Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 87 010 резюме
После регистрации будет доступно 198 052 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 07:34
180 000 Р , 39 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый)   и еще 4, , Немецкий (Базовый) , Белорусский (Свободно владею) , Польский (Базовый) , Украинский (Базовый)   скрыть , стаж 15 лет и 8 месяцев
Генеральный директор, ООО "Энер групп", 8 месяцев (по май 2016)
Создание компании с "нуля". Формирование стратегии компании, определение и оценка целевых активов, приобретение активов. Управление активами компании
Генеральный директор, Исполнительный директор, Генеральный директор, Заместитель генерального директора по развитию, Заместитель директора, Начальник главного управления стратегического развития и инвестиций, Заместитель начальника КТЦ-1 по эксплуатации, Должности в котлотурбинном цеху №1 от машиниста-обходчика турбинного отделения до начальника смены скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0418\u0441\u043F\u043E\u043B\u043D\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0433\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0433\u043B\u0430\u0432\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\u0438\x20\u0438\u043D\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0439,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\u0430\x20\u041A\u0422\u0426\x2D1\x20\u043F\u043E\x20\u044D\u043A\u0441\u043F\u043B\u0443\u0430\u0442\u0430\u0446\u0438\u0438,\x20\u0414\u043E\u043B\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\u0432\x20\u043A\u043E\u0442\u043B\u043E\u0442\u0443\u0440\u0431\u0438\u043D\u043D\u043E\u043C\x20\u0446\u0435\u0445\u0443\x20\u21161\x20\u043E\u0442\x20\u043C\u0430\u0448\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0430\x2D\u043E\u0431\u0445\u043E\u0434\u0447\u0438\u043A\u0430\x20\u0442\u0443\u0440\u0431\u0438\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u0434\u043E\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\u0430\x20\u0441\u043C\u0435\u043D\u044B')%}
Обновлено в 07:29
150 000 Р , 59 лет , Москва , стаж 35 лет и 8 месяцев
Заместитель директора Научно-технологического центра, Акционерное общество "Роскартография", 6 месяцев (по настоящее время)
Организация разработки программы инновационного развития АО "Роскартография" и ее ДЗО. Руководство проектами программы инновационного развития АО "Роскартография", в том числе проектом создания и развития геоинформационной Системы управления пространственными данными и производственными процессами АО "Роскартография". Разработка проектов нормативно-правовых актов и нормативно-технических документов.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 07:25
100 000 Р , 32 года , Москва , стаж 7 лет и 10 месяцев
Сервисный консультант производственного департамента ТО и ТР, Ника Моторс Холдинг, 7 лет и 10 месяцев (по май 2017)
(оф. дилер) - планирование загрузки производственных мощностей, распределение работ между исполнителями - достижение ключевых показателей эффективности производства, продаж - оптимизация рабочих процессов для сокращения времени ремонта, стоимости ремонта с сохранением высокого качества проводимых работ - постановка задач и контроль их исполнения подчиненными, обучение, консультации, мотивация - обработка договоров на обслуживание и ремонт, проверка актуальных доверенностей на представителей фирм - организация согласованной работы между отделами - составление плана-графика работы с учетом отпусков сотрудников (до 30 чел в подчинении) - составление плана-графика загрузки цеха с учетом последовательности выполнения работ и оптимизации процесса - контроль дебиторской задолженности - урегулирование спорных вопросов с клиентами; - взаимодействие со страховыми компаниями - взаимодействие с представительствами для организации гарантийного ремонта на а/м - взаимодействие с поставщиками запасных частей и шин, дополнительного оборудования, контроль исполнения сроков доставки ЗЧ - обслуживание в месяц до 300 а/м - прием автомобилей клиентов в слесарный ремонт, согласование основных и дополнительных работ с клиентом - оформление сопроводительной документации для Физ лиц и Юр лиц.
Обновлено в 07:01
200 000 Р , 33 года , Москва , Английский (Технический) , стаж 13 лет и 1 месяц
Начальник отдела технического маркетинга, ООО "Энтехкомплекс", 5 лет (по настоящее время)
- заключил и успешно выполнил более 50 контрактов на общую сумму более 500 млн. руб. как с генеральными подрядчиками, так и с конечными заказчиками ПАО "ФСК ЕЭС", ПАО "МРСК Холдинг", ПАО "РусГидро", ГК Росатом и др.; - организовал работу тендерного отдела; - привлек к партнерству и заключил дилерские соглашения с производителями, в том числе с заводами ранее не присутствующими на российском рынке; - поиск новых проектов, ведение переговоров с заказчиками, участие в тендерах; - техническое согласование и сопровождение всех проектов компании; - контроль закупок оборудования; - работа с проектными институтами, совместная разработка оптимальных технических решений под проект; - гарантийное и после гарантийное обслуживание поставленного оборудования (консультации, рекламации), шеф-инженер Koncar Instrument transformers и Hapam Poland.
Обновлено в 06:59
По договоренности , 51 год , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 18 лет и 2 месяца
Генеральный директор, Инвестиционная компания проф. участник РЦБ., 4 месяца (по октябрь 2016)
- Организация деятельности Компании по обслуживанию различных групп клиентов на российском фондовом рынке; - Контроль деятельности подразделений, организация эффективного взаимодействия между ними; - Проведение переговоров, развитие клиентской базы; - Индивидуальное доверительное управление активами клиентов; - Подбор персонала и руководство коллективом.
Генеральный директор, Генеральный директор, Начальник управления финансовых и фондовых операций, Начальник управления активно-пассивных операций, Руководитель отдела трейдинга, Старший дилер отдела ценных бумаг Департамента Казначейских и торговых операций скрыть
Обновлено в 06:51
72 000 Р , 39 лет , Москва , Английский (Базовый)   и еще 1, , Французский (Базовый)   скрыть , стаж 8 лет и 1 месяц
Директор супермаркета, ЗАО ТД "Перекресток", 11 месяцев (по март 2017)
Должностные обязанности: Операционное управление и корректировка бизнес-процессов супермаркета, Обеспечение выполнения плана продаж, Обеспечение корректности заказов и поставок, Контроль приема ТМЦ, Контроль наполненности ассортимента, выкладки товара в соответствии с концептом компании, Контроль выполнения рекламных акций и кампаний, Анализ экономических показателей супермаркета (EBITDA), Подготовка и сдача отчетности, Решение спорных вопросов с собственниками недвижимости, контролирующими органами, покупателями, Управление коллективом супермаркета, составление графиков работ, табелирование. Набор, обучение персонала, Мотивация персонала.
Обновлено в 06:23
По договоренности , 34 года , Москва , Английский (Свободно владею)   и еще 1, , Русский (Свободно владею)   скрыть , стаж 11 лет и 6 месяцев
Пресс-секретарь, Самолет Девелопмент, 7 месяцев (по март 2017)
Разработка и реализация PR-стратегии и PR-политики в области внешних коммуникаций; Взаимодействие со СМИ (деловыми, общественно-политическими, отраслевыми) федерального и регионального уровня; Взаимодействие с Интернет-СМИ и Интернет-ресурсами: размещение информации о компании в Интернет-ресурсах (новости, статьи, интервью); Организация оперативного размещения новостей, пресс-релизов, информации на Интернет-сайтах компании; Участие в формировании имиджа компании, необходимой репутации руководства, предлагаемых услуг; Организация проведения интервью с топ-менеджерами Компании; Инициирование публикации комментариев от лица топ менеджмента компании в федеральных и региональных СМИ; Мониторинг и анализ информационного поля в направлениях, связанных с их деятельностью; Прогнозирование и предотвращение возможных репутационных рисков, информационных кризисов; Формирование списка спикеров, составление текстов выступлений, обращений и т.п. от лица руководства для выступления на публичных мероприятиях, а также справок, презентаций и прочей информации; Поддержание благоприятного имиджа компании и адекватное позиционирование ее деятельности среди представителей государственных структур; Координация участия представителей компании в коллегиях, комиссиях, советах и прочих коллегиальных органах и рабочих группах с участием представителей государственных органов; Обеспечение участия компании в мероприятиях, проводимых органами власти, профильными СМИ, партнерами.
Главный советник отдела выездных мероприятий Департамента протокола, Управляющий функцией по связям с общественностью и СМИ, Начальник отдела по связям со СМИ, и.о. Дире, Ведущий специалист отдела корпоративных коммуникаций, Старший редактор, Корреспондент-редактор в Лондоне, Корреспондент в Вашингтоне, Старший корреспонден скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0432\u044B\u0435\u0437\u0434\u043D\u044B\u0445\x20\u043C\u0435\u0440\u043E\u043F\u0440\u0438\u044F\u0442\u0438\u0439\x20\u0414\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0442\u043E\u043A\u043E\u043B\u0430,\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439\x20\u0444\u0443\u043D\u043A\u0446\u0438\u0435\u0439\x20\u043F\u043E\x20\u0441\u0432\u044F\u0437\u044F\u043C\x20\u0441\x20\u043E\u0431\u0449\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u044C\u044E\x20\u0438\x20\u0421\u041C\u0418,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0441\u0432\u044F\u0437\u044F\u043C\x20\u0441\u043E\x20\u0421\u041C\u0418,\x20\u0438.\u043E.\x20\u0414\u0438\u0440\u0435,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0445\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0443\u043D\u0438\u043A\u0430\u0446\u0438\u0439,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0440\u0435\u0434\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u0440\u0440\u0435\u0441\u043F\u043E\u043D\u0434\u0435\u043D\u0442\x2D\u0440\u0435\u0434\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0432\x20\u041B\u043E\u043D\u0434\u043E\u043D\u0435,\x20\u041A\u043E\u0440\u0440\u0435\u0441\u043F\u043E\u043D\u0434\u0435\u043D\u0442\x20\u0432\x20\u0412\u0430\u0448\u0438\u043D\u0433\u0442\u043E\u043D\u0435,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043A\u043E\u0440\u0440\u0435\u0441\u043F\u043E\u043D\u0434\u0435\u043D')%}
Обновлено в 05:35
По договоренности , 40 лет , Москва , готов к переезду в Волгоград, Волжский , Английский (Свободно владею) , стаж 17 лет и 6 месяцев
Руководитель по развитию, ООО "МАГМА", 10 месяцев (по настоящее время)
Обновлено в 04:47
90 000 Р , 48 лет , Москва , Английский (Разговорный) , стаж 14 лет и 2 месяца
Руководитель направления, ООО "ЦКИР "Новене" www.novene.ru, 2 года (по декабрь 2016)
Интернет продажи авто страхования. Основные обязанности: Организация и развитие направления "с нуля". Разработка программы продвижения и продаж. Постановка целей и задач, контроль выполнения. Маркетинговый анализ рынка в сегменте по направлению. Руководство и контроль работы отдела продаж. Определение ценовой политики, разработка акционных программ. Проведение переговоров, согласование условий, заключение договоров. Контроль финансовой деятельности, планирование, бюджетирование. Набор и управление персоналом. За время работы достигнут вывод направления на самоокупаемость.
Обновлено в 02:56
По договоренности , 33 года , Москва , Английский (Разговорный)   и еще 1, , Болгарский (Разговорный)   скрыть , стаж 8 лет и 1 месяц
Руководитель направления закупок и логистики, Управляющая компания "Фабрика овощей"., 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
Закупка ТМЦ, оборудования, услуг, комплектующих и прочих материалов, необходимых для всех 4-х тепличных комплексов. В функциональном подчинении все руководители соответствующих подразделений 4-х тепличных комплексов /ТК/ («ТК Новгородские теплицы», «ТК Новомосковский», «ТК Ростовский» и «ТК Агаповский»). Активы собственников предыдущей компании. Функции: •Руководство направлением закупок для всех ТК; •Инициирование, организация и проведение тендеров. Оценка поступающих предложений, переговоры и достижение макс. выгодных цен и условий; •Согласование тендеров, договоров и пр; •Контроль и управление остатками ТМЦ; •Организация доставки ТМЦ на ТК и готовой продукции сетевым и несетевым клиентам; •Планирование материально-технического обеспечения всех ТК; •Мониторинг рынка интересующих услуг и ТМЦ. Оценка потенциальных; •Наращивание числа партнёров; •Претензионная работа в закупке и логистике; •Контроль взаиморасчетов, отчетности; •Планирование. Статистика. Анализ деятельности подразделений. Бюджетирование. ➢ Достижения: ▪Выстроена прозрачная система закупок услуг и ТМЦ на всех 4-х производственных площадках /ТК/; ▪Создан и налажен алгоритм контроля и отчетности по остаткам ТМЦ на всех ТК; ▪Оперативно организованы тендерные мероприятия по ключевым, первостепенным, бюджетообразующим направлениям закупок (в т.ч. в логистике отбор новых компаний ТЭО); ▪Разработаны, согласованы, утверждены и внедрены обновленные договоры, дополнения, необходимые для функционирования направления.
Руководитель направления закупок, Руководитель департамента снабжения и управления товарными запасами (розница: Москва и С-Пб.), Руководитель направления по развитию проектов (NPD), Руководитель направления аутсорсинга (NPD), Старший менеджер по закупкам (NPD) скрыть
Обновлено в 01:51
110 000 Р , 36 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Свободно владею) , стаж 14 лет и 5 месяцев
Руководитель отдела / Заместитель директора магазина, ООО "Леруа Мерлен Восток", 2 года и 4 месяца (по настоящее время)
• Подбор, обучение и сопровождение команды отдела (18 человек) • Организация и контроль работы магазина (более 320 человек) • Организация специальных проектов на федеральном уровне для компании (YouLead, конференций с новыми поставщиками, годовые инвентаризации магазинов, запуск отдела по работе с корпоративными клиентами) • Организация продаж более 150 000 артикулов товаров в магазине • Планирование и годовое бюджетирование, постановка целей отдела на год • Организация взаимодействия с обслуживающими компанию сторонними организациями (мерчендайзеры, строители, установщики оборудования) • Взаимодействие с государственными органами (Роспотребнадзор, Налоговая, Администрация города и т.д.). Результаты деятельности: перевыполнение плана по продажам за 2015 год составило более 10 процентов, прирост клиентов за 2015 год составило более 7%, оборачиваемость артикулов увеличилась на 34%, потери артикулов снизились на 4%, стабильность команды за год 100%.
Начальник отдела па работе с корпоративными клиентами, Региональный менеджер по логистике (регион Урал), Заместитель директора торгового центра, Начальник отдела по работе с клиентами, Главный экономист отдела розничного бизнеса, Ведущий специалист отдела маркетинга скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0430\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043A\u043E\u0440\u043F\u043E\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u0430\u043C\u0438,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043B\u043E\u0433\u0438\u0441\u0442\u0438\u043A\u0435\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\x20\u0423\u0440\u0430\u043B\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\u0442\u043E\u0440\u0433\u043E\u0432\u043E\u0433\u043E\x20\u0446\u0435\u043D\u0442\u0440\u0430,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u0430\u043C\u0438,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u043E\u0437\u043D\u0438\u0447\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430')%}
Обновлено в 01:50
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития / антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев (по март 2016)
- с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Ключевая руководящая позиция, главный проектный менеджер, 3-е лицо на предприятии, на объекте, названия отделов и должности менялись в соответствии с потребностями, были для формальности, для штатки, которую постоянно переделывали в процессе развития. Реальная иерархия сильно отличалась от номинальной. Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития объекта, а также, широким рядом вопросов в целом на объекте и в организации. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта в противоположность опыту в Росбилдинге (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы, управление комплексом передали ДНПиП Москвы в рамках программы реновации промзон). Первое время, первые полгода 95% времени занимало наведение порядка в локальном основном проекте, постепенно, с наладкой процессов, мой ресурс переключался на широкий ряд вопросов в целом на предприятии, перед увольнением последние полгода первоначальный имиджевый проект занимал у меня от силы 10% времени, функционировал самостоятельно, а 90% времени занимали более важные процессы в масштабах развития всей организации, слабые места, требующие моего внимания и непосредственного участия. К концу работы почти всеми процессами и решением вопросов мог руководить удаленно по телефону без личного присутствия. За время работы наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, с моим участием предприятие получило статус Технопарка, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Представительские функции не выполнял, этим занимались первые лица, личное общение с клиентами и личные внешние контакты сводил к минимуму, они были замкнуты на подчиненных. Интроверт, привык зарабатывать интеллектом, а не лицом, языком и ногами, привык работать за ширмой. И тем не менее, у меня единственного была огромнейшая коммуникативная нагрузка с постоянным переключением между разными группами лиц и разграничением информации, требующая постоянной бдительности, концентрации и распределения внимания. Основными моими функциями была организация работы сотрудников, наладка и оптимизация бизнес-процессов, разработка новых механизмов, проектов, контрольно-координирующие функции. Вольнонаемный привлеченный специалист из коммерции, из недвижимости. Правительственной структуре не подчинялся, хотя, активно взаимодействовал при необходимости, подчинялся только прямому руководителю, был доверенным лицом по особым, деликатным вопросам, требующим нестандартные знания, навыки и знакомства (как и на всех предыдущих местах работы, подчинялся первым лицам, с которыми почти всегда складывались дружеские отношения с их подачи). К правительству и тем более к политике никогда не имел и не имею никакого отношения, сторонился этого, соблюдал баланс, избегая публичности и успешно реализуя госпроект, а для себя получая полезный опыт и информацию. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются. ============================================== КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ ============================================== Сам не устраивался, пригласили в силу наличия определенного набора профессиональных, личных и психологических качеств, не имеющих никакого отношения к сфере услуг и продажам: широкий спектр знаний и навыков в различных областях, большой опыт работы в разных организациях, интеллект, интуиция, сильные аналитические навыки, включая талант нахождения причинно-следственных связей, спокойный темперамент, педантичность, перфекционизм, непрошибаемая психика, отсутствие страха перед кем-либо или чем-либо, хорошо развитое чувство юмора, позитивный настрой, энтузиазм, амбиции. Согласился на эту работу не из любви к хипстерам с покемонами, а исключительно с целью пополнения навыков, получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (которыми занималась мой прямой руководитель, сильный юрист широкой практики, первый зам.ген.дир.) – так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства – не объект, а мечта для любого юриста-корпоративщика и юриста-уголовщика), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Заниматься коворкингами, технопарками и прочими красочными шоу в сфере услуг, «инноваций» и «развития МСП» мне не интересно, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости – девелопмент и редевелопмент коммерческой и жилой недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Кстати, модное название Собянинского проекта произошло от реновации промзон, это немного отличается от массовой расчистки дорогой земли от малоэтажного и ветхого жилья и по смыслу и по сути, целям задумки. Просто так не стал бы заниматься абсолютно чуждыми мне сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве меж двумя департаментами ДГИ и ДНПиП, каждый со своими интересами, и тем более в безденежном унитарном предприятии на грани банкротства на убитом гособъекте со своим серпентарием и шапито в миниатюре за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам за такие уровень, сложность, виртуозность и масштаб работы. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). - С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций (руководил уже почти только по телефону), созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Данный проект для меня был сложным, очень необычным, многоуровневым, многогранным на срезе очень разных областей знаний, деятельностей, отраслей, участников, во многом, противоречивым, и тем самым очень интересным. Получил действительно уникальный опыт. Рекомендации генерального руководства – прямого руководителя прилагаются.
Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 01:50
По договоренности , 31 год , Москва , готов к переезду , Английский (Технический)   и еще 1, , Испанский (Технический)   скрыть , стаж 10 лет и 1 месяц
Фрилансер, Freelance, временные места работы, 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных проектов, но больше в недвижимости: ДЕВЕЛОПМЕНТ И РЕДЕВЕЛОПМЕНТ КОММЕРЧЕСКОЙ И ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) СПИСОК СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ И ВЫПОЛНЕННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ РАБОТ В КОНЦЕ РЕЗЮМЕ В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Начальник отдела развития (антикризисный менеджмент, защита гособъекта, реновация промзон), Руководитель проектов, советник (аналитика, недвижимость, GR, стратегическое сотрудничество), Старший аналитик (экономическая разведка, stalker, due diligence), Руководитель проектов / Project manager, совмещение обязанностей нач.отд. аналитики, Директор департамента консалтинга, Freelancer (аналитик), Аналитик департамента консалтинга, Аналитик отдела маркетинга и анализа департамента девелопмента, Специалист отдела коммерческой недвижимости (аналитик), Практикант, Экономист, сотрудник планово-экономического отдела (договорное подразделение) скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044F\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u043C\u0435\u043D\u0442,\x20\u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0430\x20\u0433\u043E\u0441\u043E\u0431\u044A\u0435\u043A\u0442\u0430,\x20\u0440\u0435\u043D\u043E\u0432\u0430\u0446\u0438\u044F\x20\u043F\u0440\u043E\u043C\u0437\u043E\u043D\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0441\u043E\u0432\u0435\u0442\u043D\u0438\u043A\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0430,\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u044C,\x20GR,\x20\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0435\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0435\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u043E\x29,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\x28\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u0430\u044F\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u0434\u043A\u0430,\x20stalker,\x20due\x20diligence\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432\x20\x2F\x20Project\x20manager,\x20\u0441\u043E\u0432\u043C\u0435\u0449\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u043E\u0431\u044F\u0437\u0430\u043D\u043D\u043E\u0441\u0442\u0435\u0439\x20\u043D\u0430\u0447.\u043E\u0442\u0434.\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20Freelancer\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u0410\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430\x20\u0438\x20\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0434\u0435\u0432\u0435\u043B\u043E\u043F\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u043D\u0435\u0434\u0432\u0438\u0436\u0438\u043C\u043E\u0441\u0442\u0438\x20\x28\u0430\u043D\u0430\u043B\u0438\u0442\u0438\u043A\x29,\x20\u041F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0430\u043D\u0442,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0441\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u043B\u0430\u043D\u043E\u0432\u043E\x2D\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0447\u0435\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\x28\u0434\u043E\u0433\u043E\u0432\u043E\u0440\u043D\u043E\u0435\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x29')%}
Обновлено в 01:22
70 000 Р , 33 года , Москва , Английский (Базовый) , стаж 15 лет
Заместитель начальника автоколонны, Асап, 1 год (по сентябрь 2016)
- Руководство персоналом от 100 человек - Проведение обучающих тренингов для новых и действующих сотрудников - Проведение мероприятий по улучшению качества обслуживания в компании - Выявление недобросовестного выполнения обязанностей сотрудников - Взаимодействие со всеми подразделениями компании (от бухгалтерии до механиков) - Составление планов работ, минимизация затрат на процессы компании - Работа в 1С - Реализация договорных отношений с крупнейшими агрегаторами услуг такси- Яндекс такси, Гетт такси (деловая переписка, разбор различных ситуаций рабочего порядка, работа с претензиями, как со стороны сотрудников, так и со стороны оператора услуг) - Отслеживание работы в круглосуточном онлайн режиме - Проверяющие мероприятия на местах работников (выезды в поля) - Ведение отчетности отдела, документооборот, графики, расчет зарплаты - Взаимодействие с госучреждениями
Обновлено в 01:01
По договоренности , 41 год , Москва , готов к переезду в Краснодар , Английский (Базовый) , стаж 15 лет и 3 месяца
Руководитель проекта, "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, 2 года и 11 месяцев (по настоящее время)
Реализация проекта "Русская Чайная", Свято-Троицкая Сергиева Лавра, г. Сергиев-Посад. Руководство ресторанным Start Up проектом: организация работы предприятия общественного питания формата Fast food с посадочными местами. Специализация на продукте блины. Определение целей, задач и результатов проекта. Оценка стоимости и подготовка бюджета. Контроль на всех этапах реализации проекта. Организация производства полного цикла. Вывод проекта на запланированные финансовые показатели. Более подробно о функционале, готов рассказать в телефонном звонке или при личной встречи.
Управленческие консалтинговые услуги, Директор направления кейтеринг, Менеджер по продажам замороженных полуфабрикатов хлебо-булочных изделий, Соучредитель. Управляющий, Руководитель направления кейтеринг, Администратор-Менеджер клуба, Управляющий комплексом, Старший менеджер, Бармен скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0435\x20\u043A\u043E\u043D\u0441\u0430\u043B\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u044B\u0435\x20\u0443\u0441\u043B\u0443\u0433\u0438,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u0435\u0439\u0442\u0435\u0440\u0438\u043D\u0433,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C\x20\u0437\u0430\u043C\u043E\u0440\u043E\u0436\u0435\u043D\u043D\u044B\u0445\x20\u043F\u043E\u043B\u0443\u0444\u0430\u0431\u0440\u0438\u043A\u0430\u0442\u043E\u0432\x20\u0445\u043B\u0435\u0431\u043E\x2D\u0431\u0443\u043B\u043E\u0447\u043D\u044B\u0445\x20\u0438\u0437\u0434\u0435\u043B\u0438\u0439,\x20\u0421\u043E\u0443\u0447\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C.\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u0435\u0439\u0442\u0435\u0440\u0438\u043D\u0433,\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\x2D\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043A\u043B\u0443\u0431\u0430,\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u044F\u044E\u0449\u0438\u0439\x20\u043A\u043E\u043C\u043F\u043B\u0435\u043A\u0441\u043E\u043C,\x20\u0421\u0442\u0430\u0440\u0448\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u0411\u0430\u0440\u043C\u0435\u043D')%}
Обновлено в 00:34
100 000 Р , 41 год , Москва , Английский (Базовый) , стаж 12 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор / Руководитель отдела продаж, ООО "ТД Строительные материалы" / ООО "Металловъ" - комплексное обеспечение металлопрокатом, строительными материалами и ЖБИ, 4 года и 11 месяцев (по февраль 2017)
• оперативное управление коммерческой деятельностью компании (отдел продаж, отдел логистики, в подчинении 7 - 11 человек); • формирование и организация деятельности коммерческого подразделения; • формирование годового/месячного плана продаж и осуществление мероприятий для его исполнения; • формирование мероприятий направленных на развитие и поддержание устойчивого уровня продаж и контроль за выполнением поставленных задач (холодные звонки / командировки / встречи); • разработка новых перспективных направлений продаж; • анализ эффективности коммерческой деятельности компании (факторы роста/падения показателей, анализ динамики продаж, анализ конкурентной среды, оценка эффективного использования оборотных средств); • разработка структуры и внедрение системы бизнес-процессов в компании; • ведение коммерческих переговоров с ключевыми и потенциальными заказчиками; • выполнение функции контроля: дебиторская задолженность, бюджет, рентабельность продаж, документооборот; • осуществление личных продаж; • разработка и внедрение системы мотивации отделов продаж и логистики. Основные достижения: • сформировал "с нуля" сплоченную команду (отдел продаж, отдел логистики); • разработал структуру и выстроил бизнес-процессы в компании; • внедрена единая система мотивации для сотрудников отделов; • увеличен объем оборотных средств компании в 7 раз, за счет расширения клиентской базы и эффективной работы с существующими клиентами.
Начальник территориального участка г. Владикавказ и Алагирского района, Директор по коммерции, Начальник отдела продаж (Москва), Директор обособленного подразделения (Ярославль), Ведущий менеджер, Менеджер департамента продаж (промышленный отдел), Инженер по маркетингу/ Заместитель начальника отдела маркетинга скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u0442\u0435\u0440\u0440\u0438\u0442\u043E\u0440\u0438\u0430\u043B\u044C\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u043A\u0430\x20\u0433.\x20\u0412\u043B\u0430\u0434\u0438\u043A\u0430\u0432\u043A\u0430\u0437\x20\u0438\x20\u0410\u043B\u0430\u0433\u0438\u0440\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u0440\u0430\u0439\u043E\u043D\u0430,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0446\u0438\u0438,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u041C\u043E\u0441\u043A\u0432\u0430\x29,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043E\u0431\u043E\u0441\u043E\u0431\u043B\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043F\u043E\u0434\u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\x28\u042F\u0440\u043E\u0441\u043B\u0430\u0432\u043B\u044C\x29,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u0434\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\x28\u043F\u0440\u043E\u043C\u044B\u0448\u043B\u0435\u043D\u043D\u044B\u0439\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\x29,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443\x2F\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\u0430\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0430')%}
Обновлено в 00:30
80 000 Р , 46 лет , Москва , готова к переезду , стаж 4 года
Директор, МБУ ДО ДМШ, 4 года (по настоящее время)
Обновлено в 00:20
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 00:19
100 000 Р , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 00:19
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 00:19
По договоренности , 49 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 23 года и 10 месяцев
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС», 1 год (по февраль 2017)
Полностью реализовал проект восстановления работы предприятия (производство и реализация продукции) в г. Серпухов: • Провёл подбор персонала и создал новый коллектив сотрудников, способный на начальном этапе обеспечить выпуск продукции и работоспособность предприятия (включая службу главного инженера и технолога). • Провёл комплексную ревизию состояния оборудования и помещения (производственная площадка ООО «Московская Фабрика Влажных Салфеток» в августе 2014г. была остановлена, консервация оборудования не производилась, отопление в знание зимой не подавалось). • Произведён ремонт кровли, полов, канализации, технического лифта. Введена в эксплуатацию вентиляционная система производственных помещений. • Произведён ремонт автоматической линии по производству пено-моющей продукции (жидкое мыло, гели для душа, шампуни, средства для мытья посуды, средства для стирки и кондиционирования белья, прочее) в упаковке Doy Pack, произведены восстановительные и регламентные работы линий по производству влажных салфеток форматов Big size и Travel, а также оборудования для изготовления пропитывающих лосьонов и варки пено-моющей прод-ции. • Закуплена и смонтирована установка очистки воды «обратный осмос». • Проведена комплектация химической лаборатории всем необходимым оборудованием. Разработаны рецептуры на пропитывающие лосьоны и пенно-моющую продукцию. • Произведена сертификация продукции по принципу «no name» для возможности использования сертификатов при производстве СТМ заказчиков. • Провёл переговоры с производителем линий по пр-ву вл. салфеток в упаковке с пластиковым клапаном. С представителем пр-ля выбрано место для будущего монтажа линии. • Провёл переговоры с производителями линий по пр-ву Doy Pack (выпуск упаковки большого объёма – 1-2 литра). • Провёл переговоры с поставщиками сырья, упаковки, комплектующих, услуг. • Проведён весь комплекс работ с сетевыми (розничными сетями) и крупно-оптовыми клиентами по производству продукции под частной маркой заказчика (Private Label) – проведение переговоров, изготовление и предоставление образцов по ТЗ заказчика, обсуждение и согласование условий сотрудничества, заключение договоров поставки, прочее.
Директор по развитию, Директор по развитию бизнеса, Коммерческий директор (Восточный Мост) / Административный директор Московского офиса (ГК Нео Кемикал, Генеральный директор, Коммерческий директор, Коммерческий директор, Директор по развитию, Директор проекта (антикризисное административное управление сети филиалов), Руководитель отдела продаж, Региональный менеджер, Менеджер-координатор (региональные продажи), Заместитель директора (направление сухие соки и растворимые напитки), Руководитель отдела обслуживания клиентов скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0412\u043E\u0441\u0442\u043E\u0447\u043D\u044B\u0439\x20\u041C\u043E\u0441\u0442\x29\x20\x2F\x20\u0410\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u041C\u043E\u0441\u043A\u043E\u0432\u0441\u043A\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0444\u0438\u0441\u0430\x20\x28\u0413\u041A\x20\u041D\u0435\u043E\x20\u041A\u0435\u043C\u0438\u043A\u0430\u043B,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041A\u043E\u043C\u043C\u0435\u0440\u0447\u0435\u0441\u043A\u0438\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044E,\x20\u0414\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u0430\x20\x28\u0430\u043D\u0442\u0438\u043A\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u043D\u043E\u0435\x20\u0430\u0434\u043C\u0438\u043D\u0438\u0441\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043D\u043E\u0435\x20\u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0435\u0442\u0438\x20\u0444\u0438\u043B\u0438\u0430\u043B\u043E\u0432\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0420\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x2D\u043A\u043E\u043E\u0440\u0434\u0438\u043D\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\x28\u0440\u0435\u0433\u0438\u043E\u043D\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0435\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0438\x29,\x20\u0417\u0430\u043C\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440\u0430\x20\x28\u043D\u0430\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u0435\x20\u0441\u0443\u0445\u0438\u0435\x20\u0441\u043E\u043A\u0438\x20\u0438\x20\u0440\u0430\u0441\u0442\u0432\u043E\u0440\u0438\u043C\u044B\u0435\x20\u043D\u0430\u043F\u0438\u0442\u043A\u0438\x29,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043E\u0431\u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u043A\u043B\u0438\u0435\u043D\u0442\u043E\u0432')%}
Обновлено в 00:14
По договоренности , 36 лет , Москва , Английский (Технический) , стаж 15 лет и 6 месяцев
Конструктор-технолог, ООО "Конструкторское бюро 601", 11 месяцев (по март 2017)
Разработка 3d модели и чертежей. Создание эскиза от руки, проработка, создание 3d модели в программе, рендеринг. Создание 3d модели и печать на 3d принтере (подбор режимов, изготовление изделия). Написание управляющих программ для станков с системой ЧПУ. Подбор инструмента и режимов обработки. Наладка станка на деталь, загрузка и отработка программы.
Руководитель бюро подготовки производства, Ведущий инженер-технолог / программист, Инженер-технолог 1 категории / программист, Инженер-технолог 3 категории, инженер-программист, Инженер-технолог, инженер-программист, Ведущий экономист Отдела по работе с ценными бумагами, Экономист Отдела по работе с ценными бумагами, Стажер Отдела автокредитования Управления продаж Департамента розничного бизнеса, Специалист Отдела Обработки Операций с Локальными Пластиковыми Картами, Оператор диспетчерской службы, Курьер отдела эквайринга, Менеджер скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u0431\u044E\u0440\u043E\x20\u043F\u043E\u0434\u0433\u043E\u0442\u043E\u0432\u043A\u0438\x20\u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0430,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\x20\x2F\x20\u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\x201\x20\u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0438\x20\x2F\x20\u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433\x203\x20\u043A\u0430\u0442\u0435\u0433\u043E\u0440\u0438\u0438,\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0418\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u0442\u0435\u0445\u043D\u043E\u043B\u043E\u0433,\x20\u0438\u043D\u0436\u0435\u043D\u0435\u0440\x2D\u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0430\u043C\u043C\u0438\u0441\u0442,\x20\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u0446\u0435\u043D\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u0431\u0443\u043C\u0430\u0433\u0430\u043C\u0438,\x20\u042D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u043E\x20\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0435\x20\u0441\x20\u0446\u0435\u043D\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u0431\u0443\u043C\u0430\u0433\u0430\u043C\u0438,\x20\u0421\u0442\u0430\u0436\u0435\u0440\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u0430\u0432\u0442\u043E\u043A\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u044F\x20\u0423\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\x20\u0414\u0435\u043F\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0435\u043D\u0442\u0430\x20\u0440\u043E\u0437\u043D\u0438\u0447\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430,\x20\u0421\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u041E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u041E\u0431\u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u043A\u0438\x20\u041E\u043F\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u0439\x20\u0441\x20\u041B\u043E\u043A\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u043C\u0438\x20\u041F\u043B\u0430\u0441\u0442\u0438\u043A\u043E\u0432\u044B\u043C\u0438\x20\u041A\u0430\u0440\u0442\u0430\u043C\u0438,\x20\u041E\u043F\u0435\u0440\u0430\u0442\u043E\u0440\x20\u0434\u0438\u0441\u043F\u0435\u0442\u0447\u0435\u0440\u0441\u043A\u043E\u0439\x20\u0441\u043B\u0443\u0436\u0431\u044B,\x20\u041A\u0443\u0440\u044C\u0435\u0440\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u044D\u043A\u0432\u0430\u0439\u0440\u0438\u043D\u0433\u0430,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440')%}
Обновлено в 00:12
По договоренности , 47 лет , Москва , готов к переезду , Английский (Базовый)   и еще 1, , Немецкий (Базовый)   скрыть , стаж 19 лет и 10 месяцев
Партнер / участник, ООО "Индустрия инжиниринг", 3 года и 1 месяц (по настоящее время)
Организационное развитие компании
Обновлено в 00:03
100 000 Р , 30 лет , Москва , Английский (Базовый) , стаж 9 лет и 9 месяцев
Территориальный директор, ООО "Темостайл"/ТПХ Русклимат, 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Обязанности: Организация работы и управление 2-х отделов продаж филиалов компании в ЮФО (Краснодар и Сочи). С марта 2017 г. перешел на ЦФО, в данный момент веду 5 филиалов и их территории (Владимир, Иваново, Ярославль, Кострома, Вологда, Тверь, Калуга, Смоленск) - разработка, ввод в работу и контроль выполнения годовой стратегии продаж для каждого филиала; - разработка и реализация актуальных для региона маркетинговых кампаний, направленных на рост продаж; - структуризация, формирование и развитие как потенциальной, так и активной клиентской базы; - подбор персонала, с последующим обучением, адаптацией в компании и помощью выхода на эффективные показатели; - постановка задач и контроль их выполнения сотрудниками; - корректировка структуры отдела продаж до оптимальной; - повышение лояльности клиентов, разработка и введение мотивации для компаний и их сотрудников; - увеличение оборота филиалов в единицах товара и рублях + рост чистой прибыли; - участие в тематических выставках. Достижения:  в 2016 году увеличил оборот в единицах на 35% и на 78% в рублях в среднем на два филиала по отношению к 2015 году;  сформировал позитивную команду продавцов нацеленную на общий результат и вселил чувство взаимовыручки;  реализовал совместные с клиентами маркетинговые кампании, повлиявшие на рост продаж;  выстроил взаимоотношения между подразделениями филиалов и управляющей компанией.
Обновлено 28 июня
70 000 Р , 41 год , Москва , Английский (Технический) , стаж 16 лет и 1 месяц
Руководитель отдела продаж, ООО "Каркас Комплект", 4 месяца (по август 2016)
Продажа деревянных двутавровых балок для каркасного домостроения. Работа с частными лицами, строительными компаниями, домостроительными комбинатами, развитие дилерской сети на территории РФ.
Ведущий менеджер по продажам, Руководитель проектов, Менеджер проектов, Генеральный директор, Начальник отдела продаж, Начальник отдела продаж, Менеджер по продажам, Начальник отдела продаж, Главный специалист производственного отдела, Сотрудник производственного отдела скрыть
еще {%vm.professionHideCount('\u0412\u0435\u0434\u0443\u0449\u0438\u0439\x20\u043C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u0420\u0443\u043A\u043E\u0432\u043E\u0434\u0438\u0442\u0435\u043B\u044C\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u0440\u043E\u0435\u043A\u0442\u043E\u0432,\x20\u0413\u0435\u043D\u0435\u0440\u0430\u043B\u044C\u043D\u044B\u0439\x20\u0434\u0438\u0440\u0435\u043A\u0442\u043E\u0440,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u041C\u0435\u043D\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440\x20\u043F\u043E\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436\u0430\u043C,\x20\u041D\u0430\u0447\u0430\u043B\u044C\u043D\u0438\u043A\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430\x20\u043F\u0440\u043E\u0434\u0430\u0436,\x20\u0413\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u0439\x20\u0441\u043F\u0435\u0446\u0438\u0430\u043B\u0438\u0441\u0442\x20\u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430,\x20\u0421\u043E\u0442\u0440\u0443\u0434\u043D\u0438\u043A\x20\u043F\u0440\u043E\u0438\u0437\u0432\u043E\u0434\u0441\u0442\u0432\u0435\u043D\u043D\u043E\u0433\u043E\x20\u043E\u0442\u0434\u0435\u043B\u0430')%}
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.