Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 28020732
4 октября

Руководитель отдела

100 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
30 лет (27 ноября 1986), мужской, высшее образование, детей нет
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 9 лет и 9 месяцев

май 2014 — н.в.
2 года и 8 месяцев

Начальник отдела управления проектами

АО «СоюзпромНИИпроект», г. Москва.

1. Разработка и внедрение комплексной системы планирования и контроля проектной деятельности с использованием программного обеспечения Microsoft Office, Microsoft Project, Pilot-Ice.
2. Формирование и отслеживание ежемесячных детализированных календарно- сетевых планов работ производственных подразделений (≈2000 операций).
3. Разработка системы выполнения проектных работ по показателям эффективности.
4. Реорганизация и регламентация бизнес-процессов компании в соответствии с международным стандартом (ISO 9001).
5. Управление процессами СМК.

Достижения:
1. Разработана и применяется детализированная типовая модель подготовки проектной и рабочей документации ≈ 500 операций, учитывающая ресурсную загрузку до исполнителя работ.
2. Разработана и применяется система планирования и контроля выполнения проектных работ (БД Access).
3. Экономический эффект от внедренной системы - сокращение потерь 7 - 12 млн. руб. в месяц.
4. Благодарность АО "НПК "Техмаш".

апрель 2011 — февраль 2014
2 года и 11 месяцев

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

Холдинг. ООО "Кавиль" / ЗАО "КРОФУРД ЗАЩИТА", г. Москва.

Заместитель генерального директора

ООО "Кавиль"
Заместитель генерального директора (01.2013 — 02.2014)
1. Операционное руководство транспортной компанией, основного (г. Москва) и удаленно- обособленного подразделения (г. Махачкала). Всего в подчинении 60 человек.
2. Разработка и реализация стратегий развития компании, включая развитие бизнеса: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов.
3. Контроль рационального использования материально-технических ресурсов организации (50 единиц техники) – составление и согласование маршрутов следования ТС, контроль соблюдения графика обслуживания и ремонта ТС.
4. Контроль над процедурой введения в эксплуатацию новой техники: регистрация и страхование ТС.
5. Заключение договоров оказания услуг, участие в разработке ценовой политики при формировании прайс-листов для Арендаторов. Контроль над исполнением условий договоров.
6. Заключение договоров с поставщиками материалов, работ, услуг. Управление существующим пакетом договоров (СТО, страхование транспорта, АЗС, договора аренды нежилых помещений и др.). Претензионная работа.
7. Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов компании.
8. Инициирование и участие в контрольных мероприятиях: проверка первичной документации при списании ТМЦ и ГСМ, плановые и внезапные инвентаризации.
9. Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала.

Достижения:
1. Унификация и оптимизация организации по направлениям: внешний и внутренний документооборот, отчетность, эксплуатация транспортных средств. Сокращение подготовки отчетной документации на 70% за счет разработки автоматизированной БД.
2. Оптимизация организационно-штатной структуры автотранспортного предприятия, Поддержание кадрового резерва, с учетом изменяющихся требований
3. Оптимизация расходов, мониторинг и анализ предложений от поставщиков. Сокращение расходов по страхованию транспорта на 1.5 млн. руб.

ЗАО "КРОФУРД ЗАЩИТА"
Заместитель генерального директора (04.2011 — 12.2013)
1. Организация проектирования, проведения исследовательских испытаний и подготовка к серийному производству специальных автомобилей для подразделений Министерства обороны РФ и других силовых структур России с нуля. Всего в подчинении 50 человек.
2. Подготовка и проведение сертифицирования (ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003, ГОСТ Р 51814.1-2009 (ИСО/ТУ 16949:2009, TUV NORD Cert) и лицензирования предприятия по разработке, производству и испытанию специальных автомобилей.
3. Разработка нормативной документации по организации эксплуатации, технического обслуживания и ремонту автомобильной техники.
4. Взаимодействие со структурами подчиненными Минобороны России и другими силовыми ведомствами России.

Достижения:
1. Создание с нуля действующей компании со штатом технических специалистов (70 человек).
2. Разработка и внедрение системы менеджмента качества, в ограниченные сроки, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003, TUV NORD Cert.

август 2009 — декабрь 2011
2 года и 5 месяцев

Руководитель отдела логистики / Генеральный директор

(Полная занятость)

Группа компаний ООО ПРОФФИНВЕСТ/ ООО КОНФЕЛАТ, г. Москва.

Руководитель отдела логистики / Генеральный директор

Руководитель отдела логистики (08.2009 — 12.2011) / Генеральный директор (08.2010 — 12.2011)
1. Управление и координация компании импортера и отдела логистики. Всего в подчинении 10 человек.
2. Планирование, заключение и ведение контрактов на поставку товара на территорию РФ, а также в страны СНГ из США, стран Евросоюза и стран Азии.
3. Управление и контроль цепочки движения груза (импортный завод - Российский склад):
- взаимодействие с морскими и речными перевозчиками;
- подготовка документации и контроль процесса таможенной очистки;
- контроль доставки товара покупателям;
4. Ведение переговоров с кондитерскими фабриками: Красный Октябрь, Рот Фронт, Шоколадница, Бабаевская и др. по вопросам поставки товара.
5. Создание и поддержание партнерских отношений с контрагентами (таможенное и транспортное обеспечение, договора аренды нежилых помещений, страхование).
6. Решение вопросов при возникновении форс-мажорных ситуаций (в том числе претензионная работа) как Российским так и зарубежным партнерам.

Достижения:
1. Сокращение времени таможенной очистки товара на 20-30 % за счет новых таможенных брокеров.
2. Сокращение времени обработки товара на складе на 40 % за счет использования поставщика складских услуг в логистически лучшем месте.

сентябрь 2008 — август 2009
1 год

Менеджер отдела внутренней логистики

(Полная занятость)

Крон Арт, г. Москва.

Менеджер отдела внутренней логистики

1. Планирование оптимальных маршрутов доставки товара до клиента (10-25 машин в день), по Москве и по России.
2. Взаимодействие с транспортно-экспедиторскими компаниями по Москве и России:
3. - контроль загрузки/разгрузки транспорта;
4. -страхование грузов;
5. -претензионная деятельность;
6. Взаимодействие с сетевыми партнерами: Ашан, Х5, Медиа Маркт, М-Видео, Карусель, Гиперглобус и д.р.
(работа в программе Microsoft Business Solutions - Navision на русском языке)

март 2006 — сентябрь 2007
1 год и 7 месяцев

Начальник склада

(Полная занятость)

ЗАО СТОКМАНН, г. Москва.

Начальник склада

1. Управление распределительным складом в РФ. В подчинении 7 человек. Товарный запас в совокупности 40000 - 60000 единиц.
2. Ежедневный контроль продаж, остатков на складе и в магазине.
3. Организация и проведение инвентаризации. Проведение стоккоррекшенов.
4. Подготовка и отправка товара по сети магазинов в России.
(работа в программе Microsoft Business Solutions - Navision на английском языке).

Достижения:
1. Сокращение обработки товара на 30 %.
2. Внедрение системы штрих-кодирования (EAN-13).
3. Внедрение адресной системы хранения товара.
4. Координация и организация работы в целом в региональном представительстве (г. Самара).

Ключевые навыки
Технические навыки:
MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), ABBYY FineReader, Adobe Acrobat, FineReader, Microsoft Business Solutions Navision, знание ПК и оргтехники

Личные качества:
стратегическое мышление, стремление к самореализации и успеху, целеустремленность, умение грамотно планировать и делегировать обязанности в коллективе, быстрая адаптация к новым видам деятельности
Учился

по 2012

Институт социальных наук Уровень образования: Высшее (бакалавр). Факультет: Экономики и упавления. Специальность: Государственное и муниципальное управление. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

IRCA сертифицированный учебный курс аудиторов/руководящих аудиторов по ISO 9001:2008. ФГУП "НИИСУ" Представительство TUV NORD, г. Москва

2012

Семинар по вопросу внедрения, поддержания в рабочем состоянии и внутреннему аудиту системы менеджмента качества предприятия, соответствующей требованиям стандарта ISO: 9001. ФГУП "НИИСУ", г. Москва

2012

Инновационный подход в управлении качеством на предприятих ОПК. ООО "Консалт-ОПК", г. Москва

2012

English course. Upper-intermediate B2. International House Dublin, г. Dublin

2012

General English. Language Link, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 28020732 обновлено 4 октября, 09:53
Руководитель отдела
100 000 Р, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 30 лет (27 ноября 1986)
Детей нет, гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 9 лет и 9 месяцев
Начальник отдела управления проектами
2 года 8 месяцев
май 2014  — н.в.
АО «СоюзпромНИИпроект», Москва
1. Разработка и внедрение комплексной системы планирования и контроля проектной деятельности с использованием программного обеспечения Microsoft Office, Microsoft Project, Pilot-Ice.
2. Формирование и отслеживание ежемесячных детализированных календарно- сетевых планов работ производственных подразделений (≈2000 операций).
3. Разработка системы выполнения проектных работ по показателям эффективности.
4. Реорганизация и регламентация бизнес-процессов компании в соответствии с международным стандартом (ISO 9001).
5. Управление процессами СМК.

Достижения:
1. Разработана и применяется детализированная типовая модель подготовки проектной и рабочей документации ≈ 500 операций, учитывающая ресурсную загрузку до исполнителя работ.
2. Разработана и применяется система планирования и контроля выполнения проектных работ (БД Access).
3. Экономический эффект от внедренной системы - сокращение потерь 7 - 12 млн. руб. в месяц.
4. Благодарность АО "НПК "Техмаш".
Заместитель генерального директора
2 года 11 месяцев
апрель 2011  — февраль 2014
Холдинг. ООО "Кавиль" / ЗАО "КРОФУРД ЗАЩИТА", Москва, полная занятость
Заместитель генерального директора

ООО "Кавиль"
Заместитель генерального директора (01.2013 — 02.2014)
1. Операционное руководство транспортной компанией, основного (г. Москва) и удаленно- обособленного подразделения (г. Махачкала). Всего в подчинении 60 человек.
2. Разработка и реализация стратегий развития компании, включая развитие бизнеса: анализ, исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов.
3. Контроль рационального использования материально-технических ресурсов организации (50 единиц техники) – составление и согласование маршрутов следования ТС, контроль соблюдения графика обслуживания и ремонта ТС.
4. Контроль над процедурой введения в эксплуатацию новой техники: регистрация и страхование ТС.
5. Заключение договоров оказания услуг, участие в разработке ценовой политики при формировании прайс-листов для Арендаторов. Контроль над исполнением условий договоров.
6. Заключение договоров с поставщиками материалов, работ, услуг. Управление существующим пакетом договоров (СТО, страхование транспорта, АЗС, договора аренды нежилых помещений и др.). Претензионная работа.
7. Финансовый менеджмент, планирование, бюджетирование: формирование, распределение, оптимизация бюджетов компании.
8. Инициирование и участие в контрольных мероприятиях: проверка первичной документации при списании ТМЦ и ГСМ, плановые и внезапные инвентаризации.
9. Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала.

Достижения:
1. Унификация и оптимизация организации по направлениям: внешний и внутренний документооборот, отчетность, эксплуатация транспортных средств. Сокращение подготовки отчетной документации на 70% за счет разработки автоматизированной БД.
2. Оптимизация организационно-штатной структуры автотранспортного предприятия, Поддержание кадрового резерва, с учетом изменяющихся требований
3. Оптимизация расходов, мониторинг и анализ предложений от поставщиков. Сокращение расходов по страхованию транспорта на 1.5 млн. руб.

ЗАО "КРОФУРД ЗАЩИТА"
Заместитель генерального директора (04.2011 — 12.2013)
1. Организация проектирования, проведения исследовательских испытаний и подготовка к серийному производству специальных автомобилей для подразделений Министерства обороны РФ и других силовых структур России с нуля. Всего в подчинении 50 человек.
2. Подготовка и проведение сертифицирования (ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003, ГОСТ Р 51814.1-2009 (ИСО/ТУ 16949:2009, TUV NORD Cert) и лицензирования предприятия по разработке, производству и испытанию специальных автомобилей.
3. Разработка нормативной документации по организации эксплуатации, технического обслуживания и ремонту автомобильной техники.
4. Взаимодействие со структурами подчиненными Минобороны России и другими силовыми ведомствами России.

Достижения:
1. Создание с нуля действующей компании со штатом технических специалистов (70 человек).
2. Разработка и внедрение системы менеджмента качества, в ограниченные сроки, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003, TUV NORD Cert.
Руководитель отдела логистики / Генеральный директор
2 года 5 месяцев
август 2009  — декабрь 2011
Группа компаний ООО ПРОФФИНВЕСТ/ ООО КОНФЕЛАТ, Москва, полная занятость
Руководитель отдела логистики / Генеральный директор

Руководитель отдела логистики (08.2009 — 12.2011) / Генеральный директор (08.2010 — 12.2011)
1. Управление и координация компании импортера и отдела логистики. Всего в подчинении 10 человек.
2. Планирование, заключение и ведение контрактов на поставку товара на территорию РФ, а также в страны СНГ из США, стран Евросоюза и стран Азии.
3. Управление и контроль цепочки движения груза (импортный завод - Российский склад):
- взаимодействие с морскими и речными перевозчиками;
- подготовка документации и контроль процесса таможенной очистки;
- контроль доставки товара покупателям;
4. Ведение переговоров с кондитерскими фабриками: Красный Октябрь, Рот Фронт, Шоколадница, Бабаевская и др. по вопросам поставки товара.
5. Создание и поддержание партнерских отношений с контрагентами (таможенное и транспортное обеспечение, договора аренды нежилых помещений, страхование).
6. Решение вопросов при возникновении форс-мажорных ситуаций (в том числе претензионная работа) как Российским так и зарубежным партнерам.

Достижения:
1. Сокращение времени таможенной очистки товара на 20-30 % за счет новых таможенных брокеров.
2. Сокращение времени обработки товара на складе на 40 % за счет использования поставщика складских услуг в логистически лучшем месте.
Менеджер отдела внутренней логистики
1 год
сентябрь 2008  — август 2009
Крон Арт, Москва, полная занятость
Менеджер отдела внутренней логистики

1. Планирование оптимальных маршрутов доставки товара до клиента (10-25 машин в день), по Москве и по России.
2. Взаимодействие с транспортно-экспедиторскими компаниями по Москве и России:
3. - контроль загрузки/разгрузки транспорта;
4. -страхование грузов;
5. -претензионная деятельность;
6. Взаимодействие с сетевыми партнерами: Ашан, Х5, Медиа Маркт, М-Видео, Карусель, Гиперглобус и д.р.
(работа в программе Microsoft Business Solutions - Navision на русском языке)
Начальник склада
1 год 7 месяцев
март 2006  — сентябрь 2007
ЗАО СТОКМАНН, Москва, полная занятость
Начальник склада

1. Управление распределительным складом в РФ. В подчинении 7 человек. Товарный запас в совокупности 40000 - 60000 единиц.
2. Ежедневный контроль продаж, остатков на складе и в магазине.
3. Организация и проведение инвентаризации. Проведение стоккоррекшенов.
4. Подготовка и отправка товара по сети магазинов в России.
(работа в программе Microsoft Business Solutions - Navision на английском языке).

Достижения:
1. Сокращение обработки товара на 30 %.
2. Внедрение системы штрих-кодирования (EAN-13).
3. Внедрение адресной системы хранения товара.
4. Координация и организация работы в целом в региональном представительстве (г. Самара).
Высшее образование
2012
Институт социальных наук
Бакалавр
Экономики и упавления
Дневная/Очная форма обучения
Государственное и муниципальное управление
Курсы
2012
ФГУП "НИИСУ" Представительство TUV NORD
IRCA сертифицированный учебный курс аудиторов/руководящих аудиторов по ISO 9001:2008
Москва
2012
ФГУП "НИИСУ"
Семинар по вопросу внедрения, поддержания в рабочем состоянии и внутреннему аудиту системы менеджмента качества предприятия, соответствующей требованиям стандарта ISO: 9001
Москва
2012
ООО "Консалт-ОПК"
Инновационный подход в управлении качеством на предприятих ОПК
Москва
2012
International House Dublin
English course. Upper-intermediate B2
Dublin
2012
Language Link
General English
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Технические навыки:
MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), ABBYY FineReader, Adobe Acrobat, FineReader, Microsoft Business Solutions Navision, знание ПК и оргтехники

Личные качества:
стратегическое мышление, стремление к самореализации и успеху, целеустремленность, умение грамотно планировать и делегировать обязанности в коллективе, быстрая адаптация к новым видам деятельности