Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3301852
12 января

Руководитель отдела, службы / Заместитель руководителя, управление проектами

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
50 лет (28 ноября 1966), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Коптевский (м. Войковская), м. Войковская, м. Речной вокзал, м. Щукинская
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 3 месяца

апрель 2003 — февраль 2016
12 лет и 11 месяцев

Руководитель Отдела управления территориями, ведущий специалист Управления земельными активами

(Полная занятость)

ОАО «Земельная Агропромышленная Корпорация» (ЗНАК), г. Москва.

Весь спектр вопросов финансово-хозяйственной деятельности в сельскохозяйственных и других организациях (хранители активов). Генеральный директор ООО «П. А. И. Д.» (до ноября 2008), ООО «Рузское поле» (до ноября 2008); ОАО «Лидино» (до 01 февраля 2009) сельскохозяйственное предприятие, ООО «Садко», ООО "Парк-Отель", ООО "ЦПС Лидино", ООО "ЦПС Шарапово" (до августа 2015).
Реализованы крупные проекты по приобретению и структурированию активов в Дмитровском, Красногорском, Рузском, Волоколамском, Шатурском районах Московской области.

Специалист по переговорам и управлению отношений со стейкхолдерами (инвесторы, акционеры, органы власти и др.). Имею разносторонний отраслевой и организационный опыт, кругозор, историю достигнутых результатов и навыки управления. Интересно все новое и измеримое. Управление поручениями акционера.

Проводил переговоры с представителями органов власти и бизнес сообщества. Осуществлял сохранение, восстановление и развитие сельхозпроизводства на управляемой территории. Отвечал за сохранность полученной продукции и закрепленных средств производства (содержание оборудования, инвентаря в полном соответствии с правилами технической эксплуатации и использовании их строго по назначению). Организовывал составление и выполнение бизнес-планов. Координировал деятельности производственных и хозяйственных подразделений и контролировал выполнение возложенных на них задач. Осуществлял контроль финансового состояния предприятий, организации учёта и отчётности на предприятиях, правильное взимание налогов, достоверное и своевременное представление установленной отчётности в налоговую инспекцию и статистические органы. Изучал конъюнктуру рынка, спрос на продукцию, организация её рекламы.

Должностные обязанности в рамках ключевых областей управляющего территорией по Рузскому Волоколамскому и Шатурскому районам Московской области: «Комплексное развитие территорий»; «Завершение корпоративных споров и защита активов»; «Приобретение новых активов»; «Оформление активов»; «Перепрофилирование земельных участков»; «Управление с/х бизнесом»; «Обеспечение PR/GR сопровождение»; «Реализация земельных активов».

апрель 2000 — апрель 2003
3 года и 1 месяц

Руководитель группы по восстановлению платежеспособности предприятий (Дмитровский район М. О.)

(Полная занятость)

Фонд поддержки аграрной реформы и сельского развития (РосАгроФонд), г. Москва.

Участник Проекта «Финансовое оздоровление и реформирование неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций России» действующего под эгидой Министерства сельского хозяйства РФ. Функциональные обязанности: Взаимодействовал с руководством администрации и министерства сельского хозяйства Московской области по вопросам организации работ по реализации проекта. Консультировал руководителей и специалистов управления сельского хозяйства, пилотных хозяйств Московской области в вопросах реформирования, реструктуризации предприятий (слияний и поглощений) и приватизации земли. Принимал участие в разработке законодательных и нормативных актов, связанных с финансовым оздоровлением сельхозпредприятий, реструктуризации долгов. Осуществлял решение всех земельных вопросов для юридических и физических лиц. Руководил разработкой схем приобретения контрольного пакета акций путем проведения дополнительной эмиссии акций; создание новых организаций совместно с инвесторами и перевод ликвидных активов, ликвидация старых организаций.

июнь 1999 — апрель 2003
3 года и 11 месяцев

Старший научный сотрудник отдела реформирования сельскохозяйственных предприятий

(Частичная занятость)

Всероссийский институт аграрных проблем и информатики имени А. А. Никонова (ВИАПИ РАСХН), г. Москва.

Принимал участие в написании научных отчетов по темам: Разработать механизмы участия инвесторов в финансовом оздоровлении неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий. Разработка механизмов финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий России. Разработка рекомендаций по совершенствованию внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях.
- Проведена аналитическая работа для Мирового банка в рамках Проекта изучения задолженности с\х предприятий России за 1990-1998 гг.

август 1997 — март 2000
2 года и 8 месяцев

Руководитель мобильной группы по приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий

(Полная занятость)

Фонд поддержки аграрной реформы и сельского развития (РосАгроФонд), г. Москва.

Работа с региональными органами власти (Вологодская, Ленинградская, Кировская, Самарская, Омская, Ивановская, Волгоградская области) по вопросам организации и реализации Проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий России». Организовывал рабочие группы, консультационные центры субъектов Федерации. Координировал специалистов областных рабочих групп и РосАгроФонда по реализации Проекта. Осуществлял общее руководство, разрабатывал планы деятельности, контроль выполнения консультантами мобильной группы своих должностных обязанностей. Организовывал обучающие семинары, практические занятия, деловые игры. Проведение информационных компаний, пресс-конференций, круглых столов для журналистов. Предоставлял консультации сотрудникам региональных администраций, областных рабочих групп и районных комиссий, руководителям и специалистам сельхозпредприятий по вопросам связанным с реформированием организаций и приватизацией земли.

декабрь 1996 — июль 1997
8 месяцев

Консультант

(Полная занятость)

Международная Финансовая Корпорация (IFC), г. Москва.

Участие в реализации Программы «Реорганизация предприятий и приватизация земли в Московской области». Эта модель была поддержана Правительством России. Отдельные ее элементы получили общероссийское распространение. Экономическое обеспечение реализации Программы в Московской области. Разработка схем реорганизации предприятий и приватизации земли. Консультировал специалистов области, районов и хозяйств по юридическим и экономическим вопросам, связанным с их реформированием и приватизацией земли. Разработка и проведение обучающих семинаров. Информационное обеспечение реализации Программы.

Ключевые навыки
Коммуникабельность, ответственность, опыт командной работы
Стремление к повышению своего профессионального образования
Отличный лидер команды, генератор идей, стимулирую активную работу коллег, настойчиво добиваюсь завершения работ практическими рекомендациями и их внедрения.
Учился

по 2005

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический.. Специальность: МВА "Топ-менеджер", специализация "Менеджмент". Форма обучения: Вечерняя.

по 1998

Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева, г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический.. Специальность: Управление сельскохозяйственным производством (кандидат экономических наук). Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Немецкий язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Владение компьютером (Windows, Excel, Internet, E-mail, правовые базы - Гарант, Консультант-плюс)

Люди, которые могут меня рекомендовать:
Губернатор Тамбовской области Никитин А. В., заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Петриков А. В., Главы администраций (Волоколамский, Шатурский и др.) районов и сельских поселений Московской области, Депутаты Рузского района Московской области Кавецкий А. Г., Калимуллин Р. А., ученые Строков С. Н., Узун В. Я.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3301852 обновлено 12 января, 16:41
Руководитель отдела, службы / Заместитель руководителя, управление проектами
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 50 лет (28 ноября 1966)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Коптевский (м. Войковская) (м. Войковская, м. Речной вокзал, м. Щукинская)
Опыт работы 19 лет и 3 месяца
Руководитель Отдела управления территориями, ведущий специалист Управления земельными активами
12 лет 11 месяцев
апрель 2003  — февраль 2016
ОАО «Земельная Агропромышленная Корпорация» (ЗНАК), Москва, полная занятость
Весь спектр вопросов финансово-хозяйственной деятельности в сельскохозяйственных и других организациях (хранители активов). Генеральный директор ООО «П. А. И. Д.» (до ноября 2008), ООО «Рузское поле» (до ноября 2008); ОАО «Лидино» (до 01 февраля 2009) сельскохозяйственное предприятие, ООО «Садко», ООО "Парк-Отель", ООО "ЦПС Лидино", ООО "ЦПС Шарапово" (до августа 2015).
Реализованы крупные проекты по приобретению и структурированию активов в Дмитровском, Красногорском, Рузском, Волоколамском, Шатурском районах Московской области.

Специалист по переговорам и управлению отношений со стейкхолдерами (инвесторы, акционеры, органы власти и др.). Имею разносторонний отраслевой и организационный опыт, кругозор, историю достигнутых результатов и навыки управления. Интересно все новое и измеримое. Управление поручениями акционера.

Проводил переговоры с представителями органов власти и бизнес сообщества. Осуществлял сохранение, восстановление и развитие сельхозпроизводства на управляемой территории. Отвечал за сохранность полученной продукции и закрепленных средств производства (содержание оборудования, инвентаря в полном соответствии с правилами технической эксплуатации и использовании их строго по назначению). Организовывал составление и выполнение бизнес-планов. Координировал деятельности производственных и хозяйственных подразделений и контролировал выполнение возложенных на них задач. Осуществлял контроль финансового состояния предприятий, организации учёта и отчётности на предприятиях, правильное взимание налогов, достоверное и своевременное представление установленной отчётности в налоговую инспекцию и статистические органы. Изучал конъюнктуру рынка, спрос на продукцию, организация её рекламы.

Должностные обязанности в рамках ключевых областей управляющего территорией по Рузскому Волоколамскому и Шатурскому районам Московской области: «Комплексное развитие территорий»; «Завершение корпоративных споров и защита активов»; «Приобретение новых активов»; «Оформление активов»; «Перепрофилирование земельных участков»; «Управление с/х бизнесом»; «Обеспечение PR/GR сопровождение»; «Реализация земельных активов».
Руководитель группы по восстановлению платежеспособности предприятий (Дмитровский район М. О.)
3 года 1 месяц
апрель 2000  — апрель 2003
Фонд поддержки аграрной реформы и сельского развития (РосАгроФонд), Москва, полная занятость
Участник Проекта «Финансовое оздоровление и реформирование неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций России» действующего под эгидой Министерства сельского хозяйства РФ. Функциональные обязанности: Взаимодействовал с руководством администрации и министерства сельского хозяйства Московской области по вопросам организации работ по реализации проекта. Консультировал руководителей и специалистов управления сельского хозяйства, пилотных хозяйств Московской области в вопросах реформирования, реструктуризации предприятий (слияний и поглощений) и приватизации земли. Принимал участие в разработке законодательных и нормативных актов, связанных с финансовым оздоровлением сельхозпредприятий, реструктуризации долгов. Осуществлял решение всех земельных вопросов для юридических и физических лиц. Руководил разработкой схем приобретения контрольного пакета акций путем проведения дополнительной эмиссии акций; создание новых организаций совместно с инвесторами и перевод ликвидных активов, ликвидация старых организаций.
Старший научный сотрудник отдела реформирования сельскохозяйственных предприятий
3 года 11 месяцев
июнь 1999  — апрель 2003
Всероссийский институт аграрных проблем и информатики имени А. А. Никонова (ВИАПИ РАСХН), Москва, частичная занятость
Принимал участие в написании научных отчетов по темам: Разработать механизмы участия инвесторов в финансовом оздоровлении неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий. Разработка механизмов финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий России. Разработка рекомендаций по совершенствованию внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях.
- Проведена аналитическая работа для Мирового банка в рамках Проекта изучения задолженности с\х предприятий России за 1990-1998 гг.
Руководитель мобильной группы по приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий
2 года 8 месяцев
август 1997  — март 2000
Фонд поддержки аграрной реформы и сельского развития (РосАгроФонд), Москва, полная занятость
Работа с региональными органами власти (Вологодская, Ленинградская, Кировская, Самарская, Омская, Ивановская, Волгоградская области) по вопросам организации и реализации Проекта «Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий России». Организовывал рабочие группы, консультационные центры субъектов Федерации. Координировал специалистов областных рабочих групп и РосАгроФонда по реализации Проекта. Осуществлял общее руководство, разрабатывал планы деятельности, контроль выполнения консультантами мобильной группы своих должностных обязанностей. Организовывал обучающие семинары, практические занятия, деловые игры. Проведение информационных компаний, пресс-конференций, круглых столов для журналистов. Предоставлял консультации сотрудникам региональных администраций, областных рабочих групп и районных комиссий, руководителям и специалистам сельхозпредприятий по вопросам связанным с реформированием организаций и приватизацией земли.
Консультант
8 месяцев
декабрь 1996  — июль 1997
Международная Финансовая Корпорация (IFC), Москва, полная занятость
Участие в реализации Программы «Реорганизация предприятий и приватизация земли в Московской области». Эта модель была поддержана Правительством России. Отдельные ее элементы получили общероссийское распространение. Экономическое обеспечение реализации Программы в Московской области. Разработка схем реорганизации предприятий и приватизации земли. Консультировал специалистов области, районов и хозяйств по юридическим и экономическим вопросам, связанным с их реформированием и приватизацией земли. Разработка и проведение обучающих семинаров. Информационное обеспечение реализации Программы.
Высшее образование
2005
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Экономический.
Вечерняя форма обучения
МВА "Топ-менеджер", специализация "Менеджмент"
1998
Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева, г. Москва.
Экономический.
Дневная/Очная форма обучения
Управление сельскохозяйственным производством (кандидат экономических наук)
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Коммуникабельность, ответственность, опыт командной работы
Стремление к повышению своего профессионального образования
Отличный лидер команды, генератор идей, стимулирую активную работу коллег, настойчиво добиваюсь завершения работ практическими рекомендациями и их внедрения.
Дополнительные сведения
Владение компьютером (Windows, Excel, Internet, E-mail, правовые базы - Гарант, Консультант-плюс)

Люди, которые могут меня рекомендовать:
Губернатор Тамбовской области Никитин А. В., заместитель Министра сельского хозяйства Российской Федерации Петриков А. В., Главы администраций (Волоколамский, Шатурский и др.) районов и сельских поселений Московской области, Депутаты Рузского района Московской области Кавецкий А. Г., Калимуллин Р. А., ученые Строков С. Н., Узун В. Я.