Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 24471500Обновлено 17 ноября 2016
В избранные

Руководитель финансового отдела / Руководитель отдела управленческого учета и отчетности

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 40 лет, высшее образование, не замужем
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 2 месяца
1 год и 8 месяцев
ноябрь 2014 — июнь 2016
Финансовый директор Группы компаний
Стройпрокат Группа компаний, Софрино, полная занятость
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство: литейных изделий из алюминия, изделий из резины и резиновых смесей, пластика, металлических изделий, металлоконструкций, строительных материалов;
- оптовые продажи продукции собственного производства;
- дистрибьютер оконной фурнитуры (оптовые продажи);
- оптовые продажи оцинкованной и холоднокатаной стали;
- логистика;
- услуги металлообработки;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью.

В 2015г. число сотрудников: 500.

Постановка и внедрение управленческого учета с «0» для системы контроллинга, отвечающего потребностям собственников и специфики холдинга.
Разработка, внедрение, автоматизация единой учетной базы (на платформе 1С Управление торговлей) где:
- выстроена структура бизнеса, внедрены центры ответственности (по видам деятельности), статьи затрат и ДДС;
- автоматизирован учет по:
- формированию фактической себестоимости (выпущенной продукции по производственным циклам) и списанию сырья и материалов на выпущенную продукцию;
- формированию ценообразования сырья, материалов, товаров;
- дополнительным затратам на реализации;
- распределения дебиторской и кредиторской задолженности по ЦФО;
- банковским, кассовым операциям по ЦФО;
- логистическим и складским операциям с распределением затрат на ЦФО;
- документооборота и операций между отделами внутри ЦФО, ЦФО-ЦФО.
Учет, контроль и анализ:
- затрат и распределение затрат по ЦФО / отделов, для цели оптимизации и формировании управленческой отчетности;
- ценообразования товаров, расчет себестоимости, контроль расхода сырья и материалов, анализ неликвида, брака, для цели выявления нарушения технологического процесса, оптимизации себестоимости;
- остатков и запасов, сохранности активов, проведение инвентаризаций;
- дополнительных затрат на реализации, поставки, услуги, анализ - для корректности формирования себестоимости, выявления неэффективных контрагентов.

Экспертиза всех учетных операций в учетной базе на наличие ошибок, недочетов, некорректности.

Отчетность:
- управленческая – баланс, ОДиР, ОДДС, в разрезе ЦФО, юридических лиц, консолидация;
- аналитическая для собственников (затраты, прибыль по видам деятельности, производственной себестоимости линейки продукции и товаров в разрезе производственных циклов, Д-я и К-я задолженность контрагентов, оборачиваемость, ликвидность запасов, валовая прибыль, кредитные обязательства, (проценты) и т.д., в т.ч. по методике немецких партнеров (по выпуску продукции, доп. затратах и т.п.).

Разработка, построение и обеспечение контроля за соблюдением корпоративных регламентов и стандартов, финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, агентами.
- Бизнес – планирование, оценка финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса,
- поиск решений для оптимизации налоговой нагрузки;
- правовая экспертиза, согласование договоров.
Координация и оптимизация работы производств, складов, бухгалтерии, отделов экономического, логистики, продаж;
взаимодействие с программистами 1С и ИТ постановка задач, ТЗ, контроль исполнения.

Достижения: - постановка управленческого учета с системой контроллинга в единой информационной базе, разработанной для видов деятельности бизнеса, различных по специфике;
- экспертиза и выявление во влившейся бизнес единице недостоверности учета (формировании себестоимости, формах отчетности, в том числе программных, приводящих к недостоверной финансовой и управленческой отчетности) посредством анализа финансово-хозяйственных, производственных операций в учетной базе. Оптимизация учета. Разработка учетной базы (под специфику учетных операций бизнеса, тестирование), переход учета бизнес единицы;
- разработка, внедрение, автоматизация и развитие с «0» учетной базы по согласованию заявок на расходование денежных средств.

Причина увольнения - раздел бизнеса, реорганизация.
4 месяца
март  — июнь 2014
Заместитель финансового директора
Корпорация НПО Космос, Москва, полная занятость
Направления деятельности Концерна G2B:
- строительство дорожное и инфраструктурное;
- управление и эксплуатация недвижимости;
- девелопмент.
В 2014г. число сотрудников: 2000.

Стартап Проекта "Реструктуризация концерна НПО Космос"
Внедрение системы планирования платежей, управление финансовыми потоками, контроль исполнения финансовых обязательств;
контроль за Дебиторской, Кредиторской задолженностью внутренней и внешней;
согласование финансовых условий договоров;
бизнес планирование - бюджетирование, план-факт, выявление расхождений;
оптимизация затрат;
формирование управленческих, аналитических отчетов, расчетов;
взаимодействие с кредиторами и инвесторами, подготовка материалов и документов для переговоров.

Досрочное закрытие проекта.
1 год и 1 месяц
март 2013 — март 2014
Заместитель финансового директора/ Руководитель финансового отдела многопрофильного холдинга
Группа компаний ФДТ, Москва, полная занятость
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство и оптовая продажа безалкогольных напитков;
- дистрибутер безалкогольных напитков (оптовые продажи);
- логистика
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).
В 2013 г. число сотрудников 250.

Стартап Проектов "Постановка, внедрение автоматизированной системы управленческого учета и контроллинга".
Постановка, внедрение управленческого учета с "0" на базе 1С УПП (анализ бизнес-процессов, написание и внедрение регламентов, автоматизация, контроль);
- бюджетирование (оперативное планирование БДДС, БДР) по ЦФО;
- выявление отклонений фактических результатов от планируемых и анализ причин отклонений по ЦФО;
- контроль оперативности и достоверности отражения операций в 1С для цели управленческого учета, закрытие периода;
- учет и анализ затрат, работа по сокращению и оптимизации затрат бизнеса;
- сопровождение кредитных портфелей;
- контроль формирования себестоимости продукции, товаров;
- расчет маржинальности товаров;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- ежемесячное формирование консолидированной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, balance), аналитических отчетов для собственников.
Взаимодействие со всеми структурами холдинга.

Достижения: Постановка, внедрение управленческого учета и системы контроллинга с "0".
Задачи проекта выполнены. Проект закрыт.
3 месяца
ноябрь 2012 — январь 2013
Финансовый контролер ГК
ООО Сотмаркет/ интернет магазин, Москва, полная занятость
В 2012г. годовой оборот: 4,15 млд. рублей, число сотрудников: 1200,
11 место в ТОП-30 самых больших компаний Рунета по версии Forbes.

Направления деятельности холдинга В2С:
- интернет магазин цифровой электроники и бытовой техники, FMCG.

Стартап Проект " Постановка и внедрение финансового контроля"
Анализ данных, формирующих управленческую отчетность;
внутренний контроль, контроль исполнения регламентов;
контроль оперативности и достоверности отражения хозяйственных операций по подразделениям (48 по России);
контроль внутригрупповых операций для последующей консолидации управленческой отчетности.
формирование ежемесячной управленческой отчётности для руководства и инвесторов по утвержденным формам;
анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых показателей, подготовка аналитических отчетов;
контроль затрат, оптимизация;

Достижения: - активное участие в постановке бюджетирования и определении бюджетной политики Компании;
- постановке и внедрении электронного документооборота;
- внедрении процесса согласования заявок на оплату.
Проект выполнен и закрыт.
1 год
сентябрь 2010 — август 2011
Экономист-финансист
Группа компаний Ниеншанц, Москва, полная занятость
Направления деятельности группы компаний В2В:
- производство и оптовая продажа офисной мебели, измерительных приборов, отопительного оборудования, электротехнических и строительных материалов;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

Планирование и организация движения денежных потоков в группе компаний;
ведение учета и сопровождение валютных сделок, валютный контроль;
подготовка материалов и документов для кредитных учреждений;
контроль внутренних оборотов, внешней и внутренней задолженностью;
написание ТЗ для программистов 1С;
активное участие в переходе с 1С 7.7 на 1С 8.2.
1 год
август 2009 — июль 2010
Бухгалтер
ООО " ФЛАЙ-РОЙ", Москва, полная занятость
Направления деятельности группы компаний В2В:
- оптовые продажи полимерных материалов.

Управляющая компания, 6 подразделений по России.
Подчинение генеральному директору.
Планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, выявление причин отклонений;
формирование управленческого учета по УК и филиалам, консолидация;
ежедневный отчет об остатках ДС;
внутренний контроль;
разработка и написание внутренних регламентов.
3 года и 9 месяцев
апрель 2005 — декабрь 2008
Заместитель финансового директора
ООО "Шамбала ", Улан-Удэ, полная занятость
Планирование, бюджетирование, контроллинг, отчетность план/факт, аналитическая отчетность, управленческая отчетность по установленным формам.
3 года и 2 месяца
октябрь 2001 — ноябрь 2004
Главный Бухгалтер
МОУДО " Онохойская ДШИ", Улан-Удэ, полная занятость
Постановка, внедрение, организация бухгалтерского учета, бюджетирования. Ведение всех участков бухгалтерии, планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, отчетность по исполнению бюджета, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, баланс, формирование статистической отчетности. Прохождение налоговых проверок
Достижения:
Организация бюджетирования, бухгалтерского учета с "0".
Высшее образование
2005
Российский государственный гуманитарный университет
Юриспруденция
Заочная форма обучения
Юрист
2002
Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусства
Управление
Заочная форма обучения
Менеджер-экономист
Курсы
2015
Индивидуальный курс (преподаватель-практик немецкой торгово-производственной компании WH)
Программа МВА " Контроллинг"
Москва
2011
Планета Excel
Продвинутый пользователь Excel
Москва
1995
Госкомстат России
Бухгалтерский учет
Улан-Удэ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Глубокие познания бухгалтерского, финансового, управленческого учета.
- опыт организации, постановки, внедрения автоматизированной системы управленческого и финансового учета, контроллинга с "0" в компаниях: торговых- крупно и мелко оптовых, дистрибьюторских, торгово-производственных;
- опыт работы в холдинге, умение работать с проектами из разных сфер бизнеса;
- руководство проведения контрольно-ревизионных, аудиторских проверок;
- опыт финансового анализа, контроля и подготовки управленческих и аналитических отчетов для различных пользователей (руководители, собственники, акционеры);
- владение на уровне продвинутого пользователя 1С Бухгалтерия, Предприятие, УТ, УПП, SRM, Word, Exсel, Outlook, PowerPoint, Банк-клиент, Гарант, Консультант.
Дополнительные сведения
Ищу активно развивающийся бизнес, нуждающийся в длительном сотрудничестве с амбициозным, активным, креативным менеджером, способным внести свой ценный опыт в стратегическое развитие, успешность и закреплении бизнеса в лидерских позициях на рынке. Благодарю за понимание, но предложения о краткосрочной проектной работе не рассматриваю.

Личные качества:
Амбициозность, готовность и способность начать с 0 выстроить в разумные сроки систему, отвечающую потребностям бизнеса.
Умение работать в коллективе, менеджерские качества.
Широкое видение бизнеса, способность к креативным решениям и идеям, внедрениям и изменениям усовершенствований работы Команды.
Честна, ответственна, стрессоустойчива, уравновешенна, аналитический склад ума, хорошие коммуникативные, управленческие и административные навыки (способность управлять, мотивировать, убеждать людей), гибкость, способность к синтезу информации, умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор / Руководитель финансово-экономической службы, отдела / Генеральный директор
150 000 Р
Финансовый директор, Производственно-торговая компания Бергамо.
Финансовый директор / Руководитель финансово-экономической службы, отдела / Генеральный директор
Финансовый директор / Руководитель финансового отдела
По договоренности
Финансовый директор, Группа Компаний ГлобалПроектСтрой
Руководитель финансового отдела
По договоренности
Экономист, ОАО "Бусиновский мясоперерабатывающий комбинат" - ОАО СУ-25 "Мосасфальтстрой"
Руководитель финансового отдела
383 резюме
Резюме № 24471500 в открытом доступе Последнее обновление 17 ноября 2016, 14:46

Резюме

Руководитель финансового отдела / Руководитель отдела управленческого учета и отчетности По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 14 апреля 1977, 40 лет. Не замужем, гражданство Россия.
Москва
11.2014—06.2016   1 год 8 месяцев
Финансовый директор Группы компаний
Стройпрокат Группа компаний, г. Софрино, полная занятость.
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство: литейных изделий из алюминия, изделий из резины и резиновых смесей, пластика, металлических изделий, металлоконструкций, строительных материалов;
- оптовые продажи продукции собственного производства;
- дистрибьютер оконной фурнитуры (оптовые продажи);
- оптовые продажи оцинкованной и холоднокатаной стали;
- логистика;
- услуги металлообработки;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью.

В 2015г. число сотрудников: 500.

Постановка и внедрение управленческого учета с «0» для системы контроллинга, отвечающего потребностям собственников и специфики холдинга.
Разработка, внедрение, автоматизация единой учетной базы (на платформе 1С Управление торговлей) где:
- выстроена структура бизнеса, внедрены центры ответственности (по видам деятельности), статьи затрат и ДДС;
- автоматизирован учет по:
- формированию фактической себестоимости (выпущенной продукции по производственным циклам) и списанию сырья и материалов на выпущенную продукцию;
- формированию ценообразования сырья, материалов, товаров;
- дополнительным затратам на реализации;
- распределения дебиторской и кредиторской задолженности по ЦФО;
- банковским, кассовым операциям по ЦФО;
- логистическим и складским операциям с распределением затрат на ЦФО;
- документооборота и операций между отделами внутри ЦФО, ЦФО-ЦФО.
Учет, контроль и анализ:
- затрат и распределение затрат по ЦФО / отделов, для цели оптимизации и формировании управленческой отчетности;
- ценообразования товаров, расчет себестоимости, контроль расхода сырья и материалов, анализ неликвида, брака, для цели выявления нарушения технологического процесса, оптимизации себестоимости;
- остатков и запасов, сохранности активов, проведение инвентаризаций;
- дополнительных затрат на реализации, поставки, услуги, анализ - для корректности формирования себестоимости, выявления неэффективных контрагентов.

Экспертиза всех учетных операций в учетной базе на наличие ошибок, недочетов, некорректности.

Отчетность:
- управленческая – баланс, ОДиР, ОДДС, в разрезе ЦФО, юридических лиц, консолидация;
- аналитическая для собственников (затраты, прибыль по видам деятельности, производственной себестоимости линейки продукции и товаров в разрезе производственных циклов, Д-я и К-я задолженность контрагентов, оборачиваемость, ликвидность запасов, валовая прибыль, кредитные обязательства, (проценты) и т.д., в т.ч. по методике немецких партнеров (по выпуску продукции, доп. затратах и т.п.).

Разработка, построение и обеспечение контроля за соблюдением корпоративных регламентов и стандартов, финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, агентами.
- Бизнес – планирование, оценка финансовых рисков и финансовой безопасности бизнеса,
- поиск решений для оптимизации налоговой нагрузки;
- правовая экспертиза, согласование договоров.
Координация и оптимизация работы производств, складов, бухгалтерии, отделов экономического, логистики, продаж;
взаимодействие с программистами 1С и ИТ постановка задач, ТЗ, контроль исполнения.

Достижения: - постановка управленческого учета с системой контроллинга в единой информационной базе, разработанной для видов деятельности бизнеса, различных по специфике;
- экспертиза и выявление во влившейся бизнес единице недостоверности учета (формировании себестоимости, формах отчетности, в том числе программных, приводящих к недостоверной финансовой и управленческой отчетности) посредством анализа финансово-хозяйственных, производственных операций в учетной базе. Оптимизация учета. Разработка учетной базы (под специфику учетных операций бизнеса, тестирование), переход учета бизнес единицы;
- разработка, внедрение, автоматизация и развитие с «0» учетной базы по согласованию заявок на расходование денежных средств.

Причина увольнения - раздел бизнеса, реорганизация.
03.2014—06.2014   4 месяца
Заместитель финансового директора
Корпорация НПО Космос, г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности Концерна G2B:
- строительство дорожное и инфраструктурное;
- управление и эксплуатация недвижимости;
- девелопмент.
В 2014г. число сотрудников: 2000.

Стартап Проекта "Реструктуризация концерна НПО Космос"
Внедрение системы планирования платежей, управление финансовыми потоками, контроль исполнения финансовых обязательств;
контроль за Дебиторской, Кредиторской задолженностью внутренней и внешней;
согласование финансовых условий договоров;
бизнес планирование - бюджетирование, план-факт, выявление расхождений;
оптимизация затрат;
формирование управленческих, аналитических отчетов, расчетов;
взаимодействие с кредиторами и инвесторами, подготовка материалов и документов для переговоров.

Досрочное закрытие проекта.
03.2013—03.2014   1 год 1 месяц
Заместитель финансового директора/ Руководитель финансового отдела многопрофильного холдинга
Группа компаний ФДТ, г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности холдинга В2В:
- производство и оптовая продажа безалкогольных напитков;
- дистрибутер безалкогольных напитков (оптовые продажи);
- логистика
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).
В 2013 г. число сотрудников 250.

Стартап Проектов "Постановка, внедрение автоматизированной системы управленческого учета и контроллинга".
Постановка, внедрение управленческого учета с "0" на базе 1С УПП (анализ бизнес-процессов, написание и внедрение регламентов, автоматизация, контроль);
- бюджетирование (оперативное планирование БДДС, БДР) по ЦФО;
- выявление отклонений фактических результатов от планируемых и анализ причин отклонений по ЦФО;
- контроль оперативности и достоверности отражения операций в 1С для цели управленческого учета, закрытие периода;
- учет и анализ затрат, работа по сокращению и оптимизации затрат бизнеса;
- сопровождение кредитных портфелей;
- контроль формирования себестоимости продукции, товаров;
- расчет маржинальности товаров;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- ежемесячное формирование консолидированной управленческой отчетности (Cash Flow, P&L, balance), аналитических отчетов для собственников.
Взаимодействие со всеми структурами холдинга.

Достижения: Постановка, внедрение управленческого учета и системы контроллинга с "0".
Задачи проекта выполнены. Проект закрыт.
11.2012—01.2013   3 месяца
Финансовый контролер ГК
ООО Сотмаркет/ интернет магазин, г. Москва, полная занятость.
В 2012г. годовой оборот: 4,15 млд. рублей, число сотрудников: 1200,
11 место в ТОП-30 самых больших компаний Рунета по версии Forbes.

Направления деятельности холдинга В2С:
- интернет магазин цифровой электроники и бытовой техники, FMCG.

Стартап Проект " Постановка и внедрение финансового контроля"
Анализ данных, формирующих управленческую отчетность;
внутренний контроль, контроль исполнения регламентов;
контроль оперативности и достоверности отражения хозяйственных операций по подразделениям (48 по России);
контроль внутригрупповых операций для последующей консолидации управленческой отчетности.
формирование ежемесячной управленческой отчётности для руководства и инвесторов по утвержденным формам;
анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ финансовых показателей, подготовка аналитических отчетов;
контроль затрат, оптимизация;

Достижения: - активное участие в постановке бюджетирования и определении бюджетной политики Компании;
- постановке и внедрении электронного документооборота;
- внедрении процесса согласования заявок на оплату.
Проект выполнен и закрыт.
09.2010—08.2011   1 год
Экономист-финансист
Группа компаний Ниеншанц, г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности группы компаний В2В:
- производство и оптовая продажа офисной мебели, измерительных приборов, отопительного оборудования, электротехнических и строительных материалов;
- аренда и управление коммерческой недвижимостью (офис, склады).

Планирование и организация движения денежных потоков в группе компаний;
ведение учета и сопровождение валютных сделок, валютный контроль;
подготовка материалов и документов для кредитных учреждений;
контроль внутренних оборотов, внешней и внутренней задолженностью;
написание ТЗ для программистов 1С;
активное участие в переходе с 1С 7.7 на 1С 8.2.
08.2009—07.2010   1 год
Бухгалтер
ООО " ФЛАЙ-РОЙ", г. Москва, полная занятость.
Направления деятельности группы компаний В2В:
- оптовые продажи полимерных материалов.

Управляющая компания, 6 подразделений по России.
Подчинение генеральному директору.
Планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, выявление причин отклонений;
формирование управленческого учета по УК и филиалам, консолидация;
ежедневный отчет об остатках ДС;
внутренний контроль;
разработка и написание внутренних регламентов.
04.2005—12.2008   3 года 9 месяцев
Заместитель финансового директора
ООО "Шамбала ", г. Улан-Удэ, полная занятость.
Планирование, бюджетирование, контроллинг, отчетность план/факт, аналитическая отчетность, управленческая отчетность по установленным формам.
10.2001—11.2004   3 года 2 месяца
Главный Бухгалтер
МОУДО " Онохойская ДШИ", г. Улан-Удэ, полная занятость.
Постановка, внедрение, организация бухгалтерского учета, бюджетирования. Ведение всех участков бухгалтерии, планирование, бюджетирование, контроль исполнения бюджета, мониторинг отклонений план-факт, отчетность по исполнению бюджета, анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности, баланс, формирование статистической отчетности. Прохождение налоговых проверок
Достижения:
Организация бюджетирования, бухгалтерского учета с "0".
Высшее
2005
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет: Юриспруденция
Заочная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
2002
Восточно-Сибирская государственная академия культуры и искусства
Факультет: Управление
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджер-экономист
Курсы и тренинги
2015
Индивидуальный курс (преподаватель-практик немецкой торгово-производственной компании WH)
Программа МВА " Контроллинг"
Москва
2011
Планета Excel
Продвинутый пользователь Excel
Москва
1995
Госкомстат России
Бухгалтерский учет
Улан-Удэ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Глубокие познания бухгалтерского, финансового, управленческого учета.
- опыт организации, постановки, внедрения автоматизированной системы управленческого и финансового учета, контроллинга с "0" в компаниях: торговых- крупно и мелко оптовых, дистрибьюторских, торгово-производственных;
- опыт работы в холдинге, умение работать с проектами из разных сфер бизнеса;
- руководство проведения контрольно-ревизионных, аудиторских проверок;
- опыт финансового анализа, контроля и подготовки управленческих и аналитических отчетов для различных пользователей (руководители, собственники, акционеры);
- владение на уровне продвинутого пользователя 1С Бухгалтерия, Предприятие, УТ, УПП, SRM, Word, Exсel, Outlook, PowerPoint, Банк-клиент, Гарант, Консультант.
Дополнительные сведения
Ищу активно развивающийся бизнес, нуждающийся в длительном сотрудничестве с амбициозным, активным, креативным менеджером, способным внести свой ценный опыт в стратегическое развитие, успешность и закреплении бизнеса в лидерских позициях на рынке. Благодарю за понимание, но предложения о краткосрочной проектной работе не рассматриваю.

Личные качества:
Амбициозность, готовность и способность начать с 0 выстроить в разумные сроки систему, отвечающую потребностям бизнеса.
Умение работать в коллективе, менеджерские качества.
Широкое видение бизнеса, способность к креативным решениям и идеям, внедрениям и изменениям усовершенствований работы Команды.
Честна, ответственна, стрессоустойчива, уравновешенна, аналитический склад ума, хорошие коммуникативные, управленческие и административные навыки (способность управлять, мотивировать, убеждать людей), гибкость, способность к синтезу информации, умение работать с большим объемом информации в режиме многозадачности.