Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30209711
24 апреля

Руководитель отдела аренды

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
55 лет (9 апреля 1962), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 28 лет и 6 месяцев

октябрь 2011 — май 2015
3 года и 8 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

Управляющая компания ООО "Садовое Кольцо", г. Москва.

Многофункциональные центры класса "А", "Б" 200 000 кв.м., объекты государственной собственности, коттеджи.
1. Организация комплексного обслуживания (РМ, FM) собственных объектов (100 000 кв.м.) и объектов Заказчика (100 000 кв.м.).
2. Создание нового направления деятельности управляющей компании:
- продажа услуг В2В (РМ, FM).
3. Аренда:
- формирование коммерческих условий;
- договора аренды;
- сдача в аренду;
- контроль дебиторской задолженности;
- контроль соблюдения условий аренды, переписка с арендаторами;
- работа с брокерами.
4. Создание и организация работы тендерного направления.
5. Выбор подрядчиков, контроль исполнения подрядных договоров, проведение конкурсных процедур. Уменьшение операционных расходов компании.
6. Получение лицензий и сертификатов.
7. Вступление и взаимодействие с СРО.
8. Создание и развитие корпоративного имиджа и репутации, развитие бренда компании.
9. Мониторинг рынка конкурентов и изучение тенденций развития клиентов.
10. Планирование и осуществление стратегии развития, согласованной с акционерами.
11. Бизнес планирование коммерческой деятельности, управление внутренними коммуникациями и донесение до сотрудников корпоративных направлений.
12. Развитие организационной культуры и корпоративных ценностей.
13. Создание поддержание и развитие сайта компании.
14. Подготовка презентаций, рекламных акций.

октябрь 2010 — октябрь 2011
1 год и 1 месяц

Генеральный директор

Управляющая компания ООО "Бизнес Навигатор", г. Москва.

(Проект start up)
Управление торгово-офисными (МФЦ) центрами собственника.
1. Создание управляющей компании.
2. Подбор персонала.
3. Подготовка и утверждение бюджета компании.
4. Подготовка и заключение договоров подряда.
5. Подготовка маркетингового плана продвижения МФЦ.
6. Формирование плана лояльности арендаторов.
7. Оптимизация бизнес-процессов компании.
8. Работа с ген. подрядчиком по приемке МФЦ.

сентябрь 2008 — октябрь 2009
1 год и 2 месяца

Директор торгово-офисного центра

(Полная занятость)

Управляющая компания ООО "Квадро"., г. Москва.

(Проект start up)
1. Написание концепции (реконцепт) торгово-офисного центра (рестораны, торговые и офисные площади);
- миссия ТЦ;
- определение товарных групп;
- ценовой уровень;
- определение портфеля арендаторов (активный поиск, работа с брокерами);
- пропись и организация бизнес процессов;
- оптимизация штатного расписания, подбор и обучение персонала;
2. Подготовка и заключение договоров аренды исходя из:
- концепции ТЦ;
- известности (потребительской привлекательности) торгового оператора;
- максимальной арендной ставки (прямое заключение договора);
- максимальной арендной ставки с маркетинговым анализом (заключение договора аренды в связи с товарным оборотом оператора);
3. Поиск арендаторов, работа с брокерами.
4. Работа с арендаторами:
- ведение переговоров, согласование договорных условий, заключение договоров аренды, пролонгация;
- ведение арендных отношений;
- контроль поступления платежей, отчетность, составление бюджетов;
- ведение информационного мониторинга объекта;
- ведение реестра арендаторов;
- проведение акций, праздников, рекламных компаний за счет привлечения дополнительных средств арендаторов;
- разработка обоснований по увеличению арендной ставки, снятие возражений арендаторов;
5. Формирование долгосрочного плана аренды площадей ТЦ:
- подготовка резерва арендаторов (договора о намерении);
- подготовка заменяемых арендаторов, снятие конфликтных ситуаций;
6. Отслеживание неукоснительности соблюдения договорных обязательств арендаторами:
- контроль страхования арендаторов (имущественное, гражданское);
- применение штрафных санкций;
7. Организация и контроль эксплуатации здания:
- контроль за состоянием здания и территории;
- работа с техническими службами и службой эксплуатации;
- контроль за ходом текущего ремонта и реконструкцией здания;
- разработка процедур и регламентов.
8. Выстраивание взаимоотношений с государственными муниципальными органами в процессе эксплуатации объекта.
9. Проведение тендеров с подрядными организациями, бюджетирование.
10. Наличие личных связей в управлении розничными сетями и эффективными брокерами.

октябрь 2006 — март 2008
1 год и 6 месяцев

Управляющий розничными магазинами

(Полная занятость)

ООО "Магазины Евродом", г. Москва.

(Проект start up)
- организация и планирование торгового процесса в ТЦ до 10 000 кв.м.;
- открытие с «0» и реконструкция торговых объектов форматом до 10 000 кв.м;
- подбор, расстановка и обучение персонала, руководство коллективом до 300 человек;
- постановка продаж в новых и реконструированных объектах;
- контроль торгового процесса;
- анализ результатов и разработка предложений по повышению эффективности торговли, выполнению планов товарооборота;
- проведение маркетинговых исследований, рекламных компаний в СМИ и городе;
- осуществление взаимодействия с городскими и муниципальными органами власти и контролирующими органами;
- опыт эксплуатации магазинов и торговых домов;
- торговля товарами класса «люкс»;
- управление розничной сетью (26 торговых объектов в г. Москве)
- большой позитивный опыт общения с VIP – клиентурой;
- большой опыт общения с контролирующими организациями;
1. Заключение договоров аренды с условиями:
- максимального привлечения средств арендодателя на этапе «раскрутки» магазина;
- согласование арендной ставки, исходя из товарооборота магазина;
2. Работа по привлечению средств арендодателя к дополнительному «раскручиванию» ТК;
3. Подготовка обоснований по снижению арендной ставки;
4. Работа по предотвращению штрафных санкций в случае нарушения договорных обязательств.

сентябрь 2004 — сентябрь 2006
2 года и 1 месяц

Обучающий директор/Управляющий гипермаркетом

(Полная занятость)

ОАО "Детский Мир - Центр", г. Москва.

См. "Управляющий розничными магазинами".

сентябрь 2001 — сентябрь 2004
3 года и 1 месяц

Директор торгового центра ЕВРОПА

(Полная занятость)

ООО "Партия и Домино", г. Москва.

См. "Директор торгово-офисного центра".

июнь 1984 — июнь 2000
16 лет и 1 месяц

Начальник технического направления (подполковник)

(Полная занятость)

Генеральный штаб МО РФ., г. Москва.

Работа в управлении Ген. заказчика.

Ключевые навыки
Создание и организация работы больших коллективов, формирование позитивного рабочего пространства. Способность решать поставленные задачи в кратчайшие сроки. Отличные переговорные навыки на всех уровнях.
Эксперт-аудитор внутренних проверок менеджмента качества на соответствие стандарту ГОСТ ISO 9001-2011.
4-я группа по электробезопасности.
Активная жизненная позиция.
Знание ПК на уровне опытного пользователя.
Водительские права категории "В".
Учился

по 1984

Высшая школа КГБ СССР Уровень образования: Высшее. Факультет: Технический. Специальность: Радиоинженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30209711 обновлено 24 апреля, 14:47
Руководитель отдела аренды
По договоренности
Мужчина, 55 лет (9 апреля 1962)
Высшее образование
Москва
Опыт работы 28 лет и 6 месяцев
3 года 8 месяцев
октябрь 2011  — май 2015
Управляющая компания ООО "Садовое Кольцо", Москва, полная занятость
Коммерческий директор
Многофункциональные центры класса "А", "Б" 200 000 кв.м., объекты государственной собственности, коттеджи.
1. Организация комплексного обслуживания (РМ, FM) собственных объектов (100 000 кв.м.) и объектов Заказчика (100 000 кв.м.).
2. Создание нового направления деятельности управляющей компании:
- продажа услуг В2В (РМ, FM).
3. Аренда:
- формирование коммерческих условий;
- договора аренды;
- сдача в аренду;
- контроль дебиторской задолженности;
- контроль соблюдения условий аренды, переписка с арендаторами;
- работа с брокерами.
4. Создание и организация работы тендерного направления.
5. Выбор подрядчиков, контроль исполнения подрядных договоров, проведение конкурсных процедур. Уменьшение операционных расходов компании.
6. Получение лицензий и сертификатов.
7. Вступление и взаимодействие с СРО.
8. Создание и развитие корпоративного имиджа и репутации, развитие бренда компании.
9. Мониторинг рынка конкурентов и изучение тенденций развития клиентов.
10. Планирование и осуществление стратегии развития, согласованной с акционерами.
11. Бизнес планирование коммерческой деятельности, управление внутренними коммуникациями и донесение до сотрудников корпоративных направлений.
12. Развитие организационной культуры и корпоративных ценностей.
13. Создание поддержание и развитие сайта компании.
14. Подготовка презентаций, рекламных акций.
1 год 1 месяц
октябрь 2010  — октябрь 2011
Управляющая компания ООО "Бизнес Навигатор", Москва
Генеральный директор
(Проект start up)
Управление торгово-офисными (МФЦ) центрами собственника.
1. Создание управляющей компании.
2. Подбор персонала.
3. Подготовка и утверждение бюджета компании.
4. Подготовка и заключение договоров подряда.
5. Подготовка маркетингового плана продвижения МФЦ.
6. Формирование плана лояльности арендаторов.
7. Оптимизация бизнес-процессов компании.
8. Работа с ген. подрядчиком по приемке МФЦ.
1 год 2 месяца
сентябрь 2008  — октябрь 2009
Управляющая компания ООО "Квадро"., Москва, полная занятость
Директор торгово-офисного центра
(Проект start up)
1. Написание концепции (реконцепт) торгово-офисного центра (рестораны, торговые и офисные площади);
- миссия ТЦ;
- определение товарных групп;
- ценовой уровень;
- определение портфеля арендаторов (активный поиск, работа с брокерами);
- пропись и организация бизнес процессов;
- оптимизация штатного расписания, подбор и обучение персонала;
2. Подготовка и заключение договоров аренды исходя из:
- концепции ТЦ;
- известности (потребительской привлекательности) торгового оператора;
- максимальной арендной ставки (прямое заключение договора);
- максимальной арендной ставки с маркетинговым анализом (заключение договора аренды в связи с товарным оборотом оператора);
3. Поиск арендаторов, работа с брокерами.
4. Работа с арендаторами:
- ведение переговоров, согласование договорных условий, заключение договоров аренды, пролонгация;
- ведение арендных отношений;
- контроль поступления платежей, отчетность, составление бюджетов;
- ведение информационного мониторинга объекта;
- ведение реестра арендаторов;
- проведение акций, праздников, рекламных компаний за счет привлечения дополнительных средств арендаторов;
- разработка обоснований по увеличению арендной ставки, снятие возражений арендаторов;
5. Формирование долгосрочного плана аренды площадей ТЦ:
- подготовка резерва арендаторов (договора о намерении);
- подготовка заменяемых арендаторов, снятие конфликтных ситуаций;
6. Отслеживание неукоснительности соблюдения договорных обязательств арендаторами:
- контроль страхования арендаторов (имущественное, гражданское);
- применение штрафных санкций;
7. Организация и контроль эксплуатации здания:
- контроль за состоянием здания и территории;
- работа с техническими службами и службой эксплуатации;
- контроль за ходом текущего ремонта и реконструкцией здания;
- разработка процедур и регламентов.
8. Выстраивание взаимоотношений с государственными муниципальными органами в процессе эксплуатации объекта.
9. Проведение тендеров с подрядными организациями, бюджетирование.
10. Наличие личных связей в управлении розничными сетями и эффективными брокерами.
1 год 6 месяцев
октябрь 2006  — март 2008
ООО "Магазины Евродом", Москва, полная занятость
Управляющий розничными магазинами
(Проект start up)
- организация и планирование торгового процесса в ТЦ до 10 000 кв.м.;
- открытие с «0» и реконструкция торговых объектов форматом до 10 000 кв.м;
- подбор, расстановка и обучение персонала, руководство коллективом до 300 человек;
- постановка продаж в новых и реконструированных объектах;
- контроль торгового процесса;
- анализ результатов и разработка предложений по повышению эффективности торговли, выполнению планов товарооборота;
- проведение маркетинговых исследований, рекламных компаний в СМИ и городе;
- осуществление взаимодействия с городскими и муниципальными органами власти и контролирующими органами;
- опыт эксплуатации магазинов и торговых домов;
- торговля товарами класса «люкс»;
- управление розничной сетью (26 торговых объектов в г. Москве)
- большой позитивный опыт общения с VIP – клиентурой;
- большой опыт общения с контролирующими организациями;
1. Заключение договоров аренды с условиями:
- максимального привлечения средств арендодателя на этапе «раскрутки» магазина;
- согласование арендной ставки, исходя из товарооборота магазина;
2. Работа по привлечению средств арендодателя к дополнительному «раскручиванию» ТК;
3. Подготовка обоснований по снижению арендной ставки;
4. Работа по предотвращению штрафных санкций в случае нарушения договорных обязательств.
2 года 1 месяц
сентябрь 2004  — сентябрь 2006
ОАО "Детский Мир - Центр", Москва, полная занятость
Обучающий директор/Управляющий гипермаркетом
См. "Управляющий розничными магазинами".
3 года 1 месяц
сентябрь 2001  — сентябрь 2004
ООО "Партия и Домино", Москва, полная занятость
Директор торгового центра ЕВРОПА
См. "Директор торгово-офисного центра".
16 лет 1 месяц
июнь 1984  — июнь 2000
Генеральный штаб МО РФ., Москва, полная занятость
Начальник технического направления (подполковник)
Работа в управлении Ген. заказчика.
Высшее образование
1984
Высшая школа КГБ СССР
Технический
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Создание и организация работы больших коллективов, формирование позитивного рабочего пространства. Способность решать поставленные задачи в кратчайшие сроки. Отличные переговорные навыки на всех уровнях.
Эксперт-аудитор внутренних проверок менеджмента качества на соответствие стандарту ГОСТ ISO 9001-2011.
4-я группа по электробезопасности.
Активная жизненная позиция.
Знание ПК на уровне опытного пользователя.
Водительские права категории "В".