Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 85 848 резюме
После регистрации будет доступно 195 316 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 01:17
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 10 лет
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик, 1 год и 3 месяца
Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 01:17
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, широким рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге. Вольнонаемный специалист из коммерции, из недвижимости, технический управленец. К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя имиджевый правительственный проект. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и файлам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто никого не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Устал от предложений заниматься коворкингами… я не шоумен, который занимается организацией хипстерских тусовок!!! Еще устал от вопросов «с кем из правительства общался?»: много с кем, и для меня, да и вообще, это не имеет абсолютно никакого значения – я с ними детей не рожал и дни рождения не отмечал, давно уже забыл – точно также, как обо всех других, с кем приходилось общаться. Еще с Кобзоном в лифте в ГД ездил в студенческие годы, работал в 17 лет на федеральных оборонных проектах и вообще сын чекиста в третьем поколении, родился в ГДР, что написано в паспорте – набор абсолютно разных, не связанных между собой фактов – какое это имеет значение для моей работы и моего трудоустройства аналитиком в коммерции?! Для меня человек из правительства или откуда-то там еще вообще ничем не отличается в лучшую сторону от любого другого гражданина, интерес вызывает только уровень интеллекта и профессионализма, а чья-то там иерархия сурикатов, которую пытались агрессивно навязать, меня не волнует. Некоторые люди с такими вопросами очень сильно удивляют, даже теряешься, что и как отвечать… Очень смешат стереотипные домыслы о том, что меня взяли на гособъект потому, что я сын офицера – полный бред, когда взяли, о таком факте не знали (плохо паспорт смотрели), когда узнали, сами испугались (отдельная хохма, как впрочем, и все, что происходило на объекте, первая реакция запомнилась: «понабирала на свою голову!»). Теперь, чтобы никто не пугался, отдельно указываю, хотя, это преимущество, а не недостаток, тем более, с такой родней и династией. Показательно, что в коммерции это ни разу никого не то что не пугало, а вызывало любопытство, позитивный интерес и уважение, когда спрашивали о надписи в паспорте. С такой бурной реакцией и страхом в правительственных структурах впервые столкнулся, что давало не мало поводов для веселья и шуток (с учетом всего, что люди повидали на объекте и диким цирком в правительстве, думаю, такая реакция была объяснима). Меня за всю жизнь никто никогда и никуда не устраивал и в работу не вмешивался – в семье не принято, нормальное строгое воспитание, и с 20 лет живу абсолютно самостоятельно. Моя работа и репутация не связаны и не строятся на общении или знакомствах с кем-либо, они строятся на моих личных достижениях и профессионализме - на успешной реализации различных проектов, перечень которых приведен в резюме – многие люди этой разницы не понимают: есть люди, которые зарабатывают языком, лицом и ногами, есть те, кого пристраивают папочки с мамочками, а есть те, кто самостоятельно зарабатывает интеллектом. Интроверт, не переношу общение с кем попало, зато те, с кем мне нравится общаться, думают, что экстраверт. Особенно умиляет, когда хотят, чтобы аналитик занимался рекламой, поиском клиентов, инвесторов и продажами! – диаметрально противоположные профессии, разные склады характера и психологии, а еще лучше, когда все и сразу в одном флаконе за одну зарплату младшего аналитика, и чтобы за копеечку, а лучше, вообще бесплатно, за % от продаж. Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, «тренировки на кошках», так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Не хочу обидеть ни хипстеров, ни покемонов, ни людей из правительства – просто из своей высокопрофессиональной сферы деятельности в недвижимости попал не в свою среду, где занимаются непонятными, бесполезными и дикими для меня вещами напоказ, на публику, с политикой, шоу, с какими-то дикими правилами поведения, взаимоотношений и обычаями. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки, самый стабильный источник и доля выручки, 2) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, средний по стабильности источник выручки, зависящий от сезонности, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 3) конгрессно-выставочная деятельность, коммерческая сдача площадей – 5% выручки в среднем по году, нестабильный, скачущий неуправляемый источник выручки, генерирующий деловую атмосферу + дополнительный источник выручки – гостендеры на проведение циклов мероприятий, достигающий дополнительно от 50% до 150% обычной выручки предприятия. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, видимо, как и прежде, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересные патенты сразу же утекают на запад. Офисные арендаторы, подходящие по параметрам, практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности и заявляя, что им не нужна никакая такая «забота» со стороны правительства. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 01:01
По договоренности, 42 года, Москва, стаж 17 лет и 11 месяцев
Главный бухгалтер, финансовый контроллер, внутренний аудитор, ООО "Рёдль и партнёры Аутсорсинг" ( Rödl&Partner ), 11 лет и 4 месяца
Главный бухгалтер. Бухгалтерское обслуживание клиентов немецкой аутсорсинговой компании (в основном немецкие организации) – представительства, стройплощадки, ООО с иностранным капиталом и обособленными подразделениями; сфера деятельности ООО – оптовая торговля (ВЭД, импорт/экспорт), строительство, услуги, производство. Опыт ведения нескольких юридических лиц одновременно. Бухгалтерская, налоговая и управленческая отчётность в полном объёме, все участки бух.учета, руководство коллективом. Положительный опыт прохождения аудиторских, налоговых и встречных проверок, возмещения налогов. Управленческая отчётность материнским компаниям на немецком/английском языке. Имею сертификат по бухгалтерскому учёту в рамках внутрифирменного обучения на немецком языке. Внутренний аудитор. Проверка правильности ведения БУ и НУ клиентов компании, полноты и своевременности составления и сдачи отчетности, восстановление бухгалтерского учёта, постановка учёта с «0», ликвидация ЮЛ, консультирование по РСБУ, составление регламентных документов по методологии БУ. Финансовый контроллер. Опыт работы в группе по МСФО, составление Cash-Flow, Cash-Management. Бюджетирование, анализ и контроль хозяйственной деятельности. Составление ежемесячной отчётности для материнских компаний на немецком/английском языке по внутрифирменным стандартам и стандартам МСФО, использование мэппинга.
Обновлено в 00:13
150 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 15 лет и 9 месяцев
Заместитель руководителя продаж, ООО Компания Ривгош (алкоголь), 1 год и 10 месяцев
- работа с действующими клиентами: Виктория, Бахетле, Твой дом, Утконос, Алми, Доброном, Норман, Машук 21; - перезаключение старых договор, в связи с изменением в законодательстве; - поиск и заключение договоров с новыми локальными сетевыми клиентами и ключевой розницей, расчёт и согласование коммерческих условий; - ведение работы по улучшению эффективности контрактов (проведение мониторинга цен по клиентам / конкурентам, подготовка предложений по ротации / вводу ассортимента); - составление плана-прогноза продаж и контроль за выполнением плана; - контроль состояния дебиторской задолженности; - согласование плана маркетинга с клиентами и контроль за его реализаций; - работа со смежными отделами компании.
Обновлено в 00:12
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 11 лет и 11 месяцев
Директор по развитию фирменной розницы, ООО " Интер-Фуд", 7 месяцев
Обязанности: • Руководство проектом по открытию магазина собственной розницы с нуля. В подчинении 35человек. • Оценка помещений под открытие магазина (мини-маркет), расчет бизнес-кейсов: анализ проходимости, прогнозирование продаж, бюджетирование, т.д. • Управление закупками и установкой торгового оборудования в соответствии с планограммой. • Открытие магазина, подбор и обучение персонала. • Увеличение рентабельности и объёмов продаж магазина. • Управление ассортиментом, ценообразование, контроль работы склада, внутренняя логистика. • Взаимодействие с поставщиками услуг, ведение переговоров, заключение и контроль исполнения договоров. • Контроль и анализ продаж, показателей KPI, соблюдения корпоративных стандартов компании (обслуживание, мерчендайзинг, т.д.). • Разработка систем мотивации персонала. • Разработка и внедрение бизнес-процессов, политик и процедур. Причина увольнения: реорганизация, закрытие проекта. Функциональные обязанности: • обеспечение выполнения плановых показателей по продажам на вверенной территории; • проведение переговоров с потенциальными клиентами и заключение договоров поставки; • соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках; • контроль дебиторской задолженности; • проведение презентаций товара; • подготовка внутренней отчетности. • ведения переговоров, заключения договоров.
Обновлено в 00:03
100 000 Р, 41 год, Москва, стаж 12 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор / Руководитель отдела продаж, ООО "ТД Строительные материалы" / ООО "Металловъ" - комплексное обеспечение металлопрокатом, строительными материалами и ЖБИ, 4 года и 11 месяцев
• оперативное управление коммерческой деятельностью компании (отдел продаж, отдел логистики, в подчинении 7 - 11 человек); • формирование и организация деятельности коммерческого подразделения; • формирование годового/месячного плана продаж и осуществление мероприятий для его исполнения; • формирование мероприятий направленных на развитие и поддержание устойчивого уровня продаж и контроль за выполнением поставленных задач (холодные звонки / командировки / встречи); • разработка новых перспективных направлений продаж; • анализ эффективности коммерческой деятельности компании (факторы роста/падения показателей, анализ динамики продаж, анализ конкурентной среды, оценка эффективного использования оборотных средств); • разработка структуры и внедрение системы бизнес-процессов в компании; • ведение коммерческих переговоров с ключевыми и потенциальными заказчиками; • выполнение функции контроля: дебиторская задолженность, бюджет, рентабельность продаж, документооборот; • осуществление личных продаж; • разработка и внедрение системы мотивации отделов продаж и логистики. Основные достижения: • сформировал "с нуля" сплоченную команду (отдел продаж, отдел логистики); • разработал структуру и выстроил бизнес-процессы в компании; • внедрена единая система мотивации для сотрудников отделов; • увеличен объем оборотных средств компании в 7 раз, за счет расширения клиентской базы и эффективной работы с существующими клиентами.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 33 года и 8 месяцев
Управляющий партнер, Бюро управленческого консультирования, 8 лет и 2 месяца
Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду, стаж 14 лет и 10 месяцев
Руководитель отдела продаж, ООО "ГазОйл Сервис", 3 года и 6 месяцев
Управление персоналом от 30 человек. Постановка задач, мотивация, обучение, участие в подборе кадров. Управление товарными потоками и запасами. Транспортная логистика. Разработка и координация перспективных и текущих планов сбыта продукции. Разработка новых программ для отдела продаж. Планирование. Проведение тренингов и семинаров для привлечения новых клиентов. Ведение клиентской базы. Проведение переговоров. Подготовка и участие в выставках. Взаимодействие с контрагентами-поставщиками услуг (товаров) с целью контроля качества и оптимизации затрат. Отслеживание дебиторской задолженности. Решение оперативных задач и конфликтных ситуаций с клиентами.
Обновлено 30 апреля
90 000 Р, 33 года, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 3 месяца
Начальник автоколонны, ООО "Эколайн", 2 года и 7 месяцев
Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного участка. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису с дальнейшим переводом на должность Начальника автоколонны. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 53 года, Москва, стаж 14 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта, Агрокомплекс Чурилово, 1 год и 3 месяца
Разработка и ввод в производства проект по производству кетчупа. Организация маркетинга и продаж филиала АК Чурилово в Москве. Организация импорта удобрений из Китая.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, ООО "Стекольная Корпорация", 4 года и 1 месяц
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 52 года, Москва, стаж 20 лет и 1 месяц
Директор торговой компании, ЗАО Викинг-XXI, реализация металлических стеллажей, 18 лет и 2 месяца
1. Организация с нуля и постоянное развитие эффективной работы торговой компании по РФ производственного холдинга (заводы в России и Республике Беларусь) - реализация в РФ всех видов производимых холдингом металлических стеллажей и металлической мебели, складских тележек и металлоконструкций, маркетинговые работы по расширению рынков сбыта и поиску новых товаров, проектно-конструкторские работы по серийным, нестандартным и новым изделиям, производство сборочно-монтажных работ и оказание сервисных услуг, включая капитальный ремонт стеллажных изделий. 2. Систематическое совершенствование работ по продажам товара. Создание методик повышения эффективности продаж, создание алгоритма поиска потребителей, создание уникальных предложений потребителям, повышающих привлекательность работы с компанией в условиях конкуренции. Совершенствование программы складского учета, движения товара, учета объема реализованной продукции компании и каждым менеджером в режиме online и начисления оплаты труда менеджеров. 3. Еженедельное и оперативное участие в планировании производства. Контроль графика изготовления изделий и поставки продукции производственными предприятиями в АСУ ПП (автоматическая система управления производством) и принятие мер вплоть до штрафных санкций за срыв сроков поставки продукции на склады. 4. Периодическая организация проведения ценообразования более 2000 наименований деталей и сборочных единиц (раз в 2-3мес.) с целью коррекции цен, исходя из фактических затрат за прошедший квартал для оптимизации расходов предприятия (штатное расписание, амортизация, накладные расходы). Выдача показателя эффективности продаж с предложением по их улучшению владельцу бизнеса. 5. Организация рекламной компании. Контроль за содержанием сайта и его продвижением. Организация участия в тематических выставках продукции. 6. Создание дилерской региональной сети (от Смоленска до Владивостока). 7. Контроль за работой персонала на пяти региональных складах. Организация грузоперевозок товара потребителям продукции. Контроль качества выпускаемой продукции при поступлении на склад и сборочно-монтажных работах. Проведение инвентаризаций. Контроль за эксплуатацией собственного автотранспорта сбытового предприятия, погрузочной техники и состоянием оборотной тары. 8. Работа с банками. Организация кредитования. Контроль исходящих-входящих платежей. Работа с должниками отгруженной продукции. 9. Контроль за работой бухгалтерии. Контроль за своевременностью уплаты налогов, оптимизация налогов. 10. Подбор, прием, увольнение персонала. Контроль за работой всего персонала предприятия (до 30 человек). 11. Комплекс работ по аренде и эффективному функционированию офиса. Организация компьютерной и телефонной сети. Достижения - в короткий срок освоено новое направление деятельности, длительная устойчивая работа предприятия с созданной обширной дилерской сетью (более 160 дилеров), устойчивый финансовый оборот предприятия. Причины ухода: по соглашению сторон в связи с закрытием производства в России.
Обновлено 30 апреля
120 000 Р, 34 года, Москва, стаж 12 лет и 6 месяцев
Руководитель направления, Золотая Семечка ООО, 1 год и 11 месяцев
Руководство территорией Золотое Кольцо; - Организация эффективной работы отдела; - Планирование, постановка задач и контроль подчиненных, формирование отчетности; - Стратегическое планирование продаж, развитие продаж (долгосрочное, краткосрочное и оперативное); - Обеспечение динамичного увеличения объемов продаж и увеличения доли компании на рынке; - Взаимодействие и выстраивание эффективных долгосрочных отношений с клиентами и партнерами компании; - Поиск новых каналов сбыта, проведение переговоров с ключевыми клиентами; - Формирование ассортиментной матрицы; - Контроль работы дистрибьюторов - контроль вторичных продаж (Sell out), соблюдения матриц; - Планирование и контроль трейд-маркетинговых мероприятий направленных на все сегменты: дистрибьютор, сеть, конечный покупатель; - Контроль исполнения договорных обязательств клиентов. Достижения: - Расширение дистрибьюции по эксклюзивным торговым маркам в регионе; - Расширение ассортимента в ключевых сетях региона; - Выполнение поставленных руководством задач; - Увеличение объема продаж по выделенному ассортименту; - Выполнение планового уровня продаж - план отгрузок (Sell in).
Обновлено 30 апреля
150 000 Р, 38 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 3 месяца
Руководитель проекта развития e-commerce, SKAZKA Natali Romanovoi, 8 месяцев
Антикризисное управление и развитие проекта e-commerce в сети ювелирных магазинов SKAZKA (украшения из серебра, более 14000 SKU) Основные направления работы: • Вывод направления e-commerce на безубыточность • Обеспечение ежемесячного роста выручки и вывод на стабильно высокий % чистой прибыли. • Административная работа с персоналом интернет-магазина (подбор, адаптация, обучение, формирование мотивации, постановка задач, оценка эффективности) • Формирование и контроль исполнения бюджета, прогнозирование доходов и расходов, оптимизация всех статей затрат. • Управление и оптимизация работы всех служб back office ИМ (call-центр, логистика, учет, финансы и др.) • Web доработки и оптимизация сайта, работа с usability, SEO продвижение, SMM, Email маркетинг. • Контекстная реклама, баннерная/тизерная/медийная реклама, таргетинг/ретаргетинг, CPA сети, товарные агрегаторы и другие источники трафика. • Интеграция сайта/колл-центра с 1C УТ и другими IT системами, автоматизация всех основных бизнес процессов e-commerce. Достижения: 1) Вывод убыточной экономики направления e-commerce (на момент начала работы) на "нулевую отметку" в течение 2-х месяцев 2) Вывод на 22% чистой прибыли в выручке уже к 6 месяцу работы над проектом 3) Обеспечение роста выручки на 72% (к аналогичному периоду прошлого года) 4) Увеличена конверсия входящих звонков в call центр: с 24% до 49% 5) Увеличена конверсия трафика сайта в заказы: с 0,3% до 0,8% 6) Средний показатель CPO из всех каналов трафика оптимизирован с 28% до 16% в среднем чеке
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 38 лет, Москва, стаж 13 лет и 10 месяцев
Директор по развитию, Общероссийский таможенный брокер, 2 года и 7 месяцев
Взаимодействие с таможенными и сертификационными органами; GR; Взаимодействие с правообладателями, держателями документов сертификации; Организация импорта/экспорта материалов для проведения клинических исследований; Развитие сотрудничества с контрактными площадками (CRO), фармацевтическими компаниями; Претензионная работа (взаимодействие с должниками).
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 42 года, Москва, готов к переезду, стаж 20 лет и 1 месяц
Руководитель направления региональных продаж, ООО "Перетти", 2 года и 4 месяца
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 42 года, Москва, готов к переезду, стаж 19 лет и 9 месяцев
Руководитель отдела региональных продаж, ООО "Перетти", 2 года и 4 месяца
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 42 года, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет и 5 месяцев
Налаживание системы дистрибуции по СЗФО, УрФО, ПрФО. Удержание объёмов продаж в связи стагнации рынка за счёт изменения количественной и качественной составляющих дистрибуции. Увеличение объёмов продаж (в валовом продукте) на 15-20%.
Обновлено 30 апреля
150 000 Р, 44 года, Москва, стаж 22 года и 6 месяцев
Сдача недвижимости в аренду
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 38 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 5 месяцев
Генеральный директор, ООО "АРГАМАК" (СТО, Торгово-Сервисная Компания по грузовым и легковым автомобилям), 2 года и 2 месяца
Общие обязанности, функции и достижения: • Регистрация и Руководство предприятия с "0". • Организация процесса Сервиса, Продаж, Закупок Станции Технического Обслуживания и всех основных направлений деятельности предприятия. • Сертификация услуг и деятельности СТО. • Регистрация, сохранность и контроль имущества предприятия. • Ведение переговоров с руководителями предприятий-заказчиков. • Подбор персонала. • Увеличение финансовых показателей предприятия. • Управление и контроль ФХД предприятия. • Практический опыт, регистрация и участие в тендерах. Знание законодательства о закупках 44-ФЗ и 223-ФЗ
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 36 лет, Москва, стаж 15 лет и 6 месяцев
Конструктор-технолог, ООО "Конструкторское бюро 601", 11 месяцев
Разработка 3d модели и чертежей. Создание эскиза от руки, проработка, создание 3d модели в программе, рендеринг. Создание 3d модели и печать на 3d принтере (подбор режимов, изготовление изделия). Написание управляющих программ для станков с системой ЧПУ. Подбор инструмента и режимов обработки. Наладка станка на деталь, загрузка и отработка программы.
Обновлено 30 апреля
70 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 10 лет и 11 месяцев
Руководитель направления, ОАО МДМ Банк, 2 года и 5 месяцев
Сверка расчетов с контрагентами по выплатам комиссионных вознаграждений в рамках агентских договоров; Формирование отчетов, счетов на оплату и с/ф для контрагентов; Сопровождение договоров страхования по продуктам розничных продаж (авто, ипотека, малый и крупный бизнес, страхование карт, ВЗР); Учет выплат по чекам Tax Free; Формирование консолидированной финансовой отчетности для предоставления в смежные подразделения; Учет финансовых результатов по всем комиссионным доходам; Составление/оформление ответов на запросы контрагентов в рамках сопровождаемых договоров.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 26 лет и 4 месяца
Директор по развитию, Московская зеркальная фабрика, 3 месяца
- увеличение общего объёма продаж; - расширение ассортимента продукции; - личные продажи; - обучение менеджеров.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 50 лет, Москва, стаж 32 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора, Управляющая Компания ГК ЧЕХОВ-АВТО, 5 лет
Участие в управлении проектами, организация работы департамента персонала и административного департамента, бюджетирование деятельности, обеспечение и организация работы подразделений и группы компаний в целом. Начиная с мая 2015 года полное кадровое обеспечение Группы Компаний в единственном лице (HR-generalist) 10 юридических лиц.
Обновлено 30 апреля
По договоренности, 57 лет, Москва, стаж 25 лет и 6 месяцев
Исполнительный директор, Компания "Сарба", 2 года
Проектирование, производство и монтаж алюминиевых светопрозрачных конструкций и вентилируемых фасадов жилых, административных и офисных зданий в г. Москве и регионах РФ - Организация работы компании. - Руководство финансово-производственной деятельностью бизнес-направления «светопрозрачные и вентилируемые фасады» - Среднесрочное и долгосрочное планирование бизнес-процесса. - Разработка и формирование организационной структуры, оптимизация взаимодействия подразделений - Формирование и управление бюджетом и производственным планом бизнес направления. - Постановка и контроль управленческого учета - Формализация документооборота - Взаимодействие с государственными структурами, контрольными и надзорными органами. - Работа с заказчиком, заключение договоров. - Привлечение субподрядных организаций на тендерной основе, контроль выполнения договоров субподряда. - Подбор персонала и формирование команды.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен