Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32552759Обновлено 3 апреля
В избранные

Руководитель направления, отдела

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 40 лет (4 сентября 1976), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 23 года и 2 месяца
2 года и 5 месяцев
февраль 2015 — н.в.
Руководитель направления
ООО «ПромКомплект», Москва, полная занятость
Оперативное управление и развитие направления "системы автоматизации и диспетчеризации".
3 года и 5 месяцев
октябрь 2011 — февраль 2015
Руководитель направлений
«INPAS» Входит в состав многопрофильного холдинга «ITG», Москва, полная занятость
В рамках реструктуризации и повышения эффективности группы компаний входящих в состав холдинга реализовывал:

1. Директор по сервису (ООО «ИНПАС», направление «Кассовая техника», с Июля 2014)
Задача: Развитие и реструктуризация сервисной службы
Реализовано:
• Разработан и утвержден проект ассортимента сервисных услуг и ценовой политики.
• Разработан проект гарантийных обязательств и гарантийного обслуживания.
• Разработана и утверждена структура отделов сервисной службы.
• Разработан проект «Партнерской программы».
• Начата реорганизация сервисной службы.
• Организован ремонтный центр.
• Открыто обособленное подразделение на территории РФ.

2. Руководитель учебного центра (ООО "ИНПАС-СОФТ", Март 2013 — Июль 2014)
Задача: Организовать «с нуля» учебный центр, в рамках программы по оптимизации и повышении зрелости процессов производства ПО.
Результат:
• Разработана и утверждена концепция
а. Организовать учебный процесс с целью обеспечить производственные подразделения Группы Компаний необходимым кадровым ресурсом, методами подготовки студентов с базовыми знаниями, под конкретную специализацию с необходимыми компетенциями.
б. Сократить период адаптации нового сотрудника, организовать получение узкоспециальных знаний (в т.ч. о продукте).
в. Обеспечить развитие сотрудников, исходя из потребности в обучении начальниками департаментов и подразделений.
г. Организовать учебный процесс по продуктам для клиентов Группы Компаний.
д. Подобрать соответствующие технологии, инструменты, методы и формы обучения и их использование.
е. Подобрать тренеров из числа сотрудников компании (внутренние тренера) и/или приглашенных тренеров из тренинговых компаний.
• Оборудовано 2-а учебных класса.
• Разработаны программы и силами тренеров из числа сотрудников компании было проведено обучение. По итогам обучения несколько стажеров работают в производственных подразделениях Группы Компаний.
• Подготовлен тренер и оптимизирован учебный процесс по продуктам для клиентов.
• Запущенны программы по продуктам для новых сотрудников.

3. Руководитель отдела технической экспертизы (ООО «Pst Сompany» - мультивендорная сервисная компания, Октябрь 2011 — Март 2013)
Задачи:
Реорганизация и руководство отделом для достижения запланированных показателей.
Оптимизировать структуру и процессы отдела для перехода компании в другой холдинг «MAYKOR».
Результат:
• Разработан и реализован план развития и реорганизации отдела.
• На базе отдела организован учебный центр (отработка проблемных решений, обучение сотрудников и партнеров компании).
• Достигнуты запланированные показатели KPI.
• Компания (и в частности отдел) успешно интегрированы в другой холдинг.
3 года и 3 месяца
август 2008 — октябрь 2011
Начальник производства
«INPAS» Входит в состав многопрофильного холдинга «ITG», Москва, полная занятость
Отдельно выделенное направление «Реконструкция и автоматизация» в компании.
1. Организация и координация комплексного процесса реконструкции и переоснащения банковских отделений и офисов (генподряд).
Планирование и координация действий всех участников, сбор информации о выполнении работ по объектам, внесение корректировок исходя из: результатов выполненных работ, наличия ресурсов, условий договоров и технологий работ.
Контроль за соблюдением планов бюджета, проектно-сметной документации, планов строительства, технадзора и работ по ведению учета и отчетности. Организация технадзора и контроль за ведением реконструкции, в том числе с привлечением специализированных организаций. Проверка результатов выполненных работ. Контроль за своевременным и качественным выполнением подрядчиками договорных обязательств, устранением дефектов и недоделок.
Реализованные проекты:
• Совместно с Fitch реализация проекта «Интеллектуальный офис будущего» в рамках программы ребрендинга ОАО «Сбербанка России».
• ООО «Барклайс» Банк – Центральное отделение, VIP офис и доп.офисы банка.
• Переустройство доп.офисов ООО «Росбанк» и «БТА Банк».

2. Направление - «Автоматизированные, модульные мобильные банковские офисы»
Задачи:
Организация комплексного процесса: производство, монтаж, пуско-наладочные работы, гарантийное и сервисное обслуживание. Запуск бизнес-проекта «с нуля», ведение проекта от разработки концепции до сдачи объектов в эксплуатацию.
Подбор команды и выстраивание структуры.
Поиск производств и обеспечение выпуска сооружений (модульное строение малой этажности).
Осуществление монтажа инженерных систем и оборудования (отопление, вентиляция, кондиционирование, электроснабжение, ОПС, СКУД, охранное видеонаблюдение, система мониторинга) собственным подразделением и определение работ, отдаваемых на аутсорсинг.
Автоматизация инженерных систем.
Организация доставки, пусконаладочных работ, передачи в эксплуатацию, гарантийного и сервисного обслуживания.
Результат:
• Создано три типовых продукта (опытный образец через 8 месяцев, штучное производство – 13 месяцев, готовность к мелкосерийному выпуску - 17 месяцев) удовлетворяющих потребность заказчика (функционал, цена, вид).
• Выстроены процессы и налажены партнерские отношения с подрядными организациями, позволяющие реализовать заказы в условиях неравномерности и с возможностью масштабирования.
3. В прямом подчинении до 40 человек
6 лет и 3 месяца
июнь 2002 — август 2008
Руководитель кузовного цеха
ООО «Автодар», Москва, полная занятость
Задачи:
• Организация «с нуля» цеха кузовного ремонта: разработка бизнес-процессов, планирование производственных помещений, построение технологического процесса, выбор и закупка оборудования и материалов, подбор и обучение персонала, организация системы контроля качества производимых работ.
• Планирование и контроль производственной деятельности цеха, решение управленческих и административных вопросов;
• Анализ деятельности и отслеживание ключевых показателей: 1. Эффективность, количество проданных Н/Ч и их себестоимость, расход времени на средний ремонт и ремонт одного элемента. 2. Анализ моделей и марок авто, продолжительность нахождения в сервисе, контроль уровня загрузки окрасочно-сушильной камеры, потребление запчастей и ЛКМ. 3. Прибыльность в целом и по отдельным видам (Н/Ч, запчасти, ЛКМ).
• Анализ удовлетворенности клиентов, рассмотрение жалоб, претензий, разрешение конфликтных и спорных случаев, принятие решений в нестандартных ситуациях.
Достижения:
• Организация эффективной работы цеха, обеспечение равномерной загрузки постов и выход на запланированные показатели прибыльности.
• Расширение клиентской базы (подписание контракта с лизинговой компанией «Hertz» и издательским домом «Independent Media»).
8 лет и 3 месяца
май 1994 — июль 2002
Начальник участка
ООО «Интерьер-дизайн», полная занятость
Малоэтажное строительство
• Организация строительно–монтажных и отделочных работ, работ по инженерным системам на объекте. Проверка соответствия выполняемых работ рабочей документации, контроль поставок материалов, качества результатов работ и сроков производства. Прием результатов работ.
Высшее образование
2013
Московская академия рынка труда и информационных технологий
Экономики
Вечерняя форма обучения
Экономист - менеджер / антикризисное управление
2001
Балтийский государственный технический университет "Военмех" имени Д.Ф.Устинова
Факультет прикладной механики и автоматики
Вечерняя форма обучения
Квалификация - инженер-технолог
Курсы
2015
НОУ "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Autodesk AutoCAD 2015/2014
Москва
2015
ESCORT GROUP
Построение и проектирование систем оповещения
Москва
2013
Luxoft Training
Процессные основы обеспечения качества при разработке ПО
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Системность мышления, высокие аналитические навыки, активность и ориентация на результат.
Опыт в организации, обеспечении, реструктуризации и повышении эффективности структуры и процессов. Опыт взаимодействия с НИИ И КБ, обладаю базовыми знаниями технологий "бережливого производства". ПК: уверенный пользователь (пакет MS office, 1С, MS Project, Photoshop, AutoCAD).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель направления, проекта СТМ / Директор по развитию / Директор по продажам / Коммерческий директор
100 000 Р
Коммерческий директор, «Фабрика Влажных Салфеток» - Производство и реализация средств гигиены (влажные салфетки и пено-моющая продукция) под частной маркой (Private Label ) заказчика («b2b»). Проект по запуску (восстановлению деятельности) производственной площадки ООО «МФВС»
Директор по развитию, Руководитель направления
150 000 Р
Руководитель проекта, продакт-менеджер, Компания Светодиодное освещение. ТМ ЯРЧЕСВЕТ
Директор по развитию, Руководитель направления
Руководитель направления
По договоренности
Директор по маркетингу, директор по рекламе, коммерческий директор, генеральный директор, Информационно-издательский бизнес
183 резюме
Резюме № 32552759 в открытом доступе Последнее обновление 3 апреля, 11:03

Резюме

Руководитель направления, отдела По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 4 сентября 1976, 40 лет. Женат, есть дети.
Москва
02.2015—н.в.   2 года 5 месяцев
Руководитель направления
ООО «ПромКомплект», г. Москва, полная занятость.
Оперативное управление и развитие направления "системы автоматизации и диспетчеризации".
10.2011—02.2015   3 года 5 месяцев
Руководитель направлений
«INPAS» Входит в состав многопрофильного холдинга «ITG», г. Москва, полная занятость.
В рамках реструктуризации и повышения эффективности группы компаний входящих в состав холдинга реализовывал:

1. Директор по сервису (ООО «ИНПАС», направление «Кассовая техника», с Июля 2014)
Задача: Развитие и реструктуризация сервисной службы
Реализовано:
• Разработан и утвержден проект ассортимента сервисных услуг и ценовой политики.
• Разработан проект гарантийных обязательств и гарантийного обслуживания.
• Разработана и утверждена структура отделов сервисной службы.
• Разработан проект «Партнерской программы».
• Начата реорганизация сервисной службы.
• Организован ремонтный центр.
• Открыто обособленное подразделение на территории РФ.

2. Руководитель учебного центра (ООО "ИНПАС-СОФТ", Март 2013 — Июль 2014)
Задача: Организовать «с нуля» учебный центр, в рамках программы по оптимизации и повышении зрелости процессов производства ПО.
Результат:
• Разработана и утверждена концепция
а. Организовать учебный процесс с целью обеспечить производственные подразделения Группы Компаний необходимым кадровым ресурсом, методами подготовки студентов с базовыми знаниями, под конкретную специализацию с необходимыми компетенциями.
б. Сократить период адаптации нового сотрудника, организовать получение узкоспециальных знаний (в т.ч. о продукте).
в. Обеспечить развитие сотрудников, исходя из потребности в обучении начальниками департаментов и подразделений.
г. Организовать учебный процесс по продуктам для клиентов Группы Компаний.
д. Подобрать соответствующие технологии, инструменты, методы и формы обучения и их использование.
е. Подобрать тренеров из числа сотрудников компании (внутренние тренера) и/или приглашенных тренеров из тренинговых компаний.
• Оборудовано 2-а учебных класса.
• Разработаны программы и силами тренеров из числа сотрудников компании было проведено обучение. По итогам обучения несколько стажеров работают в производственных подразделениях Группы Компаний.
• Подготовлен тренер и оптимизирован учебный процесс по продуктам для клиентов.
• Запущенны программы по продуктам для новых сотрудников.

3. Руководитель отдела технической экспертизы (ООО «Pst Сompany» - мультивендорная сервисная компания, Октябрь 2011 — Март 2013)
Задачи:
Реорганизация и руководство отделом для достижения запланированных показателей.
Оптимизировать структуру и процессы отдела для перехода компании в другой холдинг «MAYKOR».
Результат:
• Разработан и реализован план развития и реорганизации отдела.
• На базе отдела организован учебный центр (отработка проблемных решений, обучение сотрудников и партнеров компании).
• Достигнуты запланированные показатели KPI.
• Компания (и в частности отдел) успешно интегрированы в другой холдинг.
08.2008—10.2011   3 года 3 месяца
Начальник производства
«INPAS» Входит в состав многопрофильного холдинга «ITG», г. Москва, полная занятость.
Отдельно выделенное направление «Реконструкция и автоматизация» в компании.
1. Организация и координация комплексного процесса реконструкции и переоснащения банковских отделений и офисов (генподряд).
Планирование и координация действий всех участников, сбор информации о выполнении работ по объектам, внесение корректировок исходя из: результатов выполненных работ, наличия ресурсов, условий договоров и технологий работ.
Контроль за соблюдением планов бюджета, проектно-сметной документации, планов строительства, технадзора и работ по ведению учета и отчетности. Организация технадзора и контроль за ведением реконструкции, в том числе с привлечением специализированных организаций. Проверка результатов выполненных работ. Контроль за своевременным и качественным выполнением подрядчиками договорных обязательств, устранением дефектов и недоделок.
Реализованные проекты:
• Совместно с Fitch реализация проекта «Интеллектуальный офис будущего» в рамках программы ребрендинга ОАО «Сбербанка России».
• ООО «Барклайс» Банк – Центральное отделение, VIP офис и доп.офисы банка.
• Переустройство доп.офисов ООО «Росбанк» и «БТА Банк».

2. Направление - «Автоматизированные, модульные мобильные банковские офисы»
Задачи:
Организация комплексного процесса: производство, монтаж, пуско-наладочные работы, гарантийное и сервисное обслуживание. Запуск бизнес-проекта «с нуля», ведение проекта от разработки концепции до сдачи объектов в эксплуатацию.
Подбор команды и выстраивание структуры.
Поиск производств и обеспечение выпуска сооружений (модульное строение малой этажности).
Осуществление монтажа инженерных систем и оборудования (отопление, вентиляция, кондиционирование, электроснабжение, ОПС, СКУД, охранное видеонаблюдение, система мониторинга) собственным подразделением и определение работ, отдаваемых на аутсорсинг.
Автоматизация инженерных систем.
Организация доставки, пусконаладочных работ, передачи в эксплуатацию, гарантийного и сервисного обслуживания.
Результат:
• Создано три типовых продукта (опытный образец через 8 месяцев, штучное производство – 13 месяцев, готовность к мелкосерийному выпуску - 17 месяцев) удовлетворяющих потребность заказчика (функционал, цена, вид).
• Выстроены процессы и налажены партнерские отношения с подрядными организациями, позволяющие реализовать заказы в условиях неравномерности и с возможностью масштабирования.
3. В прямом подчинении до 40 человек
06.2002—08.2008   6 лет 3 месяца
Руководитель кузовного цеха
ООО «Автодар», г. Москва, полная занятость.
Задачи:
• Организация «с нуля» цеха кузовного ремонта: разработка бизнес-процессов, планирование производственных помещений, построение технологического процесса, выбор и закупка оборудования и материалов, подбор и обучение персонала, организация системы контроля качества производимых работ.
• Планирование и контроль производственной деятельности цеха, решение управленческих и административных вопросов;
• Анализ деятельности и отслеживание ключевых показателей: 1. Эффективность, количество проданных Н/Ч и их себестоимость, расход времени на средний ремонт и ремонт одного элемента. 2. Анализ моделей и марок авто, продолжительность нахождения в сервисе, контроль уровня загрузки окрасочно-сушильной камеры, потребление запчастей и ЛКМ. 3. Прибыльность в целом и по отдельным видам (Н/Ч, запчасти, ЛКМ).
• Анализ удовлетворенности клиентов, рассмотрение жалоб, претензий, разрешение конфликтных и спорных случаев, принятие решений в нестандартных ситуациях.
Достижения:
• Организация эффективной работы цеха, обеспечение равномерной загрузки постов и выход на запланированные показатели прибыльности.
• Расширение клиентской базы (подписание контракта с лизинговой компанией «Hertz» и издательским домом «Independent Media»).
05.1994—07.2002   8 лет 3 месяца
Начальник участка
ООО «Интерьер-дизайн», полная занятость.
Малоэтажное строительство
• Организация строительно–монтажных и отделочных работ, работ по инженерным системам на объекте. Проверка соответствия выполняемых работ рабочей документации, контроль поставок материалов, качества результатов работ и сроков производства. Прием результатов работ.
Высшее
2013
Московская академия рынка труда и информационных технологий
Факультет: Экономики
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономист - менеджер / антикризисное управление
Высшее
2001
Балтийский государственный технический университет "Военмех" имени Д.Ф.Устинова
Факультет: Факультет прикладной механики и автоматики
Вечерняя форма обучения
Специальность: Квалификация - инженер-технолог
Курсы и тренинги
2015
НОУ "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Autodesk AutoCAD 2015/2014
Москва
2015
ESCORT GROUP
Построение и проектирование систем оповещения
Москва
2013
Luxoft Training
Процессные основы обеспечения качества при разработке ПО
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Системность мышления, высокие аналитические навыки, активность и ориентация на результат.
Опыт в организации, обеспечении, реструктуризации и повышении эффективности структуры и процессов. Опыт взаимодействия с НИИ И КБ, обладаю базовыми знаниями технологий "бережливого производства". ПК: уверенный пользователь (пакет MS office, 1С, MS Project, Photoshop, AutoCAD).