Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 86 024 резюме
После регистрации будет доступно 195 339 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 10:47
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 17 лет и 10 месяцев
Генеральный директор, ООО "ОйлТехСервис", 2 года и 4 месяца
Организации работ по продаже нефтяного оборудования. Управление деятельностью компании.
Обновлено в 10:47
150 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 12 лет и 4 месяца
Коммерческий директор, ООО "Стимул" ( производство, дистрибьюция продукты питания), 3 года и 1 месяц
- определение общей стратегии продаж - выбор приоритетных каналов продаж - формирование бизнес-процессов продаж - определение стратегии подбора и развития персонала - определение и внедрение ключевых точек ежедневного контроля показателей подразделения - формирование системы мотивации - опыт ввода продукции и дальнейшее сопровождение продаж в фед.сети (Х-5, Ашан, Гипер Глобус, МЕТРО, Лента, О, кей и т.д). - составление БДР, P & L. - управление ассортиментной и ценовой политикой - определение и внедрение стандартов обслуживания и продаж - за 6 мес. увеличение АКБ на 50% за счет внедрения CRM - Объем продаж вырос на 100% за счет увеличения АКБ и кол-ва SKU - Выиграно тендеров 60% от общего числа. Достижения - открытие компании с «нуля», развитие нового продукта с «нуля».
Обновлено в 10:41
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 3 месяца
2,3 помощник капитана, Росморпорт, 4 года и 5 месяцев
В соответствии с функциональными обязанностями.
Обновлено в 10:29
90 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 14 лет и 4 месяца
Руководитель коммерческого отдела, ООО «АвтоКАМ», 1 год и 7 месяцев
Официальный дилер ПАО «КАМАЗ». Продажа техники, запасных частей, сервисное обслуживание и ремонт. Руководство коммерческим департаментом на всех этапах, наставничество, формирование стоимости и скидок, контроль отгрузки техники, ежедневная корректировка склада и резерва товара, переговоры с поставщиками, организация закупки и логистики, оформление различных отчётов. Проведение и контроль всех этапов реализации и закупки новой автотехники и спецтехники на базе КАМАЗ, НЕФАЗ (ОАО «Нефтекамский автозавод»), ОАО «Туймазинский завод автобетоносмесителей», ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ».
Обновлено в 10:24
75 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 16 лет и 4 месяца
Руководитель проектов, ООО "Горизонов", 4 месяца
Руководство проектами по остеклению светопрозрачными алюминиевыми конструкциями сложных и дорогостоящих объектов гражданского строительства (VIP клиенты). Reynayers, Schuco, Alutech, Dorma...
Обновлено в 10:22
По договоренности, 40 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Балашиху, Железнодорожный, стаж 14 лет и 3 месяца
Руководитель направления, ООО "Сибур", нефтехимический холдинг, 8 лет и 9 месяцев
1. Управление проектами по восстановлению/модернизации блоков оборотного водоснабжения (БОВ): - разработка плана реализации проекта; - участие в технологических обследованиях БОВ; - подготовка тендерной документации и запросов ТКП; - участие в конкурсных процедурах; - техническая экспертиза ТКП и проектных решений; - общий контроль за сроками выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР). Программа успешно реализована на 21-м блоке оборотного водоснабжения 7-ми предприятий Холдинга. 2. Управление проектами по развертыванию APC (Advanceb process control) на существующих производствах: - участие в обследованиях по определению эффективности развертывания APC на существующем производстве; - участие в составлении тендерной документации и подготовке запросов ТКП. Программа успешно инициирована и запущена в реализацию на 8 производствах. 3. Участие в технических аудитах. 4. Анализ эффективности работы технологических схем существующих и проектируемых производств. 5. Курирование 6 производств в части пересмотра расходных норм и загрузки мощностей технологических установок. 6. Контроль за разработкой и своевременным пересмотром технологической документации 6-ти производств (технологические регламенты, инструкции, ГАК и т.д.). 7. Поиск и реализация проектов повышения операционной эффективности существующих производств. 8. Участие в определении и оценке выполнения коэффициентов производственной эффективности (КПЭ) технологических служб предприятий Холдинга.
Обновлено в 10:06
По договоренности, 57 лет, Москва, стаж 25 лет и 6 месяцев
Исполнительный директор, Компания "Сарба", 1 год и 11 месяцев
Проектирование, производство и монтаж алюминиевых светопрозрачных конструкций и вентилируемых фасадов жилых, административных и офисных зданий в г. Москве и регионах РФ - Организация работы компании. - Руководство финансово-производственной деятельностью бизнес-направления «светопрозрачные и вентилируемые фасады» - Среднесрочное и долгосрочное планирование бизнес-процесса. - Разработка и формирование организационной структуры, оптимизация взаимодействия подразделений - Формирование и управление бюджетом и производственным планом бизнес направления. - Постановка и контроль управленческого учета - Формализация документооборота - Взаимодействие с государственными структурами, контрольными и надзорными органами. - Работа с заказчиком, заключение договоров. - Привлечение субподрядных организаций на тендерной основе, контроль выполнения договоров субподряда. - Подбор персонала и формирование команды.
Обновлено в 09:59
95 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 23 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора, Строительно-производственная компания ВЕЛИКОРОСС, 10 лет и 1 месяц
Организация бухгалтерского, налогового, кадрового учета на предприятии, формирование и защита отчетности, оптимизация налогообложения, очистка налоговой истории, представительство предприятия в налоговых органах и фондах, успешное прохождение налоговых споров и проверок; организация и контроль управленческого и производственного учета, документооборота, обслуживание ДЗ и КЗ; юридическое сопровождение предприятия, обслуживание договоров; управление работами по прокладке и обслуживанию инженерных коммуникаций, текущему ремонту основных фондов, техническому обеспечению сдаваемых в аренду объектов.
Обновлено в 09:45
60 000 Р, 43 года, Москва, стаж 16 лет и 7 месяцев
Инженер по безопасности движения, ГБУ "Жилищник района Хорошево-Мневники", 3 года и 3 месяца
Работа с Государственными органами власти, Управы районов, Префектуры, ГиБДД, Гостехнадзор, Платон... Договоры, регистрация, оформление документов. Работа с населением, решение спорных вопросов в системе ЖКХ, прием объектов кап.ремонта и т.д.
Обновлено в 09:38
60 000 Р, 43 года, Москва, стаж 24 года и 3 месяца
Управляющая детского клуба, ООО "Новое Поколение ", 10 лет и 10 месяцев
Обязанности: -создание с "нуля" и общее руководство; - разработка и внедрение сервисных стандартов; - разработка и реализация плана развития клуба; - обеспечение выполнения финансовых показателей" - подбор, обучение и адаптация персонала; - создание работоспособной, высоко профессиональной команды единомышленников; - составление расписания работы центра, управление внутренними коммуникациями; - мониторинг и анализ образовательных услуг; - ведение и расширение клиентской базы; - консультирование и методическая помощь родителям при выборе занятий; - организация и контроль проведения развивающих и творческих занятий; организация дней рождения и детских праздников; - ведение хозяйственной деятельности; - подготовка отчётности о работе центра; Достижения: - Start-up детского центра. Успешное управление проектом в течение 10 лет; - увеличение выручки в 10 раз; - доведено удержание клиентов до 75% -
Обновлено в 09:37
По договоренности, 39 лет, Москва, готов к переезду, стаж 11 лет и 11 месяцев
Директор по строительству / Руководитель проекта, Строительно Реврастационная Компания, 3 года
Осуществлении хозяйственно-экономической деятельности, использование правовых средств для финансового управления и функционирования, укрепления договорной и финансовой дисциплины; - Руководство производством работ на нескольких участках; - Руководство предприятия по металлообработке и производства металлоконструкций; - Контроль выполнения работ на участке; - Взаимодействие со службами Заказчика, ГИП, ГАП, Техническим надзором; - Контроль соблюдения технологий производства работ; - Координация работы бригад, подрядных и субподрядных организаций; - Оперативное планирование производства работ и материально технической базы; - Прием выполненных работ (подрядных и субподрядных организаций); - Выявление и устранение недостатков и т.д.
Обновлено в 09:32
По договоренности, 40 лет, Москва, готов к переезду в Краснодар, стаж 15 лет и 1 месяц
Руководитель проекта, "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, 2 года и 9 месяцев
Реализация проекта "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, г. Сергиев-Посад. Руководство ресторанным Start Up проектом: организация работы предприятия общественного питания формата Fast food с посадочными местами. Специализация на продукте блины. Определение целей, задач и результатов проекта. Оценка стоимости и подготовка бюджета. Контроль на всех этапах реализации проекта. Организация производства полного цикла. Вывод проекта на запланированные финансовые показатели. Более подробно о функционале, готов рассказать в телефонном звонке или при личной встречи.
Обновлено в 09:29
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 26 лет и 4 месяца
Директор по развитию, Московская зеркальная фабрика, 3 месяца
- увеличение общего объёма продаж; - расширение ассортимента продукции; - личные продажи; - обучение менеджеров.
Обновлено в 09:28
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, ООО "Стекольная Корпорация", 4 года и 1 месяц
Обновлено в 09:19
По договоренности, 52 года, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора, ООО "Группа компаний СУ 22", 3 года и 1 месяц
Строительный многопрофильный холдинг http://www.su22.ru/ • Блок материально-технического снабжения и контроля. Реорганизация Отдела МТС и технического контроля; Стандартизация и регламентация бизнес-процессов; Реанимирование функций поставки материалов строго в соответствии с лимитно-заборными картами и контроля складских запасов; Обеспечение бесперебойного снабжения строительных объектов ресурсами; Автоматизация процессов на базе профильного программного продукта Алтиус; Внедрение тендерной системы отбора поставщиков через электронную площадку сайта компании; Разработка системы мотивации и оценки персонала на базе KPI; Проведение встреч и переговоров с ключевыми поставщиками; Организация эффективного взаимодействия Отдела МТС с подразделениями холдинга; Контроль исполнения бюджета, оптимизация затрат. • Взаимодействие с государственными органами. Деловая переписка с Министерствами и Правительством Московской области; Участие в конференциях и встречах, проводимых Правительством МО с представителями Стройкомплекса МО; Подготовка материалов и участие во встречах представителей Министерств и Правительства МО с собственниками холдинга по теме ГЧП (государственно частного партнерства) в части строительства объектов социального назначения; Разработка комплексной Программы «Город под ключ», единого документа Группы Компаний СУ 22 и Администрации Щелковского района по застройке гп Свердловский. Представление данной Программы Губернатору МО Воробьеву А. Ю. • Стартап дочернего бизнеса медицинского центра "Мой Доктор". http://my-hospital.ru/ Анализ рынка медицинских услуг и позиционирование клиники; Разработка и защита бизнес-плана по открытию медцентра перед собственником; Лицензирование. Подбор и назначение гендиректора. Открытие медцентра. Контроль за комплектацией центра медицинским оборудованием и персоналом. Управление инвестиционной деятельностью. Помощь руководителю центра по всем управленческим вопросам; Проведение финансового и управленческого аудита; Достижение уровня безубыточности на 10 месяц работы медклиники. • Организация отдела по связям с общественностью. Реорганизация маркетинговых структур холдинга, создание отдела PR. Разработка Положения отдела PR. Набор персонала; Создание фирменного стиля, брэндирование, управление корпоративным имиджем Группы Компаний; Расширения спектра рекламно-информационных PR каналов; Содействие в организации пресс-службы, освещающей деятельность холдинга на территории застройки; Непосредственная организация первого и последующих участий холдинга в выставках «Строительная неделя Московской области», курируемых Правительством МО. • Учреждение общественно-политической газеты "Свердловская панорама". http://svpanorama.ru/ Разработка концепции, контента и выпуск первого номера корпоративной газеты "Свердловская панорама"; Подбор и утверждение главного редактора газеты, набор персонала; Утверждение технических ресурсов, принципов финансирования и работы газеты; Непосредственное участие и контроль всех последующих выпусков номеров газеты; Регистрация печатного органа в соответствующем Управлении Федеральной службы; Реорганизация статуса и тематики газеты из корпоративной в общественно-политическую на территории Щелковского района МО. • Контроль деятельности управляющих компаний холдинга. Аудит управляющих компаний на соответствие их деятельности действующим законодательным нормам; Разработка экономических моделей, повышающих прозрачность движения финансовых потоков УК; Утверждение тарифов, бюджетов, штатного расписания УК. Контроль проведения актов сверок; Регулирование механизма передачи многоквартирных домов от Генподрядчика в введение Управляющей компании. • Управление блоком аренды коммерческой недвижимости Создание отдела аренды коммерческой недвижимости; Анализ соответствующего рыночного сегмента, утверждение ценовой политики; Проведение рекламно-маркетинговых мероприятий по привлечению арендаторов; Регламентация бизнес-процессов; Работа с потенциальными и действующими арендаторами, ведение договорной работы; Контроль дебиторско-кредиторской задолженности арендаторов; Учет документов первичной бухгалтерской документации; • Разработка технико-экономических обоснований различных проектов. Строительство Физкультурно-оздоровительного центра, физкультурного комплекса для летних и зимних видов спорта; Организация завода по производству раствора и бетона; Строительство снегоплавильных установок; Строительство частного фитнесцентра; Реструктуризации механизма возврата средств от построенной 5-тиярусной автостоянки; Открытие кафе в формате пиццерии; Производство пластиковых окон и дверей; Учреждение некоммерческой организации НКО при холдинге; Медиацентра и множество других мелких проектов. • Дизайн-проектирование и ребрендинг головного и клиентского офисов холдинга. • Контроль служб АХО офисов Группы компаний.
Обновлено в 09:17
110 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 12 лет и 5 месяцев
• Руководство и контроль отделом. • Обеспечение согласованного и гармоничного взаимодействия отдела с другими подразделениями компании. • Активное взаимодействие с морскими линиями и таможенными органами для своевременной обработки и таможенной очистки 40' рефрижераторных контейнеров на терминалах Новороссийска и Санкт-Петербурга. С последующим отслеживанием документации и отчетности. • Предоставление брокерских услуг - полный цикл от производителя до Заказчика по закупке и доставке скоропортящихся товаров - для компаний не имеющих своих структур/возможностей для организации контейнерных перевозок, а также для крупных Ритейлеров. • Подготовка и предоставление отчетности и счетов за брокерские услуги по каждому обработанному контейнеру. Достижения Разработана, внедрена и со временем оптимизирована система отслеживания, контроля и отчетности в виде симбиоза данных из 1С и Excel (таблицы на основе макросов) с возможностью подготовки и выпуска отчетности и счетов, согласно требованиям компании, включая все требования и положения по бухгалтерскому учёту, а также при необходимости пожеланий и требований клиента.
Обновлено в 09:00
120 000 Р, 34 года, Москва, стаж 13 лет и 2 месяца
Руководитель направления, Золотая Семечка ООО, 1 год и 11 месяцев
Руководство территорией Золотое Кольцо; - Организация эффективной работы отдела; - Планирование, постановка задач и контроль подчиненных, формирование отчетности; - Стратегическое планирование продаж, развитие продаж (долгосрочное, краткосрочное и оперативное); - Обеспечение динамичного увеличения объемов продаж и увеличения доли компании на рынке; - Взаимодействие и выстраивание эффективных долгосрочных отношений с клиентами и партнерами компании; - Поиск новых каналов сбыта, проведение переговоров с ключевыми клиентами; - Формирование ассортиментной матрицы; - Контроль работы дистрибьюторов - контроль вторичных продаж (Sell out), соблюдения матриц; - Планирование и контроль трейд-маркетинговых мероприятий направленных на все сегменты: дистрибьютор, сеть, конечный покупатель; - Контроль исполнения договорных обязательств клиентов. Достижения: - Расширение дистрибьюции по эксклюзивным торговым маркам в регионе; - Расширение ассортимента в ключевых сетях региона; - Выполнение поставленных руководством задач; - Увеличение объема продаж по выделенному ассортименту; - Выполнение планового уровня продаж - план отгрузок (Sell in).
Обновлено в 08:59
130 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 17 лет и 1 месяц
Главный специалист, ООО "Газпром телеком", оператор связи ПАО "Газпром", 3 года и 10 месяцев
Деловая (официальная) переписка с заказчиками и подрядчиками. Проверка и согласование технических решений., технико-коммерческих предложений. Проведение переговоров с заказчиками и подрядчиками. Взаимодействие с заказчиками. Подготовка и контроль подготовки документов к конкурентной процедуре. Заключение договоров подряда, поставки с заказчиками и подрядчиками. Контроль подготовки и проверка сметных расчетов. Организация работ, поставок оборудования и материалов, контроль исполнения подрядчиками условий договоров, графиков производства работ и поставки МТР. Контроль исполнения подрядных договоров в отношении заказчика (оплата аванса, подписание форм КС-2, КС-3, КС-6а, окончательная оплата, подготовка счетов-фактур). Подготовка аналитических отчетов, графиков, справок. Одновременное ведение и контроль нескольких (до 20) договоров подряда. Выезд на объекты для контроля выполнения работ и приемки результата выполненных работ. Осуществление технического надзора, контроль качества выполняемых подрядчиками работ. Ввод объекта в эксплуатацию с оформлением акта приемки в эксплуатацию по форме КС-14. Знание и умение оформления бухгалтерских форм ОС-1. Чтение проектно-сметной документации (выставление замечаний, согласование).
Обновлено в 08:48
100 000 Р, 35 лет, Москва, стаж 8 лет и 9 месяцев
Обязанности - руководство отделом продаж, - стратегическое планирование - оптимизация системы мотивации персонала, - контроль за работой сотрудников, - разработка и проведение мероприятий по профессиональному развитию сотрудников - контроль за выполнением планов продаж - участие в ценообразовании, расчет себистоимости - анализ статистики продаж - участие в подготовке стратегической программы по продвижению продукции, - участие в разработке маркетинговой стратегии, - участие в процессе минимизации рисков и стимулировании продаж - развитие отношений с партнерами компании; - расчет и ведение новых проектов, планирование бюджета под реализацию проектов, сроки и возможности; - аудит и анализ текущих бизнес-процессов компании, предложение и внедрение идей по улучшению эффективности работы компании - поиск и разработка новых клиентов (каналов дистрибуции): - создание, развитие и укрепление партнерских отношений с потенциальными клиентами - контроль за соблюдением дебиторской задолженности, оптимизация работы склада - разработка и внедрение на рынок, нового продукта, бренда с нуля. - поиск и закупка необходимых компонентов, налаживание производства, логистика.
Обновлено в 08:44
150 000 Р, 56 лет, Москва, стаж 25 лет и 5 месяцев
Генеральный директор, ООО "Астэро Концепт", 14 лет
Оперативное руководство предприятием. Изучение конъюнктуры рынка одежды и маркетинговые исследования, поиск новых (отсутствующих на рынке РФ) марок одежды, работа с производителями и поставщиками. Отбор, заказ и оптовые поставки коллекций мужской и женской одежды в сегменте pret-a-porter, casual (Европа), розничная реализация в собственном салоне одежды. Развитие региональных связей, открытие магазинов (салонов) с 0. Подбор, расстановка, обучение и мотивация сотрудников.
Обновлено в 08:37
150 000 Р, 44 года, Москва, стаж 22 года и 6 месяцев
Сдача недвижимости в аренду
Обновлено в 08:29
По договоренности, 49 лет, Москва, стаж 19 лет и 4 месяца
1. По вопросам обеспечение соблюдения и контроля внутриобъектового режима СКУД и систем видеонаблюдения: - контроль за бесперебойной работой технических средств СКУД и систем видеонаблюдения в помещениях, организация и проведение ремонтных и профилактических работ систем, составления плана модернизации систем безопасности; - участие в приёмке в эксплуатацию технических систем безопасности и технической укрепленности; - составление отчетов по перемещениям/явке работников для Службы Персонала и по запросам Руководителей; - учет выданных пропусков; - решение вопросов по выдаче/замене/возврату пропусков; - разработка и контроль заполнения документации на постах охраны в рамках законодательства РФ и г. Москвы; 2. По вопросам обеспечение охраны помещений: - разработка организационно-распорядительных, нормативно-методических и отчетно-аналитических документов по обеспечению физической и технической безопасности, а также осуществление регулярного контроля над их исполнением; - решение вопросов, связанных с обеспечением выполнения обязательств сторон по договору охраны помещений; - взаимодействие с правоохранительными органами; - проведение мероприятий по противодействию в чрезвычайных ситуациях; - участие в служебных проверках по фактам хищения, коррупции, мошенничества, нарушений пропускного и внутриобъектового режимов, допущенных работниками Компании.
Обновлено в 08:13
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 24 года и 10 месяцев
Финансовый директор, соруководитель проекта, ООО "Керамик Эмерджент Групп", 3 года и 1 месяц
Выведение на рынок нового строительного материала, презентация материала на тематических выставках, сертификация, построение сети дистрибьютеров, подбор участка для размещения производства, проведение переговоров (Китай) и заключение договора на строительство завода "под ключ" и передачу патентов на технологии, привлечение со-инвесторов для строительства завода
Обновлено в 08:09
55 000 Р, 39 лет, Москва, стаж 13 лет и 9 месяцев
Руководитель направления, АО СОГАЗ, 1 год и 3 месяца
Организация работы группы работников (по расторжению договоров страхования), контроль выполнения нормативов у группы работников по направлению, участие в подборе новых сотрудников, обучение новых сотрудников, участие в подготовке локальной нормативной документации, подготовка отчетов, работа с первичными страховыми документами, учет договоров страхования в системе.
Обновлено в 07:43
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта. Вольнонаемный специалист из коммерции. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и документам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. Устал от предложений заниматься коворкингами… К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 2) конгрессно-выставочная деятельность – 5% выручки (коммерческая сдача площадей и дополнительный доход - гостендеры на проведение мероприятий, самый большой зал на 2000 человек), 3) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, как и прежде, видимо, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересное сразу же утекает на запад. Офисные арендаторы практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен