Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35457990
14 марта

Руководитель отдела, директор магазина, супермаркета, гипермаркета, супервайзер, территориальный управляющий

50 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
41 год (4 августа 1975), женский, высшее образование, замужем
Москва, Люберцы, м. Выхино, м. Новокосино, м. Лермонтовский проспект
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 16 лет и 8 месяцев

ноябрь 2016 — н.в.
5 месяцев

Руководитель отдела Детская одежда, замдиректора

(Полная занятость)

Дочки-Сыночки, г. Москва.

Организация работы в отделе, координация сотрудников, реализация концепта выкладки, проведение пересчетов, приемка, учет товара, обучение персонала, выполнение плановых показателей, работа в 1С. Взаимодействие с руководителями других отделов для достижения объемов продаж, выполнение функций директора по распоряжению и в его отсутствие. Ведение кассовой документации, инкассация. Работа с покупателем в торговом зале, (предложение капсулы товара, консультирование покупателей, проведение процедуры обмена и возврата товара, урегулирование конфликтных ситуаций). Презентация товара. Работа на кассовом аппарате, . Ориентация на кадровое развитие в новой сфере приложения.

август 2016 — октябрь 2016
3 месяца

Территориальный управляющий

(Полная занятость)

Бьюти Маркет, г. Москва.

В управлении 14 магазинов, управление, контроль, координация, обеспечение, взаимодействие с отделами, набор персонала, развитие, перезапуск. Достижение целевых показателей, оценка деятельности подразделений, выработка стратегии развития. Аттестация директоров.

апрель 2015 — июль 2016
1 год и 4 месяца

Супервайзер отдела продаж

АО Тандер, г. Волгоград.

В подчинение 15 магазинов. В течении периода работы 4 раза занимала 1-е место среди 16 СВ по расчетам всех целевых показателей работы по итогам месяца, по итогам двух месяцев - 2-е место, остальные месяца - не ниже 5-го. Развитие объема продаж, прирост год к году +10-25%, в среднем по сектору. Прироста продаж по маркетинговым программам компании - выше среднефилиального, из них 2 магазина - лидеры филиала по приросту продаж. Стабилизация потерь, приведение к нормативным, удержание на стабильном уровне у течении всего периода. Обновление кадрового состава, развитие кандидатов на должность товаровед, директор - 18 сотрудников. Стабилизация текучести персонала путем гибкой системы мотивация и кадровых перемещений. Организация открытия двух магазинов, вывод на потенциал продаж в период до 3 месяцев. Организация ремонта и перезапуска - 2 магазина. Взаимодействие со смежными отделами и бюджетирование потребностей подразделений.

март 2011 — апрель 2015
4 года и 2 месяца

Директор-наставник

ОА Тандер, г. Волгоград.

Обучение и становление в должности 38 директоров новичков, достижение результативности новичков и успешная адаптация. Выполнение целевых показателей по качеству обучения. Выбор и обучение наставников-кураторов в магазинах по профилям должности. Стажировка Директоров -наставников с других филиалов, передача опыта, как от лучшего наставника филиала

август 2004 — март 2011
6 лет и 8 месяцев

Директор магазина

АО Тандер, г. Волгоград.

Работа на протяжении периода в 3 магазинах:
1. С августа 2004 года - приняла проблемный магазина по нескольким направлениям - текучесть, потери, продажи. Стабилизировала текучесть, укомплектовала штат. Нарастила продажи до целевых планов продаж. процент общих потерь снизила до нормативных. Вывела магазин на точку безубыточности. Вырастила кадры управленцев - директоров и товароведов для потребностей филиала - 12 человек, по итогам года получила номинацию - кузница кадров. Удерживала показатель в течении 8 месяцев, затем - следующий этап.
2. Открытие магазина нового формата - супер - с площадью до 1000 кв.м, создание и реализация новой модели размещения оборудования, принципов мерчендайзинга. Вывод на потенциал продаж в течении 4 месяцев. Нарастание продаж в течении года - от открытия до конца года - увеличение товарооборота в 2,7 раза. Развитие и подготовка товароведа в замену, переход на другой этап.
3. По реализации проекта антикризисный директор - перемещение на проблемный магазин сектора НОП, с целью исправления ситуацию. В течении двух месяцев выполнены задачи по стабилизации потерь и комплектации штата. Два года подряд номинация - наименьшие потери филиала. Одна номинация - стабильный коллектив. Разработка маркетинговой программы наращивания продаж и привлечения покупателей, защита у НОП, реализация. по итогам реализации - прирост продаж в 1,8 раза по итогам первых 3 месяцев. Прирост покупателей - с 600 по 1500 человек ежедневно. Удержание стабильных результатов и отлаженного графика работы в течении всего периода работы.

июнь 2004 — сентябрь 2004
4 месяца

Товаровед магазина

ЗАО Тандер, г. Волгоград.

Полная организация работы в магазине в отсутствие директора в течении месяца работы. Грамотная реализация своего функционала, в результате - продвижение по должности.

март 2004 — сентябрь 2004
7 месяцев

Продавец магазина

ЗАО Тандер, г. Волгоград.

август 2000 — март 2004
3 года и 8 месяцев

Учитель биологии

МОУ СОШ 110, г. Волгоград.

Организация учебного процесса по предметам Биология и География. Создание интерактивных моделей уроков. Активное внедрение анимационных и других компьютерных программ в обучение. Классное руководство - ведение коррекционного класса.

Ключевые навыки
Управленческие навыки, организация, технологичность
Училась

по 1998

Волгоградский государственный социально-педагогический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Естественно-географический. Специальность: Учитель биологии и географии. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Права категории В, авто, стаж вождения 13 лет. Стрессоусточива, ответственная, лидерские качества, развитые управленческие навыки, навыки делегирования и наставничества, обучаема, хорошее владение компьютерными программами, аналитический склад ума, хорошее здоровье. Проводила обучение и тренинги.
Готовность к изменениям.
Ориентация на здоровый образ жизни, хорошее знание тенденций моды, саморазвитие.
Хобби - спорт, книги, обучающие мероприятия.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор магазина»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35457990 обновлено 14 марта, 12:05
Руководитель отдела, директор магазина, супермаркета, гипермаркета, супервайзер, территориальный управляющий
50 000 Р
Женщина, 41 год (4 августа 1975)
Высшее образование
замужем
Москва, Люберцы (м. Выхино, м. Новокосино, м. Лермонтовский проспект)
гражданство Россия
Опыт работы 16 лет и 8 месяцев
5 месяцев
ноябрь 2016  — н.в.
Дочки-Сыночки, Москва, полная занятость
Руководитель отдела Детская одежда, замдиректора
Организация работы в отделе, координация сотрудников, реализация концепта выкладки, проведение пересчетов, приемка, учет товара, обучение персонала, выполнение плановых показателей, работа в 1С. Взаимодействие с руководителями других отделов для достижения объемов продаж, выполнение функций директора по распоряжению и в его отсутствие. Ведение кассовой документации, инкассация. Работа с покупателем в торговом зале, (предложение капсулы товара, консультирование покупателей, проведение процедуры обмена и возврата товара, урегулирование конфликтных ситуаций). Презентация товара. Работа на кассовом аппарате, . Ориентация на кадровое развитие в новой сфере приложения.
3 месяца
август   — октябрь 2016
Бьюти Маркет, Москва, полная занятость
Территориальный управляющий
В управлении 14 магазинов, управление, контроль, координация, обеспечение, взаимодействие с отделами, набор персонала, развитие, перезапуск. Достижение целевых показателей, оценка деятельности подразделений, выработка стратегии развития. Аттестация директоров.
1 год 4 месяца
апрель 2015  — июль 2016
АО Тандер, Волгоград
Супервайзер отдела продаж
В подчинение 15 магазинов. В течении периода работы 4 раза занимала 1-е место среди 16 СВ по расчетам всех целевых показателей работы по итогам месяца, по итогам двух месяцев - 2-е место, остальные месяца - не ниже 5-го. Развитие объема продаж, прирост год к году +10-25%, в среднем по сектору. Прироста продаж по маркетинговым программам компании - выше среднефилиального, из них 2 магазина - лидеры филиала по приросту продаж. Стабилизация потерь, приведение к нормативным, удержание на стабильном уровне у течении всего периода. Обновление кадрового состава, развитие кандидатов на должность товаровед, директор - 18 сотрудников. Стабилизация текучести персонала путем гибкой системы мотивация и кадровых перемещений. Организация открытия двух магазинов, вывод на потенциал продаж в период до 3 месяцев. Организация ремонта и перезапуска - 2 магазина. Взаимодействие со смежными отделами и бюджетирование потребностей подразделений.
4 года 2 месяца
март 2011  — апрель 2015
ОА Тандер, Волгоград
Директор-наставник
Обучение и становление в должности 38 директоров новичков, достижение результативности новичков и успешная адаптация. Выполнение целевых показателей по качеству обучения. Выбор и обучение наставников-кураторов в магазинах по профилям должности. Стажировка Директоров -наставников с других филиалов, передача опыта, как от лучшего наставника филиала
6 лет 8 месяцев
август 2004  — март 2011
АО Тандер, Волгоград
Директор магазина
Работа на протяжении периода в 3 магазинах:
1. С августа 2004 года - приняла проблемный магазина по нескольким направлениям - текучесть, потери, продажи. Стабилизировала текучесть, укомплектовала штат. Нарастила продажи до целевых планов продаж. процент общих потерь снизила до нормативных. Вывела магазин на точку безубыточности. Вырастила кадры управленцев - директоров и товароведов для потребностей филиала - 12 человек, по итогам года получила номинацию - кузница кадров. Удерживала показатель в течении 8 месяцев, затем - следующий этап.
2. Открытие магазина нового формата - супер - с площадью до 1000 кв.м, создание и реализация новой модели размещения оборудования, принципов мерчендайзинга. Вывод на потенциал продаж в течении 4 месяцев. Нарастание продаж в течении года - от открытия до конца года - увеличение товарооборота в 2,7 раза. Развитие и подготовка товароведа в замену, переход на другой этап.
3. По реализации проекта антикризисный директор - перемещение на проблемный магазин сектора НОП, с целью исправления ситуацию. В течении двух месяцев выполнены задачи по стабилизации потерь и комплектации штата. Два года подряд номинация - наименьшие потери филиала. Одна номинация - стабильный коллектив. Разработка маркетинговой программы наращивания продаж и привлечения покупателей, защита у НОП, реализация. по итогам реализации - прирост продаж в 1,8 раза по итогам первых 3 месяцев. Прирост покупателей - с 600 по 1500 человек ежедневно. Удержание стабильных результатов и отлаженного графика работы в течении всего периода работы.
4 месяца
июнь   — сентябрь 2004
ЗАО Тандер, Волгоград
Товаровед магазина
Полная организация работы в магазине в отсутствие директора в течении месяца работы. Грамотная реализация своего функционала, в результате - продвижение по должности.
7 месяцев
март   — сентябрь 2004
ЗАО Тандер, Волгоград
Продавец магазина
3 года 8 месяцев
август 2000  — март 2004
МОУ СОШ 110, Волгоград
Учитель биологии
Организация учебного процесса по предметам Биология и География. Создание интерактивных моделей уроков. Активное внедрение анимационных и других компьютерных программ в обучение. Классное руководство - ведение коррекционного класса.
Высшее образование
1998
Волгоградский государственный социально-педагогический университет
Естественно-географический
Дневная/Очная форма обучения
Учитель биологии и географии
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управленческие навыки, организация, технологичность
Дополнительные сведения
Права категории В, авто, стаж вождения 13 лет. Стрессоусточива, ответственная, лидерские качества, развитые управленческие навыки, навыки делегирования и наставничества, обучаема, хорошее владение компьютерными программами, аналитический склад ума, хорошее здоровье. Проводила обучение и тренинги.
Готовность к изменениям.
Ориентация на здоровый образ жизни, хорошее знание тенденций моды, саморазвитие.
Хобби - спорт, книги, обучающие мероприятия.