Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 33606005Обновлено 19 сентября
В избранные

Руководитель отдела бизнес-процессов

По договоренности
Муж., 42 года (10 декабря 1974), высшее образование, не женат, детей нет
Москва , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 7 месяцев
4 года и 3 месяца
июль 2013 — н.в.
Независимый бизнес-консультант, консультант по управлению
Независимый бизнес консультант (консультант по управлению), Москва
Независимый бизнес консультант (консультант по управлению)
Управленческий консалтинг по направлениям:
- Стратегический менеджмент;
- Регулярный операционный менеджмент;
- Связь стратегии и операционной деятельности;
- Структурированные системы целей и показателей (BSC);
- Оптимизация бизнес процессов;
- Управление проектами;
- Оптимизация организационных структур;
- Определение требований к топ менеджменту;
- Инвест анализ;
- Системы премирования/мотивации/KPI.
7 месяцев
декабрь 2012 — июнь 2013
Директор по организационному развитию
Управляющая компания. Многопрофильный холдинг "ИС" (строительство, производство ТНП, авиация), Москва, полная занятость
Управление сервисными/обеспечивающими подразделениями
Создание системы целей и показателей подразделений
Оптимизация, регламентация бизнес процессов
Внедрение методологии управления проектами
Контроль реализации портфеля проектов
Управление организационными проблемами Компании
Формирование организационной структуры
1 год и 1 месяц
октябрь 2011 — октябрь 2012
Директор по организационному развитию
Ювелирная розничная Компания585, полная занятость
Разработка и внедрение системы целей Компании и подразделений
Участие в создании стратегии Компании
Формализация ответственности и полномочий
Показатели для системы мотивации ("KPI")
Оптимизация и проектирование процессов
Внедрение методологии управления проектами
Контроль реализации проектов
Управление организационными проблемами Компании
Cнижение затрат
Создание библиотеки знаний
2 года и 7 месяцев
апрель 2009 — октябрь 2011
Независимый бизнес коуч/консультант
Москва
Управленческий консалтинг по направления:
- Стратегический менеджмент;
- Управление проектами;
- Инвест анализ;
- Оптимизация бизнес процессов;
- Оптимизация орг структур;
- Системы KPI и мотивации.
1 год и 6 месяцев
октябрь 2007 — март 2009
Руководитель проекта
Управляющая Компания "СИБУР Холдинга " ("СИБУР" – нефтехимический холдинг более 100 тыс.человек), Москва, полная занятость
Руководитель проекта
Проектирование системы бизнес процессов
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация)
Формализация и оптимизация документооборота
Формализация целей и задач подразделений
1 год и 9 месяцев
январь 2006 — сентябрь 2007
Начальник управления методологии проектного менеджмента
Управляющая Компания "Группы "ГАЗ" ("Группа "ГАЗ" -промышленный холдинг более 100 тыс. человек), Москва, полная занятость
Формализация целей дивизионов Компании
Проектирование разделения целей и задач «корпоративного центра» и «дивизионов»
Проецирование стратегических бизнес целей Компании на операционную деятельность
Инвестиционный анализ
Проектирование системы бизнес процессов
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Проектирование бизнес процессов
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация)
Формализация и оптимизация документооборота
Формализация, оптимизация орг. структуры
Внедрение системы управления проектами
Сервисы/аутросрсинг
1 год и 8 месяцев
июнь 2004 — январь 2006
Главный консультант
ООО "ИНЭРА". Консалтинговая Компания, Москва, полная занятость
1. Внутри Компании
Создание консалтинговых продуктов
Руководство консалтинговыми проектами
Методическое руководство
Участие в формировании миссии Компании

2. Для Заказчиков
Формализация стратегических целей Компании
Проецирование стратегических бизнес целей Компании на операционную деятельность
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Проектирование бизнес процессов
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация) Формализация, оптимизация орг. структуры
Разработка управленческих методик/методологий
Сервисы/аутросрсинг
3 года и 7 месяцев
январь 2001 — июль 2004
Главный специалист
Группа Компаний "ЮКОС". ООО ИК "СИБИНТЕК", Москва, полная занятость
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Проектирование бизнес процессов·
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация)· Формализация, оптимизация орг. структуры·
Разработка и внедрение автоматизированных систем управления
Руководство консалтинговыми и ИТ проектами
Создание Vision`нов, концепций, технических заданий и т.п.·
1 год
февраль 2000 — январь 2001
Руководитель отдела системного анализа
Компания "2W Group", Москва, полная занятость
Руководство отдела системного анализа
Высшее образование
1999
МИРЭА (ТУ) (Московский институт радиотехники электроники и автоматики
Ртс
Дневная/Очная форма обучения
Инженер – конструктор
Курсы
2010
2010 — WTU, Master of Business Administration, (MBA)
2006
2006 — Аспирантура, МИРЭА
1998
1998 — Московский государственный университет экономики, статистки и информатики, Специальность Менеджмент
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела управления проектов
По договоренности
Начальник управления, ОАО "Росагроснаб"
Руководитель отдела управления проектов
Руководитель проекта / Начальник отдела / Заместитель начальника отдела
100 000 Р
Руководитель проекта, ООО "Строительные технологии"
Смотреть все резюме
Резюме № 33606005 в открытом доступе Последнее обновление 19 сентября, 20:25

Резюме

Руководитель отдела бизнес-процессов По договоренности
Дата рождения: 10 декабря 1974, 42 года. Не женат, детей нет.
Москва, готов к переезду
07.2013—н.в.   4 года 3 месяца
Независимый бизнес-консультант, консультант по управлению
Независимый бизнес консультант (консультант по управлению), г. Москва.
Независимый бизнес консультант (консультант по управлению)
Управленческий консалтинг по направлениям:
- Стратегический менеджмент;
- Регулярный операционный менеджмент;
- Связь стратегии и операционной деятельности;
- Структурированные системы целей и показателей (BSC);
- Оптимизация бизнес процессов;
- Управление проектами;
- Оптимизация организационных структур;
- Определение требований к топ менеджменту;
- Инвест анализ;
- Системы премирования/мотивации/KPI.
12.2012—06.2013   7 месяцев
Директор по организационному развитию
Управляющая компания. Многопрофильный холдинг "ИС" (строительство, производство ТНП, авиация), г. Москва, полная занятость.
Управление сервисными/обеспечивающими подразделениями
Создание системы целей и показателей подразделений
Оптимизация, регламентация бизнес процессов
Внедрение методологии управления проектами
Контроль реализации портфеля проектов
Управление организационными проблемами Компании
Формирование организационной структуры
10.2011—10.2012   1 год 1 месяц
Директор по организационному развитию
Ювелирная розничная Компания585, полная занятость.
Разработка и внедрение системы целей Компании и подразделений
Участие в создании стратегии Компании
Формализация ответственности и полномочий
Показатели для системы мотивации ("KPI")
Оптимизация и проектирование процессов
Внедрение методологии управления проектами
Контроль реализации проектов
Управление организационными проблемами Компании
Cнижение затрат
Создание библиотеки знаний
04.2009—10.2011   2 года 7 месяцев
Независимый бизнес коуч/консультант
Управленческий консалтинг по направления:
- Стратегический менеджмент;
- Управление проектами;
- Инвест анализ;
- Оптимизация бизнес процессов;
- Оптимизация орг структур;
- Системы KPI и мотивации.
10.2007—03.2009   1 год 6 месяцев
Руководитель проекта
Управляющая Компания "СИБУР Холдинга " ("СИБУР" – нефтехимический холдинг более 100 тыс.человек), г. Москва, полная занятость.
Руководитель проекта
Проектирование системы бизнес процессов
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация)
Формализация и оптимизация документооборота
Формализация целей и задач подразделений
01.2006—09.2007   1 год 9 месяцев
Начальник управления методологии проектного менеджмента
Управляющая Компания "Группы "ГАЗ" ("Группа "ГАЗ" -промышленный холдинг более 100 тыс. человек), г. Москва, полная занятость.
Формализация целей дивизионов Компании
Проектирование разделения целей и задач «корпоративного центра» и «дивизионов»
Проецирование стратегических бизнес целей Компании на операционную деятельность
Инвестиционный анализ
Проектирование системы бизнес процессов
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Проектирование бизнес процессов
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация)
Формализация и оптимизация документооборота
Формализация, оптимизация орг. структуры
Внедрение системы управления проектами
Сервисы/аутросрсинг
06.2004—01.2006   1 год 8 месяцев
Главный консультант
ООО "ИНЭРА". Консалтинговая Компания, г. Москва, полная занятость.
1. Внутри Компании
Создание консалтинговых продуктов
Руководство консалтинговыми проектами
Методическое руководство
Участие в формировании миссии Компании

2. Для Заказчиков
Формализация стратегических целей Компании
Проецирование стратегических бизнес целей Компании на операционную деятельность
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Проектирование бизнес процессов
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация) Формализация, оптимизация орг. структуры
Разработка управленческих методик/методологий
Сервисы/аутросрсинг
01.2001—07.2004   3 года 7 месяцев
Главный специалист
Группа Компаний "ЮКОС". ООО ИК "СИБИНТЕК", г. Москва, полная занятость.
Проектирование систем регламентной поддержки
Оптимизация бизнес процессов
Проектирование бизнес процессов·
Формализация бизнес процессов (моделирование, регламентация)· Формализация, оптимизация орг. структуры·
Разработка и внедрение автоматизированных систем управления
Руководство консалтинговыми и ИТ проектами
Создание Vision`нов, концепций, технических заданий и т.п.·
02.2000—01.2001   1 год
Руководитель отдела системного анализа
Компания "2W Group", г. Москва, полная занятость.
Руководство отдела системного анализа
Высшее
1999
МИРЭА (ТУ) (Московский институт радиотехники электроники и автоматики
Факультет: Ртс
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер – конструктор
Курсы и тренинги
2010
2010 — WTU, Master of Business Administration, (MBA)
2006
2006 — Аспирантура, МИРЭА
1998
1998 — Московский государственный университет экономики, статистки и информатики, Специальность Менеджмент
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B C