Резюме «Руководитель IT отдела» в Москве

Ведущий специалист по автоматизации направления общественного питания и производства продуктов питания, в крупном региональном холдинге. Участие в автоматизации кинотеатров и розничной сети (крупная сеть супермаркетов). Управление техподдержкой по направлению рестораны и производство. Большой опыт в комплексной автоматизации розничной торговли, ресторанных сетей, кинотеатров, цехов пищевого производства от проектирования кабельных систем и закупки оборудования до полного запуска предприятия, с обучением персонала, отладкой учета и организацией круглосуточной технической поддержки. Пройден путь от младшего технического инженера до ведущего специалиста по автоматизации направлений рестораны и пищевое производство. с группой инженеров в подчинении. С 2016 года замещение обязанностей ИТ директора, на этапе расформирования компании. Основные обязанности: - выбор учетной системы. (1С, R-Keeper, IIKO, Micros9700, собственная разработка) - закупка и настройка кассового и торгового оборудования. (Штрих, Атол, Mettler-toledo, Zebra, Chipper) - согласование ремонта или замены оборудования - при необходимости проведение тендеров - разработка плана и организация монтажа сетей и телефонии. - согласование плана кабельных коммуникаций на этапе строительства объекта. - объединение более 100 филиалов предприятия в общую сеть холдинга. (OpenVPN, VLAN) - развитие и внедрение корпоративного ПО для автоматизации учета предприятий общепита, розницы и производства. - составление технических заданий для отдела разработки, контроль результатов и введение в эксплуатацию обновленной системы. - настройка серверов Linux и Windows 2003/2008 - администрирование пользовательских систем Windows 2k-XP-7-8, Ubuntu - настройка программного комплекса и сервера баз данных (SQL Firebird) - обучение персонала и новых инженеров тех поддержки - помощь в ведении учета, контроль соответствия корпоративным стандартам, устранение и разбор инцидентов, взаимодействие с ревизионным отделом - участие в запуске системы ServiceDesk - взаимодействие с поставщиками услуг, ведение договоров и отчетности. - организация защиты и резервного копирования данных. - запуск предприятий сети в других городах и регионах. Обучение специалистов на местах, организация удаленного доступа. - управление группой инженеров (3 человека) по направлению общественное питания и производство. - полная автоматизация ресторанов, розницы, производственных цехов с нуля (аппаратная часть, кассы, программный комплекс, сеть и телефония) - опыт в запуске торговых центров с этапа строительства. Организация полноценной ИТ структуры включающей розницу, фуд-корт, производство, киноцентр и офисные помещения. - организация круглосуточной технической поддержки - исполнение прямых указаний руководства, реализация поставленных задач - ведение переговоров и планирование развития ИТ отдела

• Обеспечение надежности функционирования технических и программных средств, рабочих станций, ноутбуков мобильных пользователей, принтеров, серверов, накопителей, сетевых ресурсов. • Оперативная техническая поддержка пользователей всех уровней (более 50). Обслуживание рабочих станций Windows XP, Windows 7, приложений MS Office и корпоративной почты. • Администрирование серверов Windows Server 2003 (базы данных 1С, базы клиентов), обслуживание файловых серверов и облачных ресурсов. • Администрирование баз данных 1С, обеспечение бесперебойного обмена данными. Контроль работы пользователей, коррекция ошибок в БД и обменах данными. • Администрирование доменов (контент, хостинг, сайт, почта) • Установка и настройка на рабочих станциях ЭЦП, систем криптозащиты (банк-клиенты, документооборот, отчётность, закупки и тендеры). • Настройка офисных АТС (Panasonic), сетевого оборудования D-Link, VPN. Монтаж локальных сетей. • Самостоятельная сборка, модернизация и ремонт рабочих станций и серверов. • Ведение договоров с поставщиками услуг связи и интернет, контроль выполнения работ подрядными организациями. Закупка оборудования и расходных материалов. Оптимизация расходов. • Внедрение комплекса систем учёта на базе 1C 8.2 Управление торговлей и Бухгалтерия предприятия. Методическое сопровождение, разработка инструкций, обучение пользователей. • Ведение проектов по сопровождению 1С на аутсорсинг (изменения конфигурации, создание форм и отчётов). Формирование технического задания, контроль разработки, тестирование и запуск в эксплуатацию. • Выполнение обязанностей Заместителя директора по ИТ. Реализация предложений по развитию коммерческой деятельности, продвижение новых информационных систем и технических решений. • Управление проектами ИТ по развитию инфраструктуры и учетных систем компании. Оптимизация бизнес-процессов и документооборота в Группе компаний. (+) Произведен перевод программ учёта на комплекс 1С 8.2 в территориально распределённых офисах, настроен автоматический обмен данными. (+) Разработана уникальная модель ценообразования и многовалютного учёта товаров в 1С. (+) Перевод на конфигурацию 1С CRM Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (+) Внедрение корпоративного портала (CRM Bitrix24) с поддержкой облачных ресурсов. Перенос коммуникаций и документооборота на корпоративный портал.

Разработка мобильного приложения от идеи до рабочего продукта на базе Android; Опыт найма, управления, контроля и мотивации команды, опыт работы в команде в качестве TeamLead Опыт работы в качестве руководителя IT-проектов; Решение насущных проблем в процессе разработки с помощью технологий; Умение мастерски коммуницировать с людьми разного психотипа и возраста, нахождение неординарных идей; Контроль за процессом создания продукта с точки зрения удобства конечного пользователя; Контроль дед-лайнов; Опыт разработки для Android; Опыт работы в Axure; Опыт работы в Trello.

Разработка, планирование и внедрение сетевой и компьютерной инфраструктуры предприятия и вводимых (новых) торговых и офисных подразделений. Планирование бюджета IT-подразделения. Запуск, сопровождение, развитие и техническая поддержка объектов аптечной сети. В подчинении 9 человек. За период работы в компании введено в строй 3 новых аптечных центра и новый офис компании.

Должностные обязанности: - Организация поддержки и модернизации ИТ-инфраструктуры и ИТ-сервисов холдинга (управляющей компании и региональных филиалов). - Анализ бизнес-потребностей в сфере ИТ, формализация технических и функциональных требований и разработка стратегии их реализации. - Организация и управление ИТ-проектами в сфере оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, внедрения информационных систем. Комплексное планирование работ и ресурсов по проектам, координация работы проектных команд. - Разработка и контроль соблюдения корпоративной политики использования ПО на предприятиях холдинга в соответствии с лицензионными соглашениями правообладателей. Оптимизация затрат на лицензирование ПО. - Организация сервиса технической поддержки пользователей Service Desk в части обеспечения эффективной эксплуатации информационных систем, ПО (типового и специализированного), компьютеров, оргтехники, телефонии и пр. - Руководство сотрудниками 2-й и 3-й линий поддержки, контроль соблюдения ими регламентов (SLA). Оценка компетенций, мотивация и обучение сотрудников. - Анализ инцидентов и проблем, оптимизация процедур реакции на обращения пользователей, разработка и актуализация инструкций для типовых процедур. Подготовка оперативной и периодической отчетности по обращениям. - Разработка корпоративных стандартов и регламентов в части предоставляемых ИТ-услуг. - Настройка и обеспечение работы ЛВС (сетевое оборудование, каналы передачи данных), серверов, рабочих станций, АТС (Ericsson, AVAYA), офисной оргтехники, мультимедиа и другого оборудования. - Администрирование ОС и сервисов: Win95-Win10, MacOS, *NIX, Windows Server 2003-2012, AD, GPO, DHCP, DNS, Exchange Server, Terminal Server, Lync, платформы виртуализации (VMware, MS Hyper-V) и пр. - Управление поставщиками ИТ услуг/оборудования, включая анализ и мониторинг рынка предложений, проведение тендеров, заключение договоров и контроль качества оказываемых услуг и сервисов. - Планирование, формирование и исполнение ИТ-бюджета. Оптимизация капитальных и операционных затрат. - Руководство и координация деятельности сотрудников отдела, региональных начальников УИТ и проектных команд. Достижения: - Обеспечение бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры центрального офиса компании (порядка 40 серверов, 300 рабочих мест и 60 единиц оргтехники). Снижение на 30% операционных затрат. - Оптимизация инвестиций и существенное снижение риска нелицензионного использования программного обеспечения в холдинге. - Руководство проектами по созданию с нуля ИТ-инфраструктуры (каналы передачи данных, сетевое и серверное оборудование, оснащение РМ компьютерной и оргтехникой, организация работы пользователей и т.д.) для новых объектов компании (складов готовой продукции, производственных площадок и офисов продаж).

Должность - ведущий инженер 2010-2017 Управление отделом связи (распределение задач, контроль и организация деятельности подчинённых, планирование объемов работ и премиального бюджета отдела). Контроль работы субподрядных организаций - учёт объёмов и качества выполненных работ. Анализ документации по каждому из проектов: телефония видеонаблюдение ip, аналог, диспетчерская связь interM, Industronic, мультиплексирование NEC, Эзан пром.часофикация Mobatime системы оповещения населения\сотрудников СКУД, охр.\пожарная сигнализация Болид электрика радио-релейная связь Микран телеметрия - транспорт и обработка данных инженер 1 кат. 2008 – 2010 Разварка оптических кроссов, рефлектометрия, составление технической документации, сдача объекта заказчику. Монтаж и программирование оборудования для видео – конференц-cвязи. Монтаж и ПНР систем охранно-пожарной сигнализации Монтаж, ПНР и программирование оборудования мультиплексирования.

Организация отдела с "0". Разработка нормативов и правил обработки поступающих заявок на обслуживание пользователей и оборудование сети. Оказание услуг ИТ территориально разнесенным офисам компании (12 офисов). Создание единой сети на оборудование DLink (VPN). Организация IP-телефонии. Диагностика, ремонт и закупка компьютерной техники, оргтехники. Проектирование, прокладка и ремонт компьютерных и телефонных сетей. Техническое сопровождение и модернизация IT ресурсов компании.

Обязанности: • Управление отделом ИТ (7 человек); • Формирование стратегии и тактики развития IT; • Взаимодействие с бизнес-подразделениями; • Анализ потребностей бизнеса, проектирование и реализация решений; • Автоматизация бизнес-процессов; • Управление IT-активами и бюджетом: • Разработка и защита бюджета; • Оптимизация расходов; • Работа с поставщиками оборудования и услуг (переговоры, заключение договоров, управление проектами); • Администрирование серверной и сетевой инфраструктуры; • Формирование команды технических специалистов, их мотивация и профессиональный рост; • Разработка нормативной документации; • Проектирование и открытие дополнительных офисов и филиалов; • Обеспечение информационной безопасности. Достижения: • Уменьшение количества инцидентов на 60%; • Уменьшение стоимости ИТ; • Рост бизнеса почти в 2 раза; • Открытие 3 филиалов и 4 доп. офисов; • Уменьшение времени обслуживания клиента до 10 минут. Успешно реализованные проекты: • Внедрение системы электронного документооборота; • Внедрение 1С; • Внедрение внутреннего портала; • Внедрение норм и практик международных стандартов в ИТ процессы Компании ITSM, ITIL (Service Desk, SLA, каталог услуг, база знаний, incident, change and capacity management); • Внедрение биометрической системы; • Создание дата-центра и контакт-центра; • Создание частного облака на базе VmWare (4 блейд сервера и 2 СХД); • Перевод компании на стабильное решение в области IP телефонии на базе Asterisk (150 абонентов); • Внедрение тонких клиентов и миграция на ферму терминальных серверов (150); • Построение единой сети из территориально разнесенных офисов на базе оборудования Cisco (6 офисов); • Разработка и реализация проекта по переезду организации в другое здание; • Аудит существующей ИТ инфраструктуры и ее последующая модернизация; • Внедрение резервного копирования и восстановления данных на базе BackUp Exec

Руководство отделом технической поддержки, закупка и оптимизация оборудования. Поддержка сервисов компании. Переделал сеть в офисах компании, Внедрил ip телефонию на базе asterisk. Внедрил скуд с биометрией и видеофиксацией проходов. Мониторинг сети и оборудования на базе zabbix. Безшовный роуминг wifi и шейпер трафика с приоритетами.

Оказание консультативных услуг, обучение технического персонала, внедрение и помощь в развертывание и поддержке IT инфраструктуры в масштабах отдела. Проработка необходимых компонентов (серверной, пользовательской, преподавательской) в проектах учебных классов. Развертывание учебных классов, предварительное тестирование и введение в эксплуатацию.

- Постановка, планировка задач себе и сотрудникам отдела, - планирование и бюджетирование расходов на IT, - оптимизация и исполнение IT-бюджета организации - улучшение, оптимизация информационно-коммуникационного пространства компании в соответствии со стратегией развития бизнеса - разработка, внедрение и сопровождение IT-политик в компании включая информационную безопасность. - разработка мероприятий по учету и стандартизации используемого ПО, - повышение отказоустойчивости сети и управление резервным копированием, - установка, администрирование Windows server 2003, 2008, 2012 (AD, DNS, DHCP, GPO), - администрирование (бекапирование, восстановление баз) MS SQL Server 2008. - навыки работ с Unix-системами. - базовые знание языков программирования 1c, Java, C++, SQL. - прокладка ЛВС, - администрирование, обновление 1С 8.3 "Управление торговлей", "Бухгалтерия", "Зарплата" - техническая поддержка сотрудников, - установка, настройка, администрирование гипервизора MS – Hyper-V, - администрирование файервола FreeBSD, - навыки монтажа, сборки комплектующих, - разработка сайта, - стандартизация серверной. - установка, настройка видеонаблюдения, - программирование АТС Panasonic TDA, Внедрение нового программного обеспечения - отдел логистики - программа "Антор", - офис - система автоматизации и учета - "Битрикс24", - розничные точки - программное обеспечение "Set Retail".

Причина ухода: ликвидация спецстроя России. Основной офис, 5 филиалов и несколько строительных объектов. Более 500 пользователей, более 20 серверов. В функциональном подчинении 4 человека 1 линии техподдержки. Совмещал 2 должности. Основная - системный администратор. Администрирование серверов предприятия (MS Windows, AD DS, MS SQL server, terminal server, file server, IIS,), Unix (CentOS, Ubuntu), VM Ware (ESXi 5.5). СХД (HP, Lenovo). Сетевое оборудование (в основном MikroTik CCR 1036 и 951, радиомосты SXT, и немного Cisco). Телефония (Avaya, Asterisk). Сервера видеонаблюдение и СКУД. Регламентные работы (с ведением журнала). Техподдержка на 2 и 3 уровнях. Дополнительно (полставки): Главный специалист по информационной безопасности. Управление антивирусом и firewall'ом. Согласование и выдача доступов к ИТ-ресурсам и удалённому доступу (VPN). Контроль сетевого периметра, контроль получения ip адресов по DHCP. Разработка мероприятий по улучшению информационной безопасности предприятия.

Поддержка работы 5 клиник: закупки ПО и оборудования, серверов, клиентских ПК, телефонии, видеонаблюдения, интернет. Работа с поставщиками услуг. Отчетность. ПО InfoDent, 1С Бухгалтерия 2.0, ЗУП 2.5, УТ 10.3

Перевод информационных систем учета на платформу 1С:8.2 и 8.3 (в т.ч. разработка собственной корпоративной системы управленческого учета). Создание подсистем: планирования первичных продаж, сбора данных о вторичных продажах / остатках и их последующего анализа, расчета показателей эффективности сотрудников продающих подразделений, формирования маркетинговых бюджетов и отслеживания их исполнения, анализа статистических данных о продажах и оплатах, управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), контроля выполнения сотрудниками заданий и поручений, согласования и утверждения коммерческих условий уполномоченными лицами, поддержки корпоративных пользователей. Разработка и внедрение системы защиты конфиденциальной бизнес-информации. Модернизация и последующее развитие сетевой инфраструктуры компании на базе продуктов Microsoft. Внедрение платформы виртуализации Microsoft Hyper-V. Руководство отделом информационных технологий. Составление бюджета подразделения.

Аудит инфраструктуры. Реализация проектов автоматизации розничной сети. Подбор и тестирование персонала. Оптимизация и мониторинг процессов.

Обеспечение работы территориально распределенной (Центр офис + около 40 удаленных подразделений) сети предприятия (200 р.м.). Защита персональных данных обрабатываемых в ИС. Администрирование защищенной корпоративной сети VipNet. Открытие и организация работы удаленных подразделений.

Ключевые достижения: - Сокращены административные и эксплуатационные расходы, а также значительно повышена скорость реагирования ИТ-среды на запросы бизнеса за счет разработки корпоративного стандарта используемого ИТ-оборудования и успешного внедрения серверной виртуализации. - Участие в проекте Алкоголь. Разработка и внедрение катастрофо устойчивого решения на все РЦ компании. - Участие в проекте ФЗ 54. Разработка решений для всех форматов магазинов компании (Руководитель проекта от Инфраструктуры). - Решена задача централизованного мониторинга ИТ-среды всех Распределительных Центров и всех форматов магазинов компании. - Разработано и успешно внедрение новое архитектурное решение для РЦ. Полностью проработал и внедрил проект новой архитектуры распределительных центров компании. Переход с рисковой архитектуры (Power) на процессора intel x86, перенос базы данных со среды AIX в среду VMware на Oracle Linux. Написание всей технической документации, всех инструкций и руководящих документов. Проработка нового решения от нескольких вендоров и выработка методики выбора конечного вендора. Разработка сначала отказоустойчивого решения, затем катастрофоустойчивого решения и его реализация. Участие в устранении инцидентов в качестве третьей линии. - Успешно проведена работа по планированию, подготовке и построению ИТ-инфраструктуры новых магазинов компании, составлен план мероприятий по переезду старых магазинов компании на новое решение. Фронт задач: - Разработка и внедрение решения для перехода с Windows на Linux. Проект обхватывает рабочие станции, сервера. - Разработка и внедрение систем мониторинга и управления серверов IBM, FS, HP, Lenovo и Dell, а так же систем хранения данных и ИБП, как от сторонних производителей (Zabbix, foglight, квантум), так и родным программным обеспечением: HP SIM, DELL OM, DELL SM, IBM Director, APC DCE - Разработка решения по бэкапированию и реплицированию виртуальной среды распределительного центра в центральный офис, а также проработка решения для бэкапа цода компании инструментами Veeam, Symantec, TSM. Написание руководящих документов для первой и второй линий поддержки. - Работа в качестве третьей линии поддержки по серверам, схд, ОС, VmWare. Создание курсов для обучения второй линии поддержки. - Изучение и анализ потребностей бизнеса и возможностей ИТ, разработка и внедрение новых решений: система оповещения пользователей на тонких клиентах и терминальном сервере под управлением suse linux. - Разработка сценария реализации ИТ инфраструктуры магазинов и распределительных центров, от выбора вендора до написания инструкций для инженера по замене комплектующих в оборудовании: уход от blade систем в сторону рековых серверов и внешней системы хранения данных (упрощение существующего решения). - Участие в процессе управления инцидентами в качестве группы поддержки на 3 линии в магазинах сети (8000 объектов), центральных офисах (15 объектов), распределительных центрах (50 объектов). - Работа над новыми проектами компании: разработка концепции в выборе печатающего оборудования и единой системы мониторинга, новое архитектурное решение для Распределительного Центра, новое решение в Магазинах. - Анализ существующих решений, изучение различных, в том числе, не технических аспектов, а также среды, в которой будет осуществляться разработка проекта, оценка рисков, связанных с будущим проектом. - Проведение разработки архитектурных решений ИТ инфраструктуры. - Оценка имеющихся технических возможностей, определение оптимальных форм и методов реализации проекта, учитывая как необходимые ограничения, так и требования всех заинтересованных сторон при сохранении главной концепции и базовой структуры проектируемой системы. - Разработка решения, что включает в себя определение архитектуры и идеологии информационной системы, проектирование баз данных, работу с интеграционными платформами, построение взаимосвязей между системами, разработку требований к новому продукту. - Внедрение новых решений компании, построение процессов управления программным продуктом компании, контроль соответствия готового продукта проекту. - Управление рабочей группой и контроль качества в рамках всех этапов проектирования, разработки и внедрения продукта; координация действий всех технических специалистов при работе с бизнесом. - Тестирование всего компьютерного, серверного, офисного оборудования и выбор оптимального по существующим требованиям. Выставление оборудования на торги, общение с вендорами, дистрибьюторами и поставщиками. - Написание инструкций и руководящих документов для второй линии по внедренным решениям.

- Обеспечение экономической безопасности банка. - Поиск, систематизация, анализ информации и верификация данных по юридическим и физическим лицам. - Подготовка внутренней отчетности, заключений, информационно-аналитических справок. - Проведение проверок контрагентов и клиентов, сбор и обработка информации. - Осмотр залогового имущества, фотофиксация, заполнение актов осмотра; - Проверка контрагентов по базам данных (СПАРК; Cross, Cronos, официальным источникам гос. Органов и т.д.) открытых источников, подготовка заключений. - Сопровождение в рамках компетенции подразделения контрольно-ревизионной деятельности. - Взаимодействие с правоохранительными органами, службами безопасности контрагентов. - Проведение экспертизы проектов документов в части, касающейся вопросов экономической безопасности компании. - Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых организацией операций и других сделок. - Ответственный по информационной безопасности. - Проведение проверки благонадежности контрагентов в целях обеспечения имущественных интересов компании и минимизации экономических рисков.

Стандартный обязанности системного администратора плюс HelpDesk и обслуживание оргтехники, руководство отделом, закупки техники и расходки по профилю работы. В основном Windows 2K/XP/7/2003/2008, частично BSD и Linux (ядра на Gentoo не пересобираю, и без этого женат) Сетевое оборудование 3Com, Cisco, Linksys, Mikrotik, Zyxel. Развертывание и администрирование АТС на базе станций Panasonic. Развертывание и администрирование IP телефонии (Asterisk) Развертывание и поддержание отказоустойчивой работы территориально распределенной сети (VPN) на оборудовании Dlink, Linksys/Cisco SB, Mikrotik и Zyxel.

(единственный) Системный администратор-начальник ИТ отдела с широким спектром задач. Ключевые решения: * Windows Server 2008 R2 @ HP ProLiant x 3 аппаратных сервера * Телефония Asterisk based (Elastix) @ HP ProLiant х 1 аппаратный сервер * Шлюз Zentyal @ HP ProLiant х 1 аппаратный сервер * Активное сетевое оборудование * Сервер 1С 8.2 Бухгалтерия предприятия, ЗУП * MS SharePoint 2010 * Администрирование почтового домена * Парк рабочих станций ~ 50 * Различные программно-аппаратные системы: пропускная, система учета рабочего времени с интеграцией в 1С и другие * Системы отчетности и документооборота, такие как Контур-Экстерн и другие * Периферийная техника: сканеры, копиры, принтер

Разработка и внедрение IT политики компании Руководство территориально распределенным IT подразделением +внешние подрядчики Внедрение ITSM (SAAS) Разработка IT бюджета, его защита и контроль исполнения Планирование и развертывание инфраструктуры предприятия Внедрение и поддержка Информационных систем предприятия Управление проектными группами Разработка и реализация политик безопасности Проведение тендеров и подготовка документации Организация и приемка работ подрядных организаций Разработка документации отдела IT Подготовка и передача сервисов в «Облако» Лицензирование ПО предприятия (в том числе по SaaS)

Группа компаний: дистрибьютор бытовой техники и телекома (клиенты: Ашан, Медиамаркт, X5 group и др.), розничный интернет-магазин и телекоммуникационная компания (клиенты: Мегафон, Панасоник Рус, ВТБ24 и др.) - у каждой компании филиальная сеть с центральными офисами в Москве. Планирование и реализация всей инфраструктуры головной организации с нуля. Разработка и внедрение политики информационной безопасности, профильных регламентов и политик, участие в разработке бизнес-процессов и нормативных документов компаний. Планирование, оптимизация и контроль исполнения ИТ-бюджета, разработка и реализация ИТ стратегии. Оценка и управление ресурсами, требуемыми для реализации внутренних и внешних ИТ- и Телеком-проектов. Руководство отделом из 10 человек (1 зам/старший 1С программист, 4 системных администратора, 2 1С программиста, 3 специалиста технической поддержки) и около 35 удалённых айтишников в филиалах. Завершённые проекты: доработка и запуск 1С 8.1 "Управление торговлей" и "Управление складом" (руководство штатными 1С-программистами и аутсорсной командой программистов), внедрение распределённой динамической VPN-сети по всей филиальной сети на оборудовании HP, web-портал для оптовых клиентов на bitrix с интеграцией с 1С УТ. Текущие проекты: внедрение ServiceDesk ITSM365, внедрение внутренней конференц-связи во всей распределённой сети, внедрение распределённой базы данных на основе 1С 8.2 "Управление торговлей" (успешно внедрено в 5 филиалах с центральным узлом в головном офисе в Москве). Головной офис: 14 физических серверов и 19 виртуальных в Hyper-V; более 150 стационарных рабочих станций, 20 ноутбуков; Четыре провайдера (два телефонных и два в интернет); 24 филиала (Россия, Белоруссия: 1-3 сервера, 10-40 рабочих станций); Двухуровневый домен AD (DNS, DHCP, сайты, GP, WSUS), VPN (IPsec, DVPN, OSPF, BGP), TMG, Exchange 2007, 2010 (OWA, UM, ORF), файловые сервера, СУБД 1С (7.7, 8.1, 8.2, 8.3), MS SQL (2008 R2, 2012), два сервера резервного копирования Symantec Exec 2010 (один пишет на встроенный RAID, другой - на NAS), сервер СКУД и пожарной сигнализации Болид, сервер видеонаблюдения Trassir, Kaspersky Enterprise Space Security, локальное активное сетевое оборудование (VLAN, QoS, STP) Linksys, Netgear и Cisco, пограничное "железо" головного офиса и филиалов - HP MSR.

- Организовал работу отдела (4 человека) - Исправление ошибок перехода с 1С 7.7 на 8.2 - Восстановление товарного учёта и складских остатков (номенклатура более 90 тыс. единиц) - автоматизация и оптимизация бизнес-процессов компании

• Функции: - организация IT-отдела (стартап); - разработка стратегии по развитию и модернизации IT-инфраструктуры в учреждении; - разработка положений в сфере IT, внутренних регламентов и инструкций по ИБ; - управление IT-бюджетом; - подготовка ТЗ в рамках потребностей ИТ службы на поставку ТМЦ; - взаимодействие с подрядными организациями (ведение переговоров, заключение договоров, контроль их исполнения, работа с первичной бухгалтерской документацией); - учет ТМЦ: проведение инвентаризаций, подготовка документов к списанию «морально устаревшей» техники. • Достижения: В связи с Постановлением Правительства Москвы о создании ГБУ «Жилищник» в районах г. Москвы, реорганизацией структур ГУ ИС, ДЕЗ в ГБУ «Жилищник», службой IT были решены следующие задачи: - реализована стратегия развития IT-инфраструктуры, объединение «филиалов»; - объединены в единую сеть 3 «филиала» с использованием оборудования Mikrotik (IPSec VPN); - развернут центральный контроллер AD на Windows Server 2012 r2 с отдельными OU для «филиалов», настроены - DNS, DHCP, RDP, GPO, WSUS; - созданы виртуальные машины на Hyper-V, развернут SQL Server 2012, централизованы базы данных специализированного программного обеспечения инженерных служб учреждения (ГрандСмета, СПДС); - реализовано подключение к системе Правительственного электронного документооборота г. Москвы: mosedo.ru, силами IT-отдела работе обучены пользователи системы ЭДО учреждения, составлены инструкции.

- Руководство IT отделом - Реорганизация структуры и построение корпоративной сети компании. - Организация гарантированного предоставления ИТ серверов подразделениями компании в режиме 24х7 Основные достижения: Разработка стратегии развития компании в области информационных технологий; внедрение новых технологий в IT –области; Формирование политик в IT; Описание системы, создание методических материалов и инструкций по пользованию; Организация обучения персонала Компании работе в IT продуктах. Оказание консультационной поддержки; Бюджетирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета отдела IT; Полный комплекс работ по аудиту бизнес процессов, постановки задачи программистам, контроля исполнения, внедрения в пользовательский круг IT продукта.