Резюме «Руководитель направления» в Москве

Найдено 86 184 резюме
После регистрации будет доступно 195 706 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 06:05
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Руководитель проектов, ООО "Стекольная Корпорация", 4 года и 1 месяц
Обновлено в 06:00
По договоренности, 53 года, Москва, готов к переезду, стаж 15 лет и 9 месяцев
Руководитель структурным подразделением, ГБОУ ЦППРиК "Крестьянская застава", 6 лет и 6 месяцев
Заведующий лабораторией социальной психологии. Общее руководство подразделением (10 человек). Участие в Городских и Окружным семинарах. Психологические исследования трудовых коллективов ОУ. Подготовка и проведение тренингов для педагогических коллективов Консультативная помощь педагогам и администрации ОУ. Публикации в журнале НаркоНет. Организация и руководство производственной практики студентов психологических факультетов ВУЗов Москвы и МО. Член КДН и ЗП р-на Текстильщики 2012-2013 г.г. Член Комиссии по защите прав и законных интересов подопечных УСЗН в одном из районов ЮВАО. 2013-2015 г.г. http://gou-cpprk.ru/labs/sp/ Как специалист: Психологическая работа с детьми, родителями/законными представителями образовательных учреждений ЮВАО подведомственных Департаментам Образования и Соцзащиты г. Москвы. Работа с детьми группы риска. Работа с семьями замещающего типа. Работа с детьми-инвалидами и ОВЗ. Взаимодействие с госструктурами, обеспечивающими соблюдение и защиту прав ребенка (КДН и ЗП, УСЗН, ОДН ОВД). Написание психологических заключений для предоставления в судебные инстанции по запросам УСЗН (лишение родительских прав, определение места проживания ребенка, определение степени привязанности ребенка к каждому из родителей и т.д.). Весь спектр психологической работы с клиентами от пяти до 70 лет. Диагностика, консультирование, разработка и проведение коррекционных занятий с детьми (дошкольники и школьники), родителями (законными представителями) по вопросам социальной адаптации ребенка, его развития, внутрисемейных отношений и т.д.
Обновлено в 05:55
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 17 лет и 4 месяца
Руководитель направления, АО ДОК-17, 6 месяцев
Аудит возможностей производства (с одной стороны) и (с другой) потребностей DIY сетей, а также мебельных (Hoff), детских (ДМ), интернет гиперов (OZON). Выход на ЛПР, байеров, категорийщиков. Выявление точек взаимного интереса сотрудничества. Подготовка КП на основе доработки ассортиментной линейки производства и дополнения ее моделями конкурентов. Маркетинг, коммерческая разведка, технический "шпионаж". Новые товарные группы и направления. Заключение договоров, матрица, поставки, логистика, продажи, дебиторка. Расширение присутствия и загрузка производственных мощностей.
Обновлено в 05:16
По договоренности, 38 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 5 месяцев
Генеральный директор, ООО "АРГАМАК" (СТО, Торгово-Сервисная Компания по грузовым и легковым автомобилям), 2 года и 1 месяц
Общие обязанности, функции и достижения: • Регистрация и Руководство предприятия с "0". • Организация процесса Сервиса, Продаж, Закупок Станции Технического Обслуживания и всех основных направлений деятельности предприятия. • Сертификация услуг и деятельности СТО. • Регистрация, сохранность и контроль имущества предприятия. • Ведение переговоров с руководителями предприятий-заказчиков. • Подбор персонала. • Увеличение финансовых показателей предприятия. • Управление и контроль ФХД предприятия. • Практический опыт, регистрация и участие в тендерах.
Обновлено в 04:06
100 000 Р, 35 лет, Москва, стаж 12 лет и 1 месяц
Логист, Dostavka1, 7 месяцев
Подработка в ночь. Распределение заказов по доставке еды из ресторанов Il Patio между курьерами.
Обновлено в 03:56
По договоренности, 41 год, Москва, стаж 22 года и 11 месяцев
1. Организация работы Службы внутреннего аудита (далее-СВА) и Службы внутреннего контроля (далее-СВК) в соответствии с Указаниями Банка России; 2. Разработка внутренних документов СВА и СВК, внесение изменений в Систему контроля и Устав Банка; 3. Подготовка документов по системе контроля на общее собрание акционеров и утверждение их в Банке России; 4. Составление и утверждение у органов управления Планов работ СВА; 5. Составление программ проверок; организация и проведение риск-ориентированных проверок (с учетом филиала и доп.офисов) по всем направлениям деятельности; 6. Составление отчетов (актов) с рекомендациями СВА и оценкой банковских рисков; 7. Разработка мероприятий по устранению нарушений; 8. Осуществление контроля за устранением нарушений в соотвествии со сроками; 9. Составление отчетов по проведенным проверкам и о мероприятиях по устранению нарушений и недостатков системы внутреннего контроля органам управления Банка; 10. Взаимодействие с группой проверяющих Банка России в качестве Руководителя рабочей группы Банка; взаимодействие с внешними аудиторами (в тч big4); 11. Составление плана мероприятий по устранению нарушений, выявленных Банком России при проверках; подготовка в Банк России ответов на запросы, в тч по результатам проверок; 12. Подготовка материалов для участия в совещаниях в Банке России и участие в совещаниях; 13. Участие в разработке и согласование внутренних документов Банка, имеющих повышенный риск; 14. Составление в программе Kliko отчетных форм 0409639, 0409024; 15. Составление служебных записок по вопросам организации СВА и Системы контроля органам управления Банка; 16. Подбор кандидата на позицию Руководителя СВК и утверждение у органов управления; 17. Помощь Руководителю СВК в составлении Планов работ, постановки задач с подразделениями; составлению отчетов по результатам деятельности; 18. Оказание консультативной помощи в решении спорных вопросов подразделениям Банка; 19. Кураторство внутренних подразделений Банка (в тч СВК, Фин.мониторинга, Методологии, контролера проф.участника РЦБ) Достижения:1. Организация деятельности СВА и СВК в рамках системы внутреннего контроля в соответствии с изменениями в Положение 242-п; 2. Разработка внутренних документов по системе контроля, в тч служб - СВА и СВК и постановка задач, сопровождение деятельности.
Обновлено в 03:09
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 10 месяцев
Начальник отдела развития, ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО» ГУП "МПТЦИР" ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ, 2 года и 5 месяцев
ТЕХНОПАРК «НАГАТИНО», ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ИНТЕГРАЦИИ И РАЗВИТИЯ" ДНПиП ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ. - с 18 ноября 2013 – руководитель проекта - с 14 апреля 2014 – начальник отдела продвижения инновационной деятельности - с 30 июня 2014 – начальник отдела развития Руководство ключевым, имиджевым направлением деятельности предприятия в качестве антикризисной меры, его развитие в условиях оздоровления и развития предприятия, а также, рядом вопросов в целом на предприятии. Получение опыта защиты и реанимации гособъекта. Вольнонаемный специалист из коммерции, из недвижимости. Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) Резюме рассчитано на лиц, принимающих решение, которым интересны детали (которые не всегда сходу могу вспомнить из огромнейшего объема информации при встрече, что-то вообще могу восстановить только по перепискам и файлам). Некоторые кадровики-рекрутеры жалуются на объем текста: никто никого не заставляет читать все полностью, выше обозначена кратко суть работы, придерживаюсь позиции: лучше больше, чем ни о чем, у всех разные пожелания – это специфика работы аналитика, облегчать труд рекрутеров не входит в мои задачи, да и распечатывать текст не обязательно, многие давно пользуются планшетами, умеют бегло читать большие объемы текста + приведены ссылки на портфолио, которое часто просят показать ЛПР. Если для определенного конкретного топ-менеджера потребуется сократить объем текста – могу сократить. Устал от предложений заниматься коворкингами… К сожалению, в 2 словах и без юмора свою разноплановую работу на столь сложном проекте не описать, если только: «люблю приключения». Еще устал от вопросов «с кем по работе из правительства общался?»: много с кем, и для меня это не имеет абсолютно никакого значения, моя работа не связана и не строится на общении или знакомствах с кем-либо, она строится на успешной реализации различных проектов – многие люди этой разницы не понимают: есть люди, которые зарабатывают языком, лицом и ногами, а есть те, кто зарабатывает интеллектом. Интроверт, не переношу общение с кем попало, зато те, с кем мне нравится общаться думают, что экстраверт. Прежде всего хочу отметить, что на работу устраивался не холуем, не скоморохом и не мальчиком-зайчиком в детсад с хипстерами и прочими, прости господи, покемонами, как какой-то менеджер коворкинга, а с целью получения опыта и практики в антикризисном менеджменте и реанимации гособъекта в сложных многоуровневых многоходовых условиях в процессе ведения уголовных дел (так называемое, «дело Винокура», о котором в общих чертах можно узнать из открытых источников: хищения на 2,5 млрд. – хитрые, интересные схемы с благотворительными фондами, покупкой Ставролена, несуществующими активами и другими оригинальными идеями, можно сказать, шедевр + убийства), все нижеперечисленное про коворкинг и технопарк – это были, в первую очередь, инструменты для защиты и реанимации объекта, достижения определенных реальных поставленных политических и экономических целей, а уже вторично, как соцпроекты. Любой здравомыслящий человек понимает, что такие соцпроекты, как коворкинги, технопарки и иже с ними, как в коммерции, так и тем более в правительстве просто так не создаются, здравомыслящие люди понимают, для чего у нас в стране в реальности создаются такие бездонные проекты и мега-проекты (черные дыры), как, например, Сколково и другие. Не смотря на обещание руководству не афишировать всю подноготную, считаю нужным, спустя год после завершения проекта, обозначить хотя бы в общих чертах принципиальные ключевые моменты своей работы и причины трудоустройства в этой организации, поскольку мое резюме не является красивым рекламным буклетом этих проектов и деятельности правительства, а предназначено для отражения моего реального опыта и достижений. Благодарности в виде теплого места не получил, да и никто не обещал, поэтому хранить чьи-то секреты до гроба и оберегать чью-то репутацию в ущерб своей карьере и возможностям найти подходящую интересную работу в коммерции не считаю нужным. Кроме того, я устал от предложений заниматься этим детсадом - коворкингами: сфера услуг и общение с клиентами — это абсолютно не мое, не мой уровень и не с моим характером, а слово «клиентоориентированность» вообще страшное ругательство, мои интересы и ключевые компетенции гораздо более серьезные – это работа в коммерции: различного рода аналитика, экономическая разведка и управление различными проектами, в основном, в недвижимости, включая слияния и поглощения дружественные и недружественные с целью извлечения прибыли за счет редевелопмента (как сейчас в ГЧП и правительстве модно говорить, «реновации») или перепродажи. Просто так не стал бы заниматься сферой услуг и соцпроектами, тем более в правительстве и тем более на убитом гособъекте на грани банкротства за сравнительно небольшие деньги по рыночным меркам (около 100 тыс.руб., для сравнения, рыночная зарплата не то что начальника, а просто хорошего аналитика составляет порядка 120-150 тыс.руб., какую и получал ранее в коммерции еще до кризиса по курсу доллара к рублю в 30 руб.). Как и отметил, согласился на такую работу исключительно ради практики, получения опыта, «тренировки на кошках», так сказать, с другой стороны, по сравнению с работой в Росбилдинге, прекрасно понимая, какие сложности и жертвы для меня будет иметь такая работа, что не скрывал от руководства. Кроме того, было любопытно посмотреть на все эти пафосные проекты правительства про «инновации» и «развитие МСП» (насмотрелся, больше не хочу). Сам не трудоустраивался, мое резюме нашли, сочли подходящим и пригласили, сомневались, что я соглашусь. После того, как я собрал и ознакомился со всей необходимой информацией о предприятии и объекте, включая все проблемы, счел предложение интересным, решил воспользоваться такой возможностью для получения интересного мне опыта и заодно пересидеть кризис. Есть полезная привычка аналитика: изучать предложения. С такой же целью устраивались и некоторые мои коллеги. Тем не менее, не смотря на все возникающие сложности на объекте и обременения со стороны правительства, прекрасно справился со всеми задачами, которые передо мной ставились и даже больше, как и с любым другим проектом, за который берусь, что отмечено руководством в рекомендательном письме. Получил прекрасный опыт и огромное количество материалов, можно сказать, в боевых условиях в поле за 2,5 года работы, а не в теплом уютном кабинете на Тверской. Перспектив дальнейшего продвижения на интересных должностях в правительстве в денежном и карьерном плане не было, единственной перспективой было получение должности моего руководителя (по ее словам) при условии ее ухода на более высокую позицию в московских или федеральных структурах – первого зам.ген.директора, но раньше бы психика поехала в таком дурдоме с распальцованными клиентами, думающими, что они крутые бизнесмены за счет денег родителей (при этом, не способными самостоятельно: победить принтер, нарисовать финмодель или учесть в смете компенсацию между УСН и ОСН и т.д.), Бизнес-Молодостью, Баптистами и многими другими безумными и блаженными сектантами и прочей нечистью, со всеми этими непонятными «высокими делегациями», на членов которых мне и клиентам абсолютно наплевать, выводами на митинги, как стадо баранов, запретами хэллоуинов и прочей конъюнктурной псевдопатриотичной чушью, мутью, компотом и обязаловкой, от которой предки в гробу переворачиваются, тем более в моем возрасте мне не было интересно останавливаться в карьерном плане на таком уровне на безденежном Унитарном предприятии со связанными руками без каких-то возможностей, поэтому по завершении проекта решил уйти. Был выбран в качестве главного проектного менеджера на предприятии, являлся доверенным лицом руководства, имел практически неограниченные неофициальные полномочия по многим вопросам на предприятии, под мое руководство сажали дочь генерального директора (не понравилось, но воспринял спокойно и терпеливо, проработала не долго в силу своего поведения, которым сама себя и скомпроментировала, самое смешное, меня же потом во время проверок заставили перед Главконтролем изворачиваться, чтобы придумать и доказать, что ее взяли на работу за выдающиеся профессиональные качества, а не за то, чья она дочь), среди айтишников брали и молодых ребят из лаборатории по связи при ФСБ (проработали не долго, в силу своего поведения, ссоры с одним из замов и нежелания вникать во все нюансы), наладил большую часть механизмов работы сотрудников предприятия, за 1 год вывел основной проект на окупаемость, через меня прошло более 30 кадров, пережил 3 команды. Выбрали в силу необходимого руководству определенного набора личных, психологических и профессиональных качеств, не связанных с работой в сфере услуг (до того, как узнали о родне, шутили, что с моей непрошибаемой психикой, перфекционизмом, педантичностью, спокойным неломаемым характером, специфическим юмором и отсутствием страха надо было идти во внешние органы, после того как узнали, что родился в ГДР, больше не шутили, хотя это и так написано в паспорте). Хочу подчеркнуть, что этим текстом не пытаюсь показать, что я один такой уникальный, хороший и талантливый, а все остальные плохие, наоборот, показываю, что проект был очень сложным, многоуровневым, многоходовым и всем было непросто, ситуации были очень разные и разные сотрудники вели себя по-разному, в силу своих мотивов, возраста, воспитания, опыта, интеллекта, характера, психологических качеств, выносливости. Интересно было наблюдать за поведением людей в частых сложных и парадоксальных ситуациях. Среди коллег, подчиненных и клиентов было несколько человек, с которыми было интересно общаться по уровню интеллекта, юмора, здоровой общительности, интересам и поведению, но их было меньшинство. Поскольку это Унитарное предприятие (имущественный комплекс бывшей мебельной фабрики 19 000 кв.м., 2,3 га принадлежит ДГИ Москвы), бюджетных денег не было, основными направлениями деятельности и источниками дохода было 3 направления деятельности: 1) сдача офисных и производственно-складских помещений в аренду – 70% выручки, самый стабильный источник и доля выручки, 2) имиджевый соцпроект коворкинг - 25% выручки, средний по стабильности источник выручки, зависящий от сезонности, оправдывающий существование предприятия и не дающий ликвидировать юрлицо, 3) конгрессно-выставочная деятельность, коммерческая сдача площадей – 5% выручки в среднем по году, нестабильный, скачущий неуправляемый источник выручки, генерирующий деловую атмосферу + дополнительный источник выручки – гостендеры на проведение циклов мероприятий, достигающий дополнительно от 50% до 150% обычной выручки предприятия. При этом, в силу событий, истории предприятия и текущего его состояния с огромными долгами перед городом, на многие сделки накладывались запреты и ограничения, например, запрет на заключение договоров аренды, приходилось оформлять помещения по договорам оказания услуг, даже получение тендеров представляло собой большую сложность, а уж о бюджетном финансировании только мечтали, когда рисовали разные концепции развития, которые постоянно наверху заворачивали. Часто возникало устойчивое ощущение (у некоторых коллег тоже), что в реальном развитии объекта никто не заинтересован, что сверху заинтересованы только в постоянном удержании объекта в долгах на грани выживания в таком вот замороженном состоянии, подкармливая изредка тендерами, использовании только для имиджевых проектов с массовкой для отчетности, отвода глаз и оправдания его существования и, видимо, как и прежде, для использования в каких-то будущих схемах или продажи. Единственная концепция, которую в конце концов одобрили – это концепция технопарка, наиболее привычный обкатанный шаблонный формат для правительства по ряду причин. ТЭО также пришлось писать по шаблону другого технопарка, вплоть до формулировок и оформления документа, только потому что именно такие формулировки и такое оформление документа ранее проходили одобрение. Стоит отметить, что нормативная база в этой области критикуется многими, например, на мероприятии 15.10.2015 в Президент-отеле «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» на одной из дискуссионных панелей «Импортозамещение vs Экспорт» от людей из оборонки, которые, в частности, создали систему предупреждения для Арматы, были обвинения в сторону технопарков насчет того, что они «заботятся только об имущественных комплексах как УК офисных центров, а не об интересах страны и отраслей, в законодательстве в промышленных видах деятельности и уставах УК технопарков не прописаны оборонка и пресловутые инновации, прописаны только «сантехники»» (цитата). Также, хорошо запомнились жалобы на то, что из Роспатента все интересные патенты сразу же утекают на запад. Офисные арендаторы, подходящие по параметрам, практически все отказывались переходить на статус резидента технопарка, не желая отчитываться перед правительством о своей деятельности и заявляя, что им не нужна никакая такая «забота» со стороны правительства. В 2012 году в качестве антикризисной меры, соцобременения было принято решение развивать проект: Коворкинг «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ» (ранее «Нагатино») в рамках программы ДНПиП Правительства Москвы «Москва: Коворкинг 2.0», реализуемой в области развития малого и среднего предпринимательства. Термин «coworking» в переводе с английского означает «совместная работа». Впервые он был предложен программистом Бредом Ньюбергом из США, который объединил все преимущества работы в офисе и на дому в простое и доступное решение. Сегодня такие центры открываются во всех крупных городах. Чаще всего коворкинги являются сопутствующей инфраструктурой, имиджевыми проектами и не приносят прибыль. Данный проект, во многом, благодаря моим усилиям, и, разумеется, работы всей команды, стал первым государственным проектом, который показал, что государство может создавать прекрасные коммерчески успешные, самоокупаемые, конкурентоспособные проекты, которые являются примером как для других государственных, так и для коммерческих проектов. Основной целевой аудиторией данного проекта стали резиденты, осуществляющие свою деятельность в высокотехнологичных, инновационных отраслях, включая импортозамещение: АйТи, мобильные приложения, виртуальная реальность, робототехника, медицинские технологии, новые материалы, поставки электронной компонентной базы из Азии и другие. В процессе развития проекта необходимо было решать широкий спектр вопросов: организационных, стратегических, кадровых, политических, финансовых, юридических, технических, имущественных, материального обеспечения, безопасности, охраны, аналитики, маркетинга, пиара, имиджа, брендирования, работы с прессой и делегациями и многих других. Среди них стоит отметить: - Формирование отдела, инфраструктуры, активная кадровая работа (набор, замена, обучение, различные схемы и методы управления – выбор наиболее эффективных комбинаций, полная смена и максимальная оптимизация штата и т.д.). - Бизнес-аналитика и наладка бизнес процессов внутри своего отдела и между остальными отделами предприятия, финансовая, инвестиционная и управленческая аналитика и отчетность по проекту и смежным направлениям. - Продвижение проекта, привлечение клиентов, включая совершенствование собственной инфраструктуры: аналитическая работа, разработка и автоматизация отчетности, проведение ребрендинга, разработка и продвижение сайта, разработка маркетинговой стратегии, реклама, разработка новых тарифов и услуг, акций, расширение и обустройство зон для новых тарифов и услуг, и т.д., постепенная сегментация клиентов и аккуратная корректировка спроса в области доминирующей целевой аудитории – в сторону высокотехнологичного бизнеса. Установка кассового оборудования, включая терминалы для безналичного расчета, совершенствование айти-инфраструктуры, в том числе, разработка CRM/ERP-системы, позволяющей ускорить и систематизировать работу с клиентами. - Вопросы безопасности, объединение в единую систему: организация информационной безопасности среднего-нижнего уровня, включая бумажный и электронный документооборот, внутренние и внешние коммуникации, организация пропускной системы СКУД, видеонаблюдения, установка сейфов, вопросы антитеррора, согласно предписаниям ФСБ (поскольку, это гособъект с большим потоком людей, приезжали из Управления, давали инструкции по антитеррору), инструктаж и обучение сотрудников вопросам безопасности, режиму работы на объекте. - Консультации, ответы на вопросы (телефонные, письменные и с выездом) различных российских и зарубежных коммерческих и государственных организаций и структур по вопросам создания и развития коворкинг-центров, среди них: ГК Корстон, ГК Абсолют, ОАО Технопарк Слава, Молодежное Правительство Самарской области, администрация Ростовской области НП «РРАПП», ГУП "Алхан-Калинский ДОК" г. Грозный, Министерство Инвестиций и Инноваций Мос.обл., ОАО НИЦ ЕЭС (УК объектами недвижимости РАО ЕЭС), Казань УК Marden Realty, Алма-Ата, Мексика – коворкинг El 3er Espacio г. Мехико, обучение студентов из различных ВУЗов (практиканты) и многие другие. Участие в различных мероприятиях Международного, Федерального и Московского уровня, таких как: Всемирный конгресс предпринимателей, Startup Village Skolkovo, Форум «Открытые инновации», Конференция «Перспективы финансирования науки и инноваций в текущих экономических условиях» и многие другие (среди организаторов: Сколково, Правительство Москвы, Минобразования, Центр информационно-аналитической и правовой поддержки органов исполнительной власти и правоохранительных структур, Администрация Президента и т.д..). С момента присвоения предприятию статуса ТЕХНОПАРКА принимал активное участие в развитии предприятия в целом: участие в подготовке концепций развития, разработка дизайна рекламных и презентационных материалов, помощь и консультации по составлению смет на СМР для выделения бюджетных средств на реконструкцию имущественного комплекса, ведению СМР, консультации по вопросам безопасности (информационная безопасность, пропускная система СКУД, видеонаблюдение, охрана, антитеррор), частичное выполнение обязанностей сотрудников других отделов, кадровая работа (подбор ключевых сотрудников). Соблюдение социальных и других обременений, выполнение поручений Департамента, сбор и анализ информации, предоставление отчетов, участие в совещаниях Департамента. Взаимодействие с другими департаментами Правительства Москвы, другими подведомственными организациями, Московской Торгово-промышленной палатой, и др. Создание и развитие новых направлений деятельности предприятия, таких как, например, эксперимент по созданию бизнес-акселерации на базе коворкинга, организация совместных мероприятий с другими коммерческими и государственными организациями, например, с ГБУК «МММЦ» Департамента Культуры Правительства Москвы. На текущий момент со своей стороны, как управленец, свою задачу полностью выполнил: отладил все процессы до автоматизма с сохранением контрольно-координирующих функций, созданная структура эффективно работает самостоятельно, проект завершен. Нужно развиваться дальше, а такой возможности здесь нет. Решение об увольнении принял сам, но на условиях, оговоренных с руководством: отработка 2 месяца с возможностью уйти раньше. В очередной раз доказал себе, что способен успешно руководить проектами и людьми в различных областях, не только в недвижимости, что бизнес-процессы в любом проекте сходны. Получил прекрасный опыт. Данный проект для меня был сложным, необычным, и тем самым очень интересным. Рекомендации генерального руководства прилагаются. Текст резюме согласован с руководством, кроме дополнений и пояснений.
Обновлено в 03:09
По договоренности, 30 лет, Москва, готов к переезду, стаж 9 лет и 11 месяцев
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик, 1 год и 2 месяца
Ключевые компетенции (опыт работы в разных отраслях, развитие различных, в том числе, крупных успешных проектов, но больше в недвижимости): - Аналитика, бизнес-аналитика, проектная, инвестиционная, финансовая аналитика (бизнес-планы, концепции с различными сценариями и участниками проекта, best use, финмодели и т.д.), оценка, статьи, обзоры и проч. - Негосударственная экономическая / конкурентная / коммерческая разведка (сделки в недвижимости, M&A слияния и поглощения дружественные и недружественные, Due diligence, Intelligence / Recco) - Project management (ведение, руководство проектами строительными и другими) - Руководящий, организационный опыт - Опыт работы в государственных компаниях - GR (government relation management) (взаимодействие коммерческих структур с правительством) В текущих экономических условиях в кризис пока нет подходящих предложений о постоянной работе, сейчас занимаюсь отдельными проектами по знакомству, личными и семейными делами. До февраля 2017 поиском работы активно не занимался, были вопросы и проблемы, которые нужно было решать в приоритетном порядке. За этот период профессиональный уровень не потерял, наоборот, занимался мониторингом рынков недвижимости, M&A, профильных новостей, структурировал огромное количество информации и укреплял практические навыки, полученные на предыдущих местах работы, получал интересную профильную информацию от друзей, работающих в недвижимости, реставрации, банковском секторе и в других смежных отраслях, включая госсектор и различные другие структуры. Кроме того, почти на всех местах работа имела проектный характер, по завершении проекта (ов) приходилось искать другую работу. Предложения поступают, но с очень маленькой оплатой и несоразмерными ненормированными нагрузками, особенно, в госсекторе. Умею и привык много и усердно работать на результат, нередко приходилось работать и ночами и на выходных, но на адекватных условиях. Просьба внимательно ознакомиться с опытом работы в резюме и ориентироваться на рыночные коммерческие уровни зарплат, в соответствии с предлагаемой работой и позицией. Готов рассматривать предложения от 80 тыс.руб. без учета переменных составляющих – уровень позиции аналитика. Зарплатные ожидания зависят от позиции, обязанностей, сложности работы, уровня применяемых знаний, навыков и нагрузки. Зона комфорта начинается от 120-150 тыс.руб. (позиция руководителя проектов / структурной единицы) – уровень оплаты на предыдущих местах работы. Хочется найти постоянную, стабильную, интересную работу с соразмерной оплатой труда, с учетом покупательской способности рубля. Если бы было предложение об интересной работе в другом регионе, например, на территории опережающего развития или на территории ближнего и дальнего зарубежья с хорошей оплатой и обеспечением проживания и безопасности - был бы готов переехать на время работы. Для этого достаточно мобилен, к месту жительства семьей или чем-то еще не привязан, люблю путешествовать, к тому же, много родственников, друзей и знакомых по всей России и за рубежом.
Обновлено в 01:25
120 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 14 лет и 3 месяца
Руководитель направления отраслевых решений, АО "Софтлайн", 1 год и 11 месяцев
Руководитель направления продаж прикладных решений. Задачи: • Пресейл и техническая поддержка продаж прикладных решений; • Разработка технико-коммерческих предложений, архитектуры решений, технической и проектной документации; • Подготовка проектов для передачи в производство; • Экспертная поддержка руководителей проектов на этапе производства и внедрения; • Участие в профильных профессиональных мероприятиях, конференциях, проведение семинаров. Выполненные проекты (выборочно): • Внедрение ЦОВ-АЦ «Система-112» Владимирской обл. • Создание АПК «Безопасный город» Тамбовской обл. (1-я очередь) • Создание системы аудио-видео протоколирования заседаний мировых судей Ханты-Мансийского АО
Обновлено в 00:54
125 000 Р, 56 лет, Москва, стаж 16 лет
Директор по продажам start up, ООО ТД ИННОТЕХ Москва, 1 год и 9 месяцев
Start up Формирование отдела сбыта, набор специалистов по продажам, бюджетирование, маркетинговое исследование и рентабельность продуктов Активный поиск и привлечение новых партнеров (строительные, проектные организации, и развитие дилерской сети -компаниях который ведут работы) Встречи с клиентами, проведение переговоров Заключение договоровРазвитие отношений с партнерами. Разработка методов повышения эффективности коммерческой деятельности для оперативного реагирования на меняющиеся рыночные условия, (на основании проведенных исследований и анализа коммерческой деятельности). Из за не финансирования Московского офиса, в ноябре 2015 прекратила существование
Обновлено в 00:26
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 19 лет и 8 месяцев
Партнер / участник, ООО "Индустрия инжиниринг", 2 года и 11 месяцев
Организационное развитие компании
Обновлено в 00:25
По договоренности, 34 года, Москва, стаж 10 лет и 1 месяц
Руководитель строительных работ, PENTAIR, 2 года и 8 месяцев
• Ведение проектов по строительству систем электрообогрева на промышленных объектах страны. • Организация полного перечня мероприятий производства работ, до ввода объекта в эксплуатацию. • Работа с крупными клиентами в нефтегазовом секторе: ГазпромНефть, Лукойл, Стройтрансгаз, Усть-Луга Ойл, Ванкорнефть, Ямал СПГ и др. • Производство электромонтажных работ по системам электрообогрева внутрипромысловых и магистральных трубопроводов с использованием саморегулирующихся нагревательных кабелей Raychem и систем электрообогрева методом скин-эффекта. • Распределение и полный контроль деятельности подрядных организаций на участках производства работ. • Осуществление технического надзора за выполнением электромонтажных работ. • Контроль над соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности. • Развитие команды штатных специалистов и инженеров (до 10 чел.), обучение, тренинги. • Определение технической политики и направления технического развития подразделения. • Контроль бюджета подразделения. • Организация проведения исследований и экспериментов, испытаний нового оборудования и технологий. • Работа над крупнейшими проектами компании: Система электрообогрева напорного нефтепровода Новопортовского месторождения 1я, 2я нитка, протяженностью 102 км каждая, п-в Ямал.
Обновлено в 00:19
70 000 Р, 43 года, Москва, стаж 19 лет и 2 месяца
Юрист-эксперт, юридическая компания, 8 месяцев
Оказание услуг в сфере экономико- юридической деятельности организаций (в т.ч. страхование), консультирование физических и юридических лиц
Обновлено в 00:01
По договоренности, 33 года, Москва, стаж 7 лет и 11 месяцев
Руководитель направления закупок и логистики, Управляющая компания "Фабрика овощей"., 1 год
Закупка ТМЦ, оборудования, услуг, комплектующих и прочих материалов, необходимых для всех 4-х тепличных комплексов. В функциональном подчинении сотрудники соответствующих подразделений 4-х тепличных комплексов /ТК/ («ТК Новгородские теплицы», «ТК Новомосковский», «ТК Ростовский» и «ТК Агаповский»). Функции: •Руководство направлением закупок для всех ТК; •Инициирование, организация и проведение тендеров. Оценка поступающих предложений, переговоры и достижение макс. выгодных цен и условий; •Согласование тендеров, договоров и пр; •Контроль и управление остатками ТМЦ; •Организация доставки ТМЦ на ТК и готовой продукции сетевым и несетевым клиентам; •Планирование материально-технического обеспечения всех ТК; •Мониторинг рынка интересующих услуг и ТМЦ. Оценка потенциальных; •Наращивание числа партнёров; •Претензионная работа в закупке и логистике; •Контроль взаиморасчетов, отчетности; •Планирование. Статистика. Анализ деятельности подразделений. Бюджетирование. ➢ Достижения: ▪Выстроена система закупок услуг и ТМЦ на всех 4-х производственных площадках /ТК/; ▪Создан и налажен алгоритм контроля и отчетности по остаткам ТМЦ на всех ТК; ▪Оперативно организованы тендерные мероприятия по ключевым, первостепенным, бюджетообразующим направлениям закупок (в т.ч. в логистике отбор новых компаний ТЭО); ▪Разработаны, согласованы, утверждены и внедрены обновленные договоры, дополнения, необходимые для функционирования направления.
Обновлено в 00:00
90 000 Р, 33 года, Москва, готов к переезду, стаж 8 лет и 3 месяца
Начальник автоколонны, ООО "Эколайн", 2 года и 7 месяцев
Обязанности: Организация, руководство и координация работы транспортного участка. Контроль технического состояния автомобилей Контроль работы механиков по выпуску автомобилей (4 чел.) Контроль работы водителей и грузчиков (120 чел.) Разработка логистических схем вывоза бытовых отходов и крупно габаритного мусора. Кадровая работа, подбор персонала, проведение собеседований. Формирование вахты, проведение инструктажей по ОТ и ТБ Достижения: С момента устройства в ООО " ЭкоЛайн" по истечению 5 месяцев работы, получил повышение и был переведён с должности Механика по выпуску автомобилей на должность Механика по ремонту и сервису с дальнейшим переводом на должность Начальника автоколонны. Успешно применив методы управления коллективом, удалось в короткие сроки разработать оптимальные маршруты движения автомобилей, что значительно сократило время вывоза бытовых отходов. Снизило затраты на ГСМ, повысило эффективность использования подвижного состава. Так же удалось повысить уровень дисциплины в коллективе, снизить аварийность на транспорте на 70%. Разработав и применив дополнительную систему контроля за водителями и грузчиками так же удалось в полном объёме сократить вероятность срыва графика вывоза бытовых отходов, тем самым повысить и удерживать имидж компании на должном уровне.
Обновлено 27 апреля
По договоренности, 50 лет, Москва, стаж 24 года и 2 месяца
Руководитель строительного направления, ООО "Сандерс Констракшн", 5 лет и 4 месяца
Технический директор Должностные обязанности:Технический руководитель • Управление строительным объектом со стороны Генподрядчика; • Организация, планирование и постоянный контроль за ходом выполнения работ; • Ведение переговоров с представителями Заказчиков, Субподрядчиков, проектировщиками и т.д.; • Формирование отчетности по состоянию объектов, первичных смет, калькуляции, контроль исполнения бюджетов объектов; • Организация взаимодействия участников строительства: техзаказчика, проектировщика, генподрядчика для решения организационных, финансовых, технических и проектных вопросов; • Стратегическое, оперативное финансовое и производственное планирование и учет СМР; • Организация технадзора за выполнением строительно-монтажных работ, качеством применяемых материалов, изделий, конструкций утвержденной проектно-сметной документации рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда. • Приемка законченных работ от подрядных строительных организаций. • Контроль выполнения планов капитального строительства. • Участие в решении вопросов о внесении в проекты изменений в связи с оптимизацией и улучшением технико-экономических показателей объектов строительства и реконструкции. • Контроль качества и сроков устранения строительными организациями недоделок, дефектов; • Контроль за организацией соблюдения техники безопасности, охраны труда; • и т. д.
Обновлено 27 апреля
По договоренности, 37 лет, Москва, стаж 10 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора, Группа компаний «Урбан Групп», г. Москва, 7 лет и 9 месяцев
Группа компаний Urban Group, г. Москва Москва, urbangroup.ru Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще Заместитель генерального директора Описание деятельности компании: девелоперская компания полного цикла, основная специализация строительство жилой и коммерческой недвижимости. 09.2012 – 02.2015 Заместитель генерального директора Должностные обязанности: Участие в рабочих группах, разработка мер и предложений по ресурсосбережению и эффективному использованию материальных ресурсов, выбор специальных строительных машин, механизмов. Разработка предложений по применению новых видов и типов строительных материалов; - постоянное участие в рабочих группах по повышению потребительских свойств производимой продукции; - подбор, выбор специальных строительных машин по главным, основным и вспомогательным параметрам; - решение вопросов применения новых строительных материалов (от предложения до организации производства, сертификации и получения ТУ); - подготовка предложений по оптимизации производственных процессов; - проведение тендерных мероприятий (разработка, подготовка и оптимизация тендерной документации); - создание новых вспомогательных производств. 09.2012 – 02.2015 Руководитель отдела маркетинга закупок Должностные обязанности: Оперативное руководство отделом маркетинга, структурный состав отдела: группа мониторинга рынка, группа преквалификации, группа НСИ (нормативно справочная информация); - руководство и оперативный контроль работы группы мониторинга рынка (мониторинг рынка строительных материалов, оборудования, машин и механизмов, производства работ); - руководство и оперативный контроль работы группы преквалификации (подбор, отбор потенциальных контрагентов по определенным методикам и сценариям, разработка квалификационных требований). Разработка и корректировка (оптимизация) конкурсной документации, в том числе подготовка исходных технических заданий. - руководство и оперативный контроль работы группы НСИ (формирование и поддержание актуального состояния номенклатурных справочников, разработка регламентов и методик работы со справочниками). 08.2010 – 09.2012 Заместитель генерального директора (Егорьевский завод строительных материалов, www.egaac.ru) Описание деятельности компании: Реализация инвестиционного проекта (строительство завода по производству изделий из автоклавного ячеистого бетона, мощностью 772 тыс. куб. м. в год), новое строительство. Должностные обязанности: - участие в подготовке месячных, квартальных бюджетов, контроль исполнения бюджетов; - контроль за финансово-экономическими показателями деятельности проекта; - взаимодействие с кредитными организациями; - внешнеэкономическая деятельность предприятия (импорт технологического оборудования); - проведение переговоров от имени предприятия с контрагентами по хозяйственным и финансовым сделкам, контроль исполнения договорных обязательств; - подготовка и проведение тендерных мероприятий (разработка и подготовка тендерной документации); - создание новых направлений в рамках реализуемого проекта. 06.2007 – 08.2010 Руководитель информационно-аналитического отдела (Егорьевский завод строительных материалов, www.egaac.ru) Должностные обязанности: - организация информационно-аналитического отдела; - разработка системы документооборота, формализация процедур; - сбор и анализ информации для подготовки заключений по перспективным проектам; - разработка маркетинговой̆ стратегии направления; - постановка задач и контроль выполнения маркетинговых исследований; - участие в подготовке бизнес плана, финансовой̆ модели проекта; - осуществление подготовки старта проекта; - подбор первичной̆ менеджерской̆ команды; - подготовка обоснований по выбору иностранных поставщиков основного технологического оборудования (определение локальной̆ составляющей̆ поставки отечественного технологического оборудования); - подготовка исходной̆ документации для проектных, подрядных организаций (задания, технические задания, опросные листы и пр.); - подбор специализированных подрядных организаций; - контроль, координация и обеспечение работы подчиненных структурных подразделений; - сопровождение документации в специализированных государственных учреждениях (получение ИРД, ТУ, государственная экспертиза проектной документации). - функции заказчика-застройщика.
Обновлено 27 апреля
120 000 Р, 43 года, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Воронеж, стаж 8 лет и 9 месяцев
Директор, Автомобильные и морские перевозки, складские услуги, транспортно-логистические комплексы, морские порты, техническое обслуживание, ремонт автомобилей, 8 лет и 9 месяцев
2014 - 2016 Генеральный директор В подчинении более 200 человек, 170 единиц техники (автовозы) Обособленные предприятия в 5 городах Функциональные обязанности: управление финансово-экономической деятельностью компании; разработка стратегии развития компании; планирование и построение бизнес-процессов; антикризисное управление Достижения: внедрен и отлажен новый алгоритм взаимодействия всех подразделений и служб; обеспечено выполнение плана при сокращении автопарка; проведена реорганизация ремонтной зоны, что сократило затраты; увеличена прибыль по сравнению с 2012-2013гг. на 15%; 2013 - 2014 Директор по развитию Морского терминала по перевалке накатных грузов, входящего в МТП Усть-Луга, с действующим пунктом пропуска через государственную границу РФ В подчинении 5 человек Функциональные обязанности: разработка эффективной стратегии развития компании; организация расчетов эффективности от реализации проектов развития компании; проведение деловых встреч, переговоров и совещаний с представителями госструктур: ФТС, ПУ ФСБ, Минтранс, Министерство обороны, Росграница, Росморпорт; Достижения: проведена работа по расширению номенклатуры переваливаемых на терминале грузов, что привело к увеличению эффективности его работы; получено разрешение (согласование) на использование примыкающих к терминалу земель Министерства обороны, что увеличило общую площадь терминала на 30% 2008 - 2013 Директор управления делами Общая численность персонала группы компаний более 600 человек Юридических лиц - 6, более 10 обособленных подразделений В подчинении 5 человек Функциональные обязанности: решение вопросов материально-технического обеспечения жизнедеятельности группы компаний, ее структурных подразделений и офисов; взаимодействие с арендодателями, управляющими и клининговыми компаниями; ведение переговоров, подготовка и согласование договоров на все услуги, необходимые для обеспечения функционирования офисов, до стадии их подписания; работа по снижению и минимизации затрат, организация тендеров на проведение закупок и ремонтных работ; организация офисных переездов, контроль автопарка компании; организация корпоративных мероприятий Достижения: организовано множества офисных пространств "с нуля" (перегородки, слаботочка, электросеть, кондиционеры, инженерные сети; рабочие места (мебель, оргтехника и вся необходимая периферия) в разных городах РФ; организован административный отдел "с нуля" (секретари, водители, АХО); участие в оснащении и запуске пункта пропуска через государственную границу РФ в морском терминале по перевалке накатных грузов в Усть-Луге; организовано несколько масштабных и авральных переездов офисов в Москве и Санкт-Петербурге (в т.ч. переезд ремонтной базы из Лобни в Санкт-Петербург); успешно проведены различные корпоративные мероприятия внутри группы компаний, постоянно оказывалась поддержка и помощь подшефным организациям - детскому саду, школе, Совету ветеранов в д. Вистино.
Обновлено 27 апреля
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 20 лет и 3 месяца
Исполнительный директор, ЗАО «РОЗАН ФАЙНЭНС», 3 года и 5 месяцев
В результате реализации разработанной стратегии: - Занимаемая доля рынка увеличилась с 24% в 2013 году до 72% в 2016 году; - Оборот компании в 2015 году вырос на 82% по отношению к 2013 году; - Издержки производства за период 2013-2016 год сократились на 11 % в расчете на одну единицу продукции, за счет оптимизации бизнес-процессов; - Срок производства заказов сократился с 40 дней в 2013 году до 10 дней в 2016 году; - Достижение компанией технологического лидерства в отрасли, лидерства по издержкам; - Внедрение системы бюджетирования; - Разработка и внедрение KPI для топ-менеджеров Компании; - Победа в тендерах на поставку карт в крупнейшие банки Российской Федерации и СНГ, таких как: Сбербанк, ВТБ, ВТБ24, Банк Москвы, Альфа банк, Сити банк, Газпромбанк и др.
Обновлено 27 апреля
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 33 года и 8 месяцев
Управляющий партнер, Бюро управленческого консультирования, 8 лет и 1 месяц
Консультирование владельцев бизнеса и руководителей предприятий по вопросам управления и организации: - Управление организацией и организационное развитие; - Управление проектами (методология и практика, организация проектного офиса); - Бизнес-модели (реструктуризация предприятия и реорганизация бизнеса); - Бизнес-процессы (аудит, моделирование, реинжиниринг); - Финансово-экономическое моделирование (бюджетирование, оптимизация налогов и затрат); - Финансовый анализ и анализ ФХД; - Целеполагание и стратегическое программирование; - Переговоры и разрешение конфликтов. - ----------------------------------------------------------------------------------------- Специализация - Антикризисное управление (кризис-менеджмент); Базовая практика - Теория Ограничений Систем. Содержание работы - аудит и моделирование, постановка и сопровождение. Форма работы – от разовой консультации до интерим-менеджмента.
Обновлено 27 апреля
80 000 Р, 58 лет, Москва, стаж 39 лет и 1 месяц
Директор по клинингу, Группа компаний "ЛЕДА", 11 лет и 4 месяца
Управление операционной деятельностью подразделений: планирование, организация и контроль качества выполнения работ в соответствии с заключенными договорами; контроль и обеспечение выполнения приказов, распоряжений вышестоящего руководства; составление бюджета объектов и контроль расходов подразделения; планирование потребностей компании в материальных ресурсах; организация системы работы подчиненного персонала по вводу в эксплуатацию, принимаемых на обслуживание, объектов; работа по совершенствованию системы мотивации подчиненных сотрудников; подбор (интервью с соискателями) и обучение менеджеров (администраторов) клининга технологии уборки и применения новых средств, инвентаря и оборудования; организация взаимодействия структурных подразделений; взаимодействие с представителями заказчиков на уровне лиц, принимающих решения; организация работы службы аудиторов; бюджетирование расходов и контроль фактических расходов компании (в т.ч. соблюдения бюджетных норм на ФОТ в соответствии с Табелем учета рабочего времени); контроль над своевременным обеспечением ТМЦ, расходными материалами, инвентарем и оборудованием; планирование работы на объектах клининга, контроль полноты, правильности и достоверности ведения отчетной документации; оптимизация расходов компании на ФОТ, оборудование, инвентарь и химию, работа с дебиторской задолженностью, постоянная работа по повышению профессионального мастерства руководителей групп менеджеров, менеджеров и администраторов; контроль соблюдения на объектах клининга правил охраны труда, санитарных норм, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка; разрешение конфликтных ситуаций, возникающих на объектах клининга; оптимизация бизнес-процессов компании.
Обновлено 27 апреля
180 000 Р, 27 лет, Москва, стаж 7 лет и 1 месяц
Руководитель направления, ПАО "Вымпелком", 4 года и 1 месяц
Реализовал телекоммуникационные и IT проекты в разных компаниях (Москва Сити- Башня Меркурий, VISA, Canon, Посольство Катара в РФ, Посольство Джибути, Посольство Франции, British Ayrways, Emirates, Холдинг Европейская Медиа Группа (Радио 7, Европа Плюс, Ретро ФМ и другие); Выступал на бизнес завтраках и бинес-конференциях (на английском языке); Опыт выступления перед большой аудиторией; Обучение персонала, наставнический опыт; Взаимодействие с PR отделом (проекты с радиостанцией Европой плюс, Ред Булл и др.); Активное взаимодействие со СМИ (написание статей, интервью).
Обновлено 27 апреля
115 000 Р, 45 лет, Москва, стаж 11 лет и 6 месяцев
Руководитель ремонтно-сервисной службы, ООО «МАСТАК ЦЕНТР», 2 года и 8 месяцев
Взаимодействие с оптовыми и розничными клиентами компании по техническим вопросам, связанными с выбором, использованием и ремонтом оборудования и инструмента, рассмотрение и принятие решений по рекламациям, проведение обучений сотрудников отдела продаж, помощь бренд менеджеру компании в подготовке рекламных материалов, создание инструкций, увеличение ассортимента продаваемых запасных частей.
Обновлено 27 апреля
60 000 Р, 37 лет, Москва, стаж 14 лет и 9 месяцев
Менеджер по ключевым клиентам, Автотехноимпорт, 3 года и 11 месяцев
Менеджер по ключевым клиентам - Взаимодействие с крупнейшими дилерами России в сфере автомобильной промышленности - Отличное знание рынка малотоннажных, легковых а/м - Анализ показателей продаж, воздействия на эти показатели - Проведение переговоров, подготовка и ведение договоров - Отслеживание выполнения финансовых и договорных обязательств, включая весь документооборот - Урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами - Логистика, ВЭД - Управление отделом по переоборудованию а/м - Рациональное распределение рабочей нагрузки на цеха - Оценка рисков при работе с поставщиками, в области платежеспособности и надежности - Мониторинг и анализ рынка поставщиков, с целью выявления наиболее надежных и перспективных.
Обновлено 27 апреля
По договоренности, 36 лет, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
Менеджер проектов, Банк Открытие, 6 месяцев
• Участие в разработке и реализации стратегий развития закрепленных территории, анализ лучших практик, их тиражирование; • Развитие продаж, формирование и выполнение планов продаж, анализ продаж. • Разработка методологии и бизнес – процессов отдела, стандартизация процессов, оптимизация; • Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала. • Управление конфликтами Достижения: • Обеспечение выполнения планов продаж территории. • За время работы в компании прошла профессиональный путь с должности Инспектора кредитования физических лиц до должности Начальника сектора. Была повышена до руководящей должности через 2 года работы в компании.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен