Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2799330
8 сентября

Руководитель ИТ

120 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
38 лет (22 марта 1978), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Отрадное, м. Отрадное
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 2 месяца

октябрь 2010 — декабрь 2014
4 года и 3 месяца

Директор по ИТ

(Полная занятость)

ОАО "Квант", ОАО "Элакс", ЗАО "Концэл" (БН ПСТ Ситроникс), г. Москва.

Руководитель Службы ИТ одного из бизнес направлений (БН) холдинга.
В разное время (пережил множество трансформаций и смен деятельности БН):
• От 3 до 4 производственных площадок в Зеленограде;
• 5 юридических лиц;
• От 100 до 250 пользователей ПК;
• До 10 человек в подчинении (ИТ, телефония, системы безопасности).

За время работы (т.к. проработал тут 4 года – в две строчки не получилось, извиняюсь):

• Штатная численность подразделения сокращена с 11 до 7 человек, из 10 Индивидуальностей – выделен и обучен 1 инженер, 2 сисадмина, 1 монтажник, дополнительно нанят программист 1С и еще один монтажник. Балласт потихоньку сокращен или раскидан по дружественным предприятиям. Разработана система мотивации, должностные инструкции. Выстроен сплоченный, дружный коллектив, нацеленный на решение задач на перспективу;

• Разработаны или адаптированы к использованию документы, регламентирующие деятельность подразделения ИТ и прочих работников компании (информационная безопасность, работа с ПК, сетью и Интернет, резервное копирование, сотовая связь, корпоративные стандарты и пр.);

• За счет имплементации основ ITIL, внедрения OTRS и повышения уровня надежности и отказоустойчивости информационной инфраструктуры – существенно повысилось качество обслуживания пользователей и уровень доверия к ИТ в компании;

• Традиционная инфраструктура, организованная с использованием ПК в качестве серверов, трансформирована в виртуальную, с использованием VmWare. Количество физических серверов снижено с 25 до 14 (8 на основной площадке (5 VmWare, FreeNAS, сервер БД (Postgresql), граничный почтовый сервер), 2 поддерживающих в качестве центров распространения услуг, остальные под аналоговыми системами видеонаблюдения, либо пожарной сигнализацией). Фактически вся значимая инфраструктура виртуализована;

• Значительно уменьшена доля продуктов Microsoft, используемых в компании, за счет этого достигнута значительная экономия на лицензировании ПО. Большая часть функций, возможных к реализации на свободном (бесплатном) программном обеспечении – переведены на эти продукты и операционные системы:
o CEntOS + postfix + amavis (clamav, spamassasin) в качестве граничного MTA;
o CEntOS + Apache в качестве обратного прокси для OWA;
o CEntOS + Postresql в качестве сервера БД (1С и прочее);
o CEntOS + Apache + php + mariaDB в качестве web сервера;
o FreeBSD + FreeNAS в качестве СХД;
o CEntOS + iptables + squid в качестве кеширующего прокси;
o CEntOS + ntpd + dhcpd + bind в качестве центров доступа;
o CEntOS + Apache + Cacti + Nagios в качестве центра мониторинга состояния сети и оборудования;
o CEntOS + OTRS в качестве системы учета и ИТ заявок на обслуживание;
o CEntOS + Asterisk в качетсве системы IP телефонии;
o и прочее.

• Велась систематическая работа по автоматизации рабочих процессов на предприятиях по основным направлениям деятельности, а именно:
o Аренда. Разработана система нумерации и учета помещений, проведена инвентаризация (более 50 параметров, 4 производственные площадки в Зеленограде, около 15 корпусов, более 100 000 кв.м. офисных, складских и производственных помещений), подбор помещений по параметрам, отчеты по занятым и свободным площадям, управление дебиторской задолженностью;
o Разработка. Запущены в эксплуатацию средства контроля версий (cvs), автоматического управления технической поддержкой (otrs, автоматическая синхронизация содержимого сайта поддержки);
o Производство. Фактически с нуля оказана вся необходимая поддержка вновь открывшемуся производству телематических модулей (торговая марка КУРС 7): складской учет, комплектация, техническая реализация систем тестирования (рабочие места и ПО в цеху, ретрансляторы GPS/Glonass/GSM и т.п.) и пр. на базе 1С:УПП.

• Множество конфигураций их версий 1С (УПП, ЗуП, ЗиК, Бухгалтерия от 7 до 8.1) с различными системами хранения данных трансформированы в единую площадку (сервер 1С + сервер БД Postgresql) с единым владельцем, репозиторием изменений, управление доступом интегрировано с AD, реализовано множество доработок (отчетность, бюджетирование, выгрузки и прочее), УПП запущено в эксплуатацию;

• Раздельная сетевая инфраструктура предприятий, в значительной мере проложенная по территории, не контролируемой ими (помещения сданы в аренду и пр.), с использованием UTP и неуправляемых коммутаторов каждые 100 метров, трансформирована в единую защищенную сеть с ядром и граничными маршрутизаторами на базе оборудования cisco и прочими узлами на базе оборудования dlink. Все магистральные каналы связи (как по территории предприятий, так и между ними) выполнены на основе ВОЛС. Основные соединения дублированы VPN поверх публичных сетей. Все сети ренумерованы в единое адресное пространство. Выделены несколько DMZ, организована безопасная гостевая сеть. Удаленные площадки (проходные, узлы на крышах и пр.) организованы с использованием WiFi и оборудования Mikrotik;

• Выделена система хранения данных на базе iscsi, zfs и FreeNAS, организовано ее бесперебойное функционирование, около 95% данных компаний хранятся на ней;

• Сетевые ресурсы и сервисы компаний консолидированы, реорганизованы в соответствии со штатным расписанием, выделены центры распространения услуг и владельцы ресурсов, управление правами пользователей происходит на основе штатного расписания или отдельного разрешения владельца ресурса;

• Организовано и автоматизировано ежедневное резервирование всех критически важных данных, хранение ежемесячных копий на ленте;

• Организована планомерная замена пользовательской техники (большая часть техники, на момент моего прихода, находилась в плачевном состоянии, парк ПК и печатающих устройств состоял из техники, бывшей в эксплуатации от 8 лет и более). В данный момент используется парк типовых ПК, печатающих и прочих периферийных устройств и ноутбуков. Зафиксированы вендоры, поставщики и модели, систематизированы и оптимизированы закупки, организован трансфер оборудования между предприятиями (аренда, покупка и пр) для решения проблем с обеспеченностью техникой. ПО рабочих мест стандартизировано, по возможности очищено от проприетарного, управление по возможности централизовано;

• Организовано обучение персонала компьютерной грамотности (семинары, занятия с наставником, инструкции для самостоятельного обучения);

• Восстановлена отключенная аналоговая инфраструктура системы видеонаблюдения на всех предприятиях (не работала около 2-х лет). Параллельно с ней организована новая инфраструктура на базе IP оборудования (Acti, Hikvision), включая систему контроля и распознавания номеров въезжающего транспорта (Trassir), 20 внешних и внутренних камер, готовая к масштабированию;

• Проведена модернизация системы контроля и учета доступа (частично заменены турникеты, шлагбаумы и считыватели, полностью заменены контроллеры, произведена перекоммутация линий связи с использованием ВОЛС, полностью заменено программное обеспечение (Perco S20) с выгрузкой данных из старой системы (Bolid), системы различных предприятий интегрированы, организована замена и выдача 3000 пропусков);

• Самостоятельно сверстан, разработан и запущен сайт компании http://www.po-kvant.com;

• Множество разнородных услуг, потребляемых компаниями (интернет, телефония, сотовая связь, консалтинговые и прочие периодические услуги) систематизированы, выделены центры потребления, услуги консолидированы (IP телефония, общий интернет с резервированием, общие правовые системы и пр). Достигнута существенная экономия;

• Модернизированы либо освобождены все подсобные помещения, ранее занятые ИТ или кроссовым оборудованием, снижен режим обеспечения по большинству из них (отключены кондиционеры, демонтированы UPS и оборудование, многие помещения полностью освобождены), организовано единое основное серверное помещение (ЩАП (резервирование питания), система кондиционирования воздуха с автоматическим резервированием, система мониторинга (температура, протечки, дым, наличие питания), кабельные вводы, кабельные лотки, телекоммуникационные и серверные стойки). Приведены в рабочий порядок все кроссовые помещения. Вся сетевая инфраструктура инвентаризирована и описана;

• Самостоятельно разработан и запущен в эксплуатацию общий корпоративный портал. На портале реализованы средства корпоративного общения, согласования документов, реестр нормативных документов (заложен базовый функционал системы электронного документооборота и организована систематизация данных для ее дальнейшего внедрения), справочно-информационное наполнение, портал Служб аренды и ИТ.

апрель 2009 — октябрь 2010
1 год и 7 месяцев

Советник Генерального директора

(Частичная занятость)

ООО "Лингвотранссервис-ЛТС" и др., г. Москва.

Консультации в области информационных технологий и инфраструктуры

июнь 2008 — апрель 2009
11 месяцев

Технический директор

(Полная занятость)

ООО "Фэбус-Телеком", г. Москва.

Руководитель технического департамента.

Телеком:
• Интернет, поставщик услуг и решений, собственная магистральная инфраструктура;
• Телефония, традиционная, VoIP, поставщик услуг и решений.

ИТ обслуживание предприятий холдинга и сторонних клиентов:
• Комплексное обслуживание ИТ инфраструктуры компании, от картриджей до серверов;
• Разработка ПО Oracle/Delphi;
• 1С Бухгалтерия;
• Централизованная закупка всего спектра техники, поставщики.

Административная и техническая работа. Работа с договорами, переговоры с поставщиками услуг и оборудования, клиентами, бюджетирование проектов, подбор и работа с персоналом.

март 2008 — июнь 2008
4 месяца

Заместитель начальника управления информатизации и связи

(Полная занятость)

ФГУ Государственная Регистрационная Палата при Минюсте России, г. Москва.

Заместитель руководителя управления информатизации и связи, 15 человек в подчинении: отдел информационных технологий, отдел информации, редакционно-издательский отдел. Административная работа, телеком проекты, информационная безопасность.

май 2006 — март 2008
1 год и 11 месяцев

Руководитель проекта информационная безопасность и телекоммуникации

(Полная занятость)

ЗАО "Управляющая компания “Терморос", г. Москва.

Проектирование, создание с нуля и поддержка внутренней и территориально распределенной информационной инфраструктуры торгового холдинга. Cisco, addpac, dlink, linux, bsd, ad, exchange, sharepoint...

апрель 1998 — апрель 2006
8 лет и 1 месяц

Ведущий технический специалист

(Полная занятость)

ЗАО “Компания “Инверсия”, г. Москва.

Технический консалтинг клиентов компании. UnixWare, Linux, BSD, Cisco и т.д.

сентябрь 1995 — январь 1998
2 года и 5 месяцев

Системный администратор

(Полная занятость)

Ассоциация “Евразия XXI век”, г. Москва.

Администрирование серверов и поддержка пользователей компании

Ключевые навыки
• Имею большой опыт работы в области информационных технологий. Обладаю широким спектром знаний и интересов в предметной области. Специализируюсь на трансформации ИТ инфраструктуры и ИТ подразделений, связанной с проблемами роста компании (низкое качество обслуживания, сбои и отказы в обслуживании, несоответствие уровня развития ИТ в компании поставленным бизнесом целям) или ее реорганизацией (объединением, разделением и т.п.);

• Имею опыт организации работы одной или нескольких команд, с последующими реструктуризацией, объединением, выделением в отдельное юр. лицо, или без них, (в том числе в условиях сложившегося негативного информационного пространства). Имею опыт руководства коллективами численностью от 2 до 20 человек, включая подразделения технической поддержки, обслуживания, разработки, монтажа и пр. Умею поставить цели, сформировать, научить и мотивировать ИТ команду;

• Знаю как организовать работу ИТ в соответствии с требованиями бизнеса и могу помочь с их формализацией;

• Предпочитаю стандартизированный подход к оснащению предприятий вычислительной техникой и периферийным оборудованием. Умею экономить, получая достойный результат;

• Имею большой опыт лицензирования, внедрения и использования продуктов Microsoft (Windows, Windows Server, Exchange, SharePoint, Project, Office и прочее);

• Знаю как применить Open Source решения и имею большой опыт их интеграции в инфраструктуру Active Directory. Умею умно экономить на ПО (Linux, FreeBSD, передача данных, базы данных, веб сервера, хранилища данных, коммуникации и прочее);

• Имею опыт трансформации традиционной информационной инфраструктуры (в любом состоянии запущенности) в отказоустойчивую территориально распределенную виртуальную инфраструктуру (VmWare, XeN, OpenSolaris, FreeNAS и т.д.);

• Имею опыт консолидации и обмена данными с ДЗО (1С и пр.);

• Знаю как наладить корпоративные коммуникации (в том числе с использованием мобильных устройств) и как распространить их на ДЗО: Корпоративный портал: регламентирующие документы, информация, общение, форумы, обратная связь, фабрика идей и т.п. (Alfresco, SharePoint); Голосовую связь и видеоконференции (Cisco, Asterisk); Почту (Exchange, ZCS и пр.) Мгновенные сообщения и прочее;

• Имею опыт организации электронного документооборота в компании (SharePoint, Documentum, PayDox);

• Имею опыт внедрения и трансформации систем учета и управления предприятием, включая производственные (1С:УПП, ЗУП, Бухгалтерия и пр.);

• Умею найти узкие места, привести в порядок и обеспечить безопасную и бесперебойную работу корпоративных сетей любой сложности, включая беспроводной доступ (как рабочих мест, так и удаленных или распределенных по территории с отсутствующими кабельными коммуникациями площадок), удаленный доступ пользователей и связь с ДЗО и филиалами с использованием оборудования Cisco, Dlink, Mikrotik или любого другого производителя;

• Умею организовать техническую инвентаризацию техники УК и ДЗО с первичным вводом информации об оборудовании, его наличии, использовании и в дальнейшем вести ее учет, перемещения, планирование закупок и пр. как с использованием аккаутинг систем так и стороннего ПО (OTRS, собственные разработки);

• Имею опыт строительства и реорганизации территориально распределенных систем безопасности (сигнализации (Bolid), контроля доступа (Bolid, Perco, Voscom, Parsec), видеонаблюдения (Acti, Axis, Hikvision, ZoneMinder, AceCop и т.д.) в том числе с распознанием автомобильных номеров и контролем въезда-выезда);

• Имею неплохие связи у поставщиков оборудования.
Учился

по 2005

ДГУ Уровень образования: Высшее. Факультет: ВТ. Специальность: ВТ. Форма обучения: Очно-заочная.
Курсы и тренинги

2011

Корпоративная программа повышения квалификации менеджеров (МБА). БШ Синергия, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

В связи с окончательным коллапсом по текущему месту работы ищу работу руководителя ИТ подразделения. Имею возможность освободить занимаемое место в течение двух недель, либо занимать его до конца текущего года. Интересное предложение может подвигнуть меня на более резкие и кардинальные решения, т.к. дело сжимается и результат этого сжатия есть на кого оставить. Идеальное место работы - Зеленоград, либо его окрестности в МО, но т.к. есть возможность проживать в пределах города либо АР Крым -рассматриваю любые предложения, ограничиваясь территорией Москвы, Московской области либо Крыма. Интересные условия вполне могут заставить меня задуматься о любом перемещении в пределах РФ или вне их.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2799330 обновлено 8 сентября, 08:14
Руководитель ИТ
120 000 Р, готов к командировкам
Мужчина, 38 лет (22 марта 1978)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Отрадное (м. Отрадное)
Опыт работы 19 лет и 2 месяца
Директор по ИТ
4 года 3 месяца
октябрь 2010 — декабрь 2014
ОАО "Квант", ОАО "Элакс", ЗАО "Концэл" (БН ПСТ Ситроникс), Москва, полная занятость
Руководитель Службы ИТ одного из бизнес направлений (БН) холдинга.
В разное время (пережил множество трансформаций и смен деятельности БН):
• От 3 до 4 производственных площадок в Зеленограде;
• 5 юридических лиц;
• От 100 до 250 пользователей ПК;
• До 10 человек в подчинении (ИТ, телефония, системы безопасности).

За время работы (т.к. проработал тут 4 года – в две строчки не получилось, извиняюсь):

• Штатная численность подразделения сокращена с 11 до 7 человек, из 10 Индивидуальностей – выделен и обучен 1 инженер, 2 сисадмина, 1 монтажник, дополнительно нанят программист 1С и еще один монтажник. Балласт потихоньку сокращен или раскидан по дружественным предприятиям. Разработана система мотивации, должностные инструкции. Выстроен сплоченный, дружный коллектив, нацеленный на решение задач на перспективу;

• Разработаны или адаптированы к использованию документы, регламентирующие деятельность подразделения ИТ и прочих работников компании (информационная безопасность, работа с ПК, сетью и Интернет, резервное копирование, сотовая связь, корпоративные стандарты и пр.);

• За счет имплементации основ ITIL, внедрения OTRS и повышения уровня надежности и отказоустойчивости информационной инфраструктуры – существенно повысилось качество обслуживания пользователей и уровень доверия к ИТ в компании;

• Традиционная инфраструктура, организованная с использованием ПК в качестве серверов, трансформирована в виртуальную, с использованием VmWare. Количество физических серверов снижено с 25 до 14 (8 на основной площадке (5 VmWare, FreeNAS, сервер БД (Postgresql), граничный почтовый сервер), 2 поддерживающих в качестве центров распространения услуг, остальные под аналоговыми системами видеонаблюдения, либо пожарной сигнализацией). Фактически вся значимая инфраструктура виртуализована;

• Значительно уменьшена доля продуктов Microsoft, используемых в компании, за счет этого достигнута значительная экономия на лицензировании ПО. Большая часть функций, возможных к реализации на свободном (бесплатном) программном обеспечении – переведены на эти продукты и операционные системы:
o CEntOS + postfix + amavis (clamav, spamassasin) в качестве граничного MTA;
o CEntOS + Apache в качестве обратного прокси для OWA;
o CEntOS + Postresql в качестве сервера БД (1С и прочее);
o CEntOS + Apache + php + mariaDB в качестве web сервера;
o FreeBSD + FreeNAS в качестве СХД;
o CEntOS + iptables + squid в качестве кеширующего прокси;
o CEntOS + ntpd + dhcpd + bind в качестве центров доступа;
o CEntOS + Apache + Cacti + Nagios в качестве центра мониторинга состояния сети и оборудования;
o CEntOS + OTRS в качестве системы учета и ИТ заявок на обслуживание;
o CEntOS + Asterisk в качетсве системы IP телефонии;
o и прочее.

• Велась систематическая работа по автоматизации рабочих процессов на предприятиях по основным направлениям деятельности, а именно:
o Аренда. Разработана система нумерации и учета помещений, проведена инвентаризация (более 50 параметров, 4 производственные площадки в Зеленограде, около 15 корпусов, более 100 000 кв.м. офисных, складских и производственных помещений), подбор помещений по параметрам, отчеты по занятым и свободным площадям, управление дебиторской задолженностью;
o Разработка. Запущены в эксплуатацию средства контроля версий (cvs), автоматического управления технической поддержкой (otrs, автоматическая синхронизация содержимого сайта поддержки);
o Производство. Фактически с нуля оказана вся необходимая поддержка вновь открывшемуся производству телематических модулей (торговая марка КУРС 7): складской учет, комплектация, техническая реализация систем тестирования (рабочие места и ПО в цеху, ретрансляторы GPS/Glonass/GSM и т.п.) и пр. на базе 1С:УПП.

• Множество конфигураций их версий 1С (УПП, ЗуП, ЗиК, Бухгалтерия от 7 до 8.1) с различными системами хранения данных трансформированы в единую площадку (сервер 1С + сервер БД Postgresql) с единым владельцем, репозиторием изменений, управление доступом интегрировано с AD, реализовано множество доработок (отчетность, бюджетирование, выгрузки и прочее), УПП запущено в эксплуатацию;

• Раздельная сетевая инфраструктура предприятий, в значительной мере проложенная по территории, не контролируемой ими (помещения сданы в аренду и пр.), с использованием UTP и неуправляемых коммутаторов каждые 100 метров, трансформирована в единую защищенную сеть с ядром и граничными маршрутизаторами на базе оборудования cisco и прочими узлами на базе оборудования dlink. Все магистральные каналы связи (как по территории предприятий, так и между ними) выполнены на основе ВОЛС. Основные соединения дублированы VPN поверх публичных сетей. Все сети ренумерованы в единое адресное пространство. Выделены несколько DMZ, организована безопасная гостевая сеть. Удаленные площадки (проходные, узлы на крышах и пр.) организованы с использованием WiFi и оборудования Mikrotik;

• Выделена система хранения данных на базе iscsi, zfs и FreeNAS, организовано ее бесперебойное функционирование, около 95% данных компаний хранятся на ней;

• Сетевые ресурсы и сервисы компаний консолидированы, реорганизованы в соответствии со штатным расписанием, выделены центры распространения услуг и владельцы ресурсов, управление правами пользователей происходит на основе штатного расписания или отдельного разрешения владельца ресурса;

• Организовано и автоматизировано ежедневное резервирование всех критически важных данных, хранение ежемесячных копий на ленте;

• Организована планомерная замена пользовательской техники (большая часть техники, на момент моего прихода, находилась в плачевном состоянии, парк ПК и печатающих устройств состоял из техники, бывшей в эксплуатации от 8 лет и более). В данный момент используется парк типовых ПК, печатающих и прочих периферийных устройств и ноутбуков. Зафиксированы вендоры, поставщики и модели, систематизированы и оптимизированы закупки, организован трансфер оборудования между предприятиями (аренда, покупка и пр) для решения проблем с обеспеченностью техникой. ПО рабочих мест стандартизировано, по возможности очищено от проприетарного, управление по возможности централизовано;

• Организовано обучение персонала компьютерной грамотности (семинары, занятия с наставником, инструкции для самостоятельного обучения);

• Восстановлена отключенная аналоговая инфраструктура системы видеонаблюдения на всех предприятиях (не работала около 2-х лет). Параллельно с ней организована новая инфраструктура на базе IP оборудования (Acti, Hikvision), включая систему контроля и распознавания номеров въезжающего транспорта (Trassir), 20 внешних и внутренних камер, готовая к масштабированию;

• Проведена модернизация системы контроля и учета доступа (частично заменены турникеты, шлагбаумы и считыватели, полностью заменены контроллеры, произведена перекоммутация линий связи с использованием ВОЛС, полностью заменено программное обеспечение (Perco S20) с выгрузкой данных из старой системы (Bolid), системы различных предприятий интегрированы, организована замена и выдача 3000 пропусков);

• Самостоятельно сверстан, разработан и запущен сайт компании http://www.po-kvant.com;

• Множество разнородных услуг, потребляемых компаниями (интернет, телефония, сотовая связь, консалтинговые и прочие периодические услуги) систематизированы, выделены центры потребления, услуги консолидированы (IP телефония, общий интернет с резервированием, общие правовые системы и пр). Достигнута существенная экономия;

• Модернизированы либо освобождены все подсобные помещения, ранее занятые ИТ или кроссовым оборудованием, снижен режим обеспечения по большинству из них (отключены кондиционеры, демонтированы UPS и оборудование, многие помещения полностью освобождены), организовано единое основное серверное помещение (ЩАП (резервирование питания), система кондиционирования воздуха с автоматическим резервированием, система мониторинга (температура, протечки, дым, наличие питания), кабельные вводы, кабельные лотки, телекоммуникационные и серверные стойки). Приведены в рабочий порядок все кроссовые помещения. Вся сетевая инфраструктура инвентаризирована и описана;

• Самостоятельно разработан и запущен в эксплуатацию общий корпоративный портал. На портале реализованы средства корпоративного общения, согласования документов, реестр нормативных документов (заложен базовый функционал системы электронного документооборота и организована систематизация данных для ее дальнейшего внедрения), справочно-информационное наполнение, портал Служб аренды и ИТ.
Советник Генерального директора
1 год 7 месяцев
апрель 2009 — октябрь 2010
ООО "Лингвотранссервис-ЛТС" и др., Москва, частичная занятость
Консультации в области информационных технологий и инфраструктуры
Технический директор
11 месяцев
июнь 2008 — апрель 2009
ООО "Фэбус-Телеком", Москва, полная занятость
Руководитель технического департамента.

Телеком:
• Интернет, поставщик услуг и решений, собственная магистральная инфраструктура;
• Телефония, традиционная, VoIP, поставщик услуг и решений.

ИТ обслуживание предприятий холдинга и сторонних клиентов:
• Комплексное обслуживание ИТ инфраструктуры компании, от картриджей до серверов;
• Разработка ПО Oracle/Delphi;
• 1С Бухгалтерия;
• Централизованная закупка всего спектра техники, поставщики.

Административная и техническая работа. Работа с договорами, переговоры с поставщиками услуг и оборудования, клиентами, бюджетирование проектов, подбор и работа с персоналом.
Заместитель начальника управления информатизации и связи
4 месяца
март — июнь 2008
ФГУ Государственная Регистрационная Палата при Минюсте России, Москва, полная занятость
Заместитель руководителя управления информатизации и связи, 15 человек в подчинении: отдел информационных технологий, отдел информации, редакционно-издательский отдел. Административная работа, телеком проекты, информационная безопасность.
Руководитель проекта информационная безопасность и телекоммуникации
1 год 11 месяцев
май 2006 — март 2008
ЗАО "Управляющая компания “Терморос", Москва, полная занятость
Проектирование, создание с нуля и поддержка внутренней и территориально распределенной информационной инфраструктуры торгового холдинга. Cisco, addpac, dlink, linux, bsd, ad, exchange, sharepoint...
Ведущий технический специалист
8 лет 1 месяц
апрель 1998 — апрель 2006
ЗАО “Компания “Инверсия”, Москва, полная занятость
Технический консалтинг клиентов компании. UnixWare, Linux, BSD, Cisco и т.д.
Системный администратор
2 года 5 месяцев
сентябрь 1995 — январь 1998
Ассоциация “Евразия XXI век”, Москва, полная занятость
Администрирование серверов и поддержка пользователей компании
Высшее образование
2005
ДГУ
ВТ
Очно-заочная форма обучения
ВТ
Курсы
2011
БШ Синергия
Корпоративная программа повышения квалификации менеджеров (МБА)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Имею большой опыт работы в области информационных технологий. Обладаю широким спектром знаний и интересов в предметной области. Специализируюсь на трансформации ИТ инфраструктуры и ИТ подразделений, связанной с проблемами роста компании (низкое качество обслуживания, сбои и отказы в обслуживании, несоответствие уровня развития ИТ в компании поставленным бизнесом целям) или ее реорганизацией (объединением, разделением и т.п.);

• Имею опыт организации работы одной или нескольких команд, с последующими реструктуризацией, объединением, выделением в отдельное юр. лицо, или без них, (в том числе в условиях сложившегося негативного информационного пространства). Имею опыт руководства коллективами численностью от 2 до 20 человек, включая подразделения технической поддержки, обслуживания, разработки, монтажа и пр. Умею поставить цели, сформировать, научить и мотивировать ИТ команду;

• Знаю как организовать работу ИТ в соответствии с требованиями бизнеса и могу помочь с их формализацией;

• Предпочитаю стандартизированный подход к оснащению предприятий вычислительной техникой и периферийным оборудованием. Умею экономить, получая достойный результат;

• Имею большой опыт лицензирования, внедрения и использования продуктов Microsoft (Windows, Windows Server, Exchange, SharePoint, Project, Office и прочее);

• Знаю как применить Open Source решения и имею большой опыт их интеграции в инфраструктуру Active Directory. Умею умно экономить на ПО (Linux, FreeBSD, передача данных, базы данных, веб сервера, хранилища данных, коммуникации и прочее);

• Имею опыт трансформации традиционной информационной инфраструктуры (в любом состоянии запущенности) в отказоустойчивую территориально распределенную виртуальную инфраструктуру (VmWare, XeN, OpenSolaris, FreeNAS и т.д.);

• Имею опыт консолидации и обмена данными с ДЗО (1С и пр.);

• Знаю как наладить корпоративные коммуникации (в том числе с использованием мобильных устройств) и как распространить их на ДЗО: Корпоративный портал: регламентирующие документы, информация, общение, форумы, обратная связь, фабрика идей и т.п. (Alfresco, SharePoint); Голосовую связь и видеоконференции (Cisco, Asterisk); Почту (Exchange, ZCS и пр.) Мгновенные сообщения и прочее;

• Имею опыт организации электронного документооборота в компании (SharePoint, Documentum, PayDox);

• Имею опыт внедрения и трансформации систем учета и управления предприятием, включая производственные (1С:УПП, ЗУП, Бухгалтерия и пр.);

• Умею найти узкие места, привести в порядок и обеспечить безопасную и бесперебойную работу корпоративных сетей любой сложности, включая беспроводной доступ (как рабочих мест, так и удаленных или распределенных по территории с отсутствующими кабельными коммуникациями площадок), удаленный доступ пользователей и связь с ДЗО и филиалами с использованием оборудования Cisco, Dlink, Mikrotik или любого другого производителя;

• Умею организовать техническую инвентаризацию техники УК и ДЗО с первичным вводом информации об оборудовании, его наличии, использовании и в дальнейшем вести ее учет, перемещения, планирование закупок и пр. как с использованием аккаутинг систем так и стороннего ПО (OTRS, собственные разработки);

• Имею опыт строительства и реорганизации территориально распределенных систем безопасности (сигнализации (Bolid), контроля доступа (Bolid, Perco, Voscom, Parsec), видеонаблюдения (Acti, Axis, Hikvision, ZoneMinder, AceCop и т.д.) в том числе с распознанием автомобильных номеров и контролем въезда-выезда);

• Имею неплохие связи у поставщиков оборудования.
Дополнительные сведения
В связи с окончательным коллапсом по текущему месту работы ищу работу руководителя ИТ подразделения. Имею возможность освободить занимаемое место в течение двух недель, либо занимать его до конца текущего года. Интересное предложение может подвигнуть меня на более резкие и кардинальные решения, т.к. дело сжимается и результат этого сжатия есть на кого оставить. Идеальное место работы - Зеленоград, либо его окрестности в МО, но т.к. есть возможность проживать в пределах города либо АР Крым -рассматриваю любые предложения, ограничиваясь территорией Москвы, Московской области либо Крыма. Интересные условия вполне могут заставить меня задуматься о любом перемещении в пределах РФ или вне их.