Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32701388Обновлено 24 мая
В избранные

Руководитель отдела / департамента / проекта

По договоренности
Муж., 32 года, высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 2 месяца
1 год и 7 месяцев
ноябрь 2015 — н.в.
Начальник отдела управления ремонтно-строительными проектами
ОАО «Центр Международной Торговли», www.wtcmoscow.ru, Москва
• Участие в согласовании и утверждении Технических заданий на проектирование и выполнение работ по реконструкции, модернизации и ремонту зданий и сооружений Общества.
• Организация конкурентной проработки выбора проектных, изыскательских и строительно-монтажных организаций.
• Предквалификационный отбор участников конкурса и подготовка материалов для проведения заседания конкурсной комиссии.
• Подготовка проектов подрядных договоров на проектно- изыскательские, строительно-монтажные работы в соответствии с проведенным конкурсом. Согласование и утверждение в установленном в Обществе порядке.
• Контроль за выполнением подрядными организациями договорных обязательств в части соблюдения договорных сроков и гарантийных обязательств.
• Подготовка сметной документации по ремонтным работам с оценочной стоимостью более 1 млн. руб., контроль соответствия стоимости капитального строительства и ремонта действующим сметным нормативам.
• Проверка актов выполненных работ по формам КС-2, КС- 3 на соответствие сметным расчетам к договорам, осуществление оплаты за выполненные объемы работ в соответствии с подписанными договорами и актами.
• Организация претензионной работы по взысканию в досудебном порядке пени и штрафов в случае нарушения договорных обязательств.
• Контроль и оптимизация Бюджета ПХД по ремонтно-строительной деятельности.
2 года и 7 месяцев
апрель 2013 — октябрь 2015
Старший руководитель проектов
Азимут Хотелс Компани, Москва
• Разработка нового зонирования для реконструкции гостиниц;
• Подготовка бюджетов, графиков производства работ и графиков финансирования проектов;
• Подготовка инженерной и архитектурной концепции реконструкции гостиницы;
• Организация команды проекта: выбор архитекторов, дизайнеров, проектировщиков по инженерным системам и конструкторов для подготовки проектной документации;
• Управление проектом и проектной командой для достижения намеченных планов согласно с утвержденным графиком и бюджетом;
• Получение ТУ (электроснабжение, водоснабжение, канализирование, водосток, теплоснабжение, газификация);
• Подготовка и реализация проектов реконструкции зданий гостиниц, включая базовые инженерные системы зданий, конструктивные элементы, фасады и благоустройство территорий;
• Прохождение экспертизы проектной документации;
• Подготовка тендерной документации и проведение тендеров на ген.подрядные и суб.подрядные работы, выбор подрядчиков и поставщиков;
• Приемка выполненных работ, контроль за соответствием проектных решений и контроль устранения выявленных дефектов;
• Передача выполненных объектов операционному бизнесу.

Проекты реконструкции гостиниц:
- Гостиница Азимут в г. Уфа (11 000 кв.м);
- Гостиница Азимут в г. Новосибирск (12 500 кв.м);
- Гостиница Азимут в г. Астрахань (11 500 кв.м);
- Гостиница «Белград» в г. Москва (28 500 кв.м);
- Гостиница Азимут в г. Воронеж (11 500 кв.м).
- Гостиница Азимут в г. Нижний Новгород (11 000 кв.м)
2 года и 8 месяцев
сентябрь 2010 — апрель 2013
Старший менеджер проекта
Джонс Лэнг ЛаСаль, Москва
• Подготовка архитектурной концепции офисных помещений, согласование и проверка проектной и рабочей документации архитектурного раздела (АР);
• Подготовка концепции инженерных систем по всем разделам АСПС, АУВПТ, АУГПТ, ВК, ОВиК, СОУЭ, ЭОМ, СКС, СКД, Аудио-Видео и др. разделов, разработка технического задания.
• Проверка сводных планов проектной и рабочей документации по инженерным системам, координация инженерных разделов с АР;
• Подготовка, проверка и согласование проектной, рабочей и исполнительной документации по архитектурному и инженерному разделам.
• Проведение тендеров и выбор всех субподрядчиков, подготовка рекомендательных отчетов по выбору подрядчиков для руководства компании;
• Проведение проектных совещаний c заказчиком и подрядчиками, постановка и контроль выполнения поставленных проектных задач;
• Подготовка, согласование и ведение бюджета проекта, реализация проекта в обозначенные / согласованные бюджетные ограничения;
• Подготовка и контроль детального графика выполнения работ со всеми взаимосвязями между ними в программе MS Project. Реализация проекта в согласованные сроки;
• Приемка зданий в состоянии Shell&Core и готовых офисных помещений согласно СНиП и действующих нормативных документов Российской Федерации, а также требований по монтажу материалов и оборудования от их производителей и поставщиков;
• Получение согласований с государственными и муниципальными органами власти (МЧС, Ростехнадзор, СЭС, БТИ и МВК);
• Ведение контрактных отношений с клиентами.

Проекты строительства офисов «под ключ»:
- БМВ Групп, 4777 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Олимпия Парк»
- ТНС Глобал, 4000 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Двинцев»
- IMS Health, 700 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Двинцев»
- Motorola Mobility ремонтно-отделочные работы, Москва, БЦ «Северная Башня»
- SAP (стадия проектирования, БЦ «Белые Ночи», Санкт-Петербург - 2 200 кв.м)
- НВИДИА, 2000 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Двинцев»
- UBS, 5455 кв.м ремонтно-строительные работы, Москва, БЦ «Павелецкая Плаза»
- Никомед, 5000 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Фьюжн Парк»
- Honeywell, 1000 кв.м внутренняя отделка помещений, расширение офиса, Москва, БЦ «Легион»
- Санофи, 1000 кв.м внутренняя отделка помещений, расширение офиса, Москва, БЦ «Саммит»
2 года и 3 месяца
июль 2008 — сентябрь 2010
Управляющий проектом
“Сергиенко энд Салтер Констракшен Менеджмент”, “Наяда”, “Кушман энд Вэйкфилд Стайлз энд Рябокобылко”, Москва
• Координировал разработку и согласовал техническое задание на проектирование рабочей документации на внутреннюю отделку и инженерные коммуникации офисного здания (24 000 кв.м.);
• Проведение тендеров и выбор подрядчиков на выполнение строительных работ;
• Участие в совещаниях по управлению проектом, подготовка протоколов совещаний и отчетов по управлению проектом;
• Подготавливал бюджет проекта, финансовый анализ;
• Подготовка, контроль и изменение графика выполнения работ в MS Project;
• Контролировал подготовку рабочей документации архитектурно-инженерной организацией;
• Осуществлял приёмку здания в состояние бетонной коробки “Shell&Core” с базовыми инженерными системами, подготавливал ведомость с выявленными недостатками, контролировал их последующее устранение, проверка выполненных работ на соответствие СНиП, ГОСТ и контракта;
• Контролировал качество выполнения строительных и отделочных работ.

Проекты:
- “German Center Moscow”, 24 000 кв.м, Москва;
- ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМ, бизнес центр «Pallau–SW», Москва, ремонтно-строительные работы;
- Лотте Плаза – торговый центр, Москва, ул. Новинский бульвар д.8, ремонтно-строительные работы;;
- Открытие «колл» - центров ДХЛ (DHL) в Москве (2820 кв.м) в бизнес центре «Метрополис», Москва, Ленинградское ш. д.16: внутренняя отделка помещений;
- DHL «колл» - центр (700 кв.м) в бизнес центре «РосЕвроПлаза», Новосибирск: внутренняя отделка помещений;
- DHL сервисная станция (775 кв.м) в бизнес центре «Синица», Пермь: внутренняя отделка помещений.
2 года и 4 месяца
апрель 2006 — июль 2008
Менеджер по проекту
"М+В Цандер Фэсилити Менеджмент СНГ" ООО, Москва
• Согласовывал объемы работ и контролировал бюджет, подготавливал отчеты о затратах по проекту;
• Проводил переговоры с Заказчиком и ген. подрядчиком для принятия оптимальных решений;
• Санкционировал технические вопросы (несущие конструкции, кондиционирование);
• Разрабатывал и согласовывал строительные (планировочные, отделочные) решения;
• Контроль затрат;
• Выбирал виды материалов и согласовывал сроки их поставки с поставщиками;
• Согласовывал и контролировал сроки выполнения работ (подготавливал план производства работ в программе MS Project);
• Рассчитывал и проверял объемы выполненных работ;
• Проводил совещания с подрядчиками для решения общих организационных и технических вопросов (с ген. подрядчиком и подрядчиками по СКС, системе пожарной сигнализации и оповещения о пожаре);
• Организовывал строительные работы в действующем офисе, организовывал перемещения сотрудников.

Проекты:
- Ситибанк
- IBM
Высшее образование
2006
Московский Государственный Строительный Университет (МГСУ-МИСИ)
Кандидат наук
“Экономика и управление на предприятии (в строительстве)”, Диплом с отличием.
Дневная/Очная форма обучения
Экономист-менеджер
Курсы
2012
The U.S. Green Building Council, The Russian Green Building Council
Курсы экологического строительства LEED 201 и BD+C 251
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Профессиональные навыки
Знание компьютерных программ: AutoCAD, MS Project, MathCAD, MS Visio, MS Office, MS Outlook, MS PowerPoint, Lotus Notes и т.п. Продвинутый ЭВМ пользователь.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель департамента, подразделения, проекта, направления / бизнес-аналитик
По договоренности
Коуч-финансовый советник / руководитель проекта, Проект "Академия миллионеров»
Руководитель департамента, подразделения, проекта, направления / бизнес-аналитик
Руководитель департамента по согласованию проектной документации / Руководитель проекта
По договоренности
Руководитель проекта, ООО "Парк Подвязново"
290 резюме
Резюме № 32701388 в открытом доступе Последнее обновление 24 мая, 13:25

Резюме

Руководитель отдела / департамента / проекта По договоренности
Дата рождения: 3 июля 1984, 32 года. Гражданство Россия.
Москва
11.2015—н.в.   1 год 7 месяцев
Начальник отдела управления ремонтно-строительными проектами
ОАО «Центр Международной Торговли», www.wtcmoscow.ru, г. Москва.
• Участие в согласовании и утверждении Технических заданий на проектирование и выполнение работ по реконструкции, модернизации и ремонту зданий и сооружений Общества.
• Организация конкурентной проработки выбора проектных, изыскательских и строительно-монтажных организаций.
• Предквалификационный отбор участников конкурса и подготовка материалов для проведения заседания конкурсной комиссии.
• Подготовка проектов подрядных договоров на проектно- изыскательские, строительно-монтажные работы в соответствии с проведенным конкурсом. Согласование и утверждение в установленном в Обществе порядке.
• Контроль за выполнением подрядными организациями договорных обязательств в части соблюдения договорных сроков и гарантийных обязательств.
• Подготовка сметной документации по ремонтным работам с оценочной стоимостью более 1 млн. руб., контроль соответствия стоимости капитального строительства и ремонта действующим сметным нормативам.
• Проверка актов выполненных работ по формам КС-2, КС- 3 на соответствие сметным расчетам к договорам, осуществление оплаты за выполненные объемы работ в соответствии с подписанными договорами и актами.
• Организация претензионной работы по взысканию в досудебном порядке пени и штрафов в случае нарушения договорных обязательств.
• Контроль и оптимизация Бюджета ПХД по ремонтно-строительной деятельности.
04.2013—10.2015   2 года 7 месяцев
Старший руководитель проектов
Азимут Хотелс Компани, г. Москва.
• Разработка нового зонирования для реконструкции гостиниц;
• Подготовка бюджетов, графиков производства работ и графиков финансирования проектов;
• Подготовка инженерной и архитектурной концепции реконструкции гостиницы;
• Организация команды проекта: выбор архитекторов, дизайнеров, проектировщиков по инженерным системам и конструкторов для подготовки проектной документации;
• Управление проектом и проектной командой для достижения намеченных планов согласно с утвержденным графиком и бюджетом;
• Получение ТУ (электроснабжение, водоснабжение, канализирование, водосток, теплоснабжение, газификация);
• Подготовка и реализация проектов реконструкции зданий гостиниц, включая базовые инженерные системы зданий, конструктивные элементы, фасады и благоустройство территорий;
• Прохождение экспертизы проектной документации;
• Подготовка тендерной документации и проведение тендеров на ген.подрядные и суб.подрядные работы, выбор подрядчиков и поставщиков;
• Приемка выполненных работ, контроль за соответствием проектных решений и контроль устранения выявленных дефектов;
• Передача выполненных объектов операционному бизнесу.

Проекты реконструкции гостиниц:
- Гостиница Азимут в г. Уфа (11 000 кв.м);
- Гостиница Азимут в г. Новосибирск (12 500 кв.м);
- Гостиница Азимут в г. Астрахань (11 500 кв.м);
- Гостиница «Белград» в г. Москва (28 500 кв.м);
- Гостиница Азимут в г. Воронеж (11 500 кв.м).
- Гостиница Азимут в г. Нижний Новгород (11 000 кв.м)
09.2010—04.2013   2 года 8 месяцев
Старший менеджер проекта
Джонс Лэнг ЛаСаль, г. Москва.
• Подготовка архитектурной концепции офисных помещений, согласование и проверка проектной и рабочей документации архитектурного раздела (АР);
• Подготовка концепции инженерных систем по всем разделам АСПС, АУВПТ, АУГПТ, ВК, ОВиК, СОУЭ, ЭОМ, СКС, СКД, Аудио-Видео и др. разделов, разработка технического задания.
• Проверка сводных планов проектной и рабочей документации по инженерным системам, координация инженерных разделов с АР;
• Подготовка, проверка и согласование проектной, рабочей и исполнительной документации по архитектурному и инженерному разделам.
• Проведение тендеров и выбор всех субподрядчиков, подготовка рекомендательных отчетов по выбору подрядчиков для руководства компании;
• Проведение проектных совещаний c заказчиком и подрядчиками, постановка и контроль выполнения поставленных проектных задач;
• Подготовка, согласование и ведение бюджета проекта, реализация проекта в обозначенные / согласованные бюджетные ограничения;
• Подготовка и контроль детального графика выполнения работ со всеми взаимосвязями между ними в программе MS Project. Реализация проекта в согласованные сроки;
• Приемка зданий в состоянии Shell&Core и готовых офисных помещений согласно СНиП и действующих нормативных документов Российской Федерации, а также требований по монтажу материалов и оборудования от их производителей и поставщиков;
• Получение согласований с государственными и муниципальными органами власти (МЧС, Ростехнадзор, СЭС, БТИ и МВК);
• Ведение контрактных отношений с клиентами.

Проекты строительства офисов «под ключ»:
- БМВ Групп, 4777 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Олимпия Парк»
- ТНС Глобал, 4000 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Двинцев»
- IMS Health, 700 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Двинцев»
- Motorola Mobility ремонтно-отделочные работы, Москва, БЦ «Северная Башня»
- SAP (стадия проектирования, БЦ «Белые Ночи», Санкт-Петербург - 2 200 кв.м)
- НВИДИА, 2000 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Двинцев»
- UBS, 5455 кв.м ремонтно-строительные работы, Москва, БЦ «Павелецкая Плаза»
- Никомед, 5000 кв.м внутренняя отделка помещений, Москва, БЦ «Фьюжн Парк»
- Honeywell, 1000 кв.м внутренняя отделка помещений, расширение офиса, Москва, БЦ «Легион»
- Санофи, 1000 кв.м внутренняя отделка помещений, расширение офиса, Москва, БЦ «Саммит»
07.2008—09.2010   2 года 3 месяца
Управляющий проектом
“Сергиенко энд Салтер Констракшен Менеджмент”, “Наяда”, “Кушман энд Вэйкфилд Стайлз энд Рябокобылко”, г. Москва.
• Координировал разработку и согласовал техническое задание на проектирование рабочей документации на внутреннюю отделку и инженерные коммуникации офисного здания (24 000 кв.м.);
• Проведение тендеров и выбор подрядчиков на выполнение строительных работ;
• Участие в совещаниях по управлению проектом, подготовка протоколов совещаний и отчетов по управлению проектом;
• Подготавливал бюджет проекта, финансовый анализ;
• Подготовка, контроль и изменение графика выполнения работ в MS Project;
• Контролировал подготовку рабочей документации архитектурно-инженерной организацией;
• Осуществлял приёмку здания в состояние бетонной коробки “Shell&Core” с базовыми инженерными системами, подготавливал ведомость с выявленными недостатками, контролировал их последующее устранение, проверка выполненных работ на соответствие СНиП, ГОСТ и контракта;
• Контролировал качество выполнения строительных и отделочных работ.

Проекты:
- “German Center Moscow”, 24 000 кв.м, Москва;
- ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМ, бизнес центр «Pallau–SW», Москва, ремонтно-строительные работы;
- Лотте Плаза – торговый центр, Москва, ул. Новинский бульвар д.8, ремонтно-строительные работы;;
- Открытие «колл» - центров ДХЛ (DHL) в Москве (2820 кв.м) в бизнес центре «Метрополис», Москва, Ленинградское ш. д.16: внутренняя отделка помещений;
- DHL «колл» - центр (700 кв.м) в бизнес центре «РосЕвроПлаза», Новосибирск: внутренняя отделка помещений;
- DHL сервисная станция (775 кв.м) в бизнес центре «Синица», Пермь: внутренняя отделка помещений.
04.2006—07.2008   2 года 4 месяца
Менеджер по проекту
"М+В Цандер Фэсилити Менеджмент СНГ" ООО, г. Москва.
• Согласовывал объемы работ и контролировал бюджет, подготавливал отчеты о затратах по проекту;
• Проводил переговоры с Заказчиком и ген. подрядчиком для принятия оптимальных решений;
• Санкционировал технические вопросы (несущие конструкции, кондиционирование);
• Разрабатывал и согласовывал строительные (планировочные, отделочные) решения;
• Контроль затрат;
• Выбирал виды материалов и согласовывал сроки их поставки с поставщиками;
• Согласовывал и контролировал сроки выполнения работ (подготавливал план производства работ в программе MS Project);
• Рассчитывал и проверял объемы выполненных работ;
• Проводил совещания с подрядчиками для решения общих организационных и технических вопросов (с ген. подрядчиком и подрядчиками по СКС, системе пожарной сигнализации и оповещения о пожаре);
• Организовывал строительные работы в действующем офисе, организовывал перемещения сотрудников.

Проекты:
- Ситибанк
- IBM
Высшее (кандидат наук)
2006
Московский Государственный Строительный Университет (МГСУ-МИСИ)
Факультет: “Экономика и управление на предприятии (в строительстве)”, Диплом с отличием.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист-менеджер
Курсы и тренинги
2012
The U.S. Green Building Council, The Russian Green Building Council
Курсы экологического строительства LEED 201 и BD+C 251
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (базовый).
Профессиональные навыки
Знание компьютерных программ: AutoCAD, MS Project, MathCAD, MS Visio, MS Office, MS Outlook, MS PowerPoint, Lotus Notes и т.п. Продвинутый ЭВМ пользователь.