Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 86 073 резюме
После регистрации будет доступно 195 535 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 22:33
70 000 Р, 43 года, Москва, стаж 19 лет и 2 месяца
Юрист-эксперт, юридическая компания, 8 месяцев
Оказание услуг в сфере экономико- юридической деятельности организаций (в т.ч. страхование), консультирование физических и юридических лиц
Обновлено в 22:08
150 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 15 лет и 9 месяцев
Заместитель руководителя продаж, ООО Компания Ривгош (алкоголь), 1 год и 10 месяцев
- работа с действующими клиентами: Виктория, Бахетле, Твой дом, Утконос, Алми, Доброном, Норман, Машук 21; - перезаключение старых договор, в связи с изменением в законодательстве; - поиск и заключение договоров с новыми локальными сетевыми клиентами и ключевой розницей, расчёт и согласование коммерческих условий; - ведение работы по улучшению эффективности контрактов (проведение мониторинга цен по клиентам / конкурентам, подготовка предложений по ротации / вводу ассортимента); - составление плана-прогноза продаж и контроль за выполнением плана; - контроль состояния дебиторской задолженности; - согласование плана маркетинга с клиентами и контроль за его реализаций; - работа со смежными отделами компании.
Обновлено в 21:15
80 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 13 лет
Исполнительный директор, ООО «Фаворит-М», ИП Малиновский П.А., 3 года и 3 месяца
Проект «Организация работы розничной сети». Работа по трудовому контракту. Определение состояния работы торговой сети и мероприятий по упорядочению работы. Изменение функциональной структуры и штатного расписания торговой сети. Определение, описание и регламентирование всех технологических процессов внутри торговой сети. Введение должностных инструкций по отделам (закупка, продажа, учет, логистика). Определение и внедрение системы мотивации сотрудников сети. Подбор и обучение среднего звена управления в торговой сети. Подбор и замена более 60 % персонала в торговой сети. Внедрение системы контроля и товарно-материального учета в торговой сети. Определение товарной матрицы и концепции эффективной выкладки на торговых точках в зависимости от формата и особенности каждого торгового объекта. Заключение договоров на предоставление промо и рекламных услуг с ведущими производителями и поставщиками товара -ИД "Деловой мир", ИД "Собеседник", ИД "Independment Media", "Coca Cola" и др. Планирование и бюджетирование. Результат – вывод торговой сети на положительный финансовый результат.
Обновлено в 20:49
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 26 лет и 6 месяцев
Директор / Руководитель, Производственно - торговый холдинг "Формоза" (FORMOZA).Электроника, приборостроение, компьютеры и оргтехника, 18 лет и 8 месяцев
ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Основные обязанности: 1. Оперативное управление обществом с ограниченной ответственностью. 2. Организация и оптимизация бизнес-процессов торговли; 3. Контроль и обеспечение успешного взаимодействия структурных подразделений (бухгалтерии, коммерческого, транспортного, сервиса, АХО, охраны); 4. Построение взаимоотношений с кредитными организациями, арендодателями, проверяющими инстанциями, местной властью. 5. Юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений, подготовка документов. 6. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности подразделений. 7. Ежедневный контроль дебиторской и кредиторской задолженности. 8. Контроль деятельности подразделений по планам их работы, определение недостатков, и разработка предложений по их корректировке. 9. Разрешение споров и конфликтов. 10. Реализация кадровой политики. 11. Контроль соблюдения трудовой дисциплины. 12. Обеспечение равномерной загрузки персонала. 13. Забота о нормальных бытовых условиях работы. 14. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения). 15. Реализация системы обучения и повышения квалификации сотрудников. 16. Отчёт перед Учредителями. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).
Обновлено в 20:37
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 26 лет и 4 месяца
Директор по развитию, Московская зеркальная фабрика, 3 месяца
- увеличение общего объёма продаж; - расширение ассортимента продукции; - личные продажи; - обучение менеджеров.
Обновлено в 20:25
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 33 года и 8 месяцев
Управляющий партнер, Бюро управленческого консультирования, 8 лет и 1 месяц
Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.
Обновлено в 20:14
90 000 Р, 33 года, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 3 месяца
Начальник автоколонны, ООО "Эколайн", 2 года и 7 месяцев
Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного участка. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису с дальнейшим переводом на должность Начальника автоколонны. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.
Обновлено в 19:22
По договоренности, 58 лет, Москва, стаж 32 года и 8 месяцев
Оптимизирован процесс управления, обеспечен полный контроль информационных, товарных и финансовых потоков. Проведена модернизация производства за счёт собственных средств, что позволило увеличить выпуск товарной продукции на 10% и повысить качество. Создана дилерская сеть. Текущая дебиторская задолженность снижена в три раза, а просроченная свыше трёх месяцев сведена к нулю. Бюджеты выполнены в полном объёме, сбыт стабилен, платежи в банк регулярны.
Обновлено в 19:10
50 000 Р, 53 года, Москва, готов к переезду, стаж 19 лет и 5 месяцев
Сопровождение девелоперских проектов (жилая, коммерческая недвижимость, девелопмент земельных участков) финансируемых банком. Подготовка исходных данных для финансовых моделей проектов (ДДС). Контроль за исполнением бюджетов проектов. Контроль за соблюдением целевого использования средств заёмщиками. Проверка, в том числе и на объектах, выполнения утверждённого графика СМР.
Обновлено в 19:08
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 11 месяцев
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик, 1 год и 2 месяца
Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 19:08
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта. Вольнонаемный специалист из коммерции, из недвижимости. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и файлам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто никого не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Устал от предложений заниматься коворкингами… я не шоумен, который занимается организацией хипстерских тусовок!!! Еще устал от вопросов «с кем из правительства общался?»: много с кем, и для меня, да и вообще, это не имеет абсолютно никакого значения – я с ними детей не рожал и дни рождения не отмечал и давно уже забыл – точно также, как о всех других, с кем приходилось общаться. А еще с Кобзоном в лифте в ГД ездил в студенческие годы, работал в 17 лет на федеральных оборонных проектах и вообще сын чекиста в третьем поколении, родился в ГДР, что написано в паспорте – набор абсолютно разных, не связанных между собой фактов – какое это имеет значение для моей работы и моего трудоустройства аналитиком в коммерции?! Для меня человек из правительства или откуда-то там еще вообще ничем не отличается в лучшую сторону от любого другого гражданина, интерес вызывает только уровень интеллекта и профессионализма. Некоторые люди с такими вопросами очень сильно удивляют, даже теряешься, что и как отвечать… Меня за всю жизнь никто никогда и никуда не устраивал – в семье не принято, нормальное строгое воспитание, и с 20 лет живу абсолютно самостоятельно. Моя работа и репутация не связаны и не строятся на общении или знакомствах с кем-либо, они строятся на моих личных достижениях и профессионализме - на успешной реализации различных проектов, перечень которых приведен в резюме – многие люди этой разницы не понимают: есть люди, которые зарабатывают языком, лицом и ногами, есть те, кого пристраивают папочки с мамочками, а есть те, кто самостоятельно зарабатывает интеллектом. Интроверт, не переношу общение с кем попало, зато те, с кем мне нравится общаться, думают, что экстраверт. Особенно умиляет, когда хотят, чтобы аналитик занимался рекламой, поиском клиентов, инвесторов и продажами! – диаметрально противоположные профессии, разные склады характера и психологии, а еще лучше, когда все и сразу в одном флаконе за одну зарплату младшего аналитика, и чтобы за копеечку, а лучше, вообще бесплатно, за % от продаж. Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, «тренировки на кошках», так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Не хочу обидеть ни хипстеров, ни покемонов, ни людей из правительства – просто из своей высокопрофессиональной сферы деятельности в недвижимости попал не в свою среду, где занимаются непонятными, бесполезными и дикими для меня вещами напоказ, на публику, с политикой, шоу, с какими-то дикими правилами поведения, взаимоотношений и обычаями. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки, самый стабильный источник и доля выручки, 2) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, средний по стабильности источник выручки, зависящий от сезонности, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 3) конгрессно-выставочная деятельность, коммерческая сдача площадей – 5% выручки в среднем по году, нестабильный, скачущий неуправляемый источник выручки, генерирующий деловую атмосферу + дополнительный источник выручки – гостендеры на проведение циклов мероприятий, достигающий дополнительно от 50% до 150% обычной выручки предприятия. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, видимо, как и прежде, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересные патенты сразу же утекают на запад. Офисные арендаторы, подходящие по параметрам, практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности и заявляя, что им не нужна никакая такая «забота» со стороны правительства. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Обновлено в 18:31
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 3 месяца
2,3 помощник капитана, Росморпорт, 4 года и 5 месяцев
В соответствии с функциональными обязанностями.
Обновлено в 18:03
40 000 Р, 52 года, Москва, стаж 5 лет и 6 месяцев
Зоолог-орнитолог 10 разряда, Московский зоопарк, 5 лет и 6 месяцев
Обязанности зоотехника на точке "Фазанник"
Обновлено в 17:59
По договоренности, 53 года, Москва, готов к переезду, стаж 30 лет и 8 месяцев
Генеральный директор, ООО «Аякс Термо», 1 год и 9 месяцев
Продажа газового котельного оборудования, запасных частей и комплектующих; услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию оборудования: Vaillant, Protherm, Buderus, α-Therm, BAXI
Обновлено в 17:18
80 000 Р, 51 год, Москва, стаж 15 лет и 6 месяцев
Начальник отдела закупок и ВЭД, ООО "РОУТЕРБОКС" (временное трудовое соглашение), 1 год и 3 месяца
Оптовая торговля ТНП и продуктами питания, ВЭД ================================================================= Проведение переговоров с иностранными продавцами товаров, подготовка и подписание Контрактов на поставку товаров; Проведение переговоров с российскими потенциальными покупателями товаров, подготовка и подписание Договоров на покупку товаров; Проведение переговоров с транспортно-экспедиторскими Компаниями, анализ их предложений, подготовка и подписание ТЭДоговоров с ними; Подготовка необходимого комплекта документов и перевод ряда документов для таможенных брокеров для последующего “выпуска грузов в свободное обращение” и вопросы взаимодействия с транспортно-экспедиторскими Российскими Компаниями и таможенными брокерами; Ценообразование (расчет таможенных платежей, цен “DDP” и оптовых цен реализации); Взаимодействие с органами нетарифного регулирования (сертификация), страховыми компаниями, банками, складами.
Обновлено в 17:07
110 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 12 лет и 5 месяцев
• Руководство и контроль отделом. • Обеспечение согласованного и гармоничного взаимодействия отдела с другими подразделениями компании. • Активное взаимодействие с морскими линиями и таможенными органами для своевременной обработки и таможенной очистки 40' рефрижераторных контейнеров на терминалах Новороссийска и Санкт-Петербурга. С последующим отслеживанием документации и отчетности. • Предоставление брокерских услуг - полный цикл от производителя до Заказчика по закупке и доставке скоропортящихся товаров - для компаний не имеющих своих структур/возможностей для организации контейнерных перевозок, а также для крупных Ритейлеров. • Подготовка и предоставление отчетности и счетов за брокерские услуги по каждому обработанному контейнеру. Достижения Разработана, внедрена и со временем оптимизирована система отслеживания, контроля и отчетности в виде симбиоза данных из 1С и Excel (таблицы на основе макросов) с возможностью подготовки и выпуска отчетности и счетов, согласно требованиям компании, включая все требования и положения по бухгалтерскому учёту, а также при необходимости пожеланий и требований клиента.
Обновлено в 16:47
95 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 23 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора, Строительно-производственная компания ВЕЛИКОРОСС, 10 лет и 1 месяц
Организация бухгалтерского, налогового, кадрового учета на предприятии, формирование и защита отчетности, оптимизация налогообложения, очистка налоговой истории, представительство предприятия в налоговых органах и фондах, успешное прохождение налоговых споров и проверок; организация и контроль управленческого и производственного учета, документооборота, обслуживание ДЗ и КЗ; юридическое сопровождение предприятия, обслуживание договоров; управление работами по прокладке и обслуживанию инженерных коммуникаций, текущему ремонту основных фондов, техническому обеспечению сдаваемых в аренду объектов.
Обновлено в 16:35
По договоренности, 34 года, Москва, готов к переезду, стаж 10 лет и 1 месяц
Руководитель направления, ГК УК Империя паллет, 2 года и 1 месяц
Руководитель направления Компания является производителем промышленной упаковки. Написание концепции по продвижению нового бренда на рынок РФ с нуля. Разработка и внедрение внутренних бизнес-процессов Отдела продаж. Постановка целей и планов по объему продаж и качеству работы, контроль за выполнением, как общего плана отдела, так и индивидуальных планов менеджеров. Разработка и проведение промо-акций, рекламных компаний. Паблисити. Руководство двумя профильными производственными площадками. Планирование и загрузка производства, расчет себестоимости продукции. Работа по увеличению производительности (оборудование, внутренняя и внешняя логистика, учет простоя и т.п.). Организация снабжения производства сырьем, комплектующими полуфабрикатами, материалами и услугами, работа с поставщиками, в том числе с выставлением рекламаций в случае поставок некачественных материалов и услуг, поиск новых поставщиков. Ведение документооборота в 1с8 УПП. Сопровождение отгрузок готовой продукции до клиента или РЦ, организация и оптимизация логистики. Подбор, организация и распределение персонала, работа по подбору и адаптации сотрудников. Разработка мотивационных программ для разных групп персонала. Работа с технологическими картами. Постоянная работа по снижению себестоимости продукции. Подбор и расчет и внедрение (пуско-наладка) нового оборудования, а также обучение персонала работе с ним. Анализ, управление и контроль дебиторской и кредиторской задолженности (просроченной и текущей). Ведение переговоров на различных уровнях, принятие решение, заключение договоров.
Обновлено в 15:46
По договоренности, 36 лет, Москва, стаж 14 лет и 8 месяцев
Руководитель проекта, Группа ВТБ, 1 год и 4 месяца
Оперативное управление привлечением юридических лиц в дивизионе (от 10 регионов) с полной персональной ответственностью за результат; Развитие продаж в текущих регионах присутствия СК и открытие новых; Формирование и развитие команд прямых продавцов юридическим лицам; Организация эффективной деятельности команд; Оптимизация процессов привлечения и сопутствующих им в рамках всего направления прямых продаж юридическим лицам; Взаимодействие со смежными подразделениями СК и Банка с целью обеспечения результата. Координирование действий работников внутри направления; Привлечение юридических лиц; Сопровождение точек продаж; Объезд точек продаж в курируемом регионе; Планирование деятельности по ключевым KPI; Оптимизация бизнес-процессов; Взаимодействие со смежными подразделениями по вопросам согласования бюджета, проведения мотивационных акций; Участие в оценке эффективности работы менеджеров по продажам; Контроль работы сотрудников точек продаж; Соблюдение выполнения планов; Обучение сотрудников точек продаж; Предоставление отчетности. Коучинг и обучение сотрудников Партнера с целью обеспечения выполнения плановых показателей по продажам; Проведение аудиторных тренингов для сотрудников партнера, консультация сотрудников партнера по продуктам компании; Разрабатывать обучающие материалы, тренинги для партнеров; Вести оценку результатов всех видов обучения; Отвечать за выполнения плана продаж по всем страховым программам, реализуемым через партнерский канал (объем продаж, количество клиентов). Достижения за весь период работы: 1. Развитие проекта с нуля; 2. Сформирована стратегия продаж на 1 год; 3. Налажены маркетинговые коммуникации в курируемых организациях; 4. Разработана система мотивации; 5. Выполнение плана продаж 200% сборы 500 млн. руб. в год.
Обновлено в 15:35
120 000 Р, 43 года, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Воронеж, стаж 8 лет и 9 месяцев
Директор, Автомобильные и морские перевозки, складские услуги, транспортно-логистические комплексы, морские порты, техническое обслуживание, ремонт автомобилей, 8 лет и 9 месяцев
2014 - 2016 Генеральный директор В подчинении более 200 человек, 170 единиц техники (автовозы) Обособленные предприятия в 5 городах Функциональные обязанности: управление финансово-экономической деятельностью компании; разработка стратегии развития компании; планирование и построение бизнес-процессов; антикризисное управление Достижения: внедрен и отлажен новый алгоритм взаимодействия всех подразделений и служб; обеспечено выполнение плана при сокращении автопарка; проведена реорганизация ремонтной зоны, что сократило затраты; увеличена прибыль по сравнению с 2012-2013гг. на 15%; 2013 - 2014 Директор по развитию Морского терминала по перевалке накатных грузов, входящего в МТП Усть-Луга, с действующим пунктом пропуска через государственную границу РФ В подчинении 5 человек Функциональные обязанности: разработка эффективной стратегии развития компании; организация расчетов эффективности от реализации проектов развития компании; проведение деловых встреч, переговоров и совещаний с представителями госструктур: ФТС, ПУ ФСБ, Минтранс, Министерство обороны, Росграница, Росморпорт; Достижения: проведена работа по расширению номенклатуры переваливаемых на терминале грузов, что привело к увеличению эффективности его работы; получено разрешение (согласование) на использование примыкающих к терминалу земель Министерства обороны, что увеличило общую площадь терминала на 30% 2008 - 2013 Директор управления делами Общая численность персонала группы компаний более 600 человек Юридических лиц - 6, более 10 обособленных подразделений В подчинении 5 человек Функциональные обязанности: решение вопросов материально-технического обеспечения жизнедеятельности группы компаний, ее структурных подразделений и офисов; взаимодействие с арендодателями, управляющими и клининговыми компаниями; ведение переговоров, подготовка и согласование договоров на все услуги, необходимые для обеспечения функционирования офисов, до стадии их подписания; работа по снижению и минимизации затрат, организация тендеров на проведение закупок и ремонтных работ; организация офисных переездов, контроль автопарка компании; организация корпоративных мероприятий Достижения: организовано множества офисных пространств "с нуля" (перегородки, слаботочка, электросеть, кондиционеры, инженерные сети; рабочие места (мебель, оргтехника и вся необходимая периферия) в разных городах РФ; организован административный отдел "с нуля" (секретари, водители, АХО); участие в оснащении и запуске пункта пропуска через государственную границу РФ в морском терминале по перевалке накатных грузов в Усть-Луге; организовано несколько масштабных и авральных переездов офисов в Москве и Санкт-Петербурге (в т.ч. переезд ремонтной базы из Лобни в Санкт-Петербург); успешно проведены различные корпоративные мероприятия внутри группы компаний, постоянно оказывалась поддержка и помощь подшефным организациям - детскому саду, школе, Совету ветеранов в д. Вистино.
Обновлено в 15:11
110 000 Р, 28 лет, Москва, готов к переезду, стаж 7 лет и 9 месяцев
Ведущий специалист отдела развития, Ростелеком, 1 год и 5 месяцев
Куратор по запуску проектов и их дальнейшему развитию. Развитие платежных сервисов и финансовых услуг. Взаимодействие с подразделениями для решения проектных задач. Подготовка распоряжений, приказов, инструкций, БФТ и т.д. Обсуждение с партнером условий взаимодействия. Взаимодействие с учебным центром в части обучения персонала, с логистикой в части отгрузок ТМЦ, с категорийными менеджерами в части закупок и контроля остатков ТМЦ в салонах продаж, с ИТ в части решения технических проблем. Постановка и контроль выполнения задача. Мониторинг платежей. Анализ продаж. Внедренные мной сервисы и услуги: Денежные переводы, погашение кредитов, платежи в пользу третьих лиц, программное обеспечения для проведения платежей сотрудниками центов продаж, пункты выдачи заказов, услуги РТК, ПО "MS dynamics AX".
Обновлено в 15:05
По договоренности, 57 лет, Москва, стаж 25 лет и 6 месяцев
Исполнительный директор, Компания "Сарба", 1 год и 11 месяцев
Проектирование, производство и монтаж алюминиевых светопрозрачных конструкций и вентилируемых фасадов жилых, административных и офисных зданий в г. Москве и регионах РФ - Организация работы компании. - Руководство финансово-производственной деятельностью бизнес-направления «светопрозрачные и вентилируемые фасады» - Среднесрочное и долгосрочное планирование бизнес-процесса. - Разработка и формирование организационной структуры, оптимизация взаимодействия подразделений - Формирование и управление бюджетом и производственным планом бизнес направления. - Постановка и контроль управленческого учета - Формализация документооборота - Взаимодействие с государственными структурами, контрольными и надзорными органами. - Работа с заказчиком, заключение договоров. - Привлечение субподрядных организаций на тендерной основе, контроль выполнения договоров субподряда. - Подбор персонала и формирование команды.
Обновлено в 14:58
По договоренности, 43 года, Москва, стаж 16 лет и 7 месяцев
Инженер по безопасности движения, ГБУ "Жилищник района Хорошево-Мневники", 3 года и 3 месяца
Работа с Государственными органами власти, Управы районов, Префектуры, ГиБДД, Гостехнадзор, Платон... Договоры, регистрация, оформление документов. Работа с населением, решение спорных вопросов в системе ЖКХ, прием объектов кап.ремонта и т.д.
Обновлено в 14:43
150 000 Р, 31 год, Москва, готов к переезду, стаж 10 лет и 9 месяцев
Руководитель информационно-аналитического отдела, Первая Грузовая Компания (железнодорожный грузооператор), 6 лет и 4 месяца
• Руководство командой (в подчинении 5 человек: программисты, дизайнер, копирайтеры). • Ведение проектов по разработке сайтов компании B2B и Интранет-поталом. Опыт создания сайта с нуля: подготовка ТЗ, разработка LP, интеграция с учетной системой бизнеса. Работа с внутренними и внешними заказчиками. • Выявление потребностей клиента, сбор статистики и анализ эффективности, A/B-тестирование, usability-тестирование. • Стратегия формирования контента и продвижения услуг по всем каналам E-Commerce. • Настройка метрик эффективности (Google Analytics и Яндекс-метрикой), принятие бизнес-решений на основе веб-аналитики. • Курирование работы с подрядчиками: рекламные агентства, агентства по seo-оптимизации. • Краткосрочное и долгосрочное планирование проектов внутри команды. • Бюджетирование отдела. Организация и проведение тендеров. • Обучение персонала, постановка целей, оценка результатов. • Постоянная работа по совершенствованию сервисов взаимодействия клиентов и сотрудников компании. Достижения: • Успешно и своевременно запущены порталы компании. • Разработаны и проведены рекламные кампании по всем каналам E-Commerce: ежемесячное увеличение заявок по фиксированной стоимости. • Разработана система оценки качества приема и обработки заявок. • Выстроена автоматическая система мониторинга упоминаний компании в социальных сетях и публикаций в СМИ, а также расписаны скрипты своевременного реагирования на них. • Разработана и реализована система сбалансированных показателей для маркетингового блока. • Имею благодарственные и почетные грамоты за успешно реализованные проекты.
Обновлено в 14:35
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 9 лет и 9 месяцев
Специалист отдела рекламы, Холдинг «Фабрики мебели 8 марта», 9 лет и 9 месяцев
• разработка и поддержка фирменного стиля, дизайн и верстка разнообразной полиграфической продукции и наружной рекламы для различных проектов холдинга, дизайн сувенирной продукции, подготовка файлов в печать, работа с типографиями. • цветокоррекция • работа с регионами: продвижение бренда, разработка и проведение рекламных кампаний, анализ, статистика, разработка банеров и наполнение сайта. • обучение менеджеров: проведение ознакомительных семинаров PR. Реклама, маркетинг. • ранее имелся опыт работы в журнале "Крестьянка", дизайн студии, на первой предвыборной кампании в Украине, цифровой типографии.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен