Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32915827Обновлено 10 июня
В избранные

Руководитель IT-департамента / ИТ-директор

По договоренности
Муж., 45 лет (10 марта 1973), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет
3 года и 9 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Директор по проектам
ООО "Ти Си Ар Дизайн", Москва
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Основной вид деятельности — Инжиниринг и управление проектами по созданию распределенных корпоративных телекоммуникационных инфраструктур, масштаба региона.
В рабочих группах проектов было задействовано до 60 специалистов.
Базовые вендоры: Cisco Systems, HP (Hewlett-Packard), Juniper, Microsoft, Oracle.
Для структур Газпрома были выполнены следующие проекты:
- разработана проектная документация по модернизации ИТ и телекоммуникационной инфраструктуры в одном из федеральных округов (около 40 локаций);
- подготовлена программа перспективного развития ИТ и телеком инфраструктуры для всех региональных подразделений. Включающая в себя типовые технические решения, методологию классификации объектов и принятия решения о необходимости модернизации, описание регламентов и бизнес-процессов на основе данной методологии;
- дополнительно разработаны регламенты и методики для головного офиса компании.

Разработано и реализовано ряд проектов, по созданию ИТ инфраструктур, в том числе для представительства компании «Ай-Ти-Ти корпорейшн» в Москве http://www.itt.com/.
10 месяцев
декабрь 2013 — сентябрь 2014
Руководитель проектов
"Партнер Креатив" (EMCG), Москва
Управление проектами по внедрению информационных систем для федерального ритейла (ERP, CRM, e-commerce, WMS и т.д.).
Реализован проект по разработке и реализации ИТ инфраструктуры ритейлера в Республике Казахстан, для инвестиционной компании Green Apple. Были реализованы части e-commers, торговый и складской учет, система рекомендаций и CRM.
Окончание контракта / Проекта. Проект был остановлен инвестором в связи с экономическим кризисом в РК. Контракт не продлен по моей инициативе.
2 года и 3 месяца
сентябрь 2011 — ноябрь 2013
Вед. менеджер по проектам
ООО "Комптек", Москва
Реализация телекоммуникационных проектов для партнеров компании Комптек (небольшие и средние интеграторы), в том числе для компаний регионального и федерального значения. Проекты создавались на оборудовании Cisco Systems, Dell (включая Force10), AVAYA, F5 Networks, LifeSize, EMC2.
Опыт написания и чтения докладов и презентаций перед большими аудиториями на конференции «Cisco Expo» в Республике Казахстан.
1 год и 10 месяцев
сентябрь 2009 — июнь 2011
Главный эксперт по информационной безопасности
ОАО "ВО "Технопромэкспорт" (Строительство энергетическое), Москва
Курировал вопросы по эксплуатации и развитию систем технической и информационной безопасности.
Консультирование руководства компании.
Управление проектами по развитию информационной безопасности в компании.
Привел в соответствие системы технической и информационной безопасности требованиям ФСТЭК в соответствии нормативам ФЗ №152
Уход из Компании связан с ее глубокой реструктуризацией.
8 месяцев
февраль  — сентябрь 2009
Генеральный директор
ООО "Ти Си Ар Дизайн", Москва
В проектах было задействовано до 90 сотрудников.
Развитие направления системной интеграции (в дополнение к существующему - контрактной разработки электроники).
Общее управление компанией. Взаимодействие с ключевыми клиентами. Управление ключевыми портфелями заказов.
2 года и 7 месяцев
июнь 2006 — декабрь 2008
Коммерческий директор
ОАО "Северсталь-инфоком" (Телекоммуникации, связь), Москва
1) с 2006 по 2007 начальник отдела развития бизнеса. Проведение переговоров с заказчиками. Развитие новых направлений и продуктов в компании. Пресейлзная работа с заказчиками. Управление проектами. Руководство сотрудниками отдела (15 человек в Московском офисе, до 40 сотрудников в регионах).
2) с марта 2007 Коммерческий директор Компании. Курирование управления закупками. Продажа услуг ключевым Заказчикам. Координация управления проектами по системной интеграции и внедрению телекоммуникационных решений. Разработка и защита бюджетов закупок и продаж в области моей ответственности.
Существенное сокращение объема деятельности Компании связано с неблагополучной экономической ситуацией в конце 2008 года и соответствующим решением Собственников Группы СЕВЕРСТАЛЬ. Это привело к прекращению моего сотрудничества с Группой.
5 лет и 7 месяцев
декабрь 2000 — июнь 2006
Начальник отдела
ООО "ЧЕРУС - Сети", Москва
Основное достижение - развитие направления телекоммуникаций с нуля до более $ 5 млн. в год (при курсе доллара ~ 25 руб.).
Разработка и реализация большого количества телекоммуникационных и ИТ проектов для Банка России и других государственных и корпоративных структур.
Участие в создании системы ERP в компании (описание бизнес-процессов, workflow и т. п.).

По заданию Компании, проходил авторизованное обучение на курсах Cisco Systems, в Учебных центрах Москвы и Лондона.

Причина ухода из Компании — достижение «потолка развития».
2 года и 8 месяцев
апрель 1998 — ноябрь 2000
Ведущий инженер
ФАПСИ (Федеральное агентство правительственной связи и информации), в последствии присоединено к ФСБ РФ, Москва
Управление телекоммуникационными сетями «закрытого сегмента», настройка оборудования, разработка новых проектов, обучение линейного персонала.
Высшее образование
1994
Московский Авиационный Институт (Технический Университет) им. Серго Орджоникидзе
Бакалавр
Космические и автоматические ЛА
Дневная/Очная форма обучения
Курсы
2016
МФК МГУ (Открытое образование)
Юридическая поддержка стартапов
Москва
2016
Высшая школа экономики (Открытое образование)
Управление проектами
Москва
2006
Учебный центр Финансовый дом
Финансы для нефинансовых менеджеров
Москва
2006
Учебно-методический центр Регистр-Консалтинг
Современный менеджмент качества на основе МС ИСО 9001:2000
Москва
2005
Учебный центр Финансовый дом
Мотивация персонала
Москва
2005
Школа менеджеров Арсенал
Эффективное взаимодействие
Москва
2005
Учебный центр Финансовый дом
Ситуативное руководство
Москва
2005
Учебный центр Финансовый дом
Технология принятия решений, делегирование полномочий
Москва
2005
Учебный центр Комптек
Курсы фирмы Cisco Systems, Security Solution for SEs
Москва
2002
Fast Lane
Курсы фирмы Cisco Systems, Cisco Secure Intrusion Detection System
Maidenhead UK
2002
Fast Lane
Курсы фирмы Cisco Systems, Cisco Secure Virtual Private Networks
Maidenhead UK
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Информационные технологии
Руководство коллективом
Бюджетирование
Оптимизация бизнес процессов
Стратегический менеджмент
Системная интеграция
Руководство командой разработчиков
Проектный менеджмент
Управление проектами
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
ИТ-директор
По договоренности
ИТ-директор, Группа компаний "Булат"
Директор ИТ / Начальник ИТ / Руководитель ИТ
120 000 Р
Начальник отдела информационных технологий, ООО "АВЕНСИС"
Смотреть все резюме
Резюме № 32915827 в открытом доступе Последнее обновление 10 июня, 20:23

Резюме

Руководитель IT-департамента / ИТ-директор По договоренности
Дата рождения: 10 марта 1973, 45 лет.
Москва
10.2014—н.в.   3 года 9 месяцев
Директор по проектам
ООО "Ти Си Ар Дизайн", г. Москва.
Основной вид деятельности — Инжиниринг и управление проектами по созданию распределенных корпоративных телекоммуникационных инфраструктур, масштаба региона.
В рабочих группах проектов было задействовано до 60 специалистов.
Базовые вендоры: Cisco Systems, HP (Hewlett-Packard), Juniper, Microsoft, Oracle.
Для структур Газпрома были выполнены следующие проекты:
- разработана проектная документация по модернизации ИТ и телекоммуникационной инфраструктуры в одном из федеральных округов (около 40 локаций);
- подготовлена программа перспективного развития ИТ и телеком инфраструктуры для всех региональных подразделений. Включающая в себя типовые технические решения, методологию классификации объектов и принятия решения о необходимости модернизации, описание регламентов и бизнес-процессов на основе данной методологии;
- дополнительно разработаны регламенты и методики для головного офиса компании.

Разработано и реализовано ряд проектов, по созданию ИТ инфраструктур, в том числе для представительства компании «Ай-Ти-Ти корпорейшн» в Москве http://www.itt.com/.
12.2013—09.2014   10 месяцев
Руководитель проектов
"Партнер Креатив" (EMCG), г. Москва.
Управление проектами по внедрению информационных систем для федерального ритейла (ERP, CRM, e-commerce, WMS и т.д.).
Реализован проект по разработке и реализации ИТ инфраструктуры ритейлера в Республике Казахстан, для инвестиционной компании Green Apple. Были реализованы части e-commers, торговый и складской учет, система рекомендаций и CRM.
Окончание контракта / Проекта. Проект был остановлен инвестором в связи с экономическим кризисом в РК. Контракт не продлен по моей инициативе.
09.2011—11.2013   2 года 3 месяца
Вед. менеджер по проектам
ООО "Комптек", г. Москва.
Реализация телекоммуникационных проектов для партнеров компании Комптек (небольшие и средние интеграторы), в том числе для компаний регионального и федерального значения. Проекты создавались на оборудовании Cisco Systems, Dell (включая Force10), AVAYA, F5 Networks, LifeSize, EMC2.
Опыт написания и чтения докладов и презентаций перед большими аудиториями на конференции «Cisco Expo» в Республике Казахстан.
09.2009—06.2011   1 год 10 месяцев
Главный эксперт по информационной безопасности
ОАО "ВО "Технопромэкспорт" (Строительство энергетическое), г. Москва.
Курировал вопросы по эксплуатации и развитию систем технической и информационной безопасности.
Консультирование руководства компании.
Управление проектами по развитию информационной безопасности в компании.
Привел в соответствие системы технической и информационной безопасности требованиям ФСТЭК в соответствии нормативам ФЗ №152
Уход из Компании связан с ее глубокой реструктуризацией.
02.2009—09.2009   8 месяцев
Генеральный директор
ООО "Ти Си Ар Дизайн", г. Москва.
В проектах было задействовано до 90 сотрудников.
Развитие направления системной интеграции (в дополнение к существующему - контрактной разработки электроники).
Общее управление компанией. Взаимодействие с ключевыми клиентами. Управление ключевыми портфелями заказов.
06.2006—12.2008   2 года 7 месяцев
Коммерческий директор
ОАО "Северсталь-инфоком" (Телекоммуникации, связь), г. Москва.
1) с 2006 по 2007 начальник отдела развития бизнеса. Проведение переговоров с заказчиками. Развитие новых направлений и продуктов в компании. Пресейлзная работа с заказчиками. Управление проектами. Руководство сотрудниками отдела (15 человек в Московском офисе, до 40 сотрудников в регионах).
2) с марта 2007 Коммерческий директор Компании. Курирование управления закупками. Продажа услуг ключевым Заказчикам. Координация управления проектами по системной интеграции и внедрению телекоммуникационных решений. Разработка и защита бюджетов закупок и продаж в области моей ответственности.
Существенное сокращение объема деятельности Компании связано с неблагополучной экономической ситуацией в конце 2008 года и соответствующим решением Собственников Группы СЕВЕРСТАЛЬ. Это привело к прекращению моего сотрудничества с Группой.
12.2000—06.2006   5 лет 7 месяцев
Начальник отдела
ООО "ЧЕРУС - Сети", г. Москва.
Основное достижение - развитие направления телекоммуникаций с нуля до более $ 5 млн. в год (при курсе доллара ~ 25 руб.).
Разработка и реализация большого количества телекоммуникационных и ИТ проектов для Банка России и других государственных и корпоративных структур.
Участие в создании системы ERP в компании (описание бизнес-процессов, workflow и т. п.).

По заданию Компании, проходил авторизованное обучение на курсах Cisco Systems, в Учебных центрах Москвы и Лондона.

Причина ухода из Компании — достижение «потолка развития».
04.1998—11.2000   2 года 8 месяцев
Ведущий инженер
ФАПСИ (Федеральное агентство правительственной связи и информации), в последствии присоединено к ФСБ РФ, г. Москва.
Управление телекоммуникационными сетями «закрытого сегмента», настройка оборудования, разработка новых проектов, обучение линейного персонала.
Высшее (бакалавр)
1994
Московский Авиационный Институт (Технический Университет) им. Серго Орджоникидзе
Факультет: Космические и автоматические ЛА
Дневная/Очная форма обучения
Курсы и тренинги
2016
МФК МГУ (Открытое образование)
Юридическая поддержка стартапов
Москва
2016
Высшая школа экономики (Открытое образование)
Управление проектами
Москва
2006
Учебный центр Финансовый дом
Финансы для нефинансовых менеджеров
Москва
2006
Учебно-методический центр Регистр-Консалтинг
Современный менеджмент качества на основе МС ИСО 9001:2000
Москва
2005
Учебный центр Финансовый дом
Мотивация персонала
Москва
2005
Школа менеджеров Арсенал
Эффективное взаимодействие
Москва
2005
Учебный центр Финансовый дом
Ситуативное руководство
Москва
2005
Учебный центр Финансовый дом
Технология принятия решений, делегирование полномочий
Москва
2005
Учебный центр Комптек
Курсы фирмы Cisco Systems, Security Solution for SEs
Москва
2002
Fast Lane
Курсы фирмы Cisco Systems, Cisco Secure Intrusion Detection System
Maidenhead UK
2002
Fast Lane
Курсы фирмы Cisco Systems, Cisco Secure Virtual Private Networks
Maidenhead UK
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Информационные технологии
Руководство коллективом
Бюджетирование
Оптимизация бизнес процессов
Стратегический менеджмент
Системная интеграция
Руководство командой разработчиков
Проектный менеджмент
Управление проектами