Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 86 530 резюме
После регистрации будет доступно 196 588 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 06:09
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, ООО "Стекольная Корпорация", 4 года и 1 месяц
Обновлено в 06:06
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 06:06
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 10 лет
Фрилансер, Freelance, временные места работы, 1 год и 3 месяца
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 05:52
По договоренности, 45 лет, Москва, готов к переезду в Калугу, Обнинск, стаж 8 лет и 8 месяцев
Руководитель направления, Ира-Пром (Сейфы), 11 месяцев
Направление работы с дизайнерами и архитекторами по элитным сейфам/сейфовым комнатам. Организация направления с 0. Участие в выставках, презентациях. Участие в разработке промо материалов. Продвижение в соц. сетях. Полный цикл работ по проектным продажам. Наработка актуальной базы данных 1 500 дизайнеров.
Обновлено в 04:22
100 000 Р, 43 года, Москва, стаж 20 лет и 9 месяцев
Директор F&B, Сеть батутных парков, 1 год и 1 месяц
Формирование профессиональных коллективов сервисного и производственного персонала (тестирование, набор, оценка прохождения испытательного срока). Формирование штатного расписания. Разработка системы мотивации. Участие в рестайлинге. Разработка и внедрение комплексных мероприятий для увеличения продаж. Среднесрочное планирование работ. Участие в разработке локальных концепций работы, стандартов работы сотрудников, мероприятий по сокращению затрат и снижению издержек. Контроль их выполнения. Формирование и поддержание оптимально маржинальной ассортиментной матрицы, внесение необходимых корректировок, в соответствии с тенденциями рынка и сезонностью. Инициирование предложений в области ценовой политики и управление ценообразованием. Участие в разработке и реализации программы повышения профессиональной грамотности сотрудников и Отдела продаж мероприятий. Разработка и внедрение методов и форм аналитики и отчетности, аккумулирование информации, предоставление отчетности собственнику бизнеса.
Обновлено в 03:58
По договоренности, 42 года, Москва, стаж 22 года и 11 месяцев
1. Организация работы Службы внутреннего аудита (далее-СВА) и Службы внутреннего контроля (далее-СВК) в соответствии с Указаниями Банка России; 2. Разработка внутренних документов СВА и СВК, внесение изменений в Систему контроля и Устав Банка; 3. Подготовка документов по системе контроля на общее собрание акционеров и утверждение их в Банке России; 4. Составление и утверждение у органов управления Планов работ СВА; 5. Составление программ проверок; организация и проведение риск-ориентированных проверок (с учетом филиала и доп.офисов) по всем направлениям деятельности; 6. Составление отчетов (актов) с рекомендациями СВА и оценкой банковских рисков; 7. Разработка мероприятий по устранению нарушений; 8. Осуществление контроля за устранением нарушений в соотвествии со сроками; 9. Составление отчетов по проведенным проверкам и о мероприятиях по устранению нарушений и недостатков системы внутреннего контроля органам управления Банка; 10. Взаимодействие с группой проверяющих Банка России в качестве Руководителя рабочей группы Банка; взаимодействие с внешними аудиторами (в тч big4); 11. Составление плана мероприятий по устранению нарушений, выявленных Банком России при проверках; подготовка в Банк России ответов на запросы, в тч по результатам проверок; 12. Подготовка материалов для участия в совещаниях в Банке России и участие в совещаниях; 13. Участие в разработке и согласование внутренних документов Банка, имеющих повышенный риск; 14. Составление в программе Kliko отчетных форм 0409639, 0409024; 15. Составление служебных записок по вопросам организации СВА и Системы контроля органам управления Банка; 16. Подбор кандидата на позицию Руководителя СВК и утверждение у органов управления; 17. Помощь Руководителю СВК в составлении Планов работ, постановки задач с подразделениями; составлению отчетов по результатам деятельности; 18. Оказание консультативной помощи в решении спорных вопросов подразделениям Банка; 19. Кураторство внутренних подразделений Банка (в тч СВК, Фин.мониторинга, Методологии, контролера проф.участника РЦБ) Достижения:1. Организация деятельности СВА и СВК в рамках системы внутреннего контроля в соответствии с изменениями в Положение 242-п; 2. Разработка внутренних документов по системе контроля, в тч служб - СВА и СВК и постановка задач, сопровождение деятельности.
Обновлено в 01:58
90 000 Р, 29 лет, Москва, стаж 8 лет и 8 месяцев
Продажи материалов для эндоваскулярного протезирования аорты (стент-графты), согласование операций, подбор пациентов и анализ КТ (сайзинг), клиническая поддержка в ходе операций, координация отдела продаж, участие в выставках, командировки, участие в переговорах с иностранными партнерами, тренинги у производителя, согласование сделок, ведение отчетности, проведение семинаров и курсов обучения.
Обновлено в 01:43
90 000 Р, 33 года, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 3 месяца
Начальник транспортного отдела, ООО "Эколайн", 2 года и 7 месяцев
Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного участка. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису с дальнейшим переводом на должность Начальника автоколонны. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.
Обновлено в 01:17
100 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 9 лет и 2 месяца
Руководитель направления логистики, АО "Сибирский Антрацит", филиал, 3 года и 10 месяцев
Должностные обязанности: - планирование и координация отгрузки груза в направлении портов Дальнего Востока (Владивосток, Находка) и Запада (Рига, Лиепая, Вентспилс); - взаимодействие с портом/экспедитором и со структурными подразделениями компании по оформлению результатов инвентаризации (излишки/недостачи груза); - организация передекларирования груза, переадресации вагонов; - сопровождение отгрузки груза из порта (номинация, согласование, инструкции на погрузку) - расчет затрат по хранению груза на складе, контроль сроков хранения и нормативных объемов; - контроль дебиторской/кредиторской задолженности - заключение, продление договоров по оказанию услуг перевалки, экспедиторских услуг, услуг автоперевозки; - разработка и согласование «Морских условий» и др. коммерческих условий во внешнеторговых экспортных контрактах, в том числе поставки по аккредитиву; - расчет сталийного времени (диспачи/демереджи) с портом погрузки, с покупателем на ФОБе - участие в формировании бюджета департамента логистики, прогноз выполнения бюджета; - отчетность руководителю Департамента логистики: ежемесячная, квартальная, годовая; - организация экспортных отправок груза в контейнерах и автомобильным транспортом по территории ЕС. Контроль оформления документов: Т1, CMR, коносаментов, выпуск сертификатов происхождения; - предоставление аналитических отчетов по заданию руководства (в формате Excel, работа со сводными таблицами, Olap куб); - активное взаимодействие с IT отделом по внедрению доработок в функционал по логистике в Axapta более 3х лет; - участие в составлении технического задания, корректировка ТЗ; - проведение тестирования и отладки разработанного программного обеспечения, - выявление ошибок в логике бизнес процессов по логистике в Axapta; - внесение предложений по улучшению программного функционала; - проведение обучения сотрудников в использовании функционала Axapta в сфере логистики, подготовка пользовательской документации. ДОСТИЖЕНИЯ: * совместно со службой IT доработка функционала по логистике в системе Axapta, * формирование пользовательских отчетов, отчетов для принятия бизнес-решений в Axapta, * проведение анализа норм погрузки в порту Рига, Лиепая, увеличение договорных норм погрузки, снижение затрат по диспачам.
Обновлено в 01:12
По договоренности, 33 года, Москва, стаж 8 лет
Руководитель направления закупок и логистики, Управляющая компания "Фабрика овощей"., 1 год и 1 месяц
Закупка ТМЦ, оборудования, услуг, комплектующих и прочих материалов, необходимых для всех 4-х тепличных комплексов. В функциональном подчинении все руководители соответствующих подразделений 4-х тепличных комплексов /ТК/ («ТК Новгородские теплицы», «ТК Новомосковский», «ТК Ростовский» и «ТК Агаповский»). Активы собственников предыдущей компании. Функции: •Руководство направлением закупок для всех ТК; •Инициирование, организация и проведение тендеров. Оценка поступающих предложений, переговоры и достижение макс. выгодных цен и условий; •Согласование тендеров, договоров и пр; •Контроль и управление остатками ТМЦ; •Организация доставки ТМЦ на ТК и готовой продукции сетевым и несетевым клиентам; •Планирование материально-технического обеспечения всех ТК; •Мониторинг рынка интересующих услуг и ТМЦ. Оценка потенциальных; •Наращивание числа партнёров; •Претензионная работа в закупке и логистике; •Контроль взаиморасчетов, отчетности; •Планирование. Статистика. Анализ деятельности подразделений. Бюджетирование. ➢ Достижения: ▪Выстроена прозрачная система закупок услуг и ТМЦ на всех 4-х производственных площадках /ТК/; ▪Создан и налажен алгоритм контроля и отчетности по остаткам ТМЦ на всех ТК; ▪Оперативно организованы тендерные мероприятия по ключевым, первостепенным, бюджетообразующим направлениям закупок (в т.ч. в логистике отбор новых компаний ТЭО); ▪Разработаны, согласованы, утверждены и внедрены обновленные договоры, дополнения, необходимые для функционирования направления.
Обновлено в 00:59
100 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 00:59
100 000 Р, 42 года, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
ОБЯЗАННОСТИ и ФУНКЦИИ: 1. Управление товарным направлением. 2. Продажа запасных частей и расходных материалов (выполнение плана по валовому доходу) 3. Закупка запасных частей и расходных материалов (аналитика закупок, планирование бюджета закупок, управление оплатой). 4. Ценообразование. 5. Анализ продаж, управление складскими запасами. 6. Контроль качества карточек товара и контрагентов в 1-С 7. Изучение конъюнктуры рынка и анализ конкурентной среды. 8. Сбор информации о спросе и причинах его изменения, анализ потребности клиентов. 9. Поддержка и развитие деловых отношений с партнёрами и поставщиками. 10. Разработка, координация и контроль проведения маркетинговых мероприятий. 11. Отчётность о проделанной работе. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Внедрил систему адресного хранения товара на складе (6500 товарных наименований). Провёл инвентаризацию склада по товарным наименованиям, изготовил таблички и указатели, произвёл разметку склада, присвоил товарным наименованиям места хранения в 1-С, обучил сотрудников склада и менеджеров по продажам. Внедрение адресной системы на складе позволило: • сделать складскую систему «прозрачной» для всех сотрудников компании • быстро и качественно выполнять расстановку поступившего товара • упростить процесс проведения общих и выборочных инвентаризаций • повысить качество обслуживания клиентов из-за немотивированных отказов (когда товар просто не нашли на складе) • увеличить скорость комплектации заказов • снизить количество ошибок при сборке и контроле заказов 2. Принимаю участие в проекте по созданию «Интернет магазина». Запуск нового канала позволит привлечь новых покупателей и расширить географию продаж. 3. Вернул денежные средства в оборот компании по КТС (корректировка таможенной стоимости) без суда 4. Актуализировал базу данных 1-С по продажам вилочных погрузчиков в период 2010-2016гг. Актуализация базы данных позволила: • напомнить существующим клиентам о компании • выявить текущие потребности в новой технике, запасных частях, расходных материалах, техническом обслуживании и ремонте. • Осуществить повторные продажи запасных частей и расходных материалов • Приступить к осуществлению маркетинг-микс мероприятий 5. Эффективно реализовал мероприятия по снижению звёздности опытных сотрудников.
Обновлено в 00:58
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 00:58
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Обновлено в 00:47
240 000 Р, 47 лет, Москва, готова к переезду, стаж 10 лет и 10 месяцев
Руководитель Корпоративного университета, Торгово - производственный холдинг (4500 чел)., 7 лет и 6 месяцев
Внедрила систему обучения и развития персонала в компании с нуля. - стратегия развития, планирование, бюджетирование работы подразделения (до 17 человек) Направления работы: - разработка и внедрение корпоративной матрицы компетенций - оценка - полный цикл оценочных мероприятий и ИПР (от 450 чел в год); все уровни сотрудников - Ассесмент - центр, интервью по компетенциям, кейсы и система опросов, 360 - система оценки для управления логистического комплекса (с приглашением провайдера) - развитие и обучение - тренинги для персонала, - привлечение провайдеров для обучения и оценки ТОП менеджмента - система кадрового резерва - подбор и адаптация персонала - внедрение Ассессмент Центра для подбора линейного персонала, Дистанционное обучение: - система дистанционного обучения (110 курсов) - разработка, поддержание в актуальности, регламент взаимодействия с отделами сбыта, система отчетности и планирования, мотивация клиентов на обучение (порядка 8 000 чел в год) Региональные учебные центры - группа региональных полевых тренеров. - разработка Стандартов работ персонала и внедрение через систему полевого обучения и аудита. - продуктовое обучение - конференции, семинары, презентации для клиентов (более 3500 чел в год) PR работы подразделения - SMM, сайт, внутренний PR Достижения 7 лет управления Корпоративным университетом: Внедрение Ассессмент Центра для массового отбора линейного персонала, интервью по компенциям Комплексная оценка персонала с работой по ИПР (4 года) Школа Директоров Внедрена система дистанционного обучения более 110 курсов Издержки на обучение сокращены на 30% Эффективность работы персонала корп университета увеличена на 60%
Обновлено в 00:36
150 000 Р, 52 года, Москва, готов к переезду, стаж 14 лет и 4 месяца
Заместитель генерального директора, Издательство периодики, 5 лет и 2 месяца
Заместитель генерального директора крупного газетного издательства. Более 25 изданий, общий разовый тираж - более 1,5 млн. экз. Разные схемы распространения
Обновлено в 00:18
По договоренности, 41 год, Москва, готов к переезду в Краснодар, стаж 15 лет и 2 месяца
Руководитель проекта, "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, 2 года и 10 месяцев
Реализация проекта "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, г. Сергиев-Посад. Руководство ресторанным Start Up проектом: организация работы предприятия общественного питания формата Fast food с посадочными местами. Специализация на продукте блины. Определение целей, задач и результатов проекта. Оценка стоимости и подготовка бюджета. Контроль на всех этапах реализации проекта. Организация производства полного цикла. Вывод проекта на запланированные финансовые показатели. Более подробно о функционале, готов рассказать в телефонном звонке или при личной встречи.
Обновлено 28 мая
129 000 Р, 49 лет, Москва, стаж 20 лет и 7 месяцев
Заместитель, Начальник кредитного отдела, ПАО Банк "ВВБ", 2 года и 10 месяцев
- проведение оценки фин. Положения потенциальных клиентов; - контроль подготовки заключений на кредитный комитет банка; - структурирование и формирование кредитных досье; - постоянная работа с запросами регулятора; - предоставление информации для ежемесячной отчетности; - ежегодное прохождение проверок ЦБ РФ; - участие в разработке нормативно-методологических и организационных документов банка; - работа по увеличению активов банка - кредитный портфель порядка 6 млр. руб.; - организация работы кредитного отдела.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 18 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела, Лаэрта, 1 год и 11 месяцев
Оперативное управление отделом (7-8 сотрудников). Достижение поставленных показателей по развитию и сохранению клиентов отдела. Подготовка презентационных материалов для VIP-клиентов (отчеты, планы). Организация взаимодействия менеджеров отдела с клиентами. Анализ существующих бизнес-процессов, системы оценки эффективности и координация работы отдела. Развитие сотрудников и поддержание высокого уровня профессионализма (поддержание и развитие систем «Наставничество» и «Кадровый резерв»). Планирование и организация мероприятий. Руководство ключевыми проектами отдела: - составление коммерческих предложений; - заключение договоров; - анализ потребностей заказчиков, согласование и разработка технических заданий; - прием результатов работ у разработчиков; - сдача результатов заказчикам; - поддержка коммуникаций с клиентами; - контроль дебиторской задолженности.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 53 года, Москва, готов к переезду, стаж 15 лет и 9 месяцев
Руководитель структурным подразделением, ГБОУ ЦППРиК "Крестьянская застава", 6 лет и 6 месяцев
Заведующий лабораторией социальной психологии. Общее руководство подразделением (10 человек). Участие в Городских и Окружным семинарах. Психологические исследования трудовых коллективов ОУ. Подготовка и проведение тренингов для педагогических коллективов Консультативная помощь педагогам и администрации ОУ. Публикации в журнале НаркоНет. Организация и руководство производственной практики студентов психологических факультетов ВУЗов Москвы и МО. Член КДН и ЗП р-на Текстильщики 2012-2013 г.г. Член Комиссии по защите прав и законных интересов подопечных УСЗН в одном из районов ЮВАО. 2013-2015 г.г. http://gou-cpprk.ru/labs/sp/ Как специалист: Психологическая работа с детьми, родителями/законными представителями образовательных учреждений ЮВАО подведомственных Департаментам Образования и Соцзащиты г. Москвы. Работа с детьми группы риска. Работа с семьями замещающего типа. Работа с детьми-инвалидами и ОВЗ. Взаимодействие с госструктурами, обеспечивающими соблюдение и защиту прав ребенка (КДН и ЗП, УСЗН, ОДН ОВД). Написание психологических заключений для предоставления в судебные инстанции по запросам УСЗН (лишение родительских прав, определение места проживания ребенка, определение степени привязанности ребенка к каждому из родителей и т.д.). Весь спектр психологической работы с клиентами от пяти до 70 лет. Диагностика, консультирование, разработка и проведение коррекционных занятий с детьми (дошкольники и школьники), родителями (законными представителями) по вопросам социальной адаптации ребенка, его развития, внутрисемейных отношений и т.д.
Обновлено 28 мая
100 000 Р, 41 год, Москва, стаж 12 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор / Руководитель отдела продаж, ООО "ТД Строительные материалы" / ООО "Металловъ" - комплексное обеспечение металлопрокатом, строительными материалами и ЖБИ, 4 года и 11 месяцев
• оперативное управление коммерческой деятельностью компании (отдел продаж, отдел логистики, в подчинении 7 - 11 человек); • формирование и организация деятельности коммерческого подразделения; • формирование годового/месячного плана продаж и осуществление мероприятий для его исполнения; • формирование мероприятий направленных на развитие и поддержание устойчивого уровня продаж и контроль за выполнением поставленных задач (холодные звонки / командировки / встречи); • разработка новых перспективных направлений продаж; • анализ эффективности коммерческой деятельности компании (факторы роста/падения показателей, анализ динамики продаж, анализ конкурентной среды, оценка эффективного использования оборотных средств); • разработка структуры и внедрение системы бизнес-процессов в компании; • ведение коммерческих переговоров с ключевыми и потенциальными заказчиками; • выполнение функции контроля: дебиторская задолженность, бюджет, рентабельность продаж, документооборот; • осуществление личных продаж; • разработка и внедрение системы мотивации отделов продаж и логистики. Основные достижения: • сформировал "с нуля" сплоченную команду (отдел продаж, отдел логистики); • разработал структуру и выстроил бизнес-процессы в компании; • внедрена единая система мотивации для сотрудников отделов; • увеличен объем оборотных средств компании в 7 раз, за счет расширения клиентской базы и эффективной работы с существующими клиентами.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 40 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Балашиху, Железнодорожный, стаж 14 лет и 3 месяца
Руководитель направления, ООО "Сибур", нефтехимический холдинг, 8 лет и 9 месяцев
1. Управление проектами по восстановлению/модернизации блоков оборотного водоснабжения (БОВ): - разработка плана реализации проекта; - участие в технологических обследованиях БОВ; - подготовка тендерной документации и запросов ТКП; - участие в конкурсных процедурах; - техническая экспертиза ТКП и проектных решений; - общий контроль за сроками выполнения работ (ПИР, СМР, ПНР). Программа успешно реализована на 21-м блоке оборотного водоснабжения 7-ми предприятий Холдинга. 2. Управление проектами по развертыванию APC (Advanceb process control) на существующих производствах: - участие в обследованиях по определению эффективности развертывания APC на существующем производстве; - участие в составлении тендерной документации и подготовке запросов ТКП. Программа успешно инициирована и запущена в реализацию на 8 производствах. 3. Участие в технических аудитах. 4. Анализ эффективности работы технологических схем существующих и проектируемых производств. 5. Курирование 6 производств в части пересмотра расходных норм и загрузки мощностей технологических установок. 6. Контроль за разработкой и своевременным пересмотром технологической документации 6-ти производств (технологические регламенты, инструкции, ГАК и т.д.). 7. Поиск и реализация проектов повышения операционной эффективности существующих производств. 8. Участие в определении и оценке выполнения коэффициентов производственной эффективности (КПЭ) технологических служб предприятий Холдинга.
Обновлено 28 мая
100 000 Р, 48 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, стаж 24 года и 11 месяцев
Главный инженер проекта, ООО «СПЕЦСТРОЙПРОЕКТ», 3 года и 9 месяцев
Эффективное осуществление комплексного руководства инвестиционно-строительными проектами, подготовка тендерной и договорной документации, ТЗ, проработка смет, ПОС, логистики, эффективности тепловых и электрических схем, расчет нагрузок, необходимых потребностей по электроэнергии, теплу, воде, топливу и др., анализ и взаимная увязка всех разделов ПСД, подсчет объёмов, затрат и себестоимости строительства, разработка бюджета, графиков (КСГ, СМГ), оценка рисков, организация и координация СМР, ПНР, контроль за выполнением бюджета и ходом строительства в "поле", внедрение современных технологий и материалов, приемка-сдача физических объемов, исполнительной документации, КС-2 (3), подготовка проектов перспективного строительства, годовых планов, бюджета капитальных вложений (проекты: Завод СПГ пос. Сабетта (свайные фундаменты и металлоконструкции); Путепровод Ступино-Городище-Озеры (наружные инженерные сети); Транспортная развязка на пересечении МКАД с ул. Профсоюзной (ЛЭП 110; 220 кВ); Парк "Патриот" г. Кубинка (наземные и подземные сооружения)
Обновлено 28 мая
100 000 Р, 48 лет, Москва, стаж 24 года и 11 месяцев
Главный инженер проекта, OOO "СПЕЦСТРОЙПРОЕКТ", 3 года и 9 месяцев
Эффективное осуществление комплексного руководства инвестиционно-строительными проектами, подготовка тендерной и договорной документации, ТЗ, проработка смет, ПОС, логистики, эффективности тепловых и электрических схем, расчет нагрузок, необходимых потребностей по электроэнергии, теплу, воде, топливу и др., анализ и взаимная увязка всех разделов ПСД, подсчет объёмов, затрат и себестоимости строительства, разработка бюджета, графиков (КСГ, СМГ), оценка рисков, организация и координация СМР, ПНР, контроль за выполнением бюджета и ходом строительства в "поле", внедрение современных технологий и материалов, приемка-сдача физических объемов, исполнительной документации, КС-2 (3), подготовка проектов перспективного строительства, годовых планов, бюджета капитальных вложений (проекты: Завод СПГ пос. Сабетта (свайные фундаменты и металлоконструкции); Путепровод Ступино-Городище-Озеры (наружные инженерные сети); Транспортная развязка на пересечении МКАД с ул. Профсоюзной (ЛЭП 110; 220 кВ); Парк "Патриот" г. Кубинка (наземные и подземные сооружения)
Обновлено 28 мая
40 000 Р, 34 года, Москва, готова к переезду в Санкт-Петербург, стаж 11 лет и 7 месяцев
Руководитель отдела, ООО "ТМ-Сервис", 2 года и 4 месяца
Приём и сопровождение сервисных заявок на ремонт банковского оборудования (банкоматов, платежных терминалов, пос-терминалов) в 1С. Распределение ответственных по клиенту между координаторами сервиса. Контроль по ведению, исполнению, закрытию заявок координаторами сервиса и инженерами. Контроль заказа ЗИП, своевременной отгрузки ЗИП в регионы. Проверка полученной информации от инженеров по согласованию доступа с клиентом. Составление вводной информации для координаторов по новым сервисным договорам (режим обслуживания, время восстановления по SLM/FLM, порядок доступа к оборудованию - наличие сигнализации, предварительный заказ пропуска, внешний вид инженера, коэф. доступности SLA, порядок взаимодействия координатора и инженера с клиентом, особенности, пожелания данного клиента). Контроль корректности телефонных разговоров с клиентом. Урегулирование комфликтных ситуаций, составление ответов по претензиям клиента. Приём/ регистрация/согласование стоимости/согласование сроков/сопровождение/закрытие проектных работ, разовых работ, составление таблицы РР работ по клиенту, согласование и подтверждение оплаты от клиента, передача документов в бухгалтерию для выставление счёта. Подготовка ежедневных отчетов для вышестоящего руководства. Подготовка отчётов по запросу клиента. Участие и проведение совещаний. Обучение новых сотрудников. Знание 1С Предприятие, УТ. Знание Word, Excel.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен