Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 1035805
27 октября 2016

Руководитель ИТ

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
38 лет (23 июня 1978), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Балашиха, м. Щелковская, м. Новогиреево
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 10 месяцев

май 2012 — н.в.
4 года и 11 месяцев

Руководитель ИТ

(Полная занятость)

Спектр-Кейтеринг («Коникс-Школьник», ГК), г. Москва.

Комплексное обследование предприятия, анализ бизнес-процессов на предмет внедрения корпоративной информационной системы (КИС).
Аудит ИТ-инфраструктуры предприятия, внедрение передовых систем управления ИТ на основе методологии ITIL, Kanban.
Бюджетирование деятельности ИТ-подразделения (1-3 года), план/факт- анализ, оптимизация затрат за счет внедрения современных технологий (средств связи, оборудования и программного обеспечения).
Обеспечение стабильности работы учетных систем (согласно разработанному SLA), сохранности данных, защиты от несанкционированного доступа;
Руководство группой разработчиков 1С (разработка, согласование ТЗ, внедрение и сопровождение КИС на базе 1С «УПП» 1.3, 1С «Рарус. Комбинат питания»).
Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач участниками команд;
Подбор, тестирование, аттестация персонала. Разработка и управление мотивацией.

Руководство проектом по автоматизации распределенной сети столовых (кейтеринг).
• Инициация проекта, разработка концепции (выбор аппаратно-программного комплекса на базе ПО 1С. «Рарус. РеСтарт» и 1С «Рарус. Комбинат питания»);
• Разработка плана по исполнению проекта, определение контрольных точек;
• Определение состава работ, необходимых для реализации проекта (MS Project 2013);
• Планирование и оценка ресурсов, требуемых для реализации проекта, защита перед собственником;
• Контроль этапов выполнения проекта;
• Подбор команды на проект;
• Проведение конкурса поставщиков решений в области автоматизации HoReCa;
• Закупка оборудования и ПО;
• Разработка, согласование ТЗ на доработку ПО;
• Монтаж и пуско-наладка оборудования и ПО;
• Обучение персонала;
• Передача в промышленную эксплуатацию;
• Написание инструкций;
• Масштабирование.
Достижения: Полная реорганизация деятельности ИТ-департамента, внедрение методологии управления ITIL позволило повысить качество оказания инсорсинговых ИТ-услуг в рамках согласованого SLA. Внедрение виртуализации позволило снизить совокупную стоимость владения центральным вычислительным оборудованием. Внедрение КИС на базе 1С. УПП позволило повысить качество принимаемых управленческих решений, сократить время на выполнение операций, снизить затраты на персонал, увеличить прозрачность процессов.
На текущий момент автоматизирована работа более чем 20-ти столовых и объединены в единую распределенную структуру с единым центром получения и обработки управленческой информации. Это позволило повысить качество принимаемых управленческих решений и снизило нагрузку на персонал бухгалтерии (калькуляции), а также повысило прозрачность процессов.

май 2012 — август 2015
3 года и 4 месяца

Заместитель Генерального директора по вопросам ИТ

(Полная занятость)

Коникс-Школьник, ГК, г. Москва.

Руководство ИТ -департаментом предприятия с развитой распределенной структурой (4 комбината питания, 1500 сотрудников на пищеблоках (линейный персонал), 200 офисных сотрудников).
Комплексное обследование предприятия, анализ бизнес-процессов на предмет внедрения корпоративной информационной системы (КИС). Аудит ИТ-инфраструктуры предприятия, внедрение передовых систем управления ИТ на основе методологии ITIL. Внедрение системы ServiceDesk на базе системы Manage Engine. Разработка и согласование SLA. Проектирование, выбор подрядчика для выполнения работ по монтажу ЦОД и СКС предприятия. Проектирование и внедрение виртуализации на базе решения VMware (порядка 60 виртуальных серверов на 20 физических). Разработка регламентов и инструкций пользования услугами и сервисами. Руководство группой разработчиков 1С (разработка, согласование ТЗ, внедрение и сопровождение КИС на базе 1С «УПП» 1.3, 1С «Рарус. Комбинат питания»). Внедрение метолологии Agile/Kanban. Бюджетирование деятельности ИТ-подразделения (1-3 года), план/факт- анализ, оптимизация затрат за счет внедрения современных технологий (средств связи, оборудования и программного обеспечения). Проектирование и внедрение интернет-сайтов головной организации и филиалов. Управление репутацией компании в сети Интернет, SEO-оптимизация. Участие в совещаниях на уровне высшего руководства компании и собственника бизнеса, составление повесток, ведение протоколов, контроль выполнения оперативных задач участниками. Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач участниками команд; Подбор, тестирование, аттестация персонала. Разработка и управление мотивацией.

Достижения:
Полная реорганизация деятельности ИТ-департамента, внедрение методологии управления ITIL позволило повысить качество оказания инсорсинговых ИТ-услуг в рамках согласованного SLA. Внедрение виртуализации позволило снизить совокупную стоимость владения центральным вычислительным оборудованием. Внедрение КИС на базе 1С. УПП позволило повысить качество принимаемых управленческих решений, сократить время на выполнение операций, снизить затраты на персонал, увеличить прозрачность процессов. Управление репутацией компании в сети Интернет позволило выдавить негативные отзывы о компании на последние позиции в поисковой выдаче и выйти в топ-10 по ключевым запросам об оказании услуг детского питания.

Участие в проектах:
• Разработка и запуск пилотного проекта «Культура здорового питания» в образовательных учреждениях города Москвы (Информационная система организации и оплаты питания учащихся картами в безналичной форме) в качестве руководителя проекта (Разработка плана по исполнению проекта, определение контрольных точек; Определение состава работ, необходимых для реализации проекта (MS Project 2013); Планирование и оценка ресурсов, требуемых для реализации проекта; Реализация и контроль выполнения, внесение корректировок в план проекта).
Публикации в СМИ (http://www.mk.ru/social/2012/09/02/743321-novaya-ideya-dlya-shkolnogo-pitaniya.html; http://ria.ru/riatv/20120831/734013288.html)
• Участие в проекте (со стороны поставщика питания), совместно с ДИТ г. Москвы, во внедрении системы ИСПП «Проход и питание».

август 2006 — январь 2012
5 лет и 6 месяцев

Руководитель проектов

(Полная занятость)

Джи энд Кей Инженерные решения, ООО, г. Москва.

Разработка плана по исполнению проекта, определение контрольных точек;
Определение состава работ, необходимых для реализации проекта;
Планирование и оценка ресурсов, требуемых для реализации проекта;
Контроль подготовки необходимой документации для реализации проекта;
Обеспечение своевременного сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации по проекту;
Координация предоставления нужной информации в надлежащие сроки всем участникам проекта;
Контроль изменений бюджета проекта, внесение корректировок в план проекта;
Учёт изменения ценовой политики на рынке материалов, оборудования, производства работ;
Планирование финансирования (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно);
Определение функций и задач на текущий период для всех участников команды;
Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач участниками команд;
Организация и координация деятельности структурных подразделений и внешних организаций направленная на достижение плановых показателей проектов;
Учёт и контроль основных и дополнительных доходов и расходов по проектам;
Участие в совещаниях, составление повесток, ведение протоколов, контроль выполнения оперативных задач участниками проектной команды;
Организация мониторинга цен и предложений конкурентов;
Согласование финансово-правовых схем проектов;
Подготовка и заключение договоров с клиентами, общение с клиентами по вопросам оплаты, отчётность перед ними по проектам;
Организация работы с базой клиентов;
Поиск и привлечение персонала.

Достижения:
Успешная реализация одного из крупнейших проектов в Европе по реконструкции систем безопасности ФГУП ТТЦ “Останкино” (ЦОД + 7 серверных, АПС, СОТ, СКУД, СОУЭ, СКС, ЛВС, всего ~150 000 точек).

ноябрь 2003 — август 2006
2 года и 10 месяцев

Технический директор

(Полная занятость)

ООО "Сети и Коммуникационные Системы", г. Москва.

Руководство сервисной службой (сервисное обслуживание средств вычислительной техники и ЛВС Клиентов компании) ИТ-Аутсорсинг;
Проектирование СКС;
Управление производственным участком (монтаж СКС);
Внедрение программного обеспечения на базе 1С:Предприятие v7.7;
Планирование финансирования (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно);
Определение функций и задач на текущий период для всех сотрудников подразделения;
Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач;
Подготовка и заключение договоров с клиентами, общение с клиентами по вопросам оплаты, отчётность перед ними по проектам;
Организация работы с базой клиентов;
Поиск и привлечение персонала.

ноябрь 2002 — ноябрь 2003
1 год и 1 месяц

Начальник производственного отдела

(Полная занятость)

ООО "Сети и Коммуникационные Системы", г. Москва.

Руководство сервисной службой (сервисное обслуживание средств вычислительной техники и ЛВС Клиентов компании);
Проектирование СКС; Руководство производственным участком (монтаж СКС);

Поиск и ведение клиентов, ведение переговоров, заключение договоров, консультирование, участие в тендерах, коммерческие предложения.

Участие в крупных IT-проектах (Заказчик - РАО "ЕЭС России")

июнь 2002 — ноябрь 2002
6 месяцев

Главный специалист

(Полная занятость)

ООО "Энергоинтех", г. Москва.

Сервисное обслуживание средств вычислительной техники и ЛВС Клиентов компании. Внешний аутсорсинг.

март 2001 — май 2002
1 год и 3 месяца

Инженер-программист

(Полная занятость)

ОАО "ГВЦ Энергетики" РАО "ЕЭС России", г. Москва.

Разработка программ в отделе интернет-технологий Департамента прикладного программного обеспечения. Java 2, J2EE, Servlets, Applets, MS SQL 6.5/7.0, Oracle 9i. Разработка программы-тренажера для проверки знаний персонала энерго-предприятий РАО "ЕЭС России"

Ключевые навыки
Знание стандартов PMI PMBOK, ITIL, COBIT, ITAM, ITSM, IDEF0,3, ISO-11801 (СКС), TIA-942 (ЦОД), Agile, Kanban.
Специалист по работе и настройке ПК, серверов, активного сетевого оборудования, ОС- MS Windows /XP/7/8/10; MS Windows 2003/2008/2012 Server; MS Office, MS Project 2013, Администрирование 1С v7.7, 8.x, IBM Lotus Domino,
Программирование Java 2, J2EE, Servlets, Applets, MS SQL 6.5/7.0, Oracle 9i.
Администрирование VmWare ESXi 5 (6), MS Project Server 2013, MS SharePoint 2013
Практические навыки ведения переговоров;
Практические навыки управления крупными проектами;
Опыт внедрения программного обеспечения на базе 1С:Предприятие;
Управление одним из самых крупных проектов в Европе по реконструкции систем безопасности ФГУП ТТЦ “Останкино” (ЦОД + 7 серверных, АПС, СОТ, СКУД, СОУЭ, СКС, ЛВС, всего ~150 000 точек);
Знание технологии (бизнес-процесса) разработки и согласования ИРД, проектной документации на разных стадиях строительства;
Знание этапов реализации девелоперского проекта, основ проектного управления;
Кризис-менеджмент, стратегический менеджмент;
• Разработка и запуск пилотного проекта «Культура здорового питания» в образовательных учреждениях города Москвы (Информационная система организации и оплаты питания учащихся картами в безналичной форме). Публикации в СМИ
• Участие в проекте (со стороны поставщика питания), совместно с ДИТ г. Москвы, во внедрении системы ИСПП «Проход и питание».
• Внедрение распределенной программно-аппаратной среды автоматизации сети столовых (направление – кейтеринг) на базе ПО 1С. «Рарус. РеСтарт» и 1С «Рарус. Комбинат питания»
Личностные качества:
Системный, соответствующий принятым правилам поведения, устойчивый к стрессам, коммуникативный, эрудированный, аналитические способности, стратегическое мышление, ориентация на результат и здоровое чувство юмора.
Системный, соответствующий принятым правилам поведения, устойчивый к стрессам, коммуникативный, эрудированный, аналитические способности, стратегическое мышление, ориентация на результат и здоровое чувство юмора;
Занятия в свободное время:
Активный отдых, Сноуборд (Extream Carving), Ролики, Велоспорт, Мотоцикл
Рекомендации предоставляются по запросу.
Готов к командировкам.
Учился

по 2001

Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт" Уровень образования: Высшее. Факультет: Теплоэнергетический. Специальность: Инженер-теплотехник. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5. Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2015

Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами. Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2015

Курс 55044: Microsoft Excel 2013/2010. Уровень 2. Расширенные возможности. Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2014

Руководитель среднего и высшего звена. Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2014

Руководитель структурного подразделения. Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2014

Основы ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011. Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2003

Тренинг "Expert Training", Специалист по структурированным кабельным системам Nexans. Сонет, г. Москва

2002

"Maintaining Domino Users, Maintaining Domino Server Infrastructure". Академия "АйТи", г. Москва

2002

"Методика внедрения и администрирования системы документооборота БОСС-Референт". Академия "АйТи", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории A,B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 1035805 обновлено 27 октября 2016, 17:42
Руководитель ИТ
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (23 июня 1978)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Балашиха (м. Щелковская, м. Новогиреево)
Опыт работы 15 лет и 10 месяцев
4 года 11 месяцев
май 2012  — н.в.
Спектр-Кейтеринг («Коникс-Школьник», ГК), Москва, полная занятость
Руководитель ИТ
Комплексное обследование предприятия, анализ бизнес-процессов на предмет внедрения корпоративной информационной системы (КИС).
Аудит ИТ-инфраструктуры предприятия, внедрение передовых систем управления ИТ на основе методологии ITIL, Kanban.
Бюджетирование деятельности ИТ-подразделения (1-3 года), план/факт- анализ, оптимизация затрат за счет внедрения современных технологий (средств связи, оборудования и программного обеспечения).
Обеспечение стабильности работы учетных систем (согласно разработанному SLA), сохранности данных, защиты от несанкционированного доступа;
Руководство группой разработчиков 1С (разработка, согласование ТЗ, внедрение и сопровождение КИС на базе 1С «УПП» 1.3, 1С «Рарус. Комбинат питания»).
Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач участниками команд;
Подбор, тестирование, аттестация персонала. Разработка и управление мотивацией.

Руководство проектом по автоматизации распределенной сети столовых (кейтеринг).
• Инициация проекта, разработка концепции (выбор аппаратно-программного комплекса на базе ПО 1С. «Рарус. РеСтарт» и 1С «Рарус. Комбинат питания»);
• Разработка плана по исполнению проекта, определение контрольных точек;
• Определение состава работ, необходимых для реализации проекта (MS Project 2013);
• Планирование и оценка ресурсов, требуемых для реализации проекта, защита перед собственником;
• Контроль этапов выполнения проекта;
• Подбор команды на проект;
• Проведение конкурса поставщиков решений в области автоматизации HoReCa;
• Закупка оборудования и ПО;
• Разработка, согласование ТЗ на доработку ПО;
• Монтаж и пуско-наладка оборудования и ПО;
• Обучение персонала;
• Передача в промышленную эксплуатацию;
• Написание инструкций;
• Масштабирование.
Достижения: Полная реорганизация деятельности ИТ-департамента, внедрение методологии управления ITIL позволило повысить качество оказания инсорсинговых ИТ-услуг в рамках согласованого SLA. Внедрение виртуализации позволило снизить совокупную стоимость владения центральным вычислительным оборудованием. Внедрение КИС на базе 1С. УПП позволило повысить качество принимаемых управленческих решений, сократить время на выполнение операций, снизить затраты на персонал, увеличить прозрачность процессов.
На текущий момент автоматизирована работа более чем 20-ти столовых и объединены в единую распределенную структуру с единым центром получения и обработки управленческой информации. Это позволило повысить качество принимаемых управленческих решений и снизило нагрузку на персонал бухгалтерии (калькуляции), а также повысило прозрачность процессов.
3 года 4 месяца
май 2012  — август 2015
Коникс-Школьник, ГК, Москва, полная занятость
Заместитель Генерального директора по вопросам ИТ
Руководство ИТ -департаментом предприятия с развитой распределенной структурой (4 комбината питания, 1500 сотрудников на пищеблоках (линейный персонал), 200 офисных сотрудников).
Комплексное обследование предприятия, анализ бизнес-процессов на предмет внедрения корпоративной информационной системы (КИС). Аудит ИТ-инфраструктуры предприятия, внедрение передовых систем управления ИТ на основе методологии ITIL. Внедрение системы ServiceDesk на базе системы Manage Engine. Разработка и согласование SLA. Проектирование, выбор подрядчика для выполнения работ по монтажу ЦОД и СКС предприятия. Проектирование и внедрение виртуализации на базе решения VMware (порядка 60 виртуальных серверов на 20 физических). Разработка регламентов и инструкций пользования услугами и сервисами. Руководство группой разработчиков 1С (разработка, согласование ТЗ, внедрение и сопровождение КИС на базе 1С «УПП» 1.3, 1С «Рарус. Комбинат питания»). Внедрение метолологии Agile/Kanban. Бюджетирование деятельности ИТ-подразделения (1-3 года), план/факт- анализ, оптимизация затрат за счет внедрения современных технологий (средств связи, оборудования и программного обеспечения). Проектирование и внедрение интернет-сайтов головной организации и филиалов. Управление репутацией компании в сети Интернет, SEO-оптимизация. Участие в совещаниях на уровне высшего руководства компании и собственника бизнеса, составление повесток, ведение протоколов, контроль выполнения оперативных задач участниками. Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач участниками команд; Подбор, тестирование, аттестация персонала. Разработка и управление мотивацией.

Достижения:
Полная реорганизация деятельности ИТ-департамента, внедрение методологии управления ITIL позволило повысить качество оказания инсорсинговых ИТ-услуг в рамках согласованного SLA. Внедрение виртуализации позволило снизить совокупную стоимость владения центральным вычислительным оборудованием. Внедрение КИС на базе 1С. УПП позволило повысить качество принимаемых управленческих решений, сократить время на выполнение операций, снизить затраты на персонал, увеличить прозрачность процессов. Управление репутацией компании в сети Интернет позволило выдавить негативные отзывы о компании на последние позиции в поисковой выдаче и выйти в топ-10 по ключевым запросам об оказании услуг детского питания.

Участие в проектах:
• Разработка и запуск пилотного проекта «Культура здорового питания» в образовательных учреждениях города Москвы (Информационная система организации и оплаты питания учащихся картами в безналичной форме) в качестве руководителя проекта (Разработка плана по исполнению проекта, определение контрольных точек; Определение состава работ, необходимых для реализации проекта (MS Project 2013); Планирование и оценка ресурсов, требуемых для реализации проекта; Реализация и контроль выполнения, внесение корректировок в план проекта).
Публикации в СМИ (http://www.mk.ru/social/2012/09/02/743321-novaya-ideya-dlya-shkolnogo-pitaniya.html; http://ria.ru/riatv/20120831/734013288.html)
• Участие в проекте (со стороны поставщика питания), совместно с ДИТ г. Москвы, во внедрении системы ИСПП «Проход и питание».
5 лет 6 месяцев
август 2006  — январь 2012
Джи энд Кей Инженерные решения, ООО, Москва, полная занятость
Руководитель проектов
Разработка плана по исполнению проекта, определение контрольных точек;
Определение состава работ, необходимых для реализации проекта;
Планирование и оценка ресурсов, требуемых для реализации проекта;
Контроль подготовки необходимой документации для реализации проекта;
Обеспечение своевременного сбора, накопления, распространения, хранения и последующего использования информации по проекту;
Координация предоставления нужной информации в надлежащие сроки всем участникам проекта;
Контроль изменений бюджета проекта, внесение корректировок в план проекта;
Учёт изменения ценовой политики на рынке материалов, оборудования, производства работ;
Планирование финансирования (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно);
Определение функций и задач на текущий период для всех участников команды;
Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач участниками команд;
Организация и координация деятельности структурных подразделений и внешних организаций направленная на достижение плановых показателей проектов;
Учёт и контроль основных и дополнительных доходов и расходов по проектам;
Участие в совещаниях, составление повесток, ведение протоколов, контроль выполнения оперативных задач участниками проектной команды;
Организация мониторинга цен и предложений конкурентов;
Согласование финансово-правовых схем проектов;
Подготовка и заключение договоров с клиентами, общение с клиентами по вопросам оплаты, отчётность перед ними по проектам;
Организация работы с базой клиентов;
Поиск и привлечение персонала.

Достижения:
Успешная реализация одного из крупнейших проектов в Европе по реконструкции систем безопасности ФГУП ТТЦ “Останкино” (ЦОД + 7 серверных, АПС, СОТ, СКУД, СОУЭ, СКС, ЛВС, всего ~150 000 точек).
2 года 10 месяцев
ноябрь 2003  — август 2006
ООО "Сети и Коммуникационные Системы", Москва, полная занятость
Технический директор
Руководство сервисной службой (сервисное обслуживание средств вычислительной техники и ЛВС Клиентов компании) ИТ-Аутсорсинг;
Проектирование СКС;
Управление производственным участком (монтаж СКС);
Внедрение программного обеспечения на базе 1С:Предприятие v7.7;
Планирование финансирования (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно);
Определение функций и задач на текущий период для всех сотрудников подразделения;
Надзор за надлежащим исполнением функциональных обязанностей и задач;
Подготовка и заключение договоров с клиентами, общение с клиентами по вопросам оплаты, отчётность перед ними по проектам;
Организация работы с базой клиентов;
Поиск и привлечение персонала.
1 год 1 месяц
ноябрь 2002  — ноябрь 2003
ООО "Сети и Коммуникационные Системы", Москва, полная занятость
Начальник производственного отдела
Руководство сервисной службой (сервисное обслуживание средств вычислительной техники и ЛВС Клиентов компании);
Проектирование СКС; Руководство производственным участком (монтаж СКС);

Поиск и ведение клиентов, ведение переговоров, заключение договоров, консультирование, участие в тендерах, коммерческие предложения.

Участие в крупных IT-проектах (Заказчик - РАО "ЕЭС России")
6 месяцев
июнь   — ноябрь 2002
ООО "Энергоинтех", Москва, полная занятость
Главный специалист
Сервисное обслуживание средств вычислительной техники и ЛВС Клиентов компании. Внешний аутсорсинг.
1 год 3 месяца
март 2001  — май 2002
ОАО "ГВЦ Энергетики" РАО "ЕЭС России", Москва, полная занятость
Инженер-программист
Разработка программ в отделе интернет-технологий Департамента прикладного программного обеспечения. Java 2, J2EE, Servlets, Applets, MS SQL 6.5/7.0, Oracle 9i. Разработка программы-тренажера для проверки знаний персонала энерго-предприятий РАО "ЕЭС России"
Высшее образование
2001
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
Теплоэнергетический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-теплотехник
Курсы
2015
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5
Москва
2015
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами
Москва
2015
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Курс 55044: Microsoft Excel 2013/2010. Уровень 2. Расширенные возможности
Москва
2014
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Руководитель среднего и высшего звена
Москва
2014
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Руководитель структурного подразделения
Москва
2014
Учебный центр «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана
Основы ITIL®. IT Service Management по стандартам ITIL® 2011
Москва
2003
Сонет
Тренинг "Expert Training", Специалист по структурированным кабельным системам Nexans
Москва
2002
Академия "АйТи"
"Maintaining Domino Users, Maintaining Domino Server Infrastructure"
Москва
2002
Академия "АйТи"
"Методика внедрения и администрирования системы документооборота БОСС-Референт"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Знание стандартов PMI PMBOK, ITIL, COBIT, ITAM, ITSM, IDEF0,3, ISO-11801 (СКС), TIA-942 (ЦОД), Agile, Kanban.
Специалист по работе и настройке ПК, серверов, активного сетевого оборудования, ОС- MS Windows /XP/7/8/10; MS Windows 2003/2008/2012 Server; MS Office, MS Project 2013, Администрирование 1С v7.7, 8.x, IBM Lotus Domino,
Программирование Java 2, J2EE, Servlets, Applets, MS SQL 6.5/7.0, Oracle 9i.
Администрирование VmWare ESXi 5 (6), MS Project Server 2013, MS SharePoint 2013
Практические навыки ведения переговоров;
Практические навыки управления крупными проектами;
Опыт внедрения программного обеспечения на базе 1С:Предприятие;
Управление одним из самых крупных проектов в Европе по реконструкции систем безопасности ФГУП ТТЦ “Останкино” (ЦОД + 7 серверных, АПС, СОТ, СКУД, СОУЭ, СКС, ЛВС, всего ~150 000 точек);
Знание технологии (бизнес-процесса) разработки и согласования ИРД, проектной документации на разных стадиях строительства;
Знание этапов реализации девелоперского проекта, основ проектного управления;
Кризис-менеджмент, стратегический менеджмент;
• Разработка и запуск пилотного проекта «Культура здорового питания» в образовательных учреждениях города Москвы (Информационная система организации и оплаты питания учащихся картами в безналичной форме). Публикации в СМИ
• Участие в проекте (со стороны поставщика питания), совместно с ДИТ г. Москвы, во внедрении системы ИСПП «Проход и питание».
• Внедрение распределенной программно-аппаратной среды автоматизации сети столовых (направление – кейтеринг) на базе ПО 1С. «Рарус. РеСтарт» и 1С «Рарус. Комбинат питания»
Личностные качества:
Системный, соответствующий принятым правилам поведения, устойчивый к стрессам, коммуникативный, эрудированный, аналитические способности, стратегическое мышление, ориентация на результат и здоровое чувство юмора.
Системный, соответствующий принятым правилам поведения, устойчивый к стрессам, коммуникативный, эрудированный, аналитические способности, стратегическое мышление, ориентация на результат и здоровое чувство юмора;
Занятия в свободное время:
Активный отдых, Сноуборд (Extream Carving), Ролики, Велоспорт, Мотоцикл
Рекомендации предоставляются по запросу.
Готов к командировкам.