Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36619903Обновлено 28 апреля
В избранные

Руководитель логистики, внутреннего товародвижения, руководитель складского хозяйства

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 38 лет, высшее образование
Москва, Свао, м. Медведково, м. Бабушкинская, готова к переезду
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 10 месяцев
1 год и 1 месяц
ноябрь 2014 — ноябрь 2015
Руководитель отдела закупок и снабжения
ООО "СервисПромСтрой-2000", Москва
http://mospromstroy.com
Строительная компания (д/п ПАО "Моспромстрой" фасадное направление)
Функционал:
• Обеспечение выполнения планов по закрытию объектов всеми необходимыми расходными и строительными материалами;
• Работа с основными поставщиками материалов;
• Поиск новых поставщиков, по принципу соотношение цена, качество, условия, сроки.
• Согласование выбранных материалов с ПТО и архитекторским бюро;
• Работа с образцами продукции, технические сертификаты, Карта продукции, сертификаты соответствия, безопасности.
• Отчетность, документооборот, организация и контроль процесса закупки/поставка;
• Согласование наиболее выгодных условий закупки и др.
• Маршрутизация поставок (объект/склад хранения)
• Контроль дебиторской задолженности; документооборот, первичная бухгалтерия.
• Контроль исполнения стандартов компании и обеспечение высокого уровня сервиса
4 месяца
апрель  — июль 2012
Руководитель Распределительного Центра
ООО «Детская Галерея Якиманка», Москва
http://www.yakimankagallery.ru
Розничная торговля (товары для детей Luxury сегмент)
Функционал:
• Реинжиниринг и контроллинг бизнес-процессов логистики;
• Внедрение принципов обеспечения бесперебойной работы РЦ в соответствии с установленными сроками и регламентами;
• Разработка мероприятий по повышению эффективности работы РЦ;
• Проведение и контроль плановых и внеплановых инвентаризаций;
• Контроль правильности хранения и сохранности товаров на распределительном центре; выявление и устранение ошибок, связанных с неправильным приемом товара, его размещением и комплектацией;
• Документационное обеспечение работ: наличие и учет разрешительной документации, учет движения материальных ценностей, расходных материалов.
• Разработка и внедрение графика поставок и отгрузок для обеспечения бесперебойных поставок товаров в соответствии с поступившими в РЦ заказами и в установленные сроки.
8 лет и 10 месяцев
июль 2003 — апрель 2012
Начальник отдела по работе с поставщиками, Начальник претензионного отдела, Начальник отдела заказа
ПАО «Детский мир – Центр», Москва, полная занятость
http://www.detmir.ru
Розничная торговля (товары для детей)
Функционал по претензионной деятельности:
• Запуск претензионного отдела с «0» (включая разработку регламентов и введение в работу основ претензионной деятельности в компании) с поставщиками полного цикла;
• Осуществление контроля за исполнением договорных обязательств поставщиками Компании в части сроков, объемов, цен в соответствии с условиями договора поставки;
• Составление аналитических отчетов (% выполнение поставок товаров, причин недопоставок товаров);
• Реализация штрафных санкций, выставление претензий; контроль поступления средств на счета Компании;
• Оптимизация, методология бизнес-процессов в части претензионной работы с поставщиками
Достижения:
• Сокращены издержки Компании в связи с недопоставкой, нарушением сроков, сбоев поставок товаров,
• Автоматизирован процесс взаимодействия с магазинов сети в части обмена информации по проблемным ТОРГ-2;
• Внедрена в работу БД "Supplier" (on-line обменник ЦО с филиалами сети по вопросам Торг-2, претензий, спорных вопросов);
• Разработана и внедрена в работу Отчетные формы в RDW для осуществления контроля за работой /исполнительностью, качеством поставок товаров поставщиками компании/;
• Поддержка в условиях дефицита персонала, основных показателей в претензионной работе по обработке Торг-2.

Функционал по заказу товаров (логистической составляющей):
• Организация с «0» отдела внутренней логистики по консолидации внутренних заказов для сети магазинов (более 100 магазинов по территории РФ на момент запуска подразделения);
• Внедрение всех основных бизнес-процессов функционирования отдела (построение логистических систем, графиков заказов/поставок, форм отчетности, стандартов работы с поставщиками, KPI, аналитики и т.д.);
• Внедрение схем товародвижения;
• Участие в контроле работы Распределительного Центра компании;
• Планирование на ежедневной основе складских остатков;
• Участие в проведении масштабных инвентаризаций;
• Осуществление полного цикла контроля над товарными потоками Компании (консолидация заказов, контроль за подготовкой комплекса документов, отслеживание поставки, контроль за исполнением сроков условий отгрузки и транспортировки) в сети магазинов.

Достижения:
• На сегодняшний день, это единственное подразделение Компании, в котором не претерпели изменения ни ОДИН из внедренных процессов! Менялись учетные системы, wms но весь прописанный функционал остался не тронутым, что доказывает успешность и главное правильность разработанных механизмов работы.
• Разработаны график заказов, график поставок, графики отгрузок (для модальных схем, транзитных, регулярных)
• Разработаны положения о подразделении, регламенты, инструкции (для ЦО, филиалов сети, поставщиков, РЦ);

Функционал по позиции старшего менеджера/заместителя директора РЦ:
• Непосредственное участие в запуске складского комплекса с «0»;
• Внедрение схем движения товаров (кросдоккинг, оверсток);
• Оптимизация и контроль механизма внутренних и внешних перемещений товаров внутри объектов Компании;
• Постоянное обеспечение необходимого товарного запаса в зоне хранения товаров,
• Оперативное реагирование на непредсказуемый спрос товаров в периоды высоких сезонов;
• Заказ и поддержание уровня расходных материалов в РЦ для бесперебойной работы всех подразделений Компании
• Обеспечение и оптимизация процессов доставки товаров (номенклатура более 35 000 артикулов);
• Обеспечение механизма контроля в поддержании необходимого товарного запаса в зоне хранения РЦ при сезонных колебаниях спроса на товары;
• Оперативное управление персоналом РЦ (в подчинении: менеджеры склада, приемщики, комплектовщики, менеджеры по сертификатам, грузчики - около 230 человек).
• Размещение к выполнению заданий на прием товара, отгрузку товара, перемещение товара и контроль их выполнения. (Адресное хранение)
• Организация работы менеджеров склада:
o контроль незакрытых документов приема товара, выявление причин и организация их устранения;
• закрытие документов приема товара в БД;
• документальное оформление возвратов товара;
• оперативное решение вопросов по возвратам с коммерческим департаментом ЦО и магазинами сети;
• оперативное руководство операторами по приемке (контроль исполнения служебных обязанностей, доведение текущей информации);
• контроль невыполненных заказов магазинов на товар, выявление причин и организация их устранения;
• решение оперативных вопросов по актам расхождений с магазинами.
• Документальное оформление актов сведения пересортицы по информации предоставляемой магазинами
• Составление отчетов по товародвижению.
• Организация и проведение промежуточных и полных инвентаризаций.
7 месяцев
ноябрь 2005 — май 2006
Проектный менеджер/консультант (Freelance)
«Core Competences - Retail Evolution Company», Москва
http://core-competences.com
Консалтинговая компания
Функционал:

• Разработка, подготовка, внедрение логистических систем и моделирование крупных складских комплексов в составе рабочей группы.
• Моделирование и реинженеринг бизнес-процессов региональных логистических операторов, распределительных центров, как сервисные подразделения при рознице.
• Методология, внедрение, обучение, сотрудников логистики современным и оптимальным принципам товародвижения.

Проекты: г. Нижневартовск, г. Якутск. Командировки 2-3 раза в месяц, основная локация: Москва
9 месяцев
ноябрь 2002 — июль 2003
Логист
ООО "Милагро - Фудс", Москва, полная занятость
Кофейная компания (производство, оптовая продажа)
Функционал:
• Контроль перевозок, поставок грузов для дистрибьюторов по России и странам СНГ.
• Аналитическая отчетность.
3 года и 1 месяц
ноябрь 1999 — ноябрь 2002
Менеджер по товарно-транспортной логистике
ТК "Раут", Москва, полная занятость
Кофейная компания (производство, оптовая продажа)
Функционал:
• Формирование заказов для внешних и внутренних клиентов Компании;
• Распределение заказов, контроль заказа в пути,
• Формирование сопроводительных. документов;
• Полное ведение цикла поставки товаров на внутренние склады компании с транзитных терминалов;
• Учёт, ГТД, Контроль сертификации.
Высшее образование
2007
Российский государственный университет туризма и сервиса
Институт Гумманитарных Технологий
Вечерняя форма обучения
Деловое администрирование
Курсы
2012
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Логистика (Курс подготовки/переподготовки/повышения квалификации)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
* WMS *Внутренняя логистика *Информационная логистика *Логистика *Логистика поставок
* Логистический менеджмент *Оптимизация бизнес-процессов *Оптимизация логистических процессов *Складская логистика *Складской Учет *Управление поставками *управление персоналом * ярко-выраженные организаторские и управленческие

Компьютерные навыки:
Oracle Retail, MS Access, Domino, Radio Beacon (WMS Sistem), Lotus Notes...
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Руководитель
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель снабжения, логистики и ВЭД
По договоренности
Директор по логистике и закупкам, Крупная Российская компания, Машиностроение
Руководитель снабжения, логистики и ВЭД
Руководитель отдела перевозок
По договоренности
Начальник отдела автомобильных перевозок / Генеральный директор, ООО "ТОП ТРАНС"
Операционный директор, Руководитель управления
120 000 Р
Коммерческий директор, ООО "ЕСП-Полимер"/Торговая марка ESP®; Разработка, производство и поставка материалов для промышленных полов и систем защиты бетона; Научно-технический Центр; Свыше 50 наименований продукции; Москва, www.esp.rutp://
Операционный директор, Руководитель управления
354 резюме
Резюме № 36619903 в открытом доступе Последнее обновление 28 апреля, 11:59

Резюме

Руководитель логистики, внутреннего товародвижения, руководитель складского хозяйства По договоренности
Готова к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 августа 1978, 38 лет. Гражданство Россия.
Москва, Свао (м. Медведково, м. Бабушкинская), готова к переезду
11.2014—11.2015   1 год 1 месяц
Руководитель отдела закупок и снабжения
ООО "СервисПромСтрой-2000", г. Москва.
Функционал:
• Обеспечение выполнения планов по закрытию объектов всеми необходимыми расходными и строительными материалами;
• Работа с основными поставщиками материалов;
• Поиск новых поставщиков, по принципу соотношение цена, качество, условия, сроки.
• Согласование выбранных материалов с ПТО и архитекторским бюро;
• Работа с образцами продукции, технические сертификаты, Карта продукции, сертификаты соответствия, безопасности.
• Отчетность, документооборот, организация и контроль процесса закупки/поставка;
• Согласование наиболее выгодных условий закупки и др.
• Маршрутизация поставок (объект/склад хранения)
• Контроль дебиторской задолженности; документооборот, первичная бухгалтерия.
• Контроль исполнения стандартов компании и обеспечение высокого уровня сервиса
04.2012—07.2012   4 месяца
Руководитель Распределительного Центра
ООО «Детская Галерея Якиманка», г. Москва.
Функционал:
• Реинжиниринг и контроллинг бизнес-процессов логистики;
• Внедрение принципов обеспечения бесперебойной работы РЦ в соответствии с установленными сроками и регламентами;
• Разработка мероприятий по повышению эффективности работы РЦ;
• Проведение и контроль плановых и внеплановых инвентаризаций;
• Контроль правильности хранения и сохранности товаров на распределительном центре; выявление и устранение ошибок, связанных с неправильным приемом товара, его размещением и комплектацией;
• Документационное обеспечение работ: наличие и учет разрешительной документации, учет движения материальных ценностей, расходных материалов.
• Разработка и внедрение графика поставок и отгрузок для обеспечения бесперебойных поставок товаров в соответствии с поступившими в РЦ заказами и в установленные сроки.
07.2003—04.2012   8 лет 10 месяцев
Начальник отдела по работе с поставщиками, Начальник претензионного отдела, Начальник отдела заказа
ПАО «Детский мир – Центр», г. Москва, полная занятость.
Функционал по претензионной деятельности:
• Запуск претензионного отдела с «0» (включая разработку регламентов и введение в работу основ претензионной деятельности в компании) с поставщиками полного цикла;
• Осуществление контроля за исполнением договорных обязательств поставщиками Компании в части сроков, объемов, цен в соответствии с условиями договора поставки;
• Составление аналитических отчетов (% выполнение поставок товаров, причин недопоставок товаров);
• Реализация штрафных санкций, выставление претензий; контроль поступления средств на счета Компании;
• Оптимизация, методология бизнес-процессов в части претензионной работы с поставщиками
Достижения:
• Сокращены издержки Компании в связи с недопоставкой, нарушением сроков, сбоев поставок товаров,
• Автоматизирован процесс взаимодействия с магазинов сети в части обмена информации по проблемным ТОРГ-2;
• Внедрена в работу БД "Supplier" (on-line обменник ЦО с филиалами сети по вопросам Торг-2, претензий, спорных вопросов);
• Разработана и внедрена в работу Отчетные формы в RDW для осуществления контроля за работой /исполнительностью, качеством поставок товаров поставщиками компании/;
• Поддержка в условиях дефицита персонала, основных показателей в претензионной работе по обработке Торг-2.

Функционал по заказу товаров (логистической составляющей):
• Организация с «0» отдела внутренней логистики по консолидации внутренних заказов для сети магазинов (более 100 магазинов по территории РФ на момент запуска подразделения);
• Внедрение всех основных бизнес-процессов функционирования отдела (построение логистических систем, графиков заказов/поставок, форм отчетности, стандартов работы с поставщиками, KPI, аналитики и т.д.);
• Внедрение схем товародвижения;
• Участие в контроле работы Распределительного Центра компании;
• Планирование на ежедневной основе складских остатков;
• Участие в проведении масштабных инвентаризаций;
• Осуществление полного цикла контроля над товарными потоками Компании (консолидация заказов, контроль за подготовкой комплекса документов, отслеживание поставки, контроль за исполнением сроков условий отгрузки и транспортировки) в сети магазинов.

Достижения:
• На сегодняшний день, это единственное подразделение Компании, в котором не претерпели изменения ни ОДИН из внедренных процессов! Менялись учетные системы, wms но весь прописанный функционал остался не тронутым, что доказывает успешность и главное правильность разработанных механизмов работы.
• Разработаны график заказов, график поставок, графики отгрузок (для модальных схем, транзитных, регулярных)
• Разработаны положения о подразделении, регламенты, инструкции (для ЦО, филиалов сети, поставщиков, РЦ);

Функционал по позиции старшего менеджера/заместителя директора РЦ:
• Непосредственное участие в запуске складского комплекса с «0»;
• Внедрение схем движения товаров (кросдоккинг, оверсток);
• Оптимизация и контроль механизма внутренних и внешних перемещений товаров внутри объектов Компании;
• Постоянное обеспечение необходимого товарного запаса в зоне хранения товаров,
• Оперативное реагирование на непредсказуемый спрос товаров в периоды высоких сезонов;
• Заказ и поддержание уровня расходных материалов в РЦ для бесперебойной работы всех подразделений Компании
• Обеспечение и оптимизация процессов доставки товаров (номенклатура более 35 000 артикулов);
• Обеспечение механизма контроля в поддержании необходимого товарного запаса в зоне хранения РЦ при сезонных колебаниях спроса на товары;
• Оперативное управление персоналом РЦ (в подчинении: менеджеры склада, приемщики, комплектовщики, менеджеры по сертификатам, грузчики - около 230 человек).
• Размещение к выполнению заданий на прием товара, отгрузку товара, перемещение товара и контроль их выполнения. (Адресное хранение)
• Организация работы менеджеров склада:
o контроль незакрытых документов приема товара, выявление причин и организация их устранения;
• закрытие документов приема товара в БД;
• документальное оформление возвратов товара;
• оперативное решение вопросов по возвратам с коммерческим департаментом ЦО и магазинами сети;
• оперативное руководство операторами по приемке (контроль исполнения служебных обязанностей, доведение текущей информации);
• контроль невыполненных заказов магазинов на товар, выявление причин и организация их устранения;
• решение оперативных вопросов по актам расхождений с магазинами.
• Документальное оформление актов сведения пересортицы по информации предоставляемой магазинами
• Составление отчетов по товародвижению.
• Организация и проведение промежуточных и полных инвентаризаций.
11.2005—05.2006   7 месяцев
Проектный менеджер/консультант (Freelance)
«Core Competences - Retail Evolution Company», г. Москва.
Функционал:

• Разработка, подготовка, внедрение логистических систем и моделирование крупных складских комплексов в составе рабочей группы.
• Моделирование и реинженеринг бизнес-процессов региональных логистических операторов, распределительных центров, как сервисные подразделения при рознице.
• Методология, внедрение, обучение, сотрудников логистики современным и оптимальным принципам товародвижения.

Проекты: г. Нижневартовск, г. Якутск. Командировки 2-3 раза в месяц, основная локация: Москва
11.2002—07.2003   9 месяцев
Логист
ООО "Милагро - Фудс", г. Москва, полная занятость.
Функционал:
• Контроль перевозок, поставок грузов для дистрибьюторов по России и странам СНГ.
• Аналитическая отчетность.
11.1999—11.2002   3 года 1 месяц
Менеджер по товарно-транспортной логистике
ТК "Раут", г. Москва, полная занятость.
Функционал:
• Формирование заказов для внешних и внутренних клиентов Компании;
• Распределение заказов, контроль заказа в пути,
• Формирование сопроводительных. документов;
• Полное ведение цикла поставки товаров на внутренние склады компании с транзитных терминалов;
• Учёт, ГТД, Контроль сертификации.
Высшее
2007
Российский государственный университет туризма и сервиса
Факультет: Институт Гумманитарных Технологий
Вечерняя форма обучения
Специальность: Деловое администрирование
Курсы и тренинги
2012
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Логистика (Курс подготовки/переподготовки/повышения квалификации)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
* WMS *Внутренняя логистика *Информационная логистика *Логистика *Логистика поставок
* Логистический менеджмент *Оптимизация бизнес-процессов *Оптимизация логистических процессов *Складская логистика *Складской Учет *Управление поставками *управление персоналом * ярко-выраженные организаторские и управленческие

Компьютерные навыки:
Oracle Retail, MS Access, Domino, Radio Beacon (WMS Sistem), Lotus Notes...