Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 5206525
23 марта

Руководитель финансовой службы

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
52 года (12 июля 1964), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, Южный округ, Даниловский район, ул. Большая Тульская, м. Тульская, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 11 месяцев

сентябрь 2012 — сентябрь 2015
3 года и 1 месяц

Директор департамента планирования и управления текущей ликвидностью

(Полная занятость)

Группа компаний "Энвижн Груп", г. Москва.

О компании: ведущий системный интегратор, один из крупнейших разработчиков и поставщиков решений и услуг на российском рынке информационных технологий, консолидированная годовая выручка около 30 млрд. руб., 16 филиалов, 12 юр. лиц, более 2 тыс. сотрудников
- организация работы централизованного казначейства (13 чел. - группа платежей, отдел по работе с кредитными организациями, отдел планирования и контроля ДДС), организация интеграционных процессов казначейств компаний Группы
- управление денежными потоками, организация платежного процесса объединенной компании, расчет денежной позиции на конец дня
- краткосрочное прогнозирование движения денежных средств и его контроль
- внутридневное управление ликвидностью, управление долгом Группы в размере 10 млрд. руб.
- разработка и внедрение пакета управленческой и аналитической отчетности в части движения денежных средств, формирование консолидированного отчета и бюджета Движения денежных средств Группы
- определение стратегии работы с банками, взаимодействие с банками по всем вопросам (организация платежей, депозиты, кредитование, гарантии, хеджирование валютных рисков, зарплатный проект, конверсионные операции, факторинг)
- внедрение казначейских регламентов, автоматизация процессов Казначейства
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности
- хеджирование валютных рисков

Достижения:
- построено "с нуля" централизованное казначейство в рамках интеграции активов АФК "Система": осуществлены стандартизация казначейских процедур, по ключевым операционным компаниям формирование консолидированного реестра платежей, централизация бюджетного контроля и платежной функции, осуществлен переход на 2 платежных дня в неделю, казначейская авторизация платежей по компаниям второго уровня
- реализованы дебютные сделки хеджирования валютных рисков, инструмент - открытый беспоставочный форвард
- автоматизирован процесс инициации и отправки платежей на базе Аксапты
- внедрены регламенты по оперативному планированию и исполнению БДДС, управлению торговой дебиторской задолженностью
- проведена оптимизация расчетных счетов компаний Группы
- проведено рефинансирование кредитного портфеля интегрированных компаний
- снижена стоимость банковских гарантий с 2% до 1,1%
- открыты 3-х летние кредитные линии в банках Райффайзенбанк 3 млрд. руб. и Зенит 1,5 млрд. руб.
- увеличены лимиты кредитования в банках ВТБ (с 5 до 7 млрд.) и Альфа-Банк (с 1,5 до 6 млрд.)
- открыт факторинговый лимит в ВТБ-факторинг

сентябрь 2006 — март 2011
4 года и 7 месяцев

Начальник отдела казначейских операций

(Полная занятость)

Группа компаний "Росводоканал", консорциум Альфа-Групп, г. Москва.

- формирование финансовой и кредитной политик, разработка, внедрение и контроль за соблюдением Казначейского регламента во всех компаниях Группы
- матричное управление казначеями компаний Группы
- организация учета и контроля за движением денежных средств компаний Группы, планирование и отчетность по движению ДС в Группе, контроль исполнения бюджета и использования ДС компаниями Группы с учетом требований бюджетного контроля
- определение потребности в ресурсах, аккумулирование ресурсов для решения корпоративных задач, обеспечение платежного процесса
- организация внутригруппового финансирования
- формирование финансового плана Группы, участие в создании стратегических (5-ти летних) планов долгосрочного развития Группы и годовых бизнес-планов
- поддержание положительной ликвидности, ее планирование и контроль, организация эффективного использования свободных ДС, размещение временно свободных средств (в т.ч. в зарубежных банках, в фидуциарные депозиты)
- управление долгом Группы: учет и планирование долга, контроль кредитной позиции и риска рефинансирования долга, контроль выполнения ковенант,
организация долгового финансирования CAPEX, инвестпроектов, развитие бизнес-портфеля Группы, оборотного капитала, формирование пула банков-партнеров
- выработка сценариев финансирования, структурирование кредитных лимитов/сделок долгового финансирования
- контроль оптимальности организации банковского обслуживания Группы
- работа с международными финансовыми организациями (EBRD, IFC) в рамках проектного финансирования, постановка регулярной отчетности перед банками, сопровождение долгосрочных кредитов
- подготовка и проведение сделок (включая M&A), финансовых схем, работа с нерезидентами и оффшорами
- разработка KPI, разработка и осуществление мероприятий по укреплению финансовой дисциплины
- получение/поддержание кредитных рейтингов компании и ее долговых обязательств от международных рейтинговых агентств, взаимодействие с консультантами и акционерами

Достижения:
1) Организация финансовой службы с "нуля", 2) разработана и внедрена методологическая база, поставлен контроль за соблюдением регламента во всех компаниях Группы, 3) внедрение продуктов Cash Management (Cash Pooling, Umbrella Facility), 4) многократное увеличение кредитного портфеля (с 600 млн. до 6 млрд. руб.) и качественное изменение его профиля (длинный долг - 85%, короткий долг - 15%), 5) сформирован пул опорных банков, созданы устойчивые инструменты долгового финансирования (рублевые облигации, РЕПО облигаций, кратко- и среднесрочные кредитные линии российских банков, долгосрочная кредитная линия Европейского банка реконструкции и развития на срок 13 лет в размере 5 млрд. руб., банковские гарантии, овердрафты), 6) открыты долгосрочные кредитные линии для финансирования инвестпроектов в банках Райффайзенбанк, Собинбанк и Абсолют-Банк общей суммой 2,9 млрд. руб., 7) организовано управление долгом Группы, 8) работает эффективная система управления ликвидностью, приносящая доп. прибыль, 9) осуществлен выход на рынок рублевых облигаций, размещено 2 облигационных займа (1,75 и 3 млрд. руб.), внедрены операции РЕПО облигаций, 10) пройдены 2 оферты в рамках дебютного облигационного займа (в 2009 и 2010гг.), успешное проведение реструктуризации кредитного соглашения с банком ТРАСТ в преддверии оферты 2009г., 11) проведение buy-back облигаций дебютного выпуска (в 2009 и 2010гг.), 12) получен международный кредитный рейтинг и рейтинг по национальной шкале от агентств Fitch Ratings и S&P, 13) в 4-х регионах запущены проекты на получение бюджетных ассигнований Инвестфонда РФ

ноябрь 2005 — июнь 2006
8 месяцев

Заместитель Руководителя департамента корпоративного финансирования

(Полная занятость)

Группа "РАЗГУЛЯЙ", г. Москва.

Организация финансово-кредитной работы в аграрном субхолдинге "Дон Агро":
- обеспечение платежной дисциплины
- рефинансирование долга
- контроль исполнения бюджета
- обеспечение финансирования внутреннего и внешнего
- планирование и контроль cash flow
- контроль над составлением управленческой отчетности
- страхование имущества субхолдинга
- систематизация данных об имущественном комплексе для создания залоговой массы
- взаимодействие с оценочными компаниями

март 2002 — сентябрь 2004
2 года и 7 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

АгроХимАльянс, г. Москва.

- управление денежными потоками
- привлечение банковского финансирования, организация лизинговых операций
- разработка и реализация схем финансирования
- подготовка и предоставление бюджета компании, контроль его исполнения, бизнес-планирование
- формирование управленческой отчетности, в т.ч. P&L, CF и баланс
- анализ безубыточности торговых марок
- внедрение стандартов кредитоспособности покупателей
- dpfbvjltqcndbt с аудиторами
- расчет и обоснование экономической эффективности проектов

Ключевые навыки
Отличные навыки в области организации процессов, в том числе "с нуля", опыт управления преобразованиями, способность управлять проектом и его ресурсами, практические навыки в области бюджетирования и формирования отчетности, богатый опыт в реализации проектов по финансированию деятельности компании, в т.ч. опыт организации финансирования на долговых рынках капитала и в области проектного финансирования, отличные знания инструментов финансирования и привлечения кредитных ресурсов, знание принципов российского бухгалтерского учета и финансового анализа предприятия
Учился

по 1990

РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика промышленности. Специальность: Планирование. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2017

Корпоративные финансы. РЭУ им. Г. В. Плеханова, г. Москва

2008

Эффективные связи с инвесторами. Институт развития финансовых рынков, г. Москва

2008

Финансовый менеджмент. Международный центр финансово-экономического развития, г. Москва

2002

Ifrs/us gaap. Учебно-методологический центр при Министерстве РФ по налогам и сборам, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 5206525 обновлено 23 марта, 09:55
Руководитель финансовой службы
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 52 года (12 июля 1964)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Москва, Южный округ, Даниловский район, ул. Большая Тульская (м. Тульская), готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 10 лет и 11 месяцев
3 года 1 месяц
сентябрь 2012  — сентябрь 2015
Группа компаний "Энвижн Груп", Москва, полная занятость
Директор департамента планирования и управления текущей ликвидностью
О компании: ведущий системный интегратор, один из крупнейших разработчиков и поставщиков решений и услуг на российском рынке информационных технологий, консолидированная годовая выручка около 30 млрд. руб., 16 филиалов, 12 юр. лиц, более 2 тыс. сотрудников
- организация работы централизованного казначейства (13 чел. - группа платежей, отдел по работе с кредитными организациями, отдел планирования и контроля ДДС), организация интеграционных процессов казначейств компаний Группы
- управление денежными потоками, организация платежного процесса объединенной компании, расчет денежной позиции на конец дня
- краткосрочное прогнозирование движения денежных средств и его контроль
- внутридневное управление ликвидностью, управление долгом Группы в размере 10 млрд. руб.
- разработка и внедрение пакета управленческой и аналитической отчетности в части движения денежных средств, формирование консолидированного отчета и бюджета Движения денежных средств Группы
- определение стратегии работы с банками, взаимодействие с банками по всем вопросам (организация платежей, депозиты, кредитование, гарантии, хеджирование валютных рисков, зарплатный проект, конверсионные операции, факторинг)
- внедрение казначейских регламентов, автоматизация процессов Казначейства
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности
- хеджирование валютных рисков

Достижения:
- построено "с нуля" централизованное казначейство в рамках интеграции активов АФК "Система": осуществлены стандартизация казначейских процедур, по ключевым операционным компаниям формирование консолидированного реестра платежей, централизация бюджетного контроля и платежной функции, осуществлен переход на 2 платежных дня в неделю, казначейская авторизация платежей по компаниям второго уровня
- реализованы дебютные сделки хеджирования валютных рисков, инструмент - открытый беспоставочный форвард
- автоматизирован процесс инициации и отправки платежей на базе Аксапты
- внедрены регламенты по оперативному планированию и исполнению БДДС, управлению торговой дебиторской задолженностью
- проведена оптимизация расчетных счетов компаний Группы
- проведено рефинансирование кредитного портфеля интегрированных компаний
- снижена стоимость банковских гарантий с 2% до 1,1%
- открыты 3-х летние кредитные линии в банках Райффайзенбанк 3 млрд. руб. и Зенит 1,5 млрд. руб.
- увеличены лимиты кредитования в банках ВТБ (с 5 до 7 млрд.) и Альфа-Банк (с 1,5 до 6 млрд.)
- открыт факторинговый лимит в ВТБ-факторинг
4 года 7 месяцев
сентябрь 2006  — март 2011
Группа компаний "Росводоканал", консорциум Альфа-Групп, Москва, полная занятость
Начальник отдела казначейских операций
- формирование финансовой и кредитной политик, разработка, внедрение и контроль за соблюдением Казначейского регламента во всех компаниях Группы
- матричное управление казначеями компаний Группы
- организация учета и контроля за движением денежных средств компаний Группы, планирование и отчетность по движению ДС в Группе, контроль исполнения бюджета и использования ДС компаниями Группы с учетом требований бюджетного контроля
- определение потребности в ресурсах, аккумулирование ресурсов для решения корпоративных задач, обеспечение платежного процесса
- организация внутригруппового финансирования
- формирование финансового плана Группы, участие в создании стратегических (5-ти летних) планов долгосрочного развития Группы и годовых бизнес-планов
- поддержание положительной ликвидности, ее планирование и контроль, организация эффективного использования свободных ДС, размещение временно свободных средств (в т.ч. в зарубежных банках, в фидуциарные депозиты)
- управление долгом Группы: учет и планирование долга, контроль кредитной позиции и риска рефинансирования долга, контроль выполнения ковенант,
организация долгового финансирования CAPEX, инвестпроектов, развитие бизнес-портфеля Группы, оборотного капитала, формирование пула банков-партнеров
- выработка сценариев финансирования, структурирование кредитных лимитов/сделок долгового финансирования
- контроль оптимальности организации банковского обслуживания Группы
- работа с международными финансовыми организациями (EBRD, IFC) в рамках проектного финансирования, постановка регулярной отчетности перед банками, сопровождение долгосрочных кредитов
- подготовка и проведение сделок (включая M&A), финансовых схем, работа с нерезидентами и оффшорами
- разработка KPI, разработка и осуществление мероприятий по укреплению финансовой дисциплины
- получение/поддержание кредитных рейтингов компании и ее долговых обязательств от международных рейтинговых агентств, взаимодействие с консультантами и акционерами

Достижения:
1) Организация финансовой службы с "нуля", 2) разработана и внедрена методологическая база, поставлен контроль за соблюдением регламента во всех компаниях Группы, 3) внедрение продуктов Cash Management (Cash Pooling, Umbrella Facility), 4) многократное увеличение кредитного портфеля (с 600 млн. до 6 млрд. руб.) и качественное изменение его профиля (длинный долг - 85%, короткий долг - 15%), 5) сформирован пул опорных банков, созданы устойчивые инструменты долгового финансирования (рублевые облигации, РЕПО облигаций, кратко- и среднесрочные кредитные линии российских банков, долгосрочная кредитная линия Европейского банка реконструкции и развития на срок 13 лет в размере 5 млрд. руб., банковские гарантии, овердрафты), 6) открыты долгосрочные кредитные линии для финансирования инвестпроектов в банках Райффайзенбанк, Собинбанк и Абсолют-Банк общей суммой 2,9 млрд. руб., 7) организовано управление долгом Группы, 8) работает эффективная система управления ликвидностью, приносящая доп. прибыль, 9) осуществлен выход на рынок рублевых облигаций, размещено 2 облигационных займа (1,75 и 3 млрд. руб.), внедрены операции РЕПО облигаций, 10) пройдены 2 оферты в рамках дебютного облигационного займа (в 2009 и 2010гг.), успешное проведение реструктуризации кредитного соглашения с банком ТРАСТ в преддверии оферты 2009г., 11) проведение buy-back облигаций дебютного выпуска (в 2009 и 2010гг.), 12) получен международный кредитный рейтинг и рейтинг по национальной шкале от агентств Fitch Ratings и S&P, 13) в 4-х регионах запущены проекты на получение бюджетных ассигнований Инвестфонда РФ
8 месяцев
ноябрь 2005  — июнь 2006
Группа "РАЗГУЛЯЙ", Москва, полная занятость
Заместитель Руководителя департамента корпоративного финансирования
Организация финансово-кредитной работы в аграрном субхолдинге "Дон Агро":
- обеспечение платежной дисциплины
- рефинансирование долга
- контроль исполнения бюджета
- обеспечение финансирования внутреннего и внешнего
- планирование и контроль cash flow
- контроль над составлением управленческой отчетности
- страхование имущества субхолдинга
- систематизация данных об имущественном комплексе для создания залоговой массы
- взаимодействие с оценочными компаниями
2 года 7 месяцев
март 2002  — сентябрь 2004
АгроХимАльянс, Москва, полная занятость
Финансовый директор
- управление денежными потоками
- привлечение банковского финансирования, организация лизинговых операций
- разработка и реализация схем финансирования
- подготовка и предоставление бюджета компании, контроль его исполнения, бизнес-планирование
- формирование управленческой отчетности, в т.ч. P&L, CF и баланс
- анализ безубыточности торговых марок
- внедрение стандартов кредитоспособности покупателей
- dpfbvjltqcndbt с аудиторами
- расчет и обоснование экономической эффективности проектов
Высшее образование
1990
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Экономика промышленности
Дневная/Очная форма обучения
Планирование
Курсы
2017
РЭУ им. Г. В. Плеханова
Корпоративные финансы
Москва
2008
Институт развития финансовых рынков
Эффективные связи с инвесторами
Москва
2008
Международный центр финансово-экономического развития
Финансовый менеджмент
Москва
2002
Учебно-методологический центр при Министерстве РФ по налогам и сборам
Ifrs/us gaap
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Отличные навыки в области организации процессов, в том числе "с нуля", опыт управления преобразованиями, способность управлять проектом и его ресурсами, практические навыки в области бюджетирования и формирования отчетности, богатый опыт в реализации проектов по финансированию деятельности компании, в т.ч. опыт организации финансирования на долговых рынках капитала и в области проектного финансирования, отличные знания инструментов финансирования и привлечения кредитных ресурсов, знание принципов российского бухгалтерского учета и финансового анализа предприятия