Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35912643Обновлено 4 сентября 2016
В избранные

Руководитель направления по ИТ-развитию

230 000 Р
Муж., 43 года (7 сентября 1973), высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 24 года и 7 месяцев
1 год и 9 месяцев
ноябрь 2014 — июль 2016
Руководитель направления
Департамент информационных технологий Правительства Москвы, Москва, полная занятость
Обязанности:
Организация эксплуатации Единой медицинской информационно-аналитической системы города Москвы:
- Организация многоуровневой централизованной технической поддержки 30 000 пользователей.
- Регламентация процессов эксплуатации (более 10 регламентов).
- Участие в подготовке технической части государственных контрактов и приемке результатов.
- Участие в разработке архитектуры информационных систем,
- Обеспечение учреждений здравоохранения ИТ-ресурсами (более 10 сервисных и поставочных государственных контрактов).
- Участие в мероприятиях надзорных органов (Главконтроль, Счетная палата и т.д.).

Основные достижения:
- Обеспечена работа Ситуационного центра Департамента здравоохранения города Москвы.
- Унифицированы требования Государственных контрактов в части передачи в эксплуатацию и организации технической поддержки информационных систем.
- Налажено обеспечение ИТ-ресурсами учреждений здравоохранения.
- Сокращено время устранения технических неисправностей.
- Налажена маршрутизация и контроль исполнения обращений пользователей.
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2014
Начальник отдела информатизации
Дирекция координации деятельности государственных учреждений здравоохранения ЮВАО города Москвы Департамента здравоохранения города Москвы, Москва, полная занятость
Обязанности:
- Координация деятельности ИТ-служб 89 учреждений здравоохранения
- Внедрение (полный цикл от технико-экономического обоснования, планирования и подготовки конкурсной документации до завершения гос.контракта) информационных систем на сети учреждений: видеонаблюдение, Парус (ERP), электронный документооборот, различные системы статистической отчетности.
- Организация системы массовой выдачи сертификатов ЭЦП доверенных и уполномоченных лиц Удостоверяющего центра Правительства Москвы
- Организация переезда Дирекции, включая построение серверной, телефонии, оборудование рабочих мест, оборудование многофункционального конференц-зала.

Основные достижения:
- Внедрена ERP в 11 учреждениях.
- Централизованное видеонаблюдение развернуто на более чем 70 объектах.
- Разработан и реализован уникальный проект по оборудованию конференц-зала
3 года и 4 месяца
ноябрь 2010 — февраль 2014
Генеральный директор
ООО "Вентурия", Иваново, полная занятость
- Бизнес-консалтинг.
- Разработка игр для социальных сетей (Одноклассники, ВКонтакте, МойМир, Facebook). Выпущено 2 игры, общее количество установок ~2 млн., активных игроков до 100 тыс. в день
1 год и 10 месяцев
февраль 2009 — ноябрь 2010
Заместитель Директора ДИТ, И. О. Вице-президента банка по ИТ
ОАО КБ "Юнистрим", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Обеспечение бесперебойной работы всех информационных систем банка, в т.ч. несколько систем 24х7, mission critical.
- Организация исполнения плана обеспечения непрерывности деятельности банка в части информационных технологий, организация мониторинга работоспособности, восстановления после сбоев информационных систем.
- Управление операционными рисками в части информационных технологий.
- Организация работы службы технической поддержки клиентов, партнеров и сотрудников банка.
- Организация удаленной технической поддержки оборудования, необходимого для оказания услуг банка в собственных пунктах обслуживания банка (до 300 пунктов по всей России) и у партнеров (до 600 партнеров по всему миру).
- Обеспечение слаженной и четко регламентированной работы всех подразделений банка, задействованных на поддержке информационной системы банка.
- Формирование и организация исполнения планов развития в области информационных технологий.
- Формирование предложений по повышению качества услуг банка в части информационных технологий.
В подчинении 25 человек, 5 отделов.
Как И. О. Вице-президента Банка по ИТ – дополнительно организация разработки специализированного программного обеспечения Банка и организация работы проектного офиса Банка.
В подчинении 35 человек, 2 управления, 7 отделов.

Основные достижения:
- Перестроил и документировал ИТ-инфраструктуру банка.
- Снизил время простоя основных систем (система денежных переводов, автоматизированная банковская система, SWIFT, клиент-банк, корпоративная сеть и почта) в 50 раз, организовал круглосуточный мониторинг работоспособности систем, автоматизировал восстановление после сбоев.
- Обеспечил переезд Банка в новый офис в части ИТ и вывод информационных систем Банка во внешний Центр обработки данных.
- Реорганизовал и регламентировал работу Управления по администрированию и техподдержке всех ИТ-систем (более 60 серверов), систем связи (АТС, CISCO, etc.) и рабочих мест (до 900 пользователей по всей РФ), инцидент-менеджменту.
1 год
март 2008 — февраль 2009
Технический директор, CIO
ООО "Блютус технологии" (Lexil), Москва, полная занятость
Компания Lexil - высокотехнологичный стартап с целью создания маркетинговой bluetooth-сети на 10 000 точек вещания в г. Москве.
Обязанности:
- Создание, а затем курирование работы всех технических подразделений компании, как ИТ, так и хозяйственных.
- Представление интересов компании при работе с подрядчиками, арендодателем, потребителями услуг.
- Организация работ по направлениям:
- - разработка технологических решений (спецконтроллеров, программного обеспечения, архитектуры сети),
- - прототипирование и производство промышленных образцов оборудования,
- - построение ИТ-инфраструктуры (ЦОД, каналы связи, оборудование рабочих мест),
- - разработка, тестирование и внедрение срециализированного программного обеспечения,
- - развертывание сети устройств,
- - продвижение технологии и содействие продажам услуг,
- - автоматизация бизнес-процессов компании,
- - организация капитального ремонта офиса и последующего переезда компании,
- - административно-хозяйственное обеспечение офиса.

Основные достижения:
- Развернул телекоммуникационную сеть bluetooth-передатчиков в г. Москве и г. Новосибирске на базе собственных технологических разработок и собственного производства оборудования и программного обеспечения.
- Разработал уникальную технологию (защищена патентами на территории РФ) построения сети bluetooth-передатчиков.
- - Организовал разработку программного обеспечения.
- - Организовал производство, поставку, установку, техническое обслуживание сети электронных устройств (спец. контроллеров, Москва, Новосибирск).
- - Организовал техподдержку офиса.
- - Создал технический блок «с нуля».
- - После прекращения финансирования ликвидировал компанию.
1 год и 1 месяц
март 2007 — март 2008
Советник генерального директора МЭС Центра
ОАО "ФСК ЕЭС" (ОАО «РАО «ЕЭС России»), Москва, полная занятость
Второе название компании - БЕ «Сети» ОАО «РАО ЕЭС России», магистральные электрические сети.
Обязанности:
Руководство проектом создания Автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) для целей обеспечения взаиморасчетов с распределительными сетями в свете предстоящего выделения распределительных сетей в отдельный холдинг, представление интересов филиала в ОАО «ФСК ЕЭС» и дочерних обществах ОАО «РАО ЕЭС России» по вопросам АИИС КУЭ.
Одновременно контролировал 18 организаций-соисполнителей, общее количество задействованных организаций превысило 100.

Основные достижения:
- Досрочно выполнен один из крупнейших телекоммуникационных (метрологических, коммерческих) проектов в РАО ЕЭС России, на момент старта считавшийся заведомо провальным. Темпы выполнения проекта в период моего руководства в 32 раза превысили прежние показатели, за счет чего было ликвидировано отставание по проекту.
- В 19 областях России установлено 3767 приборов учета на 172 подстанциях 110-220 кВ, организован централизованный сбор информации, для целей резервирования передачи данных развернута спутниковая сеть.
- В условиях отсутствия в головной организации плана реализации проекта, организовал работу координационного совета проекта в филиале.
- Разработал план реализации проекта, способы контроля и управления ходом проекта, организовал слаженную работу подрядных организаций.
- Подготовил нормативную базу проекта для головной организации и организовал ее утверждение в ОАО «ФСК ЕЭС».
- Организовал периодические семинары представителей всех филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» по проекту, с целью обмена опытом реализации проекта.
4 месяца
декабрь 2006 — март 2007
Заместитель руководителя Центра управления МРСК по ИТ
ОАО "ФСК ЕЭС" (ОАО «РАО «ЕЭС России»), Москва, полная занятость
Торое название компании - Бизнес-единица «Сети» ОАО «РАО ЕЭС России», магистральные и распределительные электрические сети, Заместитель руководителя Центра управления Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями по информационным технологиям.
Обязанности:
- Курирование развития ИТ в 70 управляемых компаниях распределительных электрических сетей при подготовке этих компаний к выделению в самостоятельный холдинг.
Основные достижения:
- Централизован процессы определения стратегических направлений развития информационных технологий, внедрения ERP-систем и лицензирования программного обеспечения в управляемых компаниях.
- Разработана техническая политика ОАО «ФСК ЕЭС» в области ИТ (совм. с Деп-том информатизации), ряд других организационных и технических документов постановочного плана.
- Организовано внедрение SAP в ряде подчиненных компаний.
4 месяца
сентябрь  — декабрь 2006
Руководитель проектов
Главный вычислительный центр энергетики ОАО «РАО «ЕЭС России», Москва, частичная занятость
Внедрил HP Service Manager в ОАО «ФСК ЕЭС» (ОАО «РАО ЕЭС России»)
1 год и 2 месяца
август 2005 — сентябрь 2006
Начальник Управления информационных технологий
ОАО «ОГК-4» (ОАО «РАО «ЕЭС России»), Москва, полная занятость
Предприятие – дочерняя компания ОАО «РАО ЕЭС России», оптовая генерирующая компания, объединяющая 17% тепловых генерирующих мощностей федерального значения. Имею рекомендательное письмо от Генерального директора по результатам работы.
Обязанности:
- Разработка и исполнение стратегии развития информационных технологий в компании.
- Построение структуры управления ИТ-подразделениями компании, включение в структуру управления подрядных организаций (поставщиков, аутсорсинга, аутстаффинга)
- Автоматизация бизнес-процессов компании
- Построение ИТ-инфраструктуры компании, включая серверное оборудование, оборудование и каналы связи, оборудование рабочих мест, инженерную инфраструктуру вычислительных систем (видеонаблюдение, охранно-пожарная сигнализация, электроснабжение, климатические системы)
- Обеспечение информационного обмена с ОАО «РАО ЕЭС России», НП АТС, ОАО «ФСК ЕЭС»
- Представление интересов компании в ОАО «РАО ЕЭС России» в рамках компетенции
- Организация и проведение тендеров на поставку товаров и услуг в области информационных технологий для нужд компании.
Всего в подчинении 122 человека, в т.ч. 4 человека в головном офисе.

Основные достижения:
- Разработана и утверждена стратегия развития ИТ на 3 года по направлениям:
- - автоматизируемые бизнес-процессы и информационные системы,
- - ИТ-инфраструктура,
- - модель управления ИТ,
- - оргструктура ИТ-подразделений,
Стратегия взята за основу РАО «ЕЭС России» при разработке типовой стратегии ИТ для дочерних обществ.
- Централизованы процессы обеспечения и управления (в т.ч. финансового) в области ИТ,
- Создана целостная ИТ-инфраструктура компании (включая телефонию, селекторную связь, высоконадежную MPLS-сеть со спутниковым сегментом и 2-мя независимыми наземными сегментами, сайт, системы телемеханики, АИИС КУЭ, АСУ ТП, ERP SAP R/3 и Axapta)
- Компания выведена на лидирующую позицию в ОАО «РАО ЕЭС России» в области информационных технологий, а именно:
- - первыми в РАО обеспечили информационный обмен данными АИИС КУЭ с НП АТС,
- - первыми в РАО создали корпоративная сеть с поддержкой MPLS и 200% резервированием,
- - первыми в РАО запустили сервис сбора данных АИИС КУЭ,
- - разработанные документы по стратегическому управлению информационными технологиями послужили основой для типовых документов, рекомендованных другим дочерним обществам РАО.
1 год и 11 месяцев
октябрь 2003 — август 2005
Руководитель Департамента системной интеграции и корпоративных информационных систем
ФГУП "Почта России", Москва, полная занятость
Руководитель Департамента системной интеграции и корпоративных информационных систем.
Обязанности:
- Руководство Департаментом, состоящим их 2-х отделов – корпоративных информационных систем (КИС) и системной интеграции. Отдел КИС – внедрение ERP-систем в аппарате управления и на филиальной сети (85 филиалов, 1800 объектов автоматизации, 40 000 отделений, 300 000 сотрудников). Отдел системной интеграции – разработка и пилотное внедрение перспективных системно-технических решений, работа с вендорами, организация тендеров, инвестпроектов.
- Участие в работах по созданию главного инженерно-вычислительного центра, инфраструктуры корпоративного дистанционного обучения, ServiceDesk, Call-центра, построению корпоративного документооборота.

Основные достижения:
- Централизованы процессы поставки, внедрения, обучения и доработки программного обеспечения (ERP) в аппарате управления и на филиальной сети,
- Внедрена ERP-система по направлениям: бухучет, склад, кадры, управление договорами.
- Налажен информационный обмен ERP-системы с технологическими информационными системами (в т.ч. с ИС казначейства, обеспечивавшей совершение 2 млн. банковских транзакций в день – 1 млн. на прием и 1 млн. на выдачу),
- Организовано тех. сопровождение внедренных и некоторых смежных с ERP систем.
- На базе отделений почтовой связи развернута сеть приема мгновенных платежей (совместно с Cyberplat).
- Разработано технологическое решение по организации процессинга платежных терминалов, послужившее основой для нескольких крупнейших сетей платежных терминалов в РФ (совместно с Cyberplat).
- Организован периодический сбор и анализ статистических данных по информационно-телекоммуникационной инфраструктуре филиальной сети с целью формирования планов развития инфраструктуры.
1 год и 10 месяцев
январь 2002 — октябрь 2003
Руководитель проектов, системный аналитик
ООО «Юнитспейс», Москва
Компания - системный интегратор, г. Москва.
Обязанности:
- Участие в качестве консультанта, руководителя проекта, руководителя разработки, системного аналитика и бизнес-аналитика в консалтинговых проектах и создании программно-технических систем.
- Участие в разработке нормативно-технической документации.

Основные достижения:
- Описаны бизнес-процессы ряда крупных компаний.
- Разработаны и утверждены Заказчиком рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.
- Организована разработка и тестирование программного обеспечения.
- Разработана нормативно-техническая база Городской целевой программы «Электронная Москва» и Федеральной целевой программы «Электронная Россия» на 2004г.
10 лет и 1 месяц
январь 1992 — январь 2002
Разные должности
Другой опыт, полная занятость
Трудовой стаж с 1992г. На руководящих должностях с 1995 г.
6 лет руководил разработкой программного обеспечения по заказам ОАО Газпром, РАО ЕЭС, предприятий ТЭК и коммунальных служб муниципального подчинения. Созданная система диспетчерского управления магистральными газопроводами Волготрансгаза получила в 2000 г. на Всероссийской промышленной ярмарке в Н. Новгороде диплом лучшего проекта автоматизации ОАО Газпром.
Руководил созданием автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) и информационных систем технологических расчетов: расчет надежности сетей, планирование ремонтов (ТОРО), гидравлические расчеты магистральных газо- и продуктопроводов, расчеты перетоков между энергетическими системами, расчет длинных линий электропередач; созданием систем коммерческого учета газа, построения технологических моделей водо- и теплоснабжения, дистанционного управления запорной арматурой трубопроводов, централизованной охранной и технологической сигнализации, технологического документооборота предприятия.
Опыт преподавания в ВУЗе 4 года (предметы «Системный анализ» и «Информатика»).
Высшее образование
1998
Ивановский государственный энергетический университет имени В.И.Ленина
Кандидат наук
Электромеханический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Аспирантура по комплексной идентификации сложных систем, Справка об окончании
1995
Ивановский государственный энергетический университет имени В.И.Ленина
Электромеханический факультет.
Дневная/Очная форма обучения
Электропривод и автоматизация промышленных установок. Специализация - робототехнические системы и ко
Курсы
2007
PM Expert
Несколько курсов по управлению проектами на основе PMI PMBOK
Москва
2006
ПМСофт/PMI
Управление проектами для высшего руководства компании
Москва
2004
ФГУП "Почта России"
Тренинг по управлению проектами
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знание российских и западных отраслевых стандартов по управлению жизненным циклом информационных систем (ГОСТ 34.ххх, RUP, Scrum), бизнес-моделированию, организации бизнес-процессов и построению систем управления качеством (ISO9000, SADT), современных методик и технологий организации управления информационными технологиями (ITIL/ITSM) и построения ИТ-инфраструктуры предприятия, управления проектами (PMI PMBoK), российского законодательства в области информационных технологий и связи.
Знание методологий управления предприятием (компанией) и корпоративных информационных систем всех видов (ERP, MES и др.).
Умение быстро находить простые и эффективные способы интеграции систем с целью сквозной автоматизации бизнес-процессов.
Отличное знание офисных продуктов и средств организации коллективной работы.
Навыки презентации и выступления перед большими аудиториями.
Знание программного обеспечения SCADA и оборудования автоматизации технологических процессов ведущих российских и зарубежных производителей.
Знание банковского программного обеспечения.
Знание принципов и средств обеспечения информационной безопасности предприятия.
Знание средств проектирования информационных систем, сред коллективной разработки информационных систем.
Знание средств автоматизации управления проектами, средств автоматизации бизнес-моделирования.
Коммуникабельность, позитивное мышление, нацеленность на результат.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по ИТ, руководитель направления, заместитель главного врача, руководитель проекта
По договоренности
Эксперт-консультант, Институт программных систем РАН им А. К. Айламазяна
Директор по ИТ, руководитель направления, заместитель главного врача, руководитель проекта
Руководитель отдела, направления
По договоренности
Руководитель направления, ООО «ПромКомплект»
Руководитель отдела, направления
Директор по ИТ / Руководитель направления в ИТ-фирме
По договоренности
Руководитель проектов, АО "ТВЭЛ", Топливная компания Госкорпорации "Росатом"
Директор по ИТ / Руководитель направления в ИТ-фирме
46 резюме
Резюме № 35912643 в открытом доступе Последнее обновление 4 сентября 2016, 06:52

Резюме

Руководитель направления по ИТ-развитию 230 000
Дата рождения: 7 сентября 1973, 43 года. Гражданство Россия.
Москва
11.2014—07.2016   1 год 9 месяцев
Руководитель направления
Департамент информационных технологий Правительства Москвы, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Организация эксплуатации Единой медицинской информационно-аналитической системы города Москвы:
- Организация многоуровневой централизованной технической поддержки 30 000 пользователей.
- Регламентация процессов эксплуатации (более 10 регламентов).
- Участие в подготовке технической части государственных контрактов и приемке результатов.
- Участие в разработке архитектуры информационных систем,
- Обеспечение учреждений здравоохранения ИТ-ресурсами (более 10 сервисных и поставочных государственных контрактов).
- Участие в мероприятиях надзорных органов (Главконтроль, Счетная палата и т.д.).

Основные достижения:
- Обеспечена работа Ситуационного центра Департамента здравоохранения города Москвы.
- Унифицированы требования Государственных контрактов в части передачи в эксплуатацию и организации технической поддержки информационных систем.
- Налажено обеспечение ИТ-ресурсами учреждений здравоохранения.
- Сокращено время устранения технических неисправностей.
- Налажена маршрутизация и контроль исполнения обращений пользователей.
02.2014—11.2014   10 месяцев
Начальник отдела информатизации
Дирекция координации деятельности государственных учреждений здравоохранения ЮВАО города Москвы Департамента здравоохранения города Москвы, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Координация деятельности ИТ-служб 89 учреждений здравоохранения
- Внедрение (полный цикл от технико-экономического обоснования, планирования и подготовки конкурсной документации до завершения гос.контракта) информационных систем на сети учреждений: видеонаблюдение, Парус (ERP), электронный документооборот, различные системы статистической отчетности.
- Организация системы массовой выдачи сертификатов ЭЦП доверенных и уполномоченных лиц Удостоверяющего центра Правительства Москвы
- Организация переезда Дирекции, включая построение серверной, телефонии, оборудование рабочих мест, оборудование многофункционального конференц-зала.

Основные достижения:
- Внедрена ERP в 11 учреждениях.
- Централизованное видеонаблюдение развернуто на более чем 70 объектах.
- Разработан и реализован уникальный проект по оборудованию конференц-зала
11.2010—02.2014   3 года 4 месяца
Генеральный директор
ООО "Вентурия", г. Иваново, полная занятость.
- Бизнес-консалтинг.
- Разработка игр для социальных сетей (Одноклассники, ВКонтакте, МойМир, Facebook). Выпущено 2 игры, общее количество установок ~2 млн., активных игроков до 100 тыс. в день
02.2009—11.2010   1 год 10 месяцев
Заместитель Директора ДИТ, И. О. Вице-президента банка по ИТ
ОАО КБ "Юнистрим", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Обеспечение бесперебойной работы всех информационных систем банка, в т.ч. несколько систем 24х7, mission critical.
- Организация исполнения плана обеспечения непрерывности деятельности банка в части информационных технологий, организация мониторинга работоспособности, восстановления после сбоев информационных систем.
- Управление операционными рисками в части информационных технологий.
- Организация работы службы технической поддержки клиентов, партнеров и сотрудников банка.
- Организация удаленной технической поддержки оборудования, необходимого для оказания услуг банка в собственных пунктах обслуживания банка (до 300 пунктов по всей России) и у партнеров (до 600 партнеров по всему миру).
- Обеспечение слаженной и четко регламентированной работы всех подразделений банка, задействованных на поддержке информационной системы банка.
- Формирование и организация исполнения планов развития в области информационных технологий.
- Формирование предложений по повышению качества услуг банка в части информационных технологий.
В подчинении 25 человек, 5 отделов.
Как И. О. Вице-президента Банка по ИТ – дополнительно организация разработки специализированного программного обеспечения Банка и организация работы проектного офиса Банка.
В подчинении 35 человек, 2 управления, 7 отделов.

Основные достижения:
- Перестроил и документировал ИТ-инфраструктуру банка.
- Снизил время простоя основных систем (система денежных переводов, автоматизированная банковская система, SWIFT, клиент-банк, корпоративная сеть и почта) в 50 раз, организовал круглосуточный мониторинг работоспособности систем, автоматизировал восстановление после сбоев.
- Обеспечил переезд Банка в новый офис в части ИТ и вывод информационных систем Банка во внешний Центр обработки данных.
- Реорганизовал и регламентировал работу Управления по администрированию и техподдержке всех ИТ-систем (более 60 серверов), систем связи (АТС, CISCO, etc.) и рабочих мест (до 900 пользователей по всей РФ), инцидент-менеджменту.
03.2008—02.2009   1 год
Технический директор, CIO
ООО "Блютус технологии" (Lexil), г. Москва, полная занятость.
Компания Lexil - высокотехнологичный стартап с целью создания маркетинговой bluetooth-сети на 10 000 точек вещания в г. Москве.
Обязанности:
- Создание, а затем курирование работы всех технических подразделений компании, как ИТ, так и хозяйственных.
- Представление интересов компании при работе с подрядчиками, арендодателем, потребителями услуг.
- Организация работ по направлениям:
- - разработка технологических решений (спецконтроллеров, программного обеспечения, архитектуры сети),
- - прототипирование и производство промышленных образцов оборудования,
- - построение ИТ-инфраструктуры (ЦОД, каналы связи, оборудование рабочих мест),
- - разработка, тестирование и внедрение срециализированного программного обеспечения,
- - развертывание сети устройств,
- - продвижение технологии и содействие продажам услуг,
- - автоматизация бизнес-процессов компании,
- - организация капитального ремонта офиса и последующего переезда компании,
- - административно-хозяйственное обеспечение офиса.

Основные достижения:
- Развернул телекоммуникационную сеть bluetooth-передатчиков в г. Москве и г. Новосибирске на базе собственных технологических разработок и собственного производства оборудования и программного обеспечения.
- Разработал уникальную технологию (защищена патентами на территории РФ) построения сети bluetooth-передатчиков.
- - Организовал разработку программного обеспечения.
- - Организовал производство, поставку, установку, техническое обслуживание сети электронных устройств (спец. контроллеров, Москва, Новосибирск).
- - Организовал техподдержку офиса.
- - Создал технический блок «с нуля».
- - После прекращения финансирования ликвидировал компанию.
03.2007—03.2008   1 год 1 месяц
Советник генерального директора МЭС Центра
ОАО "ФСК ЕЭС" (ОАО «РАО «ЕЭС России»), г. Москва, полная занятость.
Второе название компании - БЕ «Сети» ОАО «РАО ЕЭС России», магистральные электрические сети.
Обязанности:
Руководство проектом создания Автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) для целей обеспечения взаиморасчетов с распределительными сетями в свете предстоящего выделения распределительных сетей в отдельный холдинг, представление интересов филиала в ОАО «ФСК ЕЭС» и дочерних обществах ОАО «РАО ЕЭС России» по вопросам АИИС КУЭ.
Одновременно контролировал 18 организаций-соисполнителей, общее количество задействованных организаций превысило 100.

Основные достижения:
- Досрочно выполнен один из крупнейших телекоммуникационных (метрологических, коммерческих) проектов в РАО ЕЭС России, на момент старта считавшийся заведомо провальным. Темпы выполнения проекта в период моего руководства в 32 раза превысили прежние показатели, за счет чего было ликвидировано отставание по проекту.
- В 19 областях России установлено 3767 приборов учета на 172 подстанциях 110-220 кВ, организован централизованный сбор информации, для целей резервирования передачи данных развернута спутниковая сеть.
- В условиях отсутствия в головной организации плана реализации проекта, организовал работу координационного совета проекта в филиале.
- Разработал план реализации проекта, способы контроля и управления ходом проекта, организовал слаженную работу подрядных организаций.
- Подготовил нормативную базу проекта для головной организации и организовал ее утверждение в ОАО «ФСК ЕЭС».
- Организовал периодические семинары представителей всех филиалов ОАО «ФСК ЕЭС» по проекту, с целью обмена опытом реализации проекта.
12.2006—03.2007   4 месяца
Заместитель руководителя Центра управления МРСК по ИТ
ОАО "ФСК ЕЭС" (ОАО «РАО «ЕЭС России»), г. Москва, полная занятость.
Торое название компании - Бизнес-единица «Сети» ОАО «РАО ЕЭС России», магистральные и распределительные электрические сети, Заместитель руководителя Центра управления Межрегиональными распределительными сетевыми компаниями по информационным технологиям.
Обязанности:
- Курирование развития ИТ в 70 управляемых компаниях распределительных электрических сетей при подготовке этих компаний к выделению в самостоятельный холдинг.
Основные достижения:
- Централизован процессы определения стратегических направлений развития информационных технологий, внедрения ERP-систем и лицензирования программного обеспечения в управляемых компаниях.
- Разработана техническая политика ОАО «ФСК ЕЭС» в области ИТ (совм. с Деп-том информатизации), ряд других организационных и технических документов постановочного плана.
- Организовано внедрение SAP в ряде подчиненных компаний.
09.2006—12.2006   4 месяца
Руководитель проектов
Главный вычислительный центр энергетики ОАО «РАО «ЕЭС России», г. Москва, частичная занятость.
Внедрил HP Service Manager в ОАО «ФСК ЕЭС» (ОАО «РАО ЕЭС России»)
08.2005—09.2006   1 год 2 месяца
Начальник Управления информационных технологий
ОАО «ОГК-4» (ОАО «РАО «ЕЭС России»), г. Москва, полная занятость.
Предприятие – дочерняя компания ОАО «РАО ЕЭС России», оптовая генерирующая компания, объединяющая 17% тепловых генерирующих мощностей федерального значения. Имею рекомендательное письмо от Генерального директора по результатам работы.
Обязанности:
- Разработка и исполнение стратегии развития информационных технологий в компании.
- Построение структуры управления ИТ-подразделениями компании, включение в структуру управления подрядных организаций (поставщиков, аутсорсинга, аутстаффинга)
- Автоматизация бизнес-процессов компании
- Построение ИТ-инфраструктуры компании, включая серверное оборудование, оборудование и каналы связи, оборудование рабочих мест, инженерную инфраструктуру вычислительных систем (видеонаблюдение, охранно-пожарная сигнализация, электроснабжение, климатические системы)
- Обеспечение информационного обмена с ОАО «РАО ЕЭС России», НП АТС, ОАО «ФСК ЕЭС»
- Представление интересов компании в ОАО «РАО ЕЭС России» в рамках компетенции
- Организация и проведение тендеров на поставку товаров и услуг в области информационных технологий для нужд компании.
Всего в подчинении 122 человека, в т.ч. 4 человека в головном офисе.

Основные достижения:
- Разработана и утверждена стратегия развития ИТ на 3 года по направлениям:
- - автоматизируемые бизнес-процессы и информационные системы,
- - ИТ-инфраструктура,
- - модель управления ИТ,
- - оргструктура ИТ-подразделений,
Стратегия взята за основу РАО «ЕЭС России» при разработке типовой стратегии ИТ для дочерних обществ.
- Централизованы процессы обеспечения и управления (в т.ч. финансового) в области ИТ,
- Создана целостная ИТ-инфраструктура компании (включая телефонию, селекторную связь, высоконадежную MPLS-сеть со спутниковым сегментом и 2-мя независимыми наземными сегментами, сайт, системы телемеханики, АИИС КУЭ, АСУ ТП, ERP SAP R/3 и Axapta)
- Компания выведена на лидирующую позицию в ОАО «РАО ЕЭС России» в области информационных технологий, а именно:
- - первыми в РАО обеспечили информационный обмен данными АИИС КУЭ с НП АТС,
- - первыми в РАО создали корпоративная сеть с поддержкой MPLS и 200% резервированием,
- - первыми в РАО запустили сервис сбора данных АИИС КУЭ,
- - разработанные документы по стратегическому управлению информационными технологиями послужили основой для типовых документов, рекомендованных другим дочерним обществам РАО.
10.2003—08.2005   1 год 11 месяцев
Руководитель Департамента системной интеграции и корпоративных информационных систем
ФГУП "Почта России", г. Москва, полная занятость.
Руководитель Департамента системной интеграции и корпоративных информационных систем.
Обязанности:
- Руководство Департаментом, состоящим их 2-х отделов – корпоративных информационных систем (КИС) и системной интеграции. Отдел КИС – внедрение ERP-систем в аппарате управления и на филиальной сети (85 филиалов, 1800 объектов автоматизации, 40 000 отделений, 300 000 сотрудников). Отдел системной интеграции – разработка и пилотное внедрение перспективных системно-технических решений, работа с вендорами, организация тендеров, инвестпроектов.
- Участие в работах по созданию главного инженерно-вычислительного центра, инфраструктуры корпоративного дистанционного обучения, ServiceDesk, Call-центра, построению корпоративного документооборота.

Основные достижения:
- Централизованы процессы поставки, внедрения, обучения и доработки программного обеспечения (ERP) в аппарате управления и на филиальной сети,
- Внедрена ERP-система по направлениям: бухучет, склад, кадры, управление договорами.
- Налажен информационный обмен ERP-системы с технологическими информационными системами (в т.ч. с ИС казначейства, обеспечивавшей совершение 2 млн. банковских транзакций в день – 1 млн. на прием и 1 млн. на выдачу),
- Организовано тех. сопровождение внедренных и некоторых смежных с ERP систем.
- На базе отделений почтовой связи развернута сеть приема мгновенных платежей (совместно с Cyberplat).
- Разработано технологическое решение по организации процессинга платежных терминалов, послужившее основой для нескольких крупнейших сетей платежных терминалов в РФ (совместно с Cyberplat).
- Организован периодический сбор и анализ статистических данных по информационно-телекоммуникационной инфраструктуре филиальной сети с целью формирования планов развития инфраструктуры.
01.2002—10.2003   1 год 10 месяцев
Руководитель проектов, системный аналитик
ООО «Юнитспейс», г. Москва.
Компания - системный интегратор, г. Москва.
Обязанности:
- Участие в качестве консультанта, руководителя проекта, руководителя разработки, системного аналитика и бизнес-аналитика в консалтинговых проектах и создании программно-технических систем.
- Участие в разработке нормативно-технической документации.

Основные достижения:
- Описаны бизнес-процессы ряда крупных компаний.
- Разработаны и утверждены Заказчиком рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.
- Организована разработка и тестирование программного обеспечения.
- Разработана нормативно-техническая база Городской целевой программы «Электронная Москва» и Федеральной целевой программы «Электронная Россия» на 2004г.
01.1992—01.2002   10 лет 1 месяц
Разные должности
Другой опыт, полная занятость.
Трудовой стаж с 1992г. На руководящих должностях с 1995 г.
6 лет руководил разработкой программного обеспечения по заказам ОАО Газпром, РАО ЕЭС, предприятий ТЭК и коммунальных служб муниципального подчинения. Созданная система диспетчерского управления магистральными газопроводами Волготрансгаза получила в 2000 г. на Всероссийской промышленной ярмарке в Н. Новгороде диплом лучшего проекта автоматизации ОАО Газпром.
Руководил созданием автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) и информационных систем технологических расчетов: расчет надежности сетей, планирование ремонтов (ТОРО), гидравлические расчеты магистральных газо- и продуктопроводов, расчеты перетоков между энергетическими системами, расчет длинных линий электропередач; созданием систем коммерческого учета газа, построения технологических моделей водо- и теплоснабжения, дистанционного управления запорной арматурой трубопроводов, централизованной охранной и технологической сигнализации, технологического документооборота предприятия.
Опыт преподавания в ВУЗе 4 года (предметы «Системный анализ» и «Информатика»).
Высшее (кандидат наук)
1998
Ивановский государственный энергетический университет имени В.И.Ленина
Факультет: Электромеханический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Аспирантура по комплексной идентификации сложных систем, Справка об окончании
Высшее
1995
Ивановский государственный энергетический университет имени В.И.Ленина
Факультет: Электромеханический факультет.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Электропривод и автоматизация промышленных установок. Специализация - робототехнические системы и ко
Курсы и тренинги
2007
PM Expert
Несколько курсов по управлению проектами на основе PMI PMBOK
Москва
2006
ПМСофт/PMI
Управление проектами для высшего руководства компании
Москва
2004
ФГУП "Почта России"
Тренинг по управлению проектами
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Знание российских и западных отраслевых стандартов по управлению жизненным циклом информационных систем (ГОСТ 34.ххх, RUP, Scrum), бизнес-моделированию, организации бизнес-процессов и построению систем управления качеством (ISO9000, SADT), современных методик и технологий организации управления информационными технологиями (ITIL/ITSM) и построения ИТ-инфраструктуры предприятия, управления проектами (PMI PMBoK), российского законодательства в области информационных технологий и связи.
Знание методологий управления предприятием (компанией) и корпоративных информационных систем всех видов (ERP, MES и др.).
Умение быстро находить простые и эффективные способы интеграции систем с целью сквозной автоматизации бизнес-процессов.
Отличное знание офисных продуктов и средств организации коллективной работы.
Навыки презентации и выступления перед большими аудиториями.
Знание программного обеспечения SCADA и оборудования автоматизации технологических процессов ведущих российских и зарубежных производителей.
Знание банковского программного обеспечения.
Знание принципов и средств обеспечения информационной безопасности предприятия.
Знание средств проектирования информационных систем, сред коллективной разработки информационных систем.
Знание средств автоматизации управления проектами, средств автоматизации бизнес-моделирования.
Коммуникабельность, позитивное мышление, нацеленность на результат.