Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 21236483
28 февраля

Руководитель отдела, Начальник отдела, Директор

130 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
30 лет (8 мая 1986), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 9 лет и 6 месяцев

сентябрь 2014 — н.в.
2 года и 7 месяцев

Директор направления прямых продаж бизнесу

(Полная занятость)

ОАО "УРАЛСИБ", г. Нижневартовск.

Региональное управление продажами малому, среднему, крупному бизнесу по городам:
Нижневартовск, Мегион, Радужный.

Продажи бизнесу: кредиты, гарантии, расчетные счета, депозиты, зарплатные проекты, эквайринг.

Выполнение плана продаж 4 кв. 2014 г.:
1. Кредиты бизнесу: 89 %;
2. Гарантии бизнесу: 44 %;
3. Расчетные счета: 237 %;
4. Депозиты: 186 %;
5. Зарплатные проекты: 142 %;
6. Эквайринг: 82 %.

Выполнение плана продаж 1 кв. 2015 г.:
1. Кредиты бизнесу: 94 %;
2. Гарантии бизнесу: 38 %;
3. Расчетные счета: 176 %;
4. Депозиты: 165 %;
5. Зарплатные проекты: 112%;
6. Эквайринг: 63%.

Достижения:
1. Премия от компании MasterCard за 2 место по России среди 165 офисов Банка по крупным зарплатным проектам (по итогам 4 кв. 2014 г.)

2. Первое место среди 165 офисов Банка по количеству привлеченных юридических лиц (27 новых клиентов, 43 продукта. Личная эффективность 162 %)

март 2014 — сентябрь 2014
7 месяцев

Начальник отдела продаж малому и среднему бизнесу

(Полная занятость)

Уральский Банк реконструкции и развития (ОАО), г. Нижневартовск.

Поиск и привлечение клиентов малого и среднего бизнеса
Анализ рентабельности предприятий клиентов
Оценка рисков по выдачи кредита
Составление отчетности
Планирование
Сопровождение клиентов

Достижения:
1. Организация процесса клиентоориентирования в отделе кредитования малого и среднего бизнеса
2. Организация системы привлечения клиентов по средствам современных "инструментов" продаж
3. Безупречное сопровождение клиентов от встречи до заключения кредитного соглашения, удержание лояльности
4. Применение на практике систем "СПИН", "ХПВ"
5. Обучение персонала активным продажам Банковских продуктов

октябрь 2012 — март 2014
1 год и 6 месяцев

Главный клиентский менеджер

(Полная занятость)

Банк ВТБ 24 (ЗАО), г. Нижневартовск.

Поиск и привлечение клиентов малого и среднего бизнеса
Анализ рентабельности предприятий клиентов
Оценка рисков по выдачи кредита
Составление отчетности
Планирование

Достижения:
1. Становление отдела кредитования бизнеса "с нуля"
2. Организация процесса клиентоориентирования в отделе кредитования малого и среднего бизнеса
3. Организация системы привлечения клиентов по средствам современных "инструментов" продаж
4. Безупречное сопровождение клиентов от встречи до заключения кредитного соглашения, удержание лояльности
5. Ежеквартальное перевыполнение плана продаж дополнительных банковских "продуктов" (пакетов привилегированного обслуживания, вкладов, зарплатных проектов, эквайринга)
6. Куратор направления "зарплатные проекты"
7. Ежеквартальное выполнение плана на "100+"
8. Применение на практике систем "СПИН", "ХПВ"
9. Динамический рост кредитного портфеля
10. За время работы в банковской сфере пройдено 20 курсов обучения по итогам которых получены сертификаты

октябрь 2011 — октябрь 2012
1 год и 1 месяц

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО «Стиль-Авто», Официальный дилер автомобилей Volkswagen (Фольксваген), г. Нижневартовск.

Обязанности:
• Организация и контроль процесса продаж.
• Организация и контроль деятельности персонала.
• Соблюдение корпоративных стандартов марки Volkswagen.

Достижения:
Продвинулся на должность руководителя отдела продаж.
Всегда выполнял работу в срок.
Освоил директивы и стандарты Volkswagen (Фольксваген) в короткие сроки (1 месяц).
Обучил 8 менеджеров по продажам автомобилей.
Разработал и внедрил три системы мотивации сотрудников отдела продаж (1. По входящему звонку; 2. По тестовой поездке; 3. По качеству работы с клиентами.).
Увеличил прибыль от продаж автомобилей на 17,54 %.
Перевыполнял план продаж за последние пол года (январь 2,4%, февраль 10%, март 14,3%, июнь 1,4%).
Эффективно использовал знания полученные в учебном центре Volkswagen Group Rus (Фольксваген Груп Рус).
Увеличил «коэффициент сохранения клиентов» на 10% (за последние пол года работы).
Увеличил долю рынка с 7,72% (данные 3-4 кв., 2011 г.) на 8,6% (данные 1-2 кв., 2012 г.).
Изменил положение на рынке г. Нижневартовска с 7 места (данные 3-4 кв., 2011 г.) на 5 место (данные 1-2 кв., 2012 г.).

май 2009 — октябрь 2011
2 года и 6 месяцев

Менеджер по продажам

(Полная занятость)

ООО «Стиль-Авто», Официальный дилер автомобилей Volkswagen (Фольксваген), г. Нижневартовск.

Обязанности:

• Продажа автомобилей, дополнительного оборудования и сопутствующих услуг предлагаемых дилерским центром.
• Выполнение планов продаж.
• Соблюдение корпоративных стандартов марки Volkswagen.

Достижения:
Лучший менеджер (каждый год)
Перевыполнение плана продаж

октябрь 2007 — май 2009
1 год и 8 месяцев

Старший менеджер по продажам. Менеджер по корпоративным продажам

(Полная занятость)

ООО «Автосервис Центр Нижневартовск», Официальный дилер автомобилей Hyundai (Хендай), ГАЗ., г. Нижневартовск.

Обязанности:

• Организация и контроль процесса продаж.
• Организация и контроль деятельности персонала.
• Соблюдение корпоративных стандартов.

Достижения:
Осуществление проектов по реализации коммерческого вида транспорта в больших объемах организациям.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
Любое офисное программное обеспечение, включая 1 С.
Учился

по 2010

Нижневартовский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Физическая культура и спорт. Специальность: Преподаватель физической культуры и спорта. Форма обучения: Заочная.

по 2007

НГСГК Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Преподаватель физической культуры и спорта. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Управление стрессом. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Продуктовая кредитная линейка для малого бизнеса. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Smart. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Современные каналы продаж продуктов Банка. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Депозиты юридических лиц. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Основы информационной безопасности. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Спин. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Депозиты физических лиц. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Психологическая составляющая в работе с клиентами среднего бизнеса. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Привилегированное обслуживание и клиентоориентированность. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Первичный андеррайтинг бизнеса клиента. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Современная концепция работы отдела малого и среднего бизнеса в условиях плотной конкуренции на рынке России. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Повышение безопасности (проверка документов) при проведении клиентских операций. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Эффективное договоренности по телефону. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Банковские гарантии. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Эффективное управление конфликтами (Классификация конфликтов и способов управления ими. Стратегия разрешения конфликта. Рациональный подход к разрешению конфликта.). ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Модель продаж кредитных и некредитных продуктов (Роль и место ОМБ в Банке. Продукты малого бизнеса. Техника и этапы продаж.). ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Основы управления временем (Планирование и распределение времени. Эффективная организация работ.). ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Тренинг активных продаж. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2013

Хпв. ВТБ 24 (ЗАО), г. Москва

2012

Управление рентабельностью предприятия. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Управление персоналом. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Стратегия оценки конкурентов. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Управление рынком и лояльностью покупателей. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Юридические аспекты руководителя отдела продаж. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Приверженность клиента. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Управление временем (тайм – менеджмент). Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Диспозиция. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Психологические аспекты в работе. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Роль и задачи руководителя отдела продаж на предприятии. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

2012

Маркетинг. Фольксваген Групп Рус, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 21236483 обновлено 28 февраля, 21:51
Руководитель отдела, Начальник отдела, Директор
130 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 30 лет (8 мая 1986)
Высшее образование
Среднее специальное образование
женат, есть дети
Москва, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 9 лет и 6 месяцев
2 года 7 месяцев
сентябрь 2014  — н.в.
ОАО "УРАЛСИБ", Нижневартовск, полная занятость
Директор направления прямых продаж бизнесу
Региональное управление продажами малому, среднему, крупному бизнесу по городам:
Нижневартовск, Мегион, Радужный.

Продажи бизнесу: кредиты, гарантии, расчетные счета, депозиты, зарплатные проекты, эквайринг.

Выполнение плана продаж 4 кв. 2014 г.:
1. Кредиты бизнесу: 89 %;
2. Гарантии бизнесу: 44 %;
3. Расчетные счета: 237 %;
4. Депозиты: 186 %;
5. Зарплатные проекты: 142 %;
6. Эквайринг: 82 %.

Выполнение плана продаж 1 кв. 2015 г.:
1. Кредиты бизнесу: 94 %;
2. Гарантии бизнесу: 38 %;
3. Расчетные счета: 176 %;
4. Депозиты: 165 %;
5. Зарплатные проекты: 112%;
6. Эквайринг: 63%.

Достижения:
1. Премия от компании MasterCard за 2 место по России среди 165 офисов Банка по крупным зарплатным проектам (по итогам 4 кв. 2014 г.)

2. Первое место среди 165 офисов Банка по количеству привлеченных юридических лиц (27 новых клиентов, 43 продукта. Личная эффективность 162 %)
7 месяцев
март   — сентябрь 2014
Уральский Банк реконструкции и развития (ОАО), Нижневартовск, полная занятость
Начальник отдела продаж малому и среднему бизнесу
Поиск и привлечение клиентов малого и среднего бизнеса
Анализ рентабельности предприятий клиентов
Оценка рисков по выдачи кредита
Составление отчетности
Планирование
Сопровождение клиентов

Достижения:
1. Организация процесса клиентоориентирования в отделе кредитования малого и среднего бизнеса
2. Организация системы привлечения клиентов по средствам современных "инструментов" продаж
3. Безупречное сопровождение клиентов от встречи до заключения кредитного соглашения, удержание лояльности
4. Применение на практике систем "СПИН", "ХПВ"
5. Обучение персонала активным продажам Банковских продуктов
1 год 6 месяцев
октябрь 2012  — март 2014
Банк ВТБ 24 (ЗАО), Нижневартовск, полная занятость
Главный клиентский менеджер
Поиск и привлечение клиентов малого и среднего бизнеса
Анализ рентабельности предприятий клиентов
Оценка рисков по выдачи кредита
Составление отчетности
Планирование

Достижения:
1. Становление отдела кредитования бизнеса "с нуля"
2. Организация процесса клиентоориентирования в отделе кредитования малого и среднего бизнеса
3. Организация системы привлечения клиентов по средствам современных "инструментов" продаж
4. Безупречное сопровождение клиентов от встречи до заключения кредитного соглашения, удержание лояльности
5. Ежеквартальное перевыполнение плана продаж дополнительных банковских "продуктов" (пакетов привилегированного обслуживания, вкладов, зарплатных проектов, эквайринга)
6. Куратор направления "зарплатные проекты"
7. Ежеквартальное выполнение плана на "100+"
8. Применение на практике систем "СПИН", "ХПВ"
9. Динамический рост кредитного портфеля
10. За время работы в банковской сфере пройдено 20 курсов обучения по итогам которых получены сертификаты
1 год 1 месяц
октябрь 2011  — октябрь 2012
ООО «Стиль-Авто», Официальный дилер автомобилей Volkswagen (Фольксваген), Нижневартовск, полная занятость
Руководитель отдела продаж
Обязанности:
• Организация и контроль процесса продаж.
• Организация и контроль деятельности персонала.
• Соблюдение корпоративных стандартов марки Volkswagen.

Достижения:
Продвинулся на должность руководителя отдела продаж.
Всегда выполнял работу в срок.
Освоил директивы и стандарты Volkswagen (Фольксваген) в короткие сроки (1 месяц).
Обучил 8 менеджеров по продажам автомобилей.
Разработал и внедрил три системы мотивации сотрудников отдела продаж (1. По входящему звонку; 2. По тестовой поездке; 3. По качеству работы с клиентами.).
Увеличил прибыль от продаж автомобилей на 17,54 %.
Перевыполнял план продаж за последние пол года (январь 2,4%, февраль 10%, март 14,3%, июнь 1,4%).
Эффективно использовал знания полученные в учебном центре Volkswagen Group Rus (Фольксваген Груп Рус).
Увеличил «коэффициент сохранения клиентов» на 10% (за последние пол года работы).
Увеличил долю рынка с 7,72% (данные 3-4 кв., 2011 г.) на 8,6% (данные 1-2 кв., 2012 г.).
Изменил положение на рынке г. Нижневартовска с 7 места (данные 3-4 кв., 2011 г.) на 5 место (данные 1-2 кв., 2012 г.).
2 года 6 месяцев
май 2009  — октябрь 2011
ООО «Стиль-Авто», Официальный дилер автомобилей Volkswagen (Фольксваген), Нижневартовск, полная занятость
Менеджер по продажам
Обязанности:

• Продажа автомобилей, дополнительного оборудования и сопутствующих услуг предлагаемых дилерским центром.
• Выполнение планов продаж.
• Соблюдение корпоративных стандартов марки Volkswagen.

Достижения:
Лучший менеджер (каждый год)
Перевыполнение плана продаж
1 год 8 месяцев
октябрь 2007  — май 2009
ООО «Автосервис Центр Нижневартовск», Официальный дилер автомобилей Hyundai (Хендай), ГАЗ., Нижневартовск, полная занятость
Старший менеджер по продажам. Менеджер по корпоративным продажам
Обязанности:

• Организация и контроль процесса продаж.
• Организация и контроль деятельности персонала.
• Соблюдение корпоративных стандартов.

Достижения:
Осуществление проектов по реализации коммерческого вида транспорта в больших объемах организациям.
Высшее образование
2010
Нижневартовский государственный университет
Физическая культура и спорт
Заочная форма обучения
Преподаватель физической культуры и спорта
Среднее специальное образование
2007
НГСГК
Дневная/Очная форма обучения
Преподаватель физической культуры и спорта
Курсы
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Управление стрессом
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Продуктовая кредитная линейка для малого бизнеса
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Smart
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Современные каналы продаж продуктов Банка
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Депозиты юридических лиц
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Основы информационной безопасности
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Спин
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Депозиты физических лиц
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Психологическая составляющая в работе с клиентами среднего бизнеса
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Привилегированное обслуживание и клиентоориентированность
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Первичный андеррайтинг бизнеса клиента
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Современная концепция работы отдела малого и среднего бизнеса в условиях плотной конкуренции на рынке России
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Повышение безопасности (проверка документов) при проведении клиентских операций
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Эффективное договоренности по телефону
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Банковские гарантии
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Эффективное управление конфликтами (Классификация конфликтов и способов управления ими. Стратегия разрешения конфликта. Рациональный подход к разрешению конфликта.)
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Модель продаж кредитных и некредитных продуктов (Роль и место ОМБ в Банке. Продукты малого бизнеса. Техника и этапы продаж.)
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Основы управления временем (Планирование и распределение времени. Эффективная организация работ.)
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Тренинг активных продаж
Москва
2013
ВТБ 24 (ЗАО)
Хпв
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Управление рентабельностью предприятия
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Управление персоналом
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Стратегия оценки конкурентов
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Управление рынком и лояльностью покупателей
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Юридические аспекты руководителя отдела продаж
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Приверженность клиента
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Управление временем (тайм – менеджмент)
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Диспозиция
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Психологические аспекты в работе
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Роль и задачи руководителя отдела продаж на предприятии
Москва
2012
Фольксваген Групп Рус
Маркетинг
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Любое офисное программное обеспечение, включая 1 С.