Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 32659542
в 08:43

Руководитель компании

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
48 лет (9 октября 1968), мужской, высшее образование
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 2 месяца

апрель 2015 — н.в.
1 год и 10 месяцев

Заместитель директора по проектному управлению

(Полная занятость)

ГазНефтьЭнерго. Нефтегазовый комплекс и электроэнергетика., г. Москва.

Постоянная работа с акционерами. Выполнение поручений и участие в разработке стратегии поведения компании.
Создание системы реализации технически сложных проектов. Создание проектного офиса. Подбор кадров.
Реализация программы импортозамещения. Выбор площадок под размещение производств. Оптимизация бюджетов. Участие в подготовке команды реализации проекта.
Контроль выполнения нормативных документов, бюджетов, ключевых показателей, разработка и реализация планов-графиков, БДДС проекта.
Организация и контроль подготовки тендерной и конкурсной документации.

Достижения:

Реализация за 6 месяцев с "0" и до прохождения Государственной экспертизы уникального животноводческого проекта (включая Селекционно-генетический центр).
Организация эффективной работы между участниками проекта (Заказчик, Инвестор, банковский контроль, Генеральный Подрядчик, служба эксплуатации, местные и региональные власти, контролирующие органы, субподрядчики и поставщики оборудования и решений)
Выполнение ОБИН, выбор земельных участков (в том числе межевание и устранение кадастровых ошибок); полный комплекс инженерных изысканий (включая археологические); проектирование, бурение и оформление в соответствие с законодательством артезианских скважин, получение всех необходимых согласований и заключений; прохождение Государственной экспертизы. Организация на месте строительства двух заводов по производству деревянных конструкций и ЖБИ.

март 2013 — март 2015
2 года и 1 месяц

Заместитель руководителя филиала по корпоративным проектам

(Полная занятость)

Филиал ООО «Intergraph Process, Power&Marine GmbH» (Германия) / ООО «Интерграф ППэндМ» г. Москва (Российский филиал Intergraph Corporation (Part of Hexagon), г. Москва.

Интеграф - ведущий мировой разработчик и производитель программного обеспечения и систем управления инженерными данными на всём жизненном цикле сложного инженерного объекта ("Многомерное проектирование").
Работа в строгом соответствие с корпоративной системой управления проектами. Транснациональная корпорация и наличием международных центров компетенций. Планирование и контроль реализации проектов внедрения систем управления инженерными данными
Формирование и руководство международными проектными командами.
Бюджетирование, планирование, обеспечение финансовых показателей работы.
Подготовка международных конференций пользователей.
Основные достижения:
- Внедрение практики проектного управления в филиале. Разработка стратегии и тактики реализации проектов с "0" и до проведения Приёмо-сдаточных испытаний систем.
- Реализация пилотных проектов на основе новейших технологий в структурах РосАтома и Газпрома
- Успешно закончен и сдан комиссии РосАтома проект внедрения системы управления инженерными данными длительностью более 5 лет.
Реализован пилотный проект создания модели объекта "как построено" с использованием технологии лазерного 3D сканирования, средств панорамной фотографии и работой с данными на "электронной бумаге".
Интеграция в одну работоспособную систему программного обеспечения разных мировых и российских производителей. Реализация бизнес-процессов в виде алгоритмов работы IT системы.

март 2012 — февраль 2013
1 год

Заместитель генерального директора по ЭТО и М

(Полная занятость)

ВИС Автоматизация. Энергетическое строительство., г. Москва.

Совместное предприятие ВИС и Siemens AG (Германия).
Подготовка, защита и утверждение создания нового направления по Российским и международным стандартам.
Организация выполнения работы по проектированию, монтажу и пуско-наладке АСУ ТП.
Управление полным циклом электромонтажных работ (до 20 кВ включительно) на парогазовых и угольных блоках ТЭС. Организация работы персонала в условиях Заполярья.
Обеспечение эффективных процессов выполнения клиентских проектов.
Получен колоссальный опыт работы в совместном российско-германском предприятии.

октябрь 2011 — март 2012
6 месяцев

Технический директор, советник акционера

ЗАО "Созидание", г. Иосква.

Основные обязанности:
Плотное взаимодействие с собственником компании. Разработка предложений по развитию бизнеса. Руководство технической службой компании. Консультации собственника бизнеса.
Основные достижения:
- Выбор и согласование направлений развития.
- Формирование инженерной культуры исполнения технически сложных проектов.
- Реализация проектов в энергетическом секторе (ТГК, ОГК).
.

июль 2011 — октябрь 2011
4 месяца

Руководитель филиала (Директор института)

(Полная занятость)

ТЭК МосЭнерго. Филиал МосЭнергоПроект (Институт по проектированию объектов энергетики), г. Москва.

Один из старейших проектных институтов России в области электро/тепло энергетики.
Выполнение полного цикла управления хозяйственной деятельности филиала. Разработка и защита бизнес-планов, введение отчётности, подбор кадров, обеспечение комфортных условий работы коллектива. Выполнение полного цикла проектно-изыскательских работ (ОБИН, стадия П, РД) по объектам энергетики (теплоэлектростанции, воздушные и кабельные линии электропередач, электроподстанции, тепловые сети).
Работа с ГлавГосЭкспертизой и ключевыми заказчиками.
Внедрение систем управления инженерными данными, начало технического перевооружения.
Основные достижения:
- Сохранение коллектива.
- Получение положительных заключений ГГЭ по ТЭЦ МЭИ, ТЭЦ 12, ТЭЦ 16 МосЭнерго, СВМ Адлерской ТЭЦ.
- Разработка по заказу структур Газпрома обоснований инвестиций (ОБИН):
• ТЭС в районе индустриального парка «Ворсино»,
• строительство ТЭС для нужд ОАО «Тольяттикаучук»
• энергообеспечение объектов Штокмановского газоконденсатного месторождения.
- Разработка предложений по реформированию структуры, новых принципов мотивации, реорганизация системы управления

март 2009 — июль 2011
2 года и 5 месяцев

Директор по управлению комплексными проектами, Генеральный директор

(Полная занятость)

Группа компаний ФНК. УК ФНК - Менеджмент, ФНК - Инжиниринг, г. Москва.

Постановка нового инжинирингового направления бизнеса в рамках группы компаний ФНК. Создание системы реализация комплексных проектов в области энергетики. Плотная работа с собственником бизнеса.
Структурирование направления, описание взаимодействия между подразделениями, создание должностных инструкций. Поиск и подбор кадров. Личное участие в ключевых проектах. Разработка и внедрение Системы менеджмента качества (СМК) и Системы экологического менеджмента (СЭК). Привлечение заказов от крупнейших игроков на рынке (Федеральная сетевая компания, РусГидро, РосЭнергоАтом и т.п.)
Основные достижения:
- Формирование структуры реализации заказов, основанной на принципах проектного управления.
Структурирование задач и алгоритмов их исполнения. Успешное прохождение ведомственных аудиторских проверок.
- Привлечение в партнеры финской компании Poyry - одной из ведущих инжиниринговых компаний мира. Совместное участие в ряде крупных проектов.
- Создание совместного предприятия - института по проектированию атомных и тепловых станций – «УкрАЭП» (Украинский Атом Энерго Проект). Доведение структуры до требований РосАтома. Организация проектной деятельности, насыщение пакетом заказов, организация сдачи-приёмки ПИР. Подтверждение возможности исполнения работ.
- В рамках ФЦП реализация уникальных по мировым меркам проектов по выбору и расчетное обоснование конструкций высокой плотины Канкунской ГЭС в условиях вечной мерзлоты. Защита разработанного варианта на Научно техническом совете РусГидро.
- Полный цикл ПИР электросетевых объектов по заказу ФСК ЕЭС в регионах Северного Кавказа, Сибири

июнь 2007 — февраль 2009
1 год и 9 месяцев

Начальник департамента электрических станций. Руководитель проекта

(Полная занятость)

ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг, г. Москва Иркутск Красноярск.

Энергетический бизнес компании Базовый Элемент.
Проектирование и строительство объектов энергетической инфраструктуры для нужд компании Базовый Элемент. Модернизация объектов Иркутскэнерго.
Организация работы филиалов. Подбор кадров. Разработка бюджетов и жёсткий контроль их выполнения. Обеспечения достижения Ключевых Показателей Деятельности подразделения и компании в целом.. Организация строительного процесса в условиях длинных логистических цепочек (700-800 км).
Основные достижения:
- Реализация проекта «Внешнего электроснабжение Тайшетского Алюминиевого Завода, включая ПС 500 кВ Озѐрная, ВЛ 500 кВ (новое строительство) и ПС 500 кВ Тайшет (расширение и реконструкция)». Временное электроснабжение строительной площадки завода, ПИР, ГГЭ, комплектация, строительство. Подготовка и защита увеличенного бюджета проекта. Прохождение ГГЭ и разрешения на строительство.
- Разработка и реализация программы покрытие дефицита электрической мощности за счёт модернизация турбоагрегатов ТЭЦ Иркутскэнерго за счёт снижения потребления СН и увеличения выработки, на условиях «под ключ».
- Реализация экологических проектов на филиалах Иркутскэнерго. Реконструкция систем золоудаления, ремонт и модернизация электрофильтров.
- Организация работы ОСП (Отдельных Структурных Подразделений)

декабрь 1997 — июнь 2007
9 лет и 7 месяцев

Руководитель проекта

(Полная занятость)

Группа компаний «Энергокаскад», г. Москва.

В конце 90-х "расшивка" финасовых схем. Работа в системе взаимных зачётов в области энергетики (РАО ЕЭС России, РосЭнергоАтом, водоканал). С начала 2000-х поиск и реализация проектов в области энергетики на условиях «под ключ» (разработка обоснований, ПИР, комплектация, СМР, ПНР). С середины 2000 - х выполнение функций Директора проектов. Подбор кадров, формирование команд проектов. Бюджетирование, контроль исполнения. Поиск и выбор поставщиков и субподрядчиков, проектировщиков.
Основные достижения:
Одновременное параллельное управление несколькими проектами. Организация работы в условиях Дальнего Востока, длинных и неоднородных транспортных схем.
Реализация комплексных проектов реконструкции и модернизации Волжской ГЭС, Угличской ГЭС, Камской ГЭС, Воткинской ГЭС, Зейской ГЭС, ВФЯЦ- ВНИИЭФ, ГНЦ РФ ИФВЭ, Нововоронежской АЭС, Ростовской АЭС, Смоленской АЭС.
Организация системы участия в открытых тендерах на электронных торговых площадках. Заключение эксклюзивных дилерских контрактов с Европейскими и Канадскими производителями энергетического оборудования.
Создание новых бизнес направлений в рамках компании.

Ключевые навыки
Организация и полный контроль за хозяйственной деятельностью предприятия/филиала/подразделения. Формирование, защита и исполнение БДДС и КПД. Умение ставить цели и достигать их. Персональная ответственность за достижение цели.
Умение организовать достижение целей организацией в целом и подразделением в частности. Постановка задач подчинённым и контроль выполнения.
Создание проектных офисов. Создание, структурирование и оптимизация бизнес-процессов. Организация работы проектных команд, включая международные. работа по правилам международных стандартов в области управления проектами.
Реализация уникальных проектов в разных сферах деятельности. крайне сжатые сроки с отличным результатом.
Умение разбирать задачи до уровня реализации одной команды и собирать готовые решения в единое целое.
Работа с органами Государственной власти.
Учился

по 2018

Национальный Исследовательский Университет "Высшая школа экономики", Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Высшая Школа Управления Проектами. Специальность: МВА Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA). Управление Проектам. Форма обучения: Очно-заочная.

по 2009

Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт" Уровень образования: Неполное высшее. Факультет: Повышения квалификации. Специальность: Основы современной энергетики. Форма обучения: Вечерняя.

по 1996

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана Уровень образования: Высшее. Факультет: Специальное машиностроение. Специальность: КЛА и разгонные блоки. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Английский разговорный.. Центр инновационно-коммуникативной лингвистики, г. Москва

2015

Английский базовый.. Центр инновационно-коммуникативной лингвистики, г. Москва

2011

Управление проектами. Инструментарий Microsoft Project 2010.. Группа компаний «Проектная Практика», г. Москва

2011

Программа: Управление проектами по стандарту ANSI PMBoK Guide 4Edition.. Группа компаний «Проектная Практика», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории A,B
О себе

Вредных привычек не имею. Регулярно занимаюсь спортом.
Женат, воспитываю детей.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 32659542 обновлено в 08:43
Руководитель компании
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (9 октября 1968)
Гражданство Россия
Москва
Опыт работы 19 лет и 2 месяца
Заместитель директора по проектному управлению
1 год 10 месяцев
апрель 2015  — н.в.
ГазНефтьЭнерго. Нефтегазовый комплекс и электроэнергетика., Москва, полная занятость
Постоянная работа с акционерами. Выполнение поручений и участие в разработке стратегии поведения компании.
Создание системы реализации технически сложных проектов. Создание проектного офиса. Подбор кадров.
Реализация программы импортозамещения. Выбор площадок под размещение производств. Оптимизация бюджетов. Участие в подготовке команды реализации проекта.
Контроль выполнения нормативных документов, бюджетов, ключевых показателей, разработка и реализация планов-графиков, БДДС проекта.
Организация и контроль подготовки тендерной и конкурсной документации.

Достижения:

Реализация за 6 месяцев с "0" и до прохождения Государственной экспертизы уникального животноводческого проекта (включая Селекционно-генетический центр).
Организация эффективной работы между участниками проекта (Заказчик, Инвестор, банковский контроль, Генеральный Подрядчик, служба эксплуатации, местные и региональные власти, контролирующие органы, субподрядчики и поставщики оборудования и решений)
Выполнение ОБИН, выбор земельных участков (в том числе межевание и устранение кадастровых ошибок); полный комплекс инженерных изысканий (включая археологические); проектирование, бурение и оформление в соответствие с законодательством артезианских скважин, получение всех необходимых согласований и заключений; прохождение Государственной экспертизы. Организация на месте строительства двух заводов по производству деревянных конструкций и ЖБИ.
Заместитель руководителя филиала по корпоративным проектам
2 года 1 месяц
март 2013  — март 2015
Филиал ООО «Intergraph Process, Power&Marine GmbH» (Германия) / ООО «Интерграф ППэндМ» г. Москва (Российский филиал Intergraph Corporation (Part of Hexagon), Москва, полная занятость
Интеграф - ведущий мировой разработчик и производитель программного обеспечения и систем управления инженерными данными на всём жизненном цикле сложного инженерного объекта ("Многомерное проектирование").
Работа в строгом соответствие с корпоративной системой управления проектами. Транснациональная корпорация и наличием международных центров компетенций. Планирование и контроль реализации проектов внедрения систем управления инженерными данными
Формирование и руководство международными проектными командами.
Бюджетирование, планирование, обеспечение финансовых показателей работы.
Подготовка международных конференций пользователей.
Основные достижения:
- Внедрение практики проектного управления в филиале. Разработка стратегии и тактики реализации проектов с "0" и до проведения Приёмо-сдаточных испытаний систем.
- Реализация пилотных проектов на основе новейших технологий в структурах РосАтома и Газпрома
- Успешно закончен и сдан комиссии РосАтома проект внедрения системы управления инженерными данными длительностью более 5 лет.
Реализован пилотный проект создания модели объекта "как построено" с использованием технологии лазерного 3D сканирования, средств панорамной фотографии и работой с данными на "электронной бумаге".
Интеграция в одну работоспособную систему программного обеспечения разных мировых и российских производителей. Реализация бизнес-процессов в виде алгоритмов работы IT системы.
Заместитель генерального директора по ЭТО и М
1 год
март 2012  — февраль 2013
ВИС Автоматизация. Энергетическое строительство., Москва, полная занятость
Совместное предприятие ВИС и Siemens AG (Германия).
Подготовка, защита и утверждение создания нового направления по Российским и международным стандартам.
Организация выполнения работы по проектированию, монтажу и пуско-наладке АСУ ТП.
Управление полным циклом электромонтажных работ (до 20 кВ включительно) на парогазовых и угольных блоках ТЭС. Организация работы персонала в условиях Заполярья.
Обеспечение эффективных процессов выполнения клиентских проектов.
Получен колоссальный опыт работы в совместном российско-германском предприятии.
Технический директор, советник акционера
6 месяцев
октябрь 2011  — март 2012
ЗАО "Созидание", Иосква
Основные обязанности:
Плотное взаимодействие с собственником компании. Разработка предложений по развитию бизнеса. Руководство технической службой компании. Консультации собственника бизнеса.
Основные достижения:
- Выбор и согласование направлений развития.
- Формирование инженерной культуры исполнения технически сложных проектов.
- Реализация проектов в энергетическом секторе (ТГК, ОГК).
.
Руководитель филиала (Директор института)
4 месяца
июль   — октябрь 2011
ТЭК МосЭнерго. Филиал МосЭнергоПроект (Институт по проектированию объектов энергетики), Москва, полная занятость
Один из старейших проектных институтов России в области электро/тепло энергетики.
Выполнение полного цикла управления хозяйственной деятельности филиала. Разработка и защита бизнес-планов, введение отчётности, подбор кадров, обеспечение комфортных условий работы коллектива. Выполнение полного цикла проектно-изыскательских работ (ОБИН, стадия П, РД) по объектам энергетики (теплоэлектростанции, воздушные и кабельные линии электропередач, электроподстанции, тепловые сети).
Работа с ГлавГосЭкспертизой и ключевыми заказчиками.
Внедрение систем управления инженерными данными, начало технического перевооружения.
Основные достижения:
- Сохранение коллектива.
- Получение положительных заключений ГГЭ по ТЭЦ МЭИ, ТЭЦ 12, ТЭЦ 16 МосЭнерго, СВМ Адлерской ТЭЦ.
- Разработка по заказу структур Газпрома обоснований инвестиций (ОБИН):
• ТЭС в районе индустриального парка «Ворсино»,
• строительство ТЭС для нужд ОАО «Тольяттикаучук»
• энергообеспечение объектов Штокмановского газоконденсатного месторождения.
- Разработка предложений по реформированию структуры, новых принципов мотивации, реорганизация системы управления
Директор по управлению комплексными проектами, Генеральный директор
2 года 5 месяцев
март 2009  — июль 2011
Группа компаний ФНК. УК ФНК - Менеджмент, ФНК - Инжиниринг, Москва, полная занятость
Постановка нового инжинирингового направления бизнеса в рамках группы компаний ФНК. Создание системы реализация комплексных проектов в области энергетики. Плотная работа с собственником бизнеса.
Структурирование направления, описание взаимодействия между подразделениями, создание должностных инструкций. Поиск и подбор кадров. Личное участие в ключевых проектах. Разработка и внедрение Системы менеджмента качества (СМК) и Системы экологического менеджмента (СЭК). Привлечение заказов от крупнейших игроков на рынке (Федеральная сетевая компания, РусГидро, РосЭнергоАтом и т.п.)
Основные достижения:
- Формирование структуры реализации заказов, основанной на принципах проектного управления.
Структурирование задач и алгоритмов их исполнения. Успешное прохождение ведомственных аудиторских проверок.
- Привлечение в партнеры финской компании Poyry - одной из ведущих инжиниринговых компаний мира. Совместное участие в ряде крупных проектов.
- Создание совместного предприятия - института по проектированию атомных и тепловых станций – «УкрАЭП» (Украинский Атом Энерго Проект). Доведение структуры до требований РосАтома. Организация проектной деятельности, насыщение пакетом заказов, организация сдачи-приёмки ПИР. Подтверждение возможности исполнения работ.
- В рамках ФЦП реализация уникальных по мировым меркам проектов по выбору и расчетное обоснование конструкций высокой плотины Канкунской ГЭС в условиях вечной мерзлоты. Защита разработанного варианта на Научно техническом совете РусГидро.
- Полный цикл ПИР электросетевых объектов по заказу ФСК ЕЭС в регионах Северного Кавказа, Сибири
Начальник департамента электрических станций. Руководитель проекта
1 год 9 месяцев
июнь 2007  — февраль 2009
ЕвроСибЭнерго-Инжиниринг, Москва Иркутск Красноярск, полная занятость
Энергетический бизнес компании Базовый Элемент.
Проектирование и строительство объектов энергетической инфраструктуры для нужд компании Базовый Элемент. Модернизация объектов Иркутскэнерго.
Организация работы филиалов. Подбор кадров. Разработка бюджетов и жёсткий контроль их выполнения. Обеспечения достижения Ключевых Показателей Деятельности подразделения и компании в целом.. Организация строительного процесса в условиях длинных логистических цепочек (700-800 км).
Основные достижения:
- Реализация проекта «Внешнего электроснабжение Тайшетского Алюминиевого Завода, включая ПС 500 кВ Озѐрная, ВЛ 500 кВ (новое строительство) и ПС 500 кВ Тайшет (расширение и реконструкция)». Временное электроснабжение строительной площадки завода, ПИР, ГГЭ, комплектация, строительство. Подготовка и защита увеличенного бюджета проекта. Прохождение ГГЭ и разрешения на строительство.
- Разработка и реализация программы покрытие дефицита электрической мощности за счёт модернизация турбоагрегатов ТЭЦ Иркутскэнерго за счёт снижения потребления СН и увеличения выработки, на условиях «под ключ».
- Реализация экологических проектов на филиалах Иркутскэнерго. Реконструкция систем золоудаления, ремонт и модернизация электрофильтров.
- Организация работы ОСП (Отдельных Структурных Подразделений)
Руководитель проекта
9 лет 7 месяцев
декабрь 1997  — июнь 2007
Группа компаний «Энергокаскад», Москва, полная занятость
В конце 90-х "расшивка" финасовых схем. Работа в системе взаимных зачётов в области энергетики (РАО ЕЭС России, РосЭнергоАтом, водоканал). С начала 2000-х поиск и реализация проектов в области энергетики на условиях «под ключ» (разработка обоснований, ПИР, комплектация, СМР, ПНР). С середины 2000 - х выполнение функций Директора проектов. Подбор кадров, формирование команд проектов. Бюджетирование, контроль исполнения. Поиск и выбор поставщиков и субподрядчиков, проектировщиков.
Основные достижения:
Одновременное параллельное управление несколькими проектами. Организация работы в условиях Дальнего Востока, длинных и неоднородных транспортных схем.
Реализация комплексных проектов реконструкции и модернизации Волжской ГЭС, Угличской ГЭС, Камской ГЭС, Воткинской ГЭС, Зейской ГЭС, ВФЯЦ- ВНИИЭФ, ГНЦ РФ ИФВЭ, Нововоронежской АЭС, Ростовской АЭС, Смоленской АЭС.
Организация системы участия в открытых тендерах на электронных торговых площадках. Заключение эксклюзивных дилерских контрактов с Европейскими и Канадскими производителями энергетического оборудования.
Создание новых бизнес направлений в рамках компании.
Высшее образование
2018
Национальный Исследовательский Университет "Высшая школа экономики", Москва
Высшая Школа Управления Проектами
Очно-заочная форма обучения
МВА Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA). Управление Проектам
1996
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Специальное машиностроение
Дневная/Очная форма обучения
КЛА и разгонные блоки
Неполное высшее образование
2009
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
Повышения квалификации
Вечерняя форма обучения
Основы современной энергетики
Курсы
2015
Центр инновационно-коммуникативной лингвистики
Английский разговорный.
Москва
2015
Центр инновационно-коммуникативной лингвистики
Английский базовый.
Москва
2011
Группа компаний «Проектная Практика»
Управление проектами. Инструментарий Microsoft Project 2010.
Москва
2011
Группа компаний «Проектная Практика»
Программа: Управление проектами по стандарту ANSI PMBoK Guide 4Edition.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Организация и полный контроль за хозяйственной деятельностью предприятия/филиала/подразделения. Формирование, защита и исполнение БДДС и КПД. Умение ставить цели и достигать их. Персональная ответственность за достижение цели.
Умение организовать достижение целей организацией в целом и подразделением в частности. Постановка задач подчинённым и контроль выполнения.
Создание проектных офисов. Создание, структурирование и оптимизация бизнес-процессов. Организация работы проектных команд, включая международные. работа по правилам международных стандартов в области управления проектами.
Реализация уникальных проектов в разных сферах деятельности. крайне сжатые сроки с отличным результатом.
Умение разбирать задачи до уровня реализации одной команды и собирать готовые решения в единое целое.
Работа с органами Государственной власти.
Дополнительные сведения
Вредных привычек не имею. Регулярно занимаюсь спортом.
Женат, воспитываю детей.