Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30388572
13 сентября

Руководитель Инвестиционно-строительных проектов

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
46 лет (27 августа 1970), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, ЮВАО, м. Братиславская, готов к переезду
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 1 месяц

март 2007 — июль 2010
3 года и 5 месяцев

Заместитель директора по строительству

ГК Независимость, г. Москва.

Управление инвестиционно-строительными проектами общей площадью 61 000 м.кв.

Основные функциональные обязанности:
Взаимодействие с административными и государственными органами в рамках проектов.
Оценка и формирование бюджета проектов, обоснование и защита перед Акционерами.
Формирование и управление службой заказчика, создание благоприятного климата в коллективе.
Проведение тендеров на подрядные работы, заключение договоров и контроль их исполнения.
Обеспечение своевременного ввода объектов и передача в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
В 2010 году введен в эксплуатацию административно технический комплекс площадью 37 230м.кв.
В 2007 году завершено строительство и введен в эксплуатацию автотехцентр с многоярусной парковкой площадью 18 400 м.кв.
В 2008 завершено строительство технического центра площадью 6000м.кв.
В процессе строительства при оптимизации технических решений достигнута экономия в размере более 140 000 000 рублей.
Обеспечено проведение технического и авторского надзора на всех этапах строительства.
Успешно пройдены экспертиза проектов несмотря на имеющиеся отклонения с распорядительными документами.
Разработана и внедрена система документооборота, в том числе порядок формирования, хранения и утилизации проектной документации.
Обеспечено результативное взаимодействие с надзорными и согласующими государственными органами, позволившее исключить конфликтные ситуации и успешно реализовать проекты.
Создана и укомплектована высокопрофессиональными специалистами Служба Заказчика.

октябрь 2005 — февраль 2007
1 год и 5 месяцев

Директор Проекта (директор департамента Проектирования и Инжиниринга)

УК Русал (ООО «Русская Инжиниринговая Компания»)..

Управление Инвестиционно-Строительным проектом создания головного офиса компании (Комплекс) производящей 25% мирового объема первичного алюминия, общей площадью 37 400м.кв

Основные функциональные обязанности:
Создание концепции Комплекса в соответствии с пожеланиями УК Русал и отвечающего международным А+, обладающего индивидуальностью и запоминающимся обликом.
Разработка предпроектной и проектной документации, получение положительных заключений.
Формирование Бюджета проекта с момента приобретения ситуации до передачи УК.
Проведение базового инжиниринга, подбор подрядчиков на основе открытых торгов.
Управление строительством.
Достигнутые результаты:
Собраны и систематизированы требования УК Русал к объекту, на основе которых разработана концепция Комплекса и согласована Советом директоров.
Проведена процедура приобретения активов и постановка на учет в ЦУБ УК Русал.
Разработана предпроектная документация и получены необходимые положительные заключения, на основе которых получено положительное заключение МКА.
Проведен базовый инжиниринг, сформирован бюджет и график реализации проекта.
Получены предварительные ТУ на Электроэнергию, водопровод и канализование, ливнестоки и теплоснабжение.
Создана Проектная документация и получено положительное заключение Мосгосэкспертизы.

июль 2004 — октябрь 2005
1 год и 4 месяца

Руководитель Инвестиционно-Строительного Проекта

(Полная занятость)

Совместный проект FF&P и корпорации «Синтез»., г. Москва.

Основные функциональные обязанности:
Приобретение 100% контроля над активами необходимыми для реализации проекта.
Разработка Бизнес-плана, определение параметров эффективности.
Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Проведение аттестации и переобучение имеющегося персонала.
Обеспечение заказа и поставки Технологического и Нестандартного оборудования.
Разработка и согласование проекта реконструкции завода ДЭМЗ.
Реконструкция и ввод объекта в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
Проведена оценка стоимости активов, заключен договор и приобретены 87,5% акций завода ДЭМЗ у юридического лица, подготовлен и проведен конкурс по продаже 12,5% акций у фонда имущества Московской области (приобретены).
Разработана и утверждена схема владения и управления собственностью, утверждена схема оперативного управления. Разработан и утвержден БП и план реализации проекта.
Разработано Ходатайство на имя Губернатора МО и получен положительный отзыв по проекту реконструкции.
Собраны исходные данные и получены необходимые согласования для разработки проектной документации.
Создана проектная документация и получено положительное заключение МОэкспертизы.
Заключены договора с Германской компанией на поставку Технологического оборудования и осуществлена своевременная поставка.
Сформирован пакет документов для ТК РФ и получены льготы по уплате пошлин и НДС по ввозимому оборудованию.
Заключены договора на разработку и поставку Нестандартного (уникального) оборудования (сосуды под давлением, силоса) и осуществлена его поставка.
Сформирована Команда управления, проведена переподготовка 124 работников ДЭМЗ.

март 2001 — июль 2004
3 года и 5 месяцев

Исполнительный директор

(Полная занятость)

ООО Строительная Компания "Фрост"., г. Москва.

Основные функциональные обязанности:
Создание и управление подрядной строительной организации.
Организация оперативно-хозяйственной деятельности.
Выполнение строительно-монтажных работ.
Достигнутые результаты:
Создана подрядная организация со списочным составом 82 человека.
Выполнено СМР на сумму более 12 млн. долларов США

апрель 1995 — март 2001
6 лет

Директор (инженер, менеджер)

(Полная занятость)

, ООО "Строймода", г. Москва.

Основные функциональные обязанности:
Создание подразделения в виде самостоятельной компании.
Формирование и укомплектование штатов.
Привлечение заказчиков и организация продаж.
Достигнутые результаты:
Создана компания ООО «Строймода» (Москва).
Сформирован устойчивый коллектив заинтересованных специалистов.
Разработана система обучения и мотивации персонала.
Разработана и реализована рекламная компания.
Объем продаж увеличен с 240 тыс. в 1996г. до 3.8 млн. долларов США в 2000г.

июль 1992 — апрель 1995
2 года и 10 месяцев

Инженер-диспетчер

, Строительное Управление №11 треста №47 № "Кировстрой", г. Санкт-Петербург.

Диспетчеризация (транспорт, материалы) в строительной компании (генподряд) с численностью штатных сотрудников более 800 человек
Основные функциональные обязанности:
Заказ и диспетчеризация автотранспорта и механизмов.
Формирование заявок на материалы и оборудование.
Поиск и заключение договоров на поставку материалов, оборудования и услуг.
Достигнутые результаты:
Обеспечение диспетчеризации более 50 единиц техники в день.
Осуществление бартерных и биржевых сделок.

Ключевые навыки
Профессиональное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Успешный опыт управления инвестиционно-строительными и девелоперскими проектами.
Бизнес планирование, управление бизнес процессами. Командообразование. Бюджет, контроль исполнения. Управление по целям.
Разработка ТЭО, управление проектированием и инжинирингом. Получение ИРД (ПАСП, ЗОС, АРИ, земельных участков, прохождение регламентов, получение и оптимизация ТУ, заключений экологической и государственной экспертиз, выпуск разрешений на строительство). Управление службой Заказчика на всех этапах строительного проекта, от замысла до ввода в эксплуатацию.
Разработка сетевого графика СМР, проведение заявочной и тендерной работы по определению подрядчиков, поставщиков, производителей работ. Организация работ на площадке, контроль ОТ и ТБ, постановка технического и архитектурного надзора.

Компьютерные навыки:
MS-office, Sp-roject, ACad, Primavera, Corel-D, ..
Учился

по 1992

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого Уровень образования: Высшее. Факультет: Энергомашиностроительный. Специальность: Инженер-конструктор ДВС. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2001

Второе высшее, Юриспруденция. МЭСИ, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Хорошие организаторские и управленческие способности. Системность, креативность, требовательность. Стрессоустойчивость. Лидер.
Автотуризм

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30388572 обновлено 13 сентября, 19:43
Руководитель Инвестиционно-строительных проектов
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 46 лет (27 августа 1970)
Женат, есть дети
Москва, ЮВАО (м. Братиславская), готов к переезду
Опыт работы 18 лет и 1 месяц
Заместитель директора по строительству
3 года 5 месяцев
март 2007  — июль 2010
ГК Независимость, Москва
Управление инвестиционно-строительными проектами общей площадью 61 000 м.кв.

Основные функциональные обязанности:
Взаимодействие с административными и государственными органами в рамках проектов.
Оценка и формирование бюджета проектов, обоснование и защита перед Акционерами.
Формирование и управление службой заказчика, создание благоприятного климата в коллективе.
Проведение тендеров на подрядные работы, заключение договоров и контроль их исполнения.
Обеспечение своевременного ввода объектов и передача в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
В 2010 году введен в эксплуатацию административно технический комплекс площадью 37 230м.кв.
В 2007 году завершено строительство и введен в эксплуатацию автотехцентр с многоярусной парковкой площадью 18 400 м.кв.
В 2008 завершено строительство технического центра площадью 6000м.кв.
В процессе строительства при оптимизации технических решений достигнута экономия в размере более 140 000 000 рублей.
Обеспечено проведение технического и авторского надзора на всех этапах строительства.
Успешно пройдены экспертиза проектов несмотря на имеющиеся отклонения с распорядительными документами.
Разработана и внедрена система документооборота, в том числе порядок формирования, хранения и утилизации проектной документации.
Обеспечено результативное взаимодействие с надзорными и согласующими государственными органами, позволившее исключить конфликтные ситуации и успешно реализовать проекты.
Создана и укомплектована высокопрофессиональными специалистами Служба Заказчика.
Директор Проекта (директор департамента Проектирования и Инжиниринга)
1 год 5 месяцев
октябрь 2005  — февраль 2007
УК Русал (ООО «Русская Инжиниринговая Компания»).
Управление Инвестиционно-Строительным проектом создания головного офиса компании (Комплекс) производящей 25% мирового объема первичного алюминия, общей площадью 37 400м.кв

Основные функциональные обязанности:
Создание концепции Комплекса в соответствии с пожеланиями УК Русал и отвечающего международным А+, обладающего индивидуальностью и запоминающимся обликом.
Разработка предпроектной и проектной документации, получение положительных заключений.
Формирование Бюджета проекта с момента приобретения ситуации до передачи УК.
Проведение базового инжиниринга, подбор подрядчиков на основе открытых торгов.
Управление строительством.
Достигнутые результаты:
Собраны и систематизированы требования УК Русал к объекту, на основе которых разработана концепция Комплекса и согласована Советом директоров.
Проведена процедура приобретения активов и постановка на учет в ЦУБ УК Русал.
Разработана предпроектная документация и получены необходимые положительные заключения, на основе которых получено положительное заключение МКА.
Проведен базовый инжиниринг, сформирован бюджет и график реализации проекта.
Получены предварительные ТУ на Электроэнергию, водопровод и канализование, ливнестоки и теплоснабжение.
Создана Проектная документация и получено положительное заключение Мосгосэкспертизы.
Руководитель Инвестиционно-Строительного Проекта
1 год 4 месяца
июль 2004  — октябрь 2005
Совместный проект FF&P и корпорации «Синтез»., Москва, полная занятость
Основные функциональные обязанности:
Приобретение 100% контроля над активами необходимыми для реализации проекта.
Разработка Бизнес-плана, определение параметров эффективности.
Управление административно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Проведение аттестации и переобучение имеющегося персонала.
Обеспечение заказа и поставки Технологического и Нестандартного оборудования.
Разработка и согласование проекта реконструкции завода ДЭМЗ.
Реконструкция и ввод объекта в эксплуатацию.
Достигнутые результаты:
Проведена оценка стоимости активов, заключен договор и приобретены 87,5% акций завода ДЭМЗ у юридического лица, подготовлен и проведен конкурс по продаже 12,5% акций у фонда имущества Московской области (приобретены).
Разработана и утверждена схема владения и управления собственностью, утверждена схема оперативного управления. Разработан и утвержден БП и план реализации проекта.
Разработано Ходатайство на имя Губернатора МО и получен положительный отзыв по проекту реконструкции.
Собраны исходные данные и получены необходимые согласования для разработки проектной документации.
Создана проектная документация и получено положительное заключение МОэкспертизы.
Заключены договора с Германской компанией на поставку Технологического оборудования и осуществлена своевременная поставка.
Сформирован пакет документов для ТК РФ и получены льготы по уплате пошлин и НДС по ввозимому оборудованию.
Заключены договора на разработку и поставку Нестандартного (уникального) оборудования (сосуды под давлением, силоса) и осуществлена его поставка.
Сформирована Команда управления, проведена переподготовка 124 работников ДЭМЗ.
Исполнительный директор
3 года 5 месяцев
март 2001  — июль 2004
ООО Строительная Компания "Фрост"., Москва, полная занятость
Основные функциональные обязанности:
Создание и управление подрядной строительной организации.
Организация оперативно-хозяйственной деятельности.
Выполнение строительно-монтажных работ.
Достигнутые результаты:
Создана подрядная организация со списочным составом 82 человека.
Выполнено СМР на сумму более 12 млн. долларов США
Директор (инженер, менеджер)
6 лет
апрель 1995  — март 2001
, ООО "Строймода", Москва, полная занятость
Основные функциональные обязанности:
Создание подразделения в виде самостоятельной компании.
Формирование и укомплектование штатов.
Привлечение заказчиков и организация продаж.
Достигнутые результаты:
Создана компания ООО «Строймода» (Москва).
Сформирован устойчивый коллектив заинтересованных специалистов.
Разработана система обучения и мотивации персонала.
Разработана и реализована рекламная компания.
Объем продаж увеличен с 240 тыс. в 1996г. до 3.8 млн. долларов США в 2000г.
Инженер-диспетчер
2 года 10 месяцев
июль 1992  — апрель 1995
, Строительное Управление №11 треста №47 № "Кировстрой", Санкт-Петербург
Диспетчеризация (транспорт, материалы) в строительной компании (генподряд) с численностью штатных сотрудников более 800 человек
Основные функциональные обязанности:
Заказ и диспетчеризация автотранспорта и механизмов.
Формирование заявок на материалы и оборудование.
Поиск и заключение договоров на поставку материалов, оборудования и услуг.
Достигнутые результаты:
Обеспечение диспетчеризации более 50 единиц техники в день.
Осуществление бартерных и биржевых сделок.
Высшее образование
1992
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Энергомашиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-конструктор ДВС
Курсы
2001
МЭСИ
Второе высшее, Юриспруденция
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Профессиональное управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Успешный опыт управления инвестиционно-строительными и девелоперскими проектами.
Бизнес планирование, управление бизнес процессами. Командообразование. Бюджет, контроль исполнения. Управление по целям.
Разработка ТЭО, управление проектированием и инжинирингом. Получение ИРД (ПАСП, ЗОС, АРИ, земельных участков, прохождение регламентов, получение и оптимизация ТУ, заключений экологической и государственной экспертиз, выпуск разрешений на строительство). Управление службой Заказчика на всех этапах строительного проекта, от замысла до ввода в эксплуатацию.
Разработка сетевого графика СМР, проведение заявочной и тендерной работы по определению подрядчиков, поставщиков, производителей работ. Организация работ на площадке, контроль ОТ и ТБ, постановка технического и архитектурного надзора.

Компьютерные навыки:
MS-office, Sp-roject, ACad, Primavera, Corel-D, ..
Дополнительные сведения
Хорошие организаторские и управленческие способности. Системность, креативность, требовательность. Стрессоустойчивость. Лидер.
Автотуризм