Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 6329398
20 февраля

Руководитель отдела, департамента, представительства / Коммерческий, исполнительный директор

90 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
51 год (23 марта 1965), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 30 лет и 2 месяца

сентябрь 2013 — н.в.
3 года и 6 месяцев

Региональный представитель

(Полная занятость)

ООО "Пожметком", г. Ростов-на-Дону.

Координация продаж продукции собственного производства компании (противопожарные двери, ворота) в Московском регионе. Сопровождение поставок. Администрирование договоров. Организация и руководство монтажными работами на объектах. Сдача работ заказчику, оформление исполнительной документации. Поставки продукции развернуты в Московском регионе "с нуля". В настоящее время работающая клиентская база составляет более 20 строительных и торговых компаний. В Московском регионе реализуется более 50% продукции предприятия.

февраль 2012 — июнь 2013
1 год и 5 месяцев

Директор по инвестициям

ООО "Понате АРД", г. Москва.

ООО "Понате АРД" - один из лидеров в производстве термоусадочной полиэтиленовой пленки для групповой упаковки товаров в России. Среди потребителей - лидеры пивной отрасли России ОАО ПК "Балтика", ОАО «САН ИнБев», ЗАО МПБК "Очаково" и другие производители пива, напитков и продовольственных товаров.

Мой функционал:
- управление (фактическое руководство) обособленным подразделением - заводом в п. Хорлово Воскресенского р-на МО (закупки, производство, отгрузки, персонал, ремонт оборудования, совершенствование технологии производства, оптимизация бизнес-процессов, взаимодействие с местной администрацией)
- продвижение продукции (разработка новых рецептур пленки с новыми свойствами, тестирование образцов пленки на заводах потребителей, переговоры с руководством, разработка контрактов, организация поставок)
- сопровождение контрактов с ключевыми потребителями (Балтика, САН ИнБев, Очаково)
- исполнение регламентированных процедур взаимодействия с потребителями по качеству продукции
- сокращение затрат
- учет и отчетность производства и продаж
- анализ инвестиционных проектов по приобретению нового оборудования, выбор оборудования, тестирование оборудования

Основные достижения:
- оптимизирована структура управления заводом. Приглашены и назначены квалифицированные сотрудники на ключевые должности - технический директор, директор по производству, начальник отдела закупок.
- оптимизирован штатный состав предприятия, обеспечена круглосуточная работа производства, разгрузка сырья и отгрузка готовой продукции 7 дней в неделю.
- внедрена система закупок материалов и комплектующих и получения услуг на конкурсной основе (путем проведения тендеров и осуществления конъюнктурной проработки)
- осуществлены ряд проектов по модернизации технологических процессов.
- разработано техническое задание на разработку системы программного управления загрузкой производственного оборудования - экструзионных линий
- с моим участием разработана и внедрена интегрированная автоматизированная информационная система бухгалтерского, производственного и управленческого учета на платформе 1С:Предприятие 8.2, обеспечивающая единое информационное пространство компании с одновременным удаленным доступом более 30 сотрудников в основном и обособленном подразделениях компании.
- протестированы образцы пленки и организованы ее поставки новым потребителям - ЗАО "Княгининское молоко", ОАО "Дека", ЗАО "Росинка", ОАО "Брянскпиво", ОАО "Ядринмолоко"
- разработаны и внедрены в производство новые виды продукции - сверхтонкие пленки для ламинации толщиной 20 микрон, термоусадочные пленки от 40 микрон, термоусадочная пленка с перфорацией для ОАО ПК "Балтика", пленка Ultra clear (сверхпрозрачная) для ОАО "САН ИнБев", пленка с цветной печатью для Балтика, САН ИнБев и других потребителей.
- разработана и внедрена система ежедневной управленческой отчетности по принятым заявкам, производству, отгрузкам, продажам.
- проведен анализ эффективности внедрения и осуществлен выбор регранулятора для переработки отходов пленочного производства во вторичное сырье для производства пленки. Подписан лизинговый контракт на приобретение регранулятора Erema (Австрия).
- проведен анализ эффективности внедрения и произведен выбор трехслойной экструзионной линии для производства термоусадочной пленки. На заводе Windmoller&Holsher (Германия) осуществлено опытное производство термоусадочных пленок по рецептурам Понате АРД из российского сырья
- совместно со специалистами штаб-квартиры ОАО "ПК "Балтика" разработана и внедрена в контракт система индексного ценообразования на термоусадочную пленку на основе котировок ПЭВД-153 производства ОАО "Казаньоргсинтез" из обзоров "Полиэтилен" ICIS-Market Report
- совместно со специалистами ОАО "САН ИнБев" разработана и внедрена в контракт система индексного ценообразования на термоусадочную пленку на основе Platts Germany Index for LDPE

июнь 2011 — январь 2012
8 месяцев

Коммерческий директор

ООО "Автоматика-С", г. Москва.

Управление коммерческой деятельностью компании по разработке и внедрению АСУ ТП. Руководство портфелем проектов. Разработка документации для участия в тендерах. Внедрение на предприятии методологии управления проектами.

январь 2000 — март 2010
10 лет и 3 месяца

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ООО "ТМО "Совтех", г. Долгопрудный.

В 2000-2010 г.г. сфера моей личной ответственности и предмет моей деятельности: Организация поставок «с нуля», планирование, осуществление и анализ поставок нефтепродуктов предприятиям холдинга «Газметалл», с 2007 г. – предприятиям холдинга «Металлоинвест». Разработал и внедрил регламентированные бизнес-процессы. Автоматизация учета и документооборота. Внедрена автоматизированная информационно-аналитическая система планирования, осуществления, учета и анализа поставок. Руководство трейдингом (переговоры, договоры, документооборот). Управление денежными потоками. Получение банковских кредитов. Финансовое планирование и анализ. Учет и отчетность для консолидированного учета холдинга.
Параллельно с основной деятельностью работа по заданию руководства холдинга:
2002-2005 гг. Руководство проектом развития щебневого производства в дочернем предприятии ОАО «Лебединский ГОК» - ООО «ЛебГОК-ДСФ» с момента выделения в отдельное производство. Объединение с ОАО «Дорстройматериалы» (г. Губкин) в щебневый дивизион холдинга. Создание управляющей компании «Дорстройщебень». Управление производством и снабжением. Построение системы сбыта продукции. Разработка и внедрение системы менеджмента качества. Сертификация продукции. Управление денежными потоками. Разработал и внедрил регламентированные бизнес-процессы. Руководство разработкой и внедрением автоматизированных систем учета и документооборота. Внедренные информационные системы обеспечили удаленное управление снабжением, сбытом и складскими запасами в режиме on-line. Взаимодействие с Администрацией Белгородской области. Участие в областной программе дорожного строительства. Финансовое планирование и анализ. Учет и отчетность для консолидированного учета холдинга.
2006-2007 гг. Антикризисное управление холдингом «Ока-ойл» (нефтебаза, сеть АЗС в г. Серпухов). Реструктуризация холдинга. Реинжиниринг бизнес-процессов. Завершение строительства и запуск установки по переработке углеводородного сырья. Реструктуризация банковских кредитов. Оптимизация снабжения. Сокращение затрат. Подготовка бизнеса к продаже и успешная продажа.
2007-2009 гг. Анализ эффективности инвестиционных проектов. Управление различными проектами. Антикризисное управление. Руководство постоянными и временными (проектные команды) трудовыми коллективами.

сентябрь 1985 — декабрь 1999
14 лет и 4 месяца

Различные должности

(Полная занятость)

Различные компании и организации, г. Москва.

Описание должностей и обязанностей - в подробном резюме

Ключевые навыки
Опытный руководитель-интегратор.
Профессиональная подготовка и опыт управления проектами. Имею степень PMP (Project Management Professional – профессионал управления проектами).
Опыт антикризисного управления.
Опыт start-up проектов.
Умение объединить разных специалистов для работы на общий результат.
Интеллект, высокие аналитические способности, системное мышление. Энергичный, ответственный, честный.
Быстрое и глубокое освоение новых направлений деятельности по принципу «знать предмет лучше непосредственных исполнителей».
Умение работать самостоятельно и в команде.

Компьютерные навыки:
Профессионал управления проектами. Имею степень PMP (Project Management Professional). Опытный пользователь MS Office (в т. ч. MS Visio, MS PowerPoint, MS Outlook, MS Project), 1С, Internet, правовых систем Консультант Плюс, Гарант, многих прикладных программ и информационных систем.
Значительный опыт постановки задач и руководства разработкой информационных систем на платформе 1С, Excel.
Учился

по 1990

Военно-воздушная инженерная академия им. проф. Н. Е. Жуковского Уровень образования: Высшее. Факультет: Факультет радиоэлектронного оборудования. Специальность: Инженер с высш. воен. обр. по спец.: "Мат. обеспечение исследований вооружения и военной техники". Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1988

Московский физико-технический институт (государственный университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Факультет радиотехники и кибернетики. Специальность: Инженер-физик по специальности "Радиоэлектронные устройства". Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Основные концепции управления проектами. PM Educate - Troy, Michigan, USA (дистанционно)

2013

Обзор управления проектами. Руководство к своду знаний по управлению проектами, 5-е издание.. PM Educate - Troy, Michigan, USA (дистанционно)

2009

Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Управление программами». VMedu, inc. (дистанционно), г. Frederick Maryland USA

2009

Подтверждение степени PMP (Project Management Professional) – профессионал управления проектами. Project Management Institute (PMI) (дистанционно), г. Newton Square Pennsylvania USA

2008

Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Руководство к своду знаний по управлению проектами, 3-е издание. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 2004». VMedu, inc. (дистанционно), г. Frederick Maryland USA

2005

Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Управление проектами – развитие в XXI веке. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 2000». Санкт-Петербургское отделение PMI (дистанционно), г. Санкт-Петербург

2005

Экзамен на степень PMP (Project Management Professional) – профессионал управления проектами. Project Management Institute (PMI) (дистанционно), г. Newton Square Pennsylvania USA

2003

Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Железнодорожные перевозки в 2003 г.: Новая договорная база, ТУЖД, разрешение правовых конфликтов между отправителем, перевозчиком и получателем грузов, расчеты предприятий с ЖД». Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС), г. Москва

2000

Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Маркетинг и трейдинг нефти и нефтепродуктов». Международный центр нефтегазового бизнес-образования при МГИМО, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

Вредных привычек не имею
Увлечения: чтение книг, игра в хоккей, тренажерный зал.

Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 6329398 обновлено 20 февраля, 12:18
Руководитель отдела, департамента, представительства / Коммерческий, исполнительный директор
90 000 Р, готов к командировкам
Мужчина, 51 год (23 марта 1965)
Женат, есть дети
Москва
Опыт работы 30 лет и 2 месяца
Региональный представитель
3 года 6 месяцев
сентябрь 2013  — н.в.
ООО "Пожметком", Ростов-на-Дону, полная занятость
Координация продаж продукции собственного производства компании (противопожарные двери, ворота) в Московском регионе. Сопровождение поставок. Администрирование договоров. Организация и руководство монтажными работами на объектах. Сдача работ заказчику, оформление исполнительной документации. Поставки продукции развернуты в Московском регионе "с нуля". В настоящее время работающая клиентская база составляет более 20 строительных и торговых компаний. В Московском регионе реализуется более 50% продукции предприятия.
Директор по инвестициям
1 год 5 месяцев
февраль 2012  — июнь 2013
ООО "Понате АРД", Москва
ООО "Понате АРД" - один из лидеров в производстве термоусадочной полиэтиленовой пленки для групповой упаковки товаров в России. Среди потребителей - лидеры пивной отрасли России ОАО ПК "Балтика", ОАО «САН ИнБев», ЗАО МПБК "Очаково" и другие производители пива, напитков и продовольственных товаров.

Мой функционал:
- управление (фактическое руководство) обособленным подразделением - заводом в п. Хорлово Воскресенского р-на МО (закупки, производство, отгрузки, персонал, ремонт оборудования, совершенствование технологии производства, оптимизация бизнес-процессов, взаимодействие с местной администрацией)
- продвижение продукции (разработка новых рецептур пленки с новыми свойствами, тестирование образцов пленки на заводах потребителей, переговоры с руководством, разработка контрактов, организация поставок)
- сопровождение контрактов с ключевыми потребителями (Балтика, САН ИнБев, Очаково)
- исполнение регламентированных процедур взаимодействия с потребителями по качеству продукции
- сокращение затрат
- учет и отчетность производства и продаж
- анализ инвестиционных проектов по приобретению нового оборудования, выбор оборудования, тестирование оборудования

Основные достижения:
- оптимизирована структура управления заводом. Приглашены и назначены квалифицированные сотрудники на ключевые должности - технический директор, директор по производству, начальник отдела закупок.
- оптимизирован штатный состав предприятия, обеспечена круглосуточная работа производства, разгрузка сырья и отгрузка готовой продукции 7 дней в неделю.
- внедрена система закупок материалов и комплектующих и получения услуг на конкурсной основе (путем проведения тендеров и осуществления конъюнктурной проработки)
- осуществлены ряд проектов по модернизации технологических процессов.
- разработано техническое задание на разработку системы программного управления загрузкой производственного оборудования - экструзионных линий
- с моим участием разработана и внедрена интегрированная автоматизированная информационная система бухгалтерского, производственного и управленческого учета на платформе 1С:Предприятие 8.2, обеспечивающая единое информационное пространство компании с одновременным удаленным доступом более 30 сотрудников в основном и обособленном подразделениях компании.
- протестированы образцы пленки и организованы ее поставки новым потребителям - ЗАО "Княгининское молоко", ОАО "Дека", ЗАО "Росинка", ОАО "Брянскпиво", ОАО "Ядринмолоко"
- разработаны и внедрены в производство новые виды продукции - сверхтонкие пленки для ламинации толщиной 20 микрон, термоусадочные пленки от 40 микрон, термоусадочная пленка с перфорацией для ОАО ПК "Балтика", пленка Ultra clear (сверхпрозрачная) для ОАО "САН ИнБев", пленка с цветной печатью для Балтика, САН ИнБев и других потребителей.
- разработана и внедрена система ежедневной управленческой отчетности по принятым заявкам, производству, отгрузкам, продажам.
- проведен анализ эффективности внедрения и осуществлен выбор регранулятора для переработки отходов пленочного производства во вторичное сырье для производства пленки. Подписан лизинговый контракт на приобретение регранулятора Erema (Австрия).
- проведен анализ эффективности внедрения и произведен выбор трехслойной экструзионной линии для производства термоусадочной пленки. На заводе Windmoller&Holsher (Германия) осуществлено опытное производство термоусадочных пленок по рецептурам Понате АРД из российского сырья
- совместно со специалистами штаб-квартиры ОАО "ПК "Балтика" разработана и внедрена в контракт система индексного ценообразования на термоусадочную пленку на основе котировок ПЭВД-153 производства ОАО "Казаньоргсинтез" из обзоров "Полиэтилен" ICIS-Market Report
- совместно со специалистами ОАО "САН ИнБев" разработана и внедрена в контракт система индексного ценообразования на термоусадочную пленку на основе Platts Germany Index for LDPE
Коммерческий директор
8 месяцев
июнь 2011  — январь 2012
ООО "Автоматика-С", Москва
Управление коммерческой деятельностью компании по разработке и внедрению АСУ ТП. Руководство портфелем проектов. Разработка документации для участия в тендерах. Внедрение на предприятии методологии управления проектами.
Коммерческий директор
10 лет 3 месяца
январь 2000  — март 2010
ООО "ТМО "Совтех", Долгопрудный, полная занятость
В 2000-2010 г.г. сфера моей личной ответственности и предмет моей деятельности: Организация поставок «с нуля», планирование, осуществление и анализ поставок нефтепродуктов предприятиям холдинга «Газметалл», с 2007 г. – предприятиям холдинга «Металлоинвест». Разработал и внедрил регламентированные бизнес-процессы. Автоматизация учета и документооборота. Внедрена автоматизированная информационно-аналитическая система планирования, осуществления, учета и анализа поставок. Руководство трейдингом (переговоры, договоры, документооборот). Управление денежными потоками. Получение банковских кредитов. Финансовое планирование и анализ. Учет и отчетность для консолидированного учета холдинга.
Параллельно с основной деятельностью работа по заданию руководства холдинга:
2002-2005 гг. Руководство проектом развития щебневого производства в дочернем предприятии ОАО «Лебединский ГОК» - ООО «ЛебГОК-ДСФ» с момента выделения в отдельное производство. Объединение с ОАО «Дорстройматериалы» (г. Губкин) в щебневый дивизион холдинга. Создание управляющей компании «Дорстройщебень». Управление производством и снабжением. Построение системы сбыта продукции. Разработка и внедрение системы менеджмента качества. Сертификация продукции. Управление денежными потоками. Разработал и внедрил регламентированные бизнес-процессы. Руководство разработкой и внедрением автоматизированных систем учета и документооборота. Внедренные информационные системы обеспечили удаленное управление снабжением, сбытом и складскими запасами в режиме on-line. Взаимодействие с Администрацией Белгородской области. Участие в областной программе дорожного строительства. Финансовое планирование и анализ. Учет и отчетность для консолидированного учета холдинга.
2006-2007 гг. Антикризисное управление холдингом «Ока-ойл» (нефтебаза, сеть АЗС в г. Серпухов). Реструктуризация холдинга. Реинжиниринг бизнес-процессов. Завершение строительства и запуск установки по переработке углеводородного сырья. Реструктуризация банковских кредитов. Оптимизация снабжения. Сокращение затрат. Подготовка бизнеса к продаже и успешная продажа.
2007-2009 гг. Анализ эффективности инвестиционных проектов. Управление различными проектами. Антикризисное управление. Руководство постоянными и временными (проектные команды) трудовыми коллективами.
Различные должности
14 лет 4 месяца
сентябрь 1985  — декабрь 1999
Различные компании и организации, Москва, полная занятость
Описание должностей и обязанностей - в подробном резюме
Высшее образование
1990
Военно-воздушная инженерная академия им. проф. Н. Е. Жуковского
Факультет радиоэлектронного оборудования
Дневная/Очная форма обучения
Инженер с высш. воен. обр. по спец.: "Мат. обеспечение исследований вооружения и военной техники"
1988
Московский физико-технический институт (государственный университет)
Факультет радиотехники и кибернетики
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-физик по специальности "Радиоэлектронные устройства"
Курсы
2013
PM Educate - Troy, Michigan, USA (дистанционно)
Основные концепции управления проектами
2013
PM Educate - Troy, Michigan, USA (дистанционно)
Обзор управления проектами. Руководство к своду знаний по управлению проектами, 5-е издание.
2009
VMedu, inc. (дистанционно)
Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Управление программами»
Frederick Maryland USA
2009
Project Management Institute (PMI) (дистанционно)
Подтверждение степени PMP (Project Management Professional) – профессионал управления проектами
Newton Square Pennsylvania USA
2008
VMedu, inc. (дистанционно)
Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Руководство к своду знаний по управлению проектами, 3-е издание. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 2004»
Frederick Maryland USA
2005
Санкт-Петербургское отделение PMI (дистанционно)
Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Управление проектами – развитие в XXI веке. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 2000»
Санкт-Петербург
2005
Project Management Institute (PMI) (дистанционно)
Экзамен на степень PMP (Project Management Professional) – профессионал управления проектами
Newton Square Pennsylvania USA
2003
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС)
Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Железнодорожные перевозки в 2003 г.: Новая договорная база, ТУЖД, разрешение правовых конфликтов между отправителем, перевозчиком и получателем грузов, расчеты предприятий с ЖД»
Москва
2000
Международный центр нефтегазового бизнес-образования при МГИМО
Курс обучения и профессиональная аттестация по программе: «Маркетинг и трейдинг нефти и нефтепродуктов»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опытный руководитель-интегратор.
Профессиональная подготовка и опыт управления проектами. Имею степень PMP (Project Management Professional – профессионал управления проектами).
Опыт антикризисного управления.
Опыт start-up проектов.
Умение объединить разных специалистов для работы на общий результат.
Интеллект, высокие аналитические способности, системное мышление. Энергичный, ответственный, честный.
Быстрое и глубокое освоение новых направлений деятельности по принципу «знать предмет лучше непосредственных исполнителей».
Умение работать самостоятельно и в команде.

Компьютерные навыки:
Профессионал управления проектами. Имею степень PMP (Project Management Professional). Опытный пользователь MS Office (в т. ч. MS Visio, MS PowerPoint, MS Outlook, MS Project), 1С, Internet, правовых систем Консультант Плюс, Гарант, многих прикладных программ и информационных систем.
Значительный опыт постановки задач и руководства разработкой информационных систем на платформе 1С, Excel.
Дополнительные сведения
Вредных привычек не имею
Увлечения: чтение книг, игра в хоккей, тренажерный зал.