Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 32889186Обновлено 15 августа 2016
В избранные

Руководитель IT департамента / Заместитель руководителя IT департамента / Сервис-Менеджер / Руководитель проекта

По договоренности
Муж., 41 год (29 июля 1975), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 11 месяцев
9 лет и 10 месяцев
сентябрь 2007 — н.в.
Заместитель директора департамента информатики и связи
Центр международной торговли, ОАО, Москва, полная занятость
• Руководство ИТ подразделением компании (89 сотрудников);
• Управление операционной деятельностью (информационные системы, корпоративная сеть, ЦОД, служба поддержки, служба ИБ);
• Внедрение и развитие процессного управления (ITIL/ITSM);
• Планирование и отчетность (стратегическое планирование, бюджетное планирование, планирование основной деятельности, координация подготовки регулярной планово-финансовой отчетности);
• Управление сложными ИТ проектами (комплексная реконструкция инфраструктуры, развитие систем корпоративного и финансового учета, внедрение гостинично-ресторанных ERP, внедрение комплекса автоматизации парковок Scheidt & Bachmann, создание ЦОД и т.д.);
• Управление проектом строительства слаботочных сетей второй очереди комплекса зданий ЦМТ-2 (инженерные сети автоматизации и диспечеризации, ЛВС, СКС, телефония);
• Организация обеспечения информационной безопасности;
• Управление персоналом ИТ.
1 год
октябрь 2006 — сентябрь 2007
Начальник отдела инфраструктурных проектов
ТНК-BP, Москва, полная занятость
• Руководство отделом Инфраструктурных проектов (9 постоянных сотрудников – проектных менеджеров, привлеченные сотрудники, сотрудники подрядных организаций);
• Приямое руководство крупными проектами (крупный бюджет, проектная команда от 30 сотрудников).
• Планирование и управление портфелем проектов (участие в планировании развития инфраструктуры на уровне компании, формировании и защита проектов, переговоры с руководством вовлеченных предприятий);
• Выпуск консолидированной отчетности;
• Аудит проектов и ИТ инфраструктуры аффилированных предприятий;
• Участие в разработке методологии и инструментов ведения проектов;
• Участие в разработке показателей эффективности и системы компетенций.
2 года и 3 месяца
июль 2004 — сентябрь 2006
ИТ Директор
Auriga Inc., Москва, полная занятость
• Руководство ИТ департаментом компании (9 сотрудников);
• Участие в управлении компанией (совет директоров);
• Управление операционной деятельностью департамента;
• Управление ИТ проектами;
• Внедрение и развитие процессного управления (ITIL/ITSM);
• Планирование и отчетность (Стратегическое планирование, бюджетное планирование, планирование ресурсов, участие в планировании коммерческих проектов, выпуск отчетности);
• Стандартизация и внедрение технической политики;
• Планирование и внедрение информационных систем;
• Развертывание инфраструкткры офиса в г. Амхерст (США);
• Техническое консультирование производственных подразделений;
• Планирование и развитие корпоративной телефонной инфраструктуры (локальная, межрегиональная, международная, call-центр);
• Планирование и развитие корпоративной сетевой инфраструктуры (инфраструктура офисов и единое сетевое пространство);
• Разработка показателей эффективности и системы компетенций;
• Управление информационной безопасностью.
4 года и 2 месяца
май 2000 — июнь 2004
Руководитель службы ИТ
Auriga Inc., Москва, полная занятость
• Руководство ИТ службой компании (6 сотрудников);
• Управление операционной деятельностью;
• Планирование и отчетность (планирование основной деятельности, бюджетное планирование, планирование ресурсов, участие в планировании коммерческих проектов, выпуск отчетности);
• Внедрение информационных систем;
• Техническое консультирование производственных подразделений;
• Планирование и внедрение корпоративной телефонной инфраструктуры (локальная, межрегиональная, международная, call-центр);
• Планирование и внедрение корпоративной сетевой инфраструктуры (инфраструктура офисов и единое сетевое пространство);
• Управление информационной безопастностью.
1 год и 7 месяцев
октябрь 1998 — апрель 2000
Главный системный администратор
Auriga Inc., Москва, полная занятость
• Администрирование серверов и рабочих станций (Windows/Unix);
• Администрирование информационных систем;
• Администрирование локальной сети и интернет узла;
• Сетевой инжиниринг;
• Разработка и реализация цикла эксплуатации аппаратного обеспечения, (планирование, закупка, поддержка, обновление, списание);
• Планирование и внедрение телефонных систем офиса;
• Планирование и внедрение инфраструктурных ИТ систем;
• Управление информационной безопастностью.
1 год и 3 месяца
август 1997 — октябрь 1998
Тестировщик/Разработчик ПО
Auriga, Inc.: Работа по контракту для Santa Crus Operation, Inc. (SCO), Москва, полная занятость
• Решение проблем клиента по ПО UnixWare 2.1.3;
• Поиск и исправление ошибок ПО UnixWare 7 (Gemini);
• Поиск и исправление ошибок ПО UnixWare 2.1.3;
• Поддержка технологической платформы проекта;
• Релиз-инжиниринг.
Высшее образование
1998
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Автоматики и электроники
Дневная/Очная форма обучения
Автоматические системы управления
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Повышение квалификации, курсы:
1. 2010 - Экономика и Финансы IT, Cleverics, Сертификат
2. 2009 - ITIL v3 Service Offerings and Agreement: Управление уровнем сервисов (SLM, Service Level Management), IT Expert, Сертификат
3. 2008 - Leading Empowered Teams for Service Quality (LET), ServiceFirst, Сертификат
4. 2007 - Основы ITIL, IT Expert, Сертификат
5. 2007 - Практический тренинг по ITIL, IT Expert, Сертификат
6. 2007 - Принятие экономически обоснованных решений, TORR, Сертификат
7. 2007 - Стандарт управления проектами PMI, PM Expert, Сертификат
8. 2007 - Практический тренинг по управлению проектами по стандарту PMI, PM Expert, Сертификат
9. 2006 - Методология управления проектами CVP, THK-BP
10. 2004 - Целевой набор персонала, Auriga, Inc.

Основные проекты:
Инфраструктура:
1. Строительство и реконструкция корпоративного и коммерческого ЦОД ЦМТ (2012, 2014 гг.);
2. Строительство системы наружного охранного видеонаблюдения комплекса задний ЦМТ (2013-2014 гг.);
3. Реконструкция системы контроля доступа комплекса зданий ЦМТ (2013 г.);
4. Создание системы виртуализации данных на основе VMware (2013 г.);
5. Строительство слаботочных систем комплекса зданий второй очереди ЦМТ-2 (офисный центр, гостиница, административное здание, паркинг 2009-2011);
6. Строительство системы беспроводной передачи данных WIFi комплекса зданий ЦМТ (2008 г.);
7. Строительство и реконструкция кампусной компьютерной сети комплекса задний ЦМТ (2008, 2012 гг.);
8. Строительство системы управления и автоматизации парковок ЦМТ Scheidt & Bachmann (2008 г.);
9. Оснащение ЦОД проекта MiniMovie (2007 г.);
10. Внедрение и развитие корпоративной системы мобильной почты ТНК-ВР (2006-2007 г.);
11. Строительство ЦОД Рязанского НПЗ (2006-2007 гг.);
12. Миграция в ИТ периметр компании новоприобретенных предприятий (2006-2007 гг.);
13. Реконструкция ЦОД Auriga Inc. в г. Amherst, NH, США (2006 г.);
14. Создание и реконструкция автоматизированной тестовой лаборатории для разработчиков ПО (2002, 2004 гг.);
15. Строительство слаботочных систем административного здания и ЦОД Auriga Inc. (2001-2002 г.);
16. Создание и реконструкция распределённой компьютерной и телефонной сети для Auriga Inc. (2002, 2005) гг.
Информационные системы:
1. Внедрение системы бухгалтерского учета по РСБУ и МСФО на основе решения 1С Бухгалтерия 3.0 и 1С Бит-Финанс (2013-2014 г.)
2. Автоматизация деятельности подразделений обслуживания по ITIL на основе СЭД Директум (2014 г.);
3. Внедрение системы бизнес аналитики и визуализации данных QlikView (анализ доходов и расходов, контроль инвестиционного бюджета, анализ KPI подразделений, котировка акций, 2013-2014 г.);
4. Внедрение системы электронного документооборота на основе Directum (2012 г.);
5. Модернизация ресторанной системы Micros (2011 г.);
6. Внедрение и модернизация гостиничной ERP системы Opera (2008, 2010, 2012 гг.);
7. Внедрение системы биллинга телекоммуникационных услуг ЦМТ (2008 г.);
8. Внедрение системы бюджетирования Cognos (2008 г.).
9. Автоматизация деятельности ИТ департамента по ITIL на основе ManageEngine ServiceDesk (2008 г.)
10. Внедрение системы быстрых коммуникаций на основе Microsoft LCS (2007 г.);
11. Автоматизация деятельности ИТ департамента по ITIL на основе Microsoft SharePoint (2004 г.)
12. Внедрение системы бухгалтерского учета на основе 1С (2000 г.)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора по развитию / инновациям, руководитель подразделения / проекта
По договоренности
Директор по производственному развитию, АО "Концерн "Вега"
Начальник отдела, руководитель проекта, заместитель генерального директора
По договоренности
Заместитель генерального директора, ЗАО "Объединенное Агентство Воздушных Сообщений"
Заместитель руководителя, Руководитель проекта, Бизнес / Системный аналитик
По договоренности
Консультант-методист, Компания "Армекс"
132 резюме
Резюме № 32889186 в открытом доступе Последнее обновление 15 августа 2016, 09:17

Резюме

Руководитель IT департамента / Заместитель руководителя IT департамента / Сервис-Менеджер / Руководитель проекта По договоренности
Дата рождения: 29 июля 1975, 41 год.
Москва
09.2007—н.в.   9 лет 10 месяцев
Заместитель директора департамента информатики и связи
Центр международной торговли, ОАО, г. Москва, полная занятость.
• Руководство ИТ подразделением компании (89 сотрудников);
• Управление операционной деятельностью (информационные системы, корпоративная сеть, ЦОД, служба поддержки, служба ИБ);
• Внедрение и развитие процессного управления (ITIL/ITSM);
• Планирование и отчетность (стратегическое планирование, бюджетное планирование, планирование основной деятельности, координация подготовки регулярной планово-финансовой отчетности);
• Управление сложными ИТ проектами (комплексная реконструкция инфраструктуры, развитие систем корпоративного и финансового учета, внедрение гостинично-ресторанных ERP, внедрение комплекса автоматизации парковок Scheidt & Bachmann, создание ЦОД и т.д.);
• Управление проектом строительства слаботочных сетей второй очереди комплекса зданий ЦМТ-2 (инженерные сети автоматизации и диспечеризации, ЛВС, СКС, телефония);
• Организация обеспечения информационной безопасности;
• Управление персоналом ИТ.
10.2006—09.2007   1 год
Начальник отдела инфраструктурных проектов
ТНК-BP, г. Москва, полная занятость.
• Руководство отделом Инфраструктурных проектов (9 постоянных сотрудников – проектных менеджеров, привлеченные сотрудники, сотрудники подрядных организаций);
• Приямое руководство крупными проектами (крупный бюджет, проектная команда от 30 сотрудников).
• Планирование и управление портфелем проектов (участие в планировании развития инфраструктуры на уровне компании, формировании и защита проектов, переговоры с руководством вовлеченных предприятий);
• Выпуск консолидированной отчетности;
• Аудит проектов и ИТ инфраструктуры аффилированных предприятий;
• Участие в разработке методологии и инструментов ведения проектов;
• Участие в разработке показателей эффективности и системы компетенций.
07.2004—09.2006   2 года 3 месяца
ИТ Директор
Auriga Inc., г. Москва, полная занятость.
• Руководство ИТ департаментом компании (9 сотрудников);
• Участие в управлении компанией (совет директоров);
• Управление операционной деятельностью департамента;
• Управление ИТ проектами;
• Внедрение и развитие процессного управления (ITIL/ITSM);
• Планирование и отчетность (Стратегическое планирование, бюджетное планирование, планирование ресурсов, участие в планировании коммерческих проектов, выпуск отчетности);
• Стандартизация и внедрение технической политики;
• Планирование и внедрение информационных систем;
• Развертывание инфраструкткры офиса в г. Амхерст (США);
• Техническое консультирование производственных подразделений;
• Планирование и развитие корпоративной телефонной инфраструктуры (локальная, межрегиональная, международная, call-центр);
• Планирование и развитие корпоративной сетевой инфраструктуры (инфраструктура офисов и единое сетевое пространство);
• Разработка показателей эффективности и системы компетенций;
• Управление информационной безопасностью.
05.2000—06.2004   4 года 2 месяца
Руководитель службы ИТ
Auriga Inc., г. Москва, полная занятость.
• Руководство ИТ службой компании (6 сотрудников);
• Управление операционной деятельностью;
• Планирование и отчетность (планирование основной деятельности, бюджетное планирование, планирование ресурсов, участие в планировании коммерческих проектов, выпуск отчетности);
• Внедрение информационных систем;
• Техническое консультирование производственных подразделений;
• Планирование и внедрение корпоративной телефонной инфраструктуры (локальная, межрегиональная, международная, call-центр);
• Планирование и внедрение корпоративной сетевой инфраструктуры (инфраструктура офисов и единое сетевое пространство);
• Управление информационной безопастностью.
10.1998—04.2000   1 год 7 месяцев
Главный системный администратор
Auriga Inc., г. Москва, полная занятость.
• Администрирование серверов и рабочих станций (Windows/Unix);
• Администрирование информационных систем;
• Администрирование локальной сети и интернет узла;
• Сетевой инжиниринг;
• Разработка и реализация цикла эксплуатации аппаратного обеспечения, (планирование, закупка, поддержка, обновление, списание);
• Планирование и внедрение телефонных систем офиса;
• Планирование и внедрение инфраструктурных ИТ систем;
• Управление информационной безопастностью.
08.1997—10.1998   1 год 3 месяца
Тестировщик/Разработчик ПО
Auriga, Inc.: Работа по контракту для Santa Crus Operation, Inc. (SCO), г. Москва, полная занятость.
• Решение проблем клиента по ПО UnixWare 2.1.3;
• Поиск и исправление ошибок ПО UnixWare 7 (Gemini);
• Поиск и исправление ошибок ПО UnixWare 2.1.3;
• Поддержка технологической платформы проекта;
• Релиз-инжиниринг.
Высшее
1998
Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"
Факультет: Автоматики и электроники
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Автоматические системы управления
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Повышение квалификации, курсы:
1. 2010 - Экономика и Финансы IT, Cleverics, Сертификат
2. 2009 - ITIL v3 Service Offerings and Agreement: Управление уровнем сервисов (SLM, Service Level Management), IT Expert, Сертификат
3. 2008 - Leading Empowered Teams for Service Quality (LET), ServiceFirst, Сертификат
4. 2007 - Основы ITIL, IT Expert, Сертификат
5. 2007 - Практический тренинг по ITIL, IT Expert, Сертификат
6. 2007 - Принятие экономически обоснованных решений, TORR, Сертификат
7. 2007 - Стандарт управления проектами PMI, PM Expert, Сертификат
8. 2007 - Практический тренинг по управлению проектами по стандарту PMI, PM Expert, Сертификат
9. 2006 - Методология управления проектами CVP, THK-BP
10. 2004 - Целевой набор персонала, Auriga, Inc.

Основные проекты:
Инфраструктура:
1. Строительство и реконструкция корпоративного и коммерческого ЦОД ЦМТ (2012, 2014 гг.);
2. Строительство системы наружного охранного видеонаблюдения комплекса задний ЦМТ (2013-2014 гг.);
3. Реконструкция системы контроля доступа комплекса зданий ЦМТ (2013 г.);
4. Создание системы виртуализации данных на основе VMware (2013 г.);
5. Строительство слаботочных систем комплекса зданий второй очереди ЦМТ-2 (офисный центр, гостиница, административное здание, паркинг 2009-2011);
6. Строительство системы беспроводной передачи данных WIFi комплекса зданий ЦМТ (2008 г.);
7. Строительство и реконструкция кампусной компьютерной сети комплекса задний ЦМТ (2008, 2012 гг.);
8. Строительство системы управления и автоматизации парковок ЦМТ Scheidt & Bachmann (2008 г.);
9. Оснащение ЦОД проекта MiniMovie (2007 г.);
10. Внедрение и развитие корпоративной системы мобильной почты ТНК-ВР (2006-2007 г.);
11. Строительство ЦОД Рязанского НПЗ (2006-2007 гг.);
12. Миграция в ИТ периметр компании новоприобретенных предприятий (2006-2007 гг.);
13. Реконструкция ЦОД Auriga Inc. в г. Amherst, NH, США (2006 г.);
14. Создание и реконструкция автоматизированной тестовой лаборатории для разработчиков ПО (2002, 2004 гг.);
15. Строительство слаботочных систем административного здания и ЦОД Auriga Inc. (2001-2002 г.);
16. Создание и реконструкция распределённой компьютерной и телефонной сети для Auriga Inc. (2002, 2005) гг.
Информационные системы:
1. Внедрение системы бухгалтерского учета по РСБУ и МСФО на основе решения 1С Бухгалтерия 3.0 и 1С Бит-Финанс (2013-2014 г.)
2. Автоматизация деятельности подразделений обслуживания по ITIL на основе СЭД Директум (2014 г.);
3. Внедрение системы бизнес аналитики и визуализации данных QlikView (анализ доходов и расходов, контроль инвестиционного бюджета, анализ KPI подразделений, котировка акций, 2013-2014 г.);
4. Внедрение системы электронного документооборота на основе Directum (2012 г.);
5. Модернизация ресторанной системы Micros (2011 г.);
6. Внедрение и модернизация гостиничной ERP системы Opera (2008, 2010, 2012 гг.);
7. Внедрение системы биллинга телекоммуникационных услуг ЦМТ (2008 г.);
8. Внедрение системы бюджетирования Cognos (2008 г.).
9. Автоматизация деятельности ИТ департамента по ITIL на основе ManageEngine ServiceDesk (2008 г.)
10. Внедрение системы быстрых коммуникаций на основе Microsoft LCS (2007 г.);
11. Автоматизация деятельности ИТ департамента по ITIL на основе Microsoft SharePoint (2004 г.)
12. Внедрение системы бухгалтерского учета на основе 1С (2000 г.)