Резюме «Руководитель IT отдела» в Москве

Первоочередные задачи поставленные владельцами бизнеса: 1. Восстановить КИС предприятия после масштабного сбоя в результате отключения электричества и обеспечить безопасность ИТ-процессов в будущем 2. Ликвидировать очередь тикетов (более 100 задач с просроченными сроками от 5 месяцев до 3 лет) в системе help-desk. Прочие обязанности стандартны: Руководство отделом, организация работ с внешними разработчиками и компаниями. Аудит и организация с нуля хозяйственной части и учета оборудования, расходных материалов, бюджетирования. Разработка и внедрение плана модернизации, оптимизации и развития информационной системы предприятия в соответствии с современными стандартами. Разработка складского ПО (.NET), поддержание и доработка существующей CRM (PHP/MS SQL/MySQL) Оптимизация затрат и производительности отдела. Снижение расходов на содержание инфраструктуры за счет использования облачных ЦОД. Повышена стабильность и безопасность всей инфраструктуры за счет выноса критически важных серверов в облачную инфраструктуру из необорудованной серверной. Системное администрирование: 8 гипервизоров (16 серверов: WWW, AD, MS SQL, MySQL, TerminalServer, OLAP), в т.ч. 5 серверов в облачном ДЦ. Компания ликвидирована по решению акционеров

- Аудит имеющейся IT архитектуры. - Составление, оптимизация и защита бюджета для отделов, входящих в IT департамент. - Самостоятельное проектирование (разработка), внедрение сложных IT решений и отказоустойчивых кластерных систем для нужд компании. - Стратегическое планирование, развитие и внедрение современных IT решений (CLOUD) - облачные хранилища, гибридные облачные решения. - Разработка IT-стратегии, в соответствии с целями компании и ее реализация. - Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов. - Внедрение ServiceDesk, SLA, ITIL. - Техническое обеспечение всех подразделений компании, в т.ч. в региональных подразделениях (Географически разнесенных подразделений). - Самостоятельная разработка IT-ландшафта компании (программная и техническая архитектура). - Разработка технических заданий, регламентов, спецификаций, ГОСТ 19, 34, РД 50. - Разработка и внедрение портального решения на базе MS SharePoint Foundation 2013 и MS web apps office server 2013, данное решение позволило унифицировать офисное программное обеспечение пользователей и работать с актуальной конструкторской документацией в цехах (отказ от бумажных КД и ТД). - Доработка и развитие связки программных продуктов Comtec ERP и Галактика АММ (Управление производством). - Управление отделом IT. - Управление отделом САПР. - Управление отделом АСУП.

Руководство ИТ, выбор ИТ политики развития компании, аналитика, автоматизация бизнес процессов в сфере управления организацией и подразделениями совместными проектами и подрядными организациями и коллективами, проектами, разработками, экспертиз и эксплуатации, централизованного планирования. Центральный офис, площадки строительные (21-35), склады собственные и сторонние, удаленные и на площадках, экспертный отдел, финансовый отдел, инвестиционный, плановый, отдел персонала и управления персоналом, интернет контент для удаленной работы экспертов, менеджеров, тех специалистов, управленцев всех звеньев структуры организации. Управление ИТ, Планирование работ и обслуживания объектов, 1 Администрирование и создание ЛВС 2 Создание систем управления предприятием; 3 автоматизация производств; 4 создание систем межрегионального обмена информацией; 5 системы удаленного управления (управление компьютерными сетями и комплексами, 6 управление предприятием – производством); 7 управление логистикой по ИТ. 8 управление техническими подразделениями в сфере обеспечения ИТ. 9 Знание сетевых технологий (сети, телефония, совмещение тел и сетей) 10 Знание компьютерного железа. 11 Знание компьютерного рынка. 12 Знание рынка периферийных устройств. 13 Знание рынка расходных материалов 14 Телефонизация предприятия 15 Создание Кал центра предприятия 16 Совмещение и внедрение сотовой телефонии в структуру системы АТС предприятия

Cистемное администрирование (компьютерные сети проводные и беспроводные, операционные системы семейства Windows). Анализ рынка компьютерной техники, периферийных устройств и расходных материалов. Ведение документации и финансовых отчетов по закупкам. Планирование расходов по обеспечению компании информационными ресурсами. Работы с компаниями по созданию и ведению сайтов. Работа с различными системами «Банк-Клиент». За время работы проведена оптимизация работы компьютерной сети и офисной техники компании, что позволило существенно сократить расходы на обслуживание и расходные материалы. Компьютеры сотрудников были приведены к единому корпоративному стандарту, проведено обучение пользователей в плане решения возможных ситуаций с программной частью компьютеров и работой с оргтехникой.

Причина ухода: ликвидация спецстроя России. Основной офис, 5 филиалов и несколько строительных объектов. Более 500 пользователей, более 20 серверов. В функциональном подчинении 4 человека 1 линии техподдержки. Совмещал 2 должности. Основная - системный администратор. Администрирование серверов предприятия (MS Windows, AD DS, MS SQL server, terminal server, file server, IIS,), Unix (CentOS, Ubuntu), VM Ware (ESXi 5.5). СХД (HP, Lenovo). Сетевое оборудование (в основном MikroTik CCR 1036 и 951, радиомосты SXT, и немного Cisco). Телефония (Avaya, Asterisk). Сервера видеонаблюдение и СКУД. Регламентные работы (с ведением журнала). Техподдержка на 2 и 3 уровнях. Дополнительно (полставки): Главный специалист по информационной безопасности. Управление антивирусом и firewall'ом. Согласование и выдача доступов к ИТ-ресурсам и удалённому доступу (VPN). Контроль сетевого периметра, контроль получения ip адресов по DHCP. Разработка мероприятий по улучшению информационной безопасности предприятия.

Обязанности 1. Управление внутренними проектами по ИТ. 2. Выстраивание взаимодействия с компанией интегратором в соответствии стандартов ITIL 3. Ведение документации ит-процессов 4. Написание инструкций 5. Обучение персонала компании возможностям информационных систем. 6. Инвентаризация ИТ-активов. Достижения 1. Доработка управленческого и производственного блоков 1с. В подчинении программист 1с 2. Проект по доработки логики работы Service Desk (IntraService) в соответствии с бизнес-задачами. 3. Разработка и согласование SLA с компанией-интегратором 4. Написание регламентов по ИТ 5. Планирование закупок 6. Задокументированы - права пользователей - порядок работы телефонии - логика работы Service Desk по отделам 7. Написаны инструкции по работе: - с терминальными серверами - с сетевыми папками - с почтовой программой (Outlook) - принтеров мфу (сетевое сканирование, сканирование на почту) - с телефонией. 8. Проводилось обучение и тестирование персонала для повышения ит-грамотности. 9. Была выработана логика присвоения инвентарных номеров, после чего была проведена полная инвентаризация всего ит-оборудования.

Администрирование территориально распределенного кластера защищенной электронной почты для одного из силовых ведомств (более 500k пользователей) базе CommuniGatePro Построение территориально распределенного отказоустойчивого кластера LDAP с балансировкой нагрузки. Установка, настройка и администрирование keepalived, haproxy, postfix, nginx. Установка и настройка системы сбора логов Graylog и системы мониторинга Zabbix и Grafana.

Ведущий инженер отдела развития информационных систем Управления информационных технологий и автоматизации. Руководитель проектов реализации информационных систем на базе 1С (УТ +УАТ 11, ERP 2.1). Информационные системы с количеством пользователей до 600, филиальная структура, интеграция с другими системами. Подготовка конкурсной документации, ведение документооборота проектов.

Ключевые достижения: - Сокращены административные и эксплуатационные расходы, а также значительно повышена скорость реагирования ИТ-среды на запросы бизнеса за счет разработки корпоративного стандарта используемого ИТ-оборудования и успешного внедрения серверной виртуализации. - Участие в проекте Алкоголь. Разработка и внедрение катастрофо устойчивого решения на все РЦ компании. - Участие в проекте ФЗ 54. Разработка решений для всех форматов магазинов компании (Руководитель проекта от Инфраструктуры). - Решена задача централизованного мониторинга ИТ-среды всех Распределительных Центров и всех форматов магазинов компании. - Разработано и успешно внедрение новое архитектурное решение для РЦ. Полностью проработал и внедрил проект новой архитектуры распределительных центров компании. Переход с рисковой архитектуры (Power) на процессора intel x86, перенос базы данных со среды AIX в среду VMware на Oracle Linux. Написание всей технической документации, всех инструкций и руководящих документов. Проработка нового решения от нескольких вендоров и выработка методики выбора конечного вендора. Разработка сначала отказоустойчивого решения, затем катастрофоустойчивого решения и его реализация. Участие в устранении инцидентов в качестве третьей линии. - Успешно проведена работа по планированию, подготовке и построению ИТ-инфраструктуры новых магазинов компании, составлен план мероприятий по переезду старых магазинов компании на новое решение. Фронт задач: - Разработка и внедрение решения для перехода с Windows на Linux. Проект обхватывает рабочие станции, сервера. - Разработка и внедрение систем мониторинга и управления серверов IBM, FS, HP, Lenovo и Dell, а так же систем хранения данных и ИБП, как от сторонних производителей (Zabbix, foglight, квантум), так и родным программным обеспечением: HP SIM, DELL OM, DELL SM, IBM Director, APC DCE - Разработка решения по бэкапированию и реплицированию виртуальной среды распределительного центра в центральный офис, а также проработка решения для бэкапа цода компании инструментами Veeam, Symantec, TSM. Написание руководящих документов для первой и второй линий поддержки. - Работа в качестве третьей линии поддержки по серверам, схд, ОС, VmWare. Создание курсов для обучения второй линии поддержки. - Изучение и анализ потребностей бизнеса и возможностей ИТ, разработка и внедрение новых решений: система оповещения пользователей на тонких клиентах и терминальном сервере под управлением suse linux. - Разработка сценария реализации ИТ инфраструктуры магазинов и распределительных центров, от выбора вендора до написания инструкций для инженера по замене комплектующих в оборудовании: уход от blade систем в сторону рековых серверов и внешней системы хранения данных (упрощение существующего решения). - Участие в процессе управления инцидентами в качестве группы поддержки на 3 линии в магазинах сети (8000 объектов), центральных офисах (15 объектов), распределительных центрах (50 объектов). - Работа над новыми проектами компании: разработка концепции в выборе печатающего оборудования и единой системы мониторинга, новое архитектурное решение для Распределительного Центра, новое решение в Магазинах. - Анализ существующих решений, изучение различных, в том числе, не технических аспектов, а также среды, в которой будет осуществляться разработка проекта, оценка рисков, связанных с будущим проектом. - Проведение разработки архитектурных решений ИТ инфраструктуры. - Оценка имеющихся технических возможностей, определение оптимальных форм и методов реализации проекта, учитывая как необходимые ограничения, так и требования всех заинтересованных сторон при сохранении главной концепции и базовой структуры проектируемой системы. - Разработка решения, что включает в себя определение архитектуры и идеологии информационной системы, проектирование баз данных, работу с интеграционными платформами, построение взаимосвязей между системами, разработку требований к новому продукту. - Внедрение новых решений компании, построение процессов управления программным продуктом компании, контроль соответствия готового продукта проекту. - Управление рабочей группой и контроль качества в рамках всех этапов проектирования, разработки и внедрения продукта; координация действий всех технических специалистов при работе с бизнесом. - Тестирование всего компьютерного, серверного, офисного оборудования и выбор оптимального по существующим требованиям. Выставление оборудования на торги, общение с вендорами, дистрибьюторами и поставщиками. - Написание инструкций и руководящих документов для второй линии по внедренным решениям.

Реализация аутсорсинговых проектов. Информационная безопасность. Системы видеонаблюдения. Разработка, реализация, сопровождение и контроль.

• разработал IT архитектуру предприятия, разработал стратегию развития ИТ (6 представительств и филиалов, 19 дочерних организаций); • взаимодействовал с акционерами и советом директоров; • выстраивал процессы ИТ, осуществлял планирование, осуществлял разработку регламентов и процедур, разрабатывал и внедрял политики ИБ; • осуществлял описание бизнес-процессов и выполнял их оптимизацию; • руководил открытием новых офисов, эксплуатацией распределённых подразделений компании; • взаимодействовал с разработчиками, разрабатывал и утверждал технические задания и проектную документацию, внутренние регламенты работ и взаимодействия; • проводил переговоры с подрядчиками и поставщиками; • контролировал качество исполнения работ, контролировал финансовые параметры договоров (контрактов); • календарное и ресурсное планирование работ по проектам; • управление изменениями и рисками, отслеживание хода работ; • планировал и управлял бюджетом управления, бюджетом проектов, ИТ бюджетом предприятия; • объединил распределённые информационные сети (6 представительств и филиалов, 19 дочерних организаций, 1000 пользователей) в единую корпоративную информационную сеть (Windows server 2012); • внедрил распределённую корпоративную телефонную сеть на платформе CISCO2951/K9, Cisco Unified Communications Manager Version 9.0; • разработал и внедрил единую распределённую WiFi сеть; • проектировал и внедрил корпоративный электронный документооборот (650 пользователей); • проектировал и внедрил единую корпоративную почтовую систему на MS Exchange 2013 (2000 почтовых ящиков); • внедрил корпоративный портал на платформе SharePoint Server 2013; • внедрил сервис объединённых коммуникаций на платформе Miсrosoft Skype для бизнеса; • создал систему KPI управления ИТ и участвовал в создании системы KPI предприятия; • руководил проектами по доработке ERP системы компании 1С:Предприятие 8.2, УСО, УПП; • связал базы данных 1С УПП, SharePoint, AD, телефонной сети; • координировал работы по обеспечению непрерывности работы ИТ систем и бизнес-процессов; • руководил и планировал работу распределёнными подразделениями ИТ, занимался распределением ресурсов; • спроектировал систему видеоконференцсвязи и интеграцию с корпоративной телефонной связью; • организовал учет и инвентаризацию ПО и оборудования.

Группа компаний: дистрибьютор бытовой техники и телекома (клиенты: Ашан, Медиамаркт, X5 group и др.), розничный интернет-магазин и телекоммуникационная компания (клиенты: Мегафон, Панасоник Рус, ВТБ24 и др.) - у каждой компании филиальная сеть с центральными офисами в Москве. Планирование и реализация всей инфраструктуры головной организации с нуля. Разработка и внедрение политики информационной безопасности, профильных регламентов и политик, участие в разработке бизнес-процессов и нормативных документов компаний. Планирование, оптимизация и контроль исполнения ИТ-бюджета, разработка и реализация ИТ стратегии. Оценка и управление ресурсами, требуемыми для реализации внутренних и внешних ИТ- и Телеком-проектов. Руководство отделом из 10 человек (1 зам/старший 1С программист, 4 системных администратора, 2 1С программиста, 3 специалиста технической поддержки) и около 35 удалённых айтишников в филиалах. Завершённые проекты: доработка и запуск 1С 8.1 "Управление торговлей" и "Управление складом" (руководство штатными 1С-программистами и аутсорсной командой программистов), внедрение распределённой динамической VPN-сети по всей филиальной сети на оборудовании HP, web-портал для оптовых клиентов на bitrix с интеграцией с 1С УТ. Текущие проекты: внедрение ServiceDesk ITSM365, внедрение внутренней конференц-связи во всей распределённой сети, внедрение распределённой базы данных на основе 1С 8.2 "Управление торговлей" (успешно внедрено в 5 филиалах с центральным узлом в головном офисе в Москве). Головной офис: 14 физических серверов и 19 виртуальных в Hyper-V; более 150 стационарных рабочих станций, 20 ноутбуков; Четыре провайдера (два телефонных и два в интернет); 24 филиала (Россия, Белоруссия: 1-3 сервера, 10-40 рабочих станций); Двухуровневый домен AD (DNS, DHCP, сайты, GP, WSUS), VPN (IPsec, DVPN, OSPF, BGP), TMG, Exchange 2007, 2010 (OWA, UM, ORF), файловые сервера, СУБД 1С (7.7, 8.1, 8.2, 8.3), MS SQL (2008 R2, 2012), два сервера резервного копирования Symantec Exec 2010 (один пишет на встроенный RAID, другой - на NAS), сервер СКУД и пожарной сигнализации Болид, сервер видеонаблюдения Trassir, Kaspersky Enterprise Space Security, локальное активное сетевое оборудование (VLAN, QoS, STP) Linksys, Netgear и Cisco, пограничное "железо" головного офиса и филиалов - HP MSR.

Перевод информационных систем учета на платформу 1С:8.2 и 8.3 (в т.ч. разработка собственной корпоративной системы управленческого учета). Создание подсистем: планирования первичных продаж, сбора данных о вторичных продажах / остатках и их последующего анализа, расчета показателей эффективности сотрудников продающих подразделений, формирования маркетинговых бюджетов и отслеживания их исполнения, анализа статистических данных о продажах и оплатах, управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), контроля выполнения сотрудниками заданий и поручений, согласования и утверждения коммерческих условий уполномоченными лицами, поддержки корпоративных пользователей. Разработка и внедрение системы защиты конфиденциальной бизнес-информации. Модернизация и последующее развитие сетевой инфраструктуры компании на базе продуктов Microsoft. Внедрение платформы виртуализации Microsoft Hyper-V. Руководство отделом информационных технологий. Составление бюджета подразделения.

Аудит инфраструктуры. Реализация проектов автоматизации розничной сети. Подбор и тестирование персонала. Оптимизация и мониторинг процессов.

IT аутсерсинг. Обслуживание компаний, стоящих на абонентском обслуживание в организации в качестве выездного системного администратора (Установка, настройка Windows, Windows Server 2000/2003, AD, MS ISA сервер, Mdaemon, Kerio WinRoute Wirewall, MS Office и др. Должностные обязанности: • Поддержка пользователей • Установка, настройка компьютеров • Прокладка ЛВС • Обеспечение работоспособности компьютеров • Администрирование 1С 7.7, 8 (без программирования) • Закупка серверов/компьютеров • Установка/настройка WiFi • Модернизация старых компьютеров (предложение по модернизации) • Сборка новых ПК И т.д. Постановка на абонентское обслуживание новых компаний.

Разработка мобильного приложения от идеи до рабочего продукта на базе Android; Опыт найма, управления, контроля и мотивации команды, опыт работы в команде в качестве TeamLead Опыт работы в качестве руководителя IT-проектов; Решение насущных проблем в процессе разработки с помощью технологий; Умение мастерски коммуницировать с людьми разного психотипа и возраста, нахождение неординарных идей; Контроль за процессом создания продукта с точки зрения удобства конечного пользователя; Контроль дед-лайнов; Опыт разработки для Android; Опыт работы в Axure; Опыт работы в Trello.

Стандартный обязанности системного администратора плюс HelpDesk и обслуживание оргтехники, руководство отделом, закупки техники и расходки по профилю работы. В основном Windows 2K/XP/7/2003/2008, частично BSD и Linux (ядра на Gentoo не пересобираю, и без этого женат) Сетевое оборудование 3Com, Cisco, Linksys, Mikrotik, Zyxel. Развертывание и администрирование АТС на базе станций Panasonic. Развертывание и администрирование IP телефонии (Asterisk) Развертывание и поддержание отказоустойчивой работы территориально распределенной сети (VPN) на оборудовании Dlink, Linksys/Cisco SB, Mikrotik и Zyxel.

Обеспечение работы территориально распределенной (Центр офис + около 40 удаленных подразделений) сети предприятия (200 р.м.). Защита персональных данных обрабатываемых в ИС. Администрирование защищенной корпоративной сети VipNet. Открытие и организация работы удаленных подразделений.

Руководитель бизнес единицы • Управление (стратегическое, тактическое, оперативное) до 17 человек (проектная группа, IT специалисты) • Взаимодействие с заказчиками и подрядчиками, выстраивание взаимодействия внутри команды и управление ожиданием Заказчика; • Управление проектами; организация, координирование, планирование работ проекта, учет и контроль бюджета и сроков проекта, контроль качества выполнения работ, управление рисками и изменениями • Подготовка и ведение внутренних проектов группы компаний, включая проекты программных разработок • Разработка и внедрение корпоративных политик и регламентов группы компаний • Организация приобретения и установки ПО для группы компаний • Организация и реализация процесса поддержки пользователей на основе методик ITIL/ITSM; • Организация закупок ИТ–оборудования и ПО, а также заключения договоров на внешние услуги, в т.ч. путем проведения тендеров; • Управление персоналом (подбор, адаптация, оценка, ротация) • Ведение переговоров с потенциальными заказчиками группы компаний • Участие государственных и негосударственных торгах Внешние проекты, в которых участвовала бизнес единица: • Гостиница Radisson Лазурная г. Сочи, 2-й этаж; • Гостиница уровнем 3*, Можайский район МО; • Торговый центр «Империя», г. Москва • Торговый центр «№1», г. Жуковский • Морской порт, г. Сочи • ФГУП «Организация Агат» • Административно-бытовой корпус завода «Шатдекор», г. Тюмень • Гипермаркет «Карусель», г. Москва, ул. Озерная • Торговый центр «№1», г. Электросталь Жуковский • Гидротурбинный завод, г. Балаково, Саратовская область • Банка Morgan Stanley • Metro C&C г. Владимир • Metro C&C ресторан Rioba, г. Москва • Стекольный завод, г. Егорьевск

(единственный) Системный администратор-начальник ИТ отдела с широким спектром задач. Ключевые решения: * Windows Server 2008 R2 @ HP ProLiant x 3 аппаратных сервера * Телефония Asterisk based (Elastix) @ HP ProLiant х 1 аппаратный сервер * Шлюз Zentyal @ HP ProLiant х 1 аппаратный сервер * Активное сетевое оборудование * Сервер 1С 8.2 Бухгалтерия предприятия, ЗУП * MS SharePoint 2010 * Администрирование почтового домена * Парк рабочих станций ~ 50 * Различные программно-аппаратные системы: пропускная, система учета рабочего времени с интеграцией в 1С и другие * Системы отчетности и документооборота, такие как Контур-Экстерн и другие * Периферийная техника: сканеры, копиры, принтер

• Функции: - организация IT-отдела (стартап); - разработка стратегии по развитию и модернизации IT-инфраструктуры в учреждении; - разработка положений в сфере IT, внутренних регламентов и инструкций по ИБ; - управление IT-бюджетом; - подготовка ТЗ в рамках потребностей ИТ службы на поставку ТМЦ; - взаимодействие с подрядными организациями (ведение переговоров, заключение договоров, контроль их исполнения, работа с первичной бухгалтерской документацией); - учет ТМЦ: проведение инвентаризаций, подготовка документов к списанию «морально устаревшей» техники. • Достижения: В связи с Постановлением Правительства Москвы о создании ГБУ «Жилищник» в районах г. Москвы, реорганизацией структур ГУ ИС, ДЕЗ в ГБУ «Жилищник», службой IT были решены следующие задачи: - реализована стратегия развития IT-инфраструктуры, объединение «филиалов»; - объединены в единую сеть 3 «филиала» с использованием оборудования Mikrotik (IPSec VPN); - развернут центральный контроллер AD на Windows Server 2012 r2 с отдельными OU для «филиалов», настроены - DNS, DHCP, RDP, GPO, WSUS; - созданы виртуальные машины на Hyper-V, развернут SQL Server 2012, централизованы базы данных специализированного программного обеспечения инженерных служб учреждения (ГрандСмета, СПДС); - реализовано подключение к системе Правительственного электронного документооборота г. Москвы: mosedo.ru, силами IT-отдела работе обучены пользователи системы ЭДО учреждения, составлены инструкции.

Обязанности: • Финансовое планирование и бюджетирование в разрезе месяц/год. • Адаптация и унификация ИТ стандартов и процедур компаний в соответствии с едиными корпоративными стандартами. • Обеспечение непрерывности работы бизнеса (24/7) до 500 сотрудников в разрезе удаленных офисов и мобильных пользователей. • Управление удаленным персоналом. • Поддержка уникального ПО компании. • Проведение тендеров. • Оптимизация процесса закупок. • Сокращение затрат на ИТ. • Разработка стандартов и процедур ИТ безопасности (управленческие/технологические); Достижения: • Создание закрытой системы связи для нужд компании на Windows/Android/IOS/IP телефонов. • Запуск нескольких систем виртуализации в разных странах на платформе VMware с последующей оптимизацией сервисов компании. • Внедрение облака позволило упростить взаимодействие сотрудников и повысить отказоустойчивость инфраструктуры. • Замена почтового сервиса на MS Exchange (5 доменов).

- Обеспечение экономической безопасности банка. - Поиск, систематизация, анализ информации и верификация данных по юридическим и физическим лицам. - Подготовка внутренней отчетности, заключений, информационно-аналитических справок. - Проведение проверок контрагентов и клиентов, сбор и обработка информации. - Осмотр залогового имущества, фотофиксация, заполнение актов осмотра; - Проверка контрагентов по базам данных (СПАРК; Cross, Cronos, официальным источникам гос. Органов и т.д.) открытых источников, подготовка заключений. - Сопровождение в рамках компетенции подразделения контрольно-ревизионной деятельности. - Взаимодействие с правоохранительными органами, службами безопасности контрагентов. - Проведение экспертизы проектов документов в части, касающейся вопросов экономической безопасности компании. - Оценка экономической целесообразности и эффективности совершаемых организацией операций и других сделок. - Ответственный по информационной безопасности. - Проведение проверки благонадежности контрагентов в целях обеспечения имущественных интересов компании и минимизации экономических рисков.

Установка и настройка 1С серверов, как терминальных так и локальных. Настройка архивирования баз данных на 1С, ТО ПК и серверов, обеспечение безопасности сети. Сборка; ремонт; компьютерная диагностика; инсталляция операционных систем и установка ПО; восстановление утерянных и/или поврежденных данных и т.п.

1. Виртуализация инфраструктуры компании на базе VMWARE 2. Настройка и поддержание бекап среды VEEAM 3. Администрирование WINDOWS SERVER 2k3-12 4. Администрирование *nix - ubuntu, debian, freebsd 5. Администрирование облачных сервисов - почта, телефония 6. Консультации инженеров и менеджеров по техническим вопросам 7. Работа с провайдерами и контрагентами 8. Выезды для настройки инфраструктуры у клиентов