Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 86 933 резюме
После регистрации будет доступно 197 839 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 04:39
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 04:39
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 10 лет и 1 месяц
Фрилансер, Freelance, временные места работы, 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Начальник отдела развития (антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон), Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442,\x20\u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430\x20\u0433\u043E\u0441\u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0440\u0435\u043D\u043E\u0432\u0430\u0446\u0438\u044F\x20\u043F\u0440\u043E\u043C\u0437\u043E\u043D\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 03:43
По договоренности , 34 года , Москва , стаж 9 лет и 8 месяцев
Консультант, куратор в ПФО, Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства, 2 года (по май 2014)
Поиск и продвижение до торгов земельных участков находящихся в федеральной собственности для целей Жилищного и иного строительства. Взаимодействие с Росимуществом, Росреестром с государственными и муниципальными органами власти, строительными организациями. Участие в разработке презентационных материалов, необходимых для реализации программ предпродажной подготовки и программ продвижения земельных участков и проведения региональных круглых столов (роуд-шоу). – осмотр земельных участков и иных объектов недвижимого имущества, – проведение анализа окружения земельных участков и выявление существенных факторов ценообразования. Реализовано земельных участков для целей жилищного и иного строительства общей площадью более 5000 га.
Обновлено в 03:17
90 000 Р , 48 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 14 лет и 2 месяца
Руководитель направления, ООО "ЦКИР "Новене" www.novene.ru, 2 года (по декабрь 2016)
Интернет продажи авто страхования. Основные обязанности: Организация и развитие направления "с нуля". Разработка программы продвижения и продаж. Постановка целей и задач, контроль выполнения. Маркетинговый анализ рынка в сегменте по направлению. Руководство и контроль работы отдела продаж. Определение ценовой политики, разработка акционных программ. Проведение переговоров, согласование условий, заключение договоров. Контроль финансовой деятельности, планирование, бюджетирование. Набор и управление персоналом. За время работы достигнут вывод направления на самоокупаемость.
Обновлено в 02:59
По договоренности , 33 года , Москва , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Болгарский (Разговорный)   скрыть , стаж 8 лет и 1 месяц
Руководитель направления закупок и логистики, Управляющая компания "Фабрика овощей"., 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
Закупка ТМЦ, оборудования, услуг, комплектующих и прочих материалов, необходимых для всех 4-х тепличных комплексов. В функциональном подчинении все руководители соответствующих подразделений 4-х тепличных комплексов /ТК/ («ТК Новгородские теплицы», «ТК Новомосковский», «ТК Ростовский» и «ТК Агаповский»). Активы собственников предыдущей компании. Функции: •Руководство направлением закупок для всех ТК; •Инициирование, организация и проведение тендеров. Оценка поступающих предложений, переговоры и достижение макс. выгодных цен и условий; •Согласование тендеров, договоров и пр; •Контроль и управление остатками ТМЦ; •Организация доставки ТМЦ на ТК и готовой продукции сетевым и несетевым клиентам; •Планирование материально-технического обеспечения всех ТК; •Мониторинг рынка интересующих услуг и ТМЦ. Оценка потенциальных; •Наращивание числа партнёров; •Претензионная работа в закупке и логистике; •Контроль взаиморасчетов, отчетности; •Планирование. Статистика. Анализ деятельности подразделений. Бюджетирование. ➢ Достижения: ▪Выстроена прозрачная система закупок услуг и ТМЦ на всех 4-х производственных площадках /ТК/; ▪Создан и налажен алгоритм контроля и отчетности по остаткам ТМЦ на всех ТК; ▪Оперативно организованы тендерные мероприятия по ключевым, первостепенным, бюджетообразующим направлениям закупок (в т.ч. в логистике отбор новых компаний ТЭО); ▪Разработаны, согласованы, утверждены и внедрены обновленные договоры, дополнения, необходимые для функционирования направления.
Руководитель направления закупок, Руководитель департамента снабжения и управления товарными запасами (розница: Москва и С-Пб.), Руководитель направления по развитию проектов (NPD), Руководитель направления аутсорсинга (NPD), Старший менеджер по закупкам (NPD) скрыть
Обновлено в 02:36
По договоренности , 39 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 14 лет и 6 месяцев
Руководитель проекта, ООО "САГА-АРТ-ДИЗАЙН", 1 год и 10 месяцев (по настоящее время)
Поиск новых партнеров (Заказчиков); • Подготовка и презентаций для Заказчика; • Выезд на объекты, участие в презентациях; • Определение объема работ, изучение условий на новых объектах; • Подготовка технических заданий на разработку проекта, определение концепций решений по оформлению объекта; • Работа с дизайнерами (согласование макета, дизайн проекта); • Разработка графика работ. Контроль работ, исполнения сроков; • Подготовка задания для тендеров, отбор подрядчиков по тендеру, проверка смет и расценок; • Заключение договоров на выполнение работ, прием работы, организация оплаты работ; • Контроль качества на объекте, оценка достаточности ресурсов для выполнения работ в срок, общая координация подрядчиков; • Контроль поставки и сроков монтажа оборудования; • Координация работ подрядчиков; • Решение всех технических и финансовых вопросов, возникающих в ходе реализации проекта. • Сдача объекта Заказчику.
Менеджер по ипотечному кредитованию, Руководитель проекта, Руководитель отдела франчайзинга, Начальник отдела развития, Старший менеджер по развитию, ИО руководителя отдела, Старший менеджер по франчайзингу, Бизнес-консультант, Руководитель по развитию, Менеджер отдела директ-маркетинга, Менеджер отдела развития скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0438\u043F\u043E\u0442\u0435\u0447\u043D\u043E\u043C\u0443\x20\u043A\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044E,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0444\u0440\u0430\u043D\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0418\u041E\x20\u0440\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044F\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0444\u0440\u0430\u043D\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043D\u0433\u0443,\x20\u0411\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\x2D\u043A\u043E\u043D\u0441\u0443\u043B\u044C\u0442\u0430\u043D\u0442,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\x2D\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F')%}
Обновлено в 02:28
По договоренности , 58 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 35 лет и 7 месяцев
Старший менеджер по интегрированным СМ, менеджер по организации процессов и управлению рисками, АО "Объединенная металлургическая компания", 3 года и 9 месяцев (по ноябрь 2016)
- Старший менеджер по интегрированным системам менеджмента, менеджер по организации процессов и управлению рисками Выполняемая работа: • Разработка концепции интеграции систем менеджмента (СМ) в управляющей компании (АО "ОМК") и управляемых обществах на основе стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, ОНSAS 18001, TS 16949, API Q1, СТО Газпром 9001, IRIS, ИСО 50001, SA 8000. • Организация проекта по становлению и развитию корпоративной интегрированной системы менеджмента в управляющей компании и управляемых обществах (включая презентацию проекта и утверждение руководством, формирование рабочей группы, проведение диагностического обследования систем менеджмента, формирование оперативного плана проекта, формирование рабочих групп по тематическим направлениям, организация и мониторинг выполнения проекта). • Разработка и внедрение интегрированных корпоративных стандартов по управлению документами и записями, корректирующими действиями, рисками, по установлению первопричин несоответствий (реализация метода "Пять почему"). Разработка единой системы идентификации документов и форм записей, организация оптимизации общесистемной управленческой документации в управляемых обществах. • Проведение расследований по претензиям клиентов в отношении качества продукции управляемых обществ, подготовка аналитических материалов для руководства. • Проведение внутренних и целевых аудитов системы менеджмента качества по стандартам ISO 9001, IRIS, СТО Газпром 9001 в управляемых обществах. • Разработка и внедрение корпоративного стандарта по описанию процессов, а также методики по анализу процессов (путем описания и анализа продуктов функций структурных подразделений и взаимоотношений "внутренний поставщик продукта - внутренний клиент" структурных подразделений). Организация работы по этой методике на Выксунском металлургическом заводе. • Разработка технических заданий на модернизацию системы электронного документооборота (обеспечение автоматизированной идентификации документов и их поиска), а также на автоматизацию формирования и согласования матриц описания продуктов функций структурных подразделений и показателей результативности (KPI). • Разработка презентаций, учебных материалов и тестов для дистанционного обучения работников по темам Управление документами, Оценка рисков, Корректирующие и предупреждающие действия • Организация выбора единого органа по сертификации для интегрированной системы менеджмента в управляемых обществах (разработка технического задания, организация и анализ презентаций и предложений органов по сертификации на предварительном этапе тендера) • Организация и описание единого процесса "Мониторинг и анализ удовлетворенности потребителей", охватывающего управляющую компанию и управляемые общества. Разработка и внедрение методики для оценки и анализа удовлетворенности потребителей на основе анкетирования, а также средства для автоматизации статистических расчетов и визуализации итоговых параметров удовлетворенности (индекс удовлетворенности, индекс качества, сервиса и т.п.) и их сравнительного анализа (на базе Excel). Результаты: Утвержденная концепция интеграции систем менеджмента, внедренный корпоративный стандарт по управлению документами и записями, утвержденные и опробованные на практике методики «Описание продуктов функций структурных подразделений» и «Анализ и оценка удовлетворенности потребителей», успешная сертификация управляемых обществ (Благовещенский арматурный завод) по ISO 9000 и ISO 14001), корпоративные стандарты по управлению корректирующими действиями, по оценке рисков, технические задания на разработку средства автоматизации описания продуктов функций структурных подразделений, а также на доработку системы электронного документооборота.
Руководитель проекта, Руководитель департамента, Советник заместителя генерального директора, Инспектор, Начальник отдела, Начальник департамента систем менеджмента, Инженер, мл. науч.сотрудник, научный сотрудник, ст.научный сотрудник, начальник тренаж.лаборатории скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\u0437\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044F\x20\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430,\x20\u0418\u043D\u0441\u043F\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043C\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440,\x20\u043C\u043B.\x20\u043D\u0430\u0443\u0447.\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A,\x20\u043D\u0430\u0443\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A,\x20\u0441\u0442.\u043D\u0430\u0443\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A,\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0442\u0440\u0435\u043D\u0430\u0436.\u043B\u0430\u0431\u043E\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\u0438\u0438')%}
Обновлено в 01:42
По договоренности , 41 год , Москва , готов к переезду в Краснодар , Английский (Базовый) , стаж 15 лет и 3 месяца
Руководитель проекта, "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, 2 года и 11 месяцев (по настоящее время)
Реализация проекта "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, г. Сергиев-Посад. Руководство ресторанным Start Up проектом: организация работы предприятия общественного питания формата Fast food с посадочными местами. Специализация на продукте блины. Определение целей, задач и результатов проекта. Оценка стоимости и подготовка бюджета. Контроль на всех этапах реализации проекта. Организация производства полного цикла. Вывод проекта на запланированные финансовые показатели. Более подробно о функционале, готов рассказать в телефонном звонке или при личной встречи.
Управленческие консалтинговые услуги, Директор направления кейтеринг, Менеджер по продажам замороженных полуфабрикатов хлебо-булочных изделий, Соучредитель. Управляющий, Руководитель направления кейтеринг, Администратор-Менеджер клуба, Управляющий комплексом, Старший менеджер, Бармен скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0435\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u044B\u0435\x20\u0443\u0441\u043B\u0443\u0433\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u0435\u0439\u0442\u0435\u0440\u0438\u043D\u0433,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C\x20\u0437\u0430\u043C\u043E\u0440\u043E\u0436\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u043E\u043B\u0443\u0444\u0430\u0431\u0440\u0438\u043A\u0430\u0442\u043E\u0432\x20\u0445\u043B\u0435\u0431\u043E\x2D\u0431\u0443\u043B\u043E\u0447\u043D\u044B\u0445\x20\u0438\u0437\u0434\u0435\u043B\u0438\u0439,\x20\u0421\u043E\u0443\u0447\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C.\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u0435\u0439\u0442\u0435\u0440\u0438\u043D\u0433,\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\x2D\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043A\u043B\u0443\u0431\u0430,\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439\x20\u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441\u043E\u043C,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u0411\u0430\u0440\u043C\u0435\u043D')%}
Обновлено в 01:22
220 000 Р , 44 года , Москва , готова к переезду , стаж 11 лет и 5 месяцев
Эксперт по организационному развитию, РусДент, 6 месяцев (по настоящее время)
• Проведение оценочных мероприятий с персоналом с целью определения зон напряженности команды, сильных зон и зон роста каждого сотрудника; • Создание конструктивных результативных для Компании условий работы команды; • Оптимизация организационной структуры под цели собственника; • Поддержка команды в реализации целей собственника; • Проведение командообразующих и развивающих мероприятий. Результат: улучшены внутрикорпоративные коммуникации, оптимально распределена нагрузка на каждого работника в команде с учетом сильных сторон личности и профессиональных навыков, реорганизована система управления.
Эксперт по кризисному управлению персоналом, Эксперт по кризисному управлению персоналом, Начальник отдела оценки и развития персонала, Руководитель департамента управленческого консалтинга и развития персонала, Управляющая скрыть
Обновлено в 01:09
По договоренности , 38 лет , Москва , готов к переезду в Воронеж , Английский (Базовый) , стаж 13 лет
Заместитель начальника отдела защиты объектов банка департамента безопасности, ПАО АКБ "Связь-Банк", 4 года и 8 месяцев (по февраль 2017)
Контроль: пропускного и внутриобъектового режимов банка; выполнения обязанностей охранниками на постах. Выявление правонарушений. Проведение мероприятий по техническому надзору и организации проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ по оснащению и модернизации ОТС, СВ и СКУД. Участие в приемке выполненных работ в соответствии с требованиями технической документации и руководящих документов. Планирование и организация послегарантийного обслуживания технических средств систем охраны и безопасности. Анализ работы ОТС, СВ и СКУД, сбор и обработка информации о неисправностях, а также подготовка предложений по совершенствованию и повышению надежности работы систем охраны. Организация, согласование и проведение закупочных мероприятий (223-ФЗ). Сметное планирование. Организация и сопровождение работ по линии систем безопасности при открытии/переезде филиалов и доп.офисов банка (в том числе в регионах РФ)
Обновлено в 01:04
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:04
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:04
100 000 Р , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:04
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 01:01
120 000 Р , 45 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 21 год и 1 месяц
Организация и контроль работоспособности системы технической эксплуатации, строительство и ввод в эксплуатацию новых объектов, организация коммерческого управления. Техническая эксплуатация объекта. - организация бесперебойного функционирования Торгового центра S=30 000 кв.м. - руководство участками электроснабжения, сантехники, вентиляции и кондиционирования, АХД; - создание и контроль функционирования системы ежедневного мониторинга строительных конструкций и инженерных систем здания, проведение противоаварийных мероприятий; - планирование и контроль работ по обслуживанию инженерных систем Здания (ППР), контроль проведения текущих и капитальных ремонтов; - проведение технического консалтинга по состоянию и работоспособности инженерных систем и строительных конструкцию с целью информирования Собственника здания; - организация и контроль повседневной уборки Объекта, проведения периодических санитарных мероприятий; - нормативная работа с технической документацией, заключение и сопровождение договоров на обслуживание со специализированными организациями; - бюджетирование операционных и капитальных затрат, оптимизация операционных затрат на содержание Объекта; - разработка проектов энергосбережения объектов с целью снижения стоимости коммунальных затрат; - обеспечение службы эксплуатации необходимыми расходными материалами и запасными частями; - взаимодействие с государственными контролирующими органами, поставщиками энергетических ресурсов; - проведение конкурсов и тендеров по выбору потенциальных поставщиков услуг (подрядных организации); - организация мероприятий по пожарной безопасности, соблюдению мер по охране труда и технике безопасности, мероприятий по защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций; - руководство и участие в работе различных комиссий по противопожарной профилактике, охране труда и технике безопасности. Строительная часть. - обеспечение выполнение работ по капитальному строительству на объектах, принадлежащих Компании, оптимальное использование инвестиционных ресурсов; - руководство работой по совершенствованию организации труда в строительстве, повышению качества строительных работ, сокращению их сроков - своевременное заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектные и строительно-монтажные работы; - согласование заданий на проектирование и утверждение их Собственником. - организация и оформление банковских операций по заключенным договорам с заказчиками и подрядными организациями; - организация работ по ведению учета и отчетности по капитальному строительству - организация и разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства; - согласование и заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками. - принятие участия в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, решение вопросов по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов); - выявление причин, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принятие мер по их предупреждению и устранению; - осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию новых объектов. - контроль качества устранения строительными организациями недоделок, дефектов в установленные сроки. - обеспечение наличия необходимой технической документации для проведения строительно-монтажных и ремонтных работ. Коммерческое управление. - организация и контроль процессов коммерческого управления арендных площадей (торговые, складские, производственные, офисные); - проведение мониторинга по аренде и продаже объектов недвижимости в г. Москва (Московская область). - поиск арендаторов, проведение показов и презентаций свободных площадей потенциальным арендаторам; - проведение переговоров с потенциальными арендаторами по условиям договора аренды, заключение (расторжение) и согласование договоров аренды; - работа с Агентами по недвижимости, согласование, заключение агентских договоров; - повседневное взаимодействие с арендаторами, решение вопросов по перепланировкам и комфортному пребыванию на объекте; - контроль своевременности поступления арендной платы; - предоставление Собственнику отчётности по сдаче в аренду площадей, финансовое планирование.
Обновлено в 00:35
По договоренности , 43 года , Москва , стаж 22 года и 6 месяцев
Руководитель проекта, ООО "Исток-Проходка", 10 месяцев (по настоящее время)
Функциональные обязанности: • Работа с тендерными площадками, проведение электронных торгов, заключение договоров и их полное сопровождение. • Поиск и оценка коммерческой привлекательности тендеров, подготовка тендерной документации (в т. ч. форма № 2), обучение новых сотрудников. • Увеличение объема продаж опор трубопроводов, опор ЛЭП, через тендерные площадки. Основные потребители – НК «РОСНЕФТЬ» и ПАО «РОССЕТИ». Достижения: • Увеличил объем продаж на 25% • Инициировал развитие направления по участию в тендерах на выполнение проектных, изыскательских и строительно-монтажных работ, поставке кабельной продукции и комплектных трансформаторных подстанций. • Инициировал развитие направления по организации тендерных закупок товаров, работ и услуг для нужд Госкорпорации «Росатом». • Заключил договора поставки с АО «Далур» и АО «Хиагда», входят в структуру ГК «Росатом».
Обновлено в 00:16
100 000 Р , 41 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 12 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор / Руководитель отдела продаж, ООО "ТД Строительные материалы" / ООО "Металловъ" - комплексное обеспечение металлопрокатом, строительными материалами и ЖБИ, 4 года и 11 месяцев (по февраль 2017)
• оперативное управление коммерческой деятельностью компании (отдел продаж, отдел логистики, в подчинении 7 - 11 человек); • формирование и организация деятельности коммерческого подразделения; • формирование годового/месячного плана продаж и осуществление мероприятий для его исполнения; • формирование мероприятий направленных на развитие и поддержание устойчивого уровня продаж и контроль за выполнением поставленных задач (холодные звонки / командировки / встречи); • разработка новых перспективных направлений продаж; • анализ эффективности коммерческой деятельности компании (факторы роста/падения показателей, анализ динамики продаж, анализ конкурентной среды, оценка эффективного использования оборотных средств); • разработка структуры и внедрение системы бизнес-процессов в компании; • ведение коммерческих переговоров с ключевыми и потенциальными заказчиками; • выполнение функции контроля: дебиторская задолженность, бюджет, рентабельность продаж, документооборот; • осуществление личных продаж; • разработка и внедрение системы мотивации отделов продаж и логистики. Основные достижения: • сформировал "с нуля" сплоченную команду (отдел продаж, отдел логистики); • разработал структуру и выстроил бизнес-процессы в компании; • внедрена единая система мотивации для сотрудников отделов; • увеличен объем оборотных средств компании в 7 раз, за счет расширения клиентской базы и эффективной работы с существующими клиентами.
Начальник территориального участка г. Владикавказ и Алагирского района, Директор по коммерции, Начальник отдела продаж (Москва), Директор обособленного подразделения (Ярославль), Ведущий менеджер, Менеджер департамента продаж (промышленный отдел), Инженер по маркетингу/ Заместитель начальника отдела маркетинга скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0442\u0435\u0440\u0440\u0438\u0442\u043E\u0440\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043A\u0430\x20\u0433.\x20\u0412\u043B\u0430\u0434\u0438\u043A\u0430\u0432\u043A\u0430\u0437\x20\u0438\x20\u0410\u043B\u0430\u0433\u0438\u0440\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0440\u0430\u0439\u043E\u043D\u0430,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0446\u0438\u0438,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u041C\u043E\u0441\u043A\u0432\u0430\x29,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043E\u0431\u043E\u0441\u043E\u0431\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\x28\u042F\u0440\u043E\u0441\u043B\u0430\u0432\u043B\u044C\x29,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u043F\u0440\u043E\u043C\u044B\u0448\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u0439\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\x29,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443\x2F\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\u0430\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430')%}
Обновлено в 00:07
115 000 Р , 57 лет , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 16 лет и 2 месяца
Директор по продажам start up, ООО ТД ИННОТЕХ Москва, 1 год и 11 месяцев (по настоящее время)
Start up Формирование отдела сбыта, набор специалистов по продажам, бюджетирование, маркетинговое исследование и рентабельность продуктов Активный поиск и привлечение новых партнеров (строительные, проектные организации, и развитие дилерской сети -компаниях который ведут работы) Встречи с клиентами, проведение переговоров Заключение договоров Развитие отношений с партнерами. Разработка методов повышения эффективности коммерческой деятельности для оперативного реагирования на меняющиеся рыночные условия, (на основании проведенных исследований и анализа коммерческой деятельности).
Советник генерального директора по оптовым, комплексным продажам и маркетингу (мини контракт), Начальник коммерческого департамента ОПТ-РОЗНИЦА, Коммерческий директор, Директор по продажам, Генеральный директор, Директор по продажам и логистике Австрийской фирмы SONKRO (KNAUF DEALER EUROPE), Коммерческий директор скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0421\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u043E\u043F\u0442\u043E\u0432\u044B\u043C,\x20\u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441\u043D\u044B\u043C\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C\x20\u0438\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443\x20\x28\u043C\u0438\u043D\u0438\x20\u043A\u043E\u043D\u0442\u0440\u0430\u043A\u0442\x29,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u041E\u041F\u0422\x2D\u0420\u041E\u0417\u041D\u0418\u0426\u0410,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C\x20\u0438\x20\u043B\u043E\u0433\u0438\u0441\u0442\u0438\u043A\u0435\x20\u0410\u0432\u0441\u0442\u0440\u0438\u0439\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u0444\u0438\u0440\u043C\u044B\x20SONKRO\x20\x28KNAUF\x20DEALER\x20EUROPE\x29,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440')%}
Обновлено 26 июня
По договоренности , 46 лет , Москва , готов к переезду в Санкт-Петербург , стаж 15 лет и 4 месяца
Генеральный директор, Энергокомплект, 10 лет и 9 месяцев (по настоящее время)
Основатель и руководитель.
Обновлено 26 июня
По договоренности , 47 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Разговорный) , стаж 9 лет и 5 месяцев
2,3 помощник капитана, Росморпорт, 4 года и 7 месяцев (по настоящее время)
В соответствии с функциональными обязанностями.
Обновлено 26 июня
По договоренности , 32 года , Москва , Английский (Технический) , стаж 10 лет и 5 месяцев
Управление портфелем проектов – поставки инженерного оборудования, управление проектами комплексного оснащения и проектирования инженерных систем (офисы класса «В+», частные дома, холодильные склады, производственные предприятия); Формирование команды проекта, составление бюджетов и дорожных карт выполнения работ, администрирование, проведение переговоров и рабочих совещаний, актуализация KPI в ходе выполнения проекта, проведение испытаний, закрытие работ. Контроль портфеля проектов в соответствии с дорожной картой, административное управление, руководство группой руководителей проектов и инженерного состава. Постановка и контроль выполнения задач.
Обновлено 26 июня
80 000 Р , 45 лет , Москва , стаж 13 лет
Исполнительный директор, ООО «Фаворит-М», ИП Малиновский П.А., 3 года и 3 месяца (по октябрь 2016)
Проект «Организация работы розничной сети». Работа по трудовому контракту. Определение состояния работы торговой сети и мероприятий по упорядочению работы. Изменение функциональной структуры и штатного расписания торговой сети. Определение, описание и регламентирование всех технологических процессов внутри торговой сети. Введение должностных инструкций по отделам (закупка, продажа, учет, логистика). Определение и внедрение системы мотивации сотрудников сети. Подбор и обучение среднего звена управления в торговой сети. Подбор и замена более 60 % персонала в торговой сети. Внедрение системы контроля и товарно-материального учета в торговой сети. Определение товарной матрицы и концепции эффективной выкладки на торговых точках в зависимости от формата и особенности каждого торгового объекта. Заключение договоров на предоставление промо и рекламных услуг с ведущими производителями и поставщиками товара -ИД "Деловой мир", ИД "Собеседник", ИД "Independment Media", "Coca Cola" и др. Планирование и бюджетирование. Результат – вывод торговой сети на положительный финансовый результат.
Обновлено 26 июня
80 000 Р , 43 года , Москва , Немецкий (Базовый)   и еще 2, , Украинский (Свободно владею) , Финский (Разговорный)   скрыть , стаж 26 лет и 4 месяца
Директор по развитию, Московская зеркальная фабрика, 3 месяца (по февраль 2017)
- увеличение общего объёма продаж; - расширение ассортимента продукции; - личные продажи; - обучение менеджеров.
Обновлено 26 июня
120 000 Р , 43 года , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 17 лет
Категорийный менеджер, специалист отдела маркетинга, Крупная компания-поставщик оборудования и инструмента для строительства и ремонта, 5 лет и 1 месяц (по январь 2017)
Управление товарными категориями: промышленное оборудование, профессиональный и DIY инструмент. Всего ~5000 SKU; 7 брендов, включая СТМ. Несколько каналов сбыта. ОБЯЗАННОСТИ И ФУНКЦИИ: 1. Выполнение плановых показателей по продажам и доходности вверенных категорий: - формирование эффективной ассортиментной матрицы под каждый канал продаж; - еженедельное формирование и размещение заказов; - проведение ABC анализа, распродажа неликвидных товаров; - мониторинг конкурентов, ценообразование; - подготовка коммерческих предложений и акций для партнеров и конечных потребителей; - проведение выездных презентаций; - предоставление первому лицу компании ежемесячных отчетов о результатах. 2. Вывод новых продуктов под СТМ в качестве руководителя проектов: - поиск прибыльных ниш рынка, определение ключевых характеристик и целевой цены на новый продукт; - прогноз продаж по новому продукту, защита проекта перед руководителем компании; - посещение отраслевых выставок, фабрик (Китай, Германия); - выбор площадок для производства продукта, участие в переговорах с поставщиками; - координация работ смежных отделов в процессе запуска производства первой партии нового продукта; - осуществление контроля за уровнем качества оборудования. 3. Обучение персонала и партнеров продукту, продвижение товара: - подготовка описаний и преимуществ товара для презентаций и каталогов продукции; - контроль за своевременным обновлением информации на сайтах; - еженедельное обучение менеджеров; - проведение презентаций на ежегодных конференциях. ДОСТИЖЕНИЯ: За кризисный период 2014-2016гг. плановые показатели по продажам, доходности, оборачиваемости выполнила в полном объеме. Вывела порядка 1000 новых артикулов товара в ассортименте от тяжелого промышленного оборудования до DIY инструмента. Продажи соответствуют прогнозируемым или превышают ожидания. В 2016г. на ежегодной партнерской конференции провела презентацию по промышленному оборудованию (~150 человек).
Обновлено 26 июня
По договоренности , 36 лет , Москва , готов к переезду , стаж 16 лет и 2 месяца
1. • Управление активами компании; • Управление арендой и продажей; • Организация бесперебойного функционирования объекта недвижимости; • Организация строительно-ремонтных работ 2. • Руководство проектом реализации строительства офисно-складского комплекса с "0". • Планирование, бюджетирование, календарный план; • Поиск земельного участка по заданным параметрам, мониторинг предложений, взаимодействие с агентствами, собственниками и т.д. • Всесторонний анализ земельного участка - юридический, технический, градостроительный и т.д.; • Организация выкупа земельного участка, сопровождение сделки, договорная работа; • Разработка концепции складского комплекса с учетом конъюнктуры рынка; • Организация получение ТУ на подключение к инженерным сетям. • Выбор и взаимодействие с подрядными организациями - проектировщики, строители и т.д.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.