Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6954475Обновлено 9 октября 2017
В избранные

Руководитель финансового департамента, финансовый менеджер, экономист, руководитель проектов

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 39 лет (8 февраля 1979), высшее образование, не женат, детей нет
Москва, Ростокино, Можайское шоссе , готов к переезду в Санкт-Петербург
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 11 месяцев
3 года и 11 месяцев
апрель 2014 — н.в.
Руководитель финансового департамента
ООО "НПА Вира Реалтайм", сопровождение нефтяных и газовых труб (телемеханика, пусконаладочные работы, АСУ, САУ), Москва
http://www.rlt.ru
Автоматизация и связь. (Телеметрия, телемеханика etc. Cопровождение нефтяных и газовых труб).
Руководство департаментом, и оперативная работа руками.
Разработка и внедрение планирования, бюджетирования.
Контроллинг, автоматизация ФХД холдинга, и сопутствующих бизнес процессов.
Разработка системы грейдов, прозрачной системы KPI.
Казначейская функция.

Достижения:
Разработка и внедрение регламента финансовой деятельности холдинга.
StartUP финансовой службы: внедрение в систему бизнеса, получение прозрачной и актуальной информации (P&L, CashFlow, BS и других актуальных отчетов) в различных разрезах. Планирование дальнейшего роста Компании.
Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий, .
Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов. Снижение прямых и косвенных затрат (до 40%).
Внедрение системы KPI холдинга, как унифицированной структуры в части подразделений, так и уникальной по каждому департаменту.
Построение многофункциональной эластичной финансовой модели холдинга.
Расчет бизнес-планов, финансовое моделирования, инвестиционные проекты: расчет показателей эластичности, NPV, IRR, etc. Анализ привлекательности приобретаемого бизнеса.
Автоматизация финансовой функции компании - внедрение и контроль. На базе:
1С УПП 8.3.
3 года и 3 месяца
февраль 2011 — апрель 2014
Советник руководителя Аппарата, Исполнительный Директор, Руководитель Проектов
ФГБУ\ФКУ "Аппарат Общественной палаты Российской Федерации", Москва, полная занятость
http://www.oprf.ru
Государственные и коммерческие структуры, организация мероприятий делового характера.
Должности:
Советник Руководителя ФГБУ/ФКУ " Аппарат Общественной палаты Российской Федерации", Исполнительный директор ряда внутренних структур, Руководитель Проектов в некоммерческой организации Фонд Возрождения Народной Культуры.

Обязанности:
Организация и проведение деловых мероприятий в Москве и в субъектах Российской Федерации (piar, event, analytics). (порядка 300 мероприятий различной направленности, социальной, профессиональной и территориальной значимости).

Разработка технического задания и его реализация к данным мероприятиям. Контроль за выполнением и достижением желаемого результата.
Законы ФЗ 223, ФЗ 44

Разработка и внедрение Регламента по подготовке и проведению мероприятий.
Участие в разработке Устава ФГБУ/ФКУ "Аппарат ОП России", изменений к регламенту Общественной палаты России, участие в разработке учетной политике ФГБУ/ФКУ, разработка положения о сувенирной продукции и прочих внутренних и внешних нормативных актов.

Разработка управленческого учета по бюджетным ассигнованиям, еженедельный контроль за исполнением, разработка и внедрение системы грейдов.

Разработка и внедрение паспортов сделок, сопровождение договоров на нужды бюджетного учреждения от разработки и размещения на http://zakupki.gov.ru/ до момента подписания договора с Исполнителем.

Запуск принципиально новых качественных показателей Договоров.

Контроль действия Исполнителя на основании действующего законодательства Российской Федерации и согласно Техническому заданию Договора.

Управление коллективом, мотивирование, контроль и отслеживания качества исполнения.

Разработка технического задания и его реализация к данным мероприятиям:(форумы, конференции, круглые столы, общественные слушания и пр.). Контроль за выполнением и достижением желаемого результата.

Оптимизация бизнес-процессов в аффилированных структурах.

Разработка системы грейдов в аффилированных структурах.

Разработка и внедрение паспортов сделок, сопровождение договоров на нужды бюджетного учреждения, от разработки и размещения до момента подписания договора с Исполнителем.

Запуск принципиально новых качественных показателей Договоров.

Управление коллективом, мотивирование, контроль и отслеживания качества исполнения.
5 лет и 5 месяцев
декабрь 2004 — апрель 2010
Финансовый менеджер-аналитик, Кризис-менеджер, Руководитель проектов
Холдинг "Вексельный Дом Топливно Энергетического комплекса", Москва, полная занятость
Многопрофильный холдинг
Должности:
ЗАО НПО "Химсинтез" апрель 2010 - апрель 2011 (структура ВД ТЭК) (Химическое производство, удобрения)

Должность: Заместитель начальника Планово-Экономического отдела.

ЗАО "Авант Мобайл" август 2008- декабрь 2009 (структура ВД ТЭК) (Контент-провайдер)

Должность: Заместитель финансового директора.

ООО " УК "М. И. Р." август 2007 - июль 2008 (структура холдинга ВД ТЭК) (многопрофильная компания)

Должность: Ведущий специалист финансово-экономического отдела, менеджер проектов.

ОАО "Межотраслевой Вексельный Дом Топливно-Энергетического Комплекса" (ВД ТЭК) декабрь 2004-август 2007 (Головной офис- Управляющая компания холдинга)

Должность: Специалист департамента ценных бумаг.

Обязанности:
1. Управление ФХД Компаний.
- Написание учетной политики Компаний, написание и внедрение Регламентов, Положений, Приказов - структурирующих финансовую составляющую предприятий и бизнес-процессов корпоративной структуры.
- Аудит.
- Текущая финансово-хозяйственная деятельность.
- Управление бюджетом.
- Работа с банками.
- Оптимизации бизнес-процессов ХД предприятий.

2. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
- Разработка и управление оперативными бюджетами.
- Разработка и управление мастер бюджетом.
- Разработка инструкций исполнителям, ответственным за предоставление данных.

3. Разработка и внедрение управленческого учета.
- Разработка регламента финансовой службы.
- Разработка и управление управленческой отчетностью (P&L, CashFlow, BS, мониторинг готовой продукции, мониторинг запасов и материалов).
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
- Разработка инструкций исполнителям, ответственным за предоставление данных.

4. Разработка, внедрение и эксплуатация системы планирования (Прогнозный P&L, Платежный календарь, Планирование финансовых результатов производства продукции, оказание работ и услуг.).

5. Оценка инвестиционных проектов. Разработка предложений (рекомендаций) по повышению эффективности реализации проектов.
- Аудит ключевых показателей проектов.
- Аудит системы построения бизнес-процессов в ходе реализации проекта, выработка рекомендаций по повышению ее эффективности;
- Оценка степени эффективности проработки командой проекта рисков проекта, оценка эффективности мероприятий по минимизации рисков проектов. Разработка предложений по минимизации учтенных и неучтенных (выявленных в ходе аудита) рисков проекта.
- Анализ эффективности системы внутреннего контроля на различных уровнях управления инвестиционными проектами.
- Разработка регламентных документов по управлению инвестиционными проектами.
- Контроль исполнения сроков и качества работ по проекту.
- Участие в работе по совершенствованию методологии и инструментов организационного развития и процессного управления.
- NPV, IRR, ROI etc.

6. Ценные бумаги
- Работа с векселями, как собственно предприятия, так и векселями сторонних фирм.

- Управление инвестированием ДС под заем векселей третьих лиц.

Акции:
- Покупка и депозитарное размещение акций различных предприятий.

7. Руководство проектами (основные крупные):
- Управление Проектом постройки наплавного моста через реку "Ахтуба" в Казахстан.
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.

- Управление Проектами покупки лицензий на разведку и разработку газоносных участков Иркутской области с поcледующей эксплуатацией:
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.
3. Ежемесячная подготовка и представление консолидированной финансовой информации по Проекту высшему руководству Компании.

- Управление Проектом покупки лицензии гравийного месторождения Иркутской области с последующей разработкой месторождения.

Достижения:
Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий, в том числе Компаний с проблемной историей.
Инвестиционный портфель: повышение вложений до 30% годовых.
Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов. Снижение прямых и косвенных затрат (до 40%).
Построение финансовых моделей различной сложности.
StartUP финансовой службы: внедрение в систему бизнеса, получение прозрачной и актуальной информации (отчетов) в различных разрезах. Планирование дальнейшего роста Компаний.
Привлечение новых проектов и клиентов, в том числе и крупных.
Капитализация Проектов, и успешная продажа.
Автоматизация финансовой функции компании - внедрение и контроль. На базе:
Изначально Excel - потом 1С 7.7-1С управляющий- 1С 8
3 года и 5 месяцев
июль 2001 — ноябрь 2004
Бухгалтер 1-й категории
ФГУП "ЦРГГИ "Геон" им. В. В. Федынского, Москва, полная занятость
Направления работы:
- Ведение раздела бухгалтерии "зарплата и кадры" (1С версия 7.7)
- Учет основных средств (1С версия 7.7)
- Составление отчетов в пенсионный фонд.
К достижениям можно причислить:
- компьютеризацию бухгалтерии и перевод сдачи бухгалтерской отчетности в электронный вид.
Высшее образование
2002
Российский государственный геологоразведочный университет им. Серго Орджоникидзе
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономист-менеджер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), французский (базовый).
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки.
Оперативное стратегическое планирование,
построение бюджетирования и управленченского учета с 0,
расчет инвестиционной привлекательности Проекта,
вариативный набор отчетов (как правило это P&L, Cash Flow, BS),
умение вести переговоры,
анализ конкурентной среды.
Разработкаи оптимизация бизнес-процессов компании, бизнес-планирование деятельности.
Выход на новые рынки.

Достижения:
Снижение и оптимизация затратной части бюджетов (до 40%).
Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий проблемных компаний.
Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов.
Привлечение новых проектов и клиентов, в том числе и крупных.
Успешное управление инвестиционными проектами, снижение финансовых рисков.
Продуктивная работа на рынке ценных бумаг, вложение активов компаний в перспективные направления (до 30% годовых).

Компьютерные навыки:
MS Office, PhotoShop, Corel Drow, 1C, различные ERP системы в том числе SAP e.t.c.
Дополнительные сведения
Хобби:
Самбо, биллиард, горные лыжи, спортивный зал.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер проекта / Администратор / Экономист
По договоренности
Менеджер управления портфелем заказов, ОАО «Атомэнергомаш» входит в группу компаний Росатома
Менеджер проекта / Администратор / Экономист
Менеджер проектов, заместитель руководителя
120 000 Р
Заместитель руководителя проекта по закупкам, Корпорация ЗТИ-Связьтехнологии
Менеджер проектов, заместитель руководителя
Директор по развитию, руководитель проекта, финансовый директор / менеджер по финансам
По договоренности
Ведущий эксперт, Независимая экспертиза
Директор по развитию, руководитель проекта, финансовый директор / менеджер по финансам
Смотреть все резюме
Резюме № 6954475 в открытом доступе Последнее обновление 9 октября 2017, 07:27

Резюме

Руководитель финансового департамента, финансовый менеджер, экономист, руководитель проектов По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 8 февраля 1979, 39 лет. Не женат, детей нет.
Москва, Ростокино, Можайское шоссе, готов к переезду в Санкт-Петербург
04.2014—н.в.   3 года 11 месяцев
Руководитель финансового департамента
ООО "НПА Вира Реалтайм", сопровождение нефтяных и газовых труб (телемеханика, пусконаладочные работы, АСУ, САУ), г. Москва.
Руководство департаментом, и оперативная работа руками.
Разработка и внедрение планирования, бюджетирования.
Контроллинг, автоматизация ФХД холдинга, и сопутствующих бизнес процессов.
Разработка системы грейдов, прозрачной системы KPI.
Казначейская функция.

Достижения:
Разработка и внедрение регламента финансовой деятельности холдинга.
StartUP финансовой службы: внедрение в систему бизнеса, получение прозрачной и актуальной информации (P&L, CashFlow, BS и других актуальных отчетов) в различных разрезах. Планирование дальнейшего роста Компании.
Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий, .
Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов. Снижение прямых и косвенных затрат (до 40%).
Внедрение системы KPI холдинга, как унифицированной структуры в части подразделений, так и уникальной по каждому департаменту.
Построение многофункциональной эластичной финансовой модели холдинга.
Расчет бизнес-планов, финансовое моделирования, инвестиционные проекты: расчет показателей эластичности, NPV, IRR, etc. Анализ привлекательности приобретаемого бизнеса.
Автоматизация финансовой функции компании - внедрение и контроль. На базе:
1С УПП 8.3.
02.2011—04.2014   3 года 3 месяца
Советник руководителя Аппарата, Исполнительный Директор, Руководитель Проектов
ФГБУ\ФКУ "Аппарат Общественной палаты Российской Федерации", г. Москва, полная занятость.
Должности:
Советник Руководителя ФГБУ/ФКУ " Аппарат Общественной палаты Российской Федерации", Исполнительный директор ряда внутренних структур, Руководитель Проектов в некоммерческой организации Фонд Возрождения Народной Культуры.

Обязанности:
Организация и проведение деловых мероприятий в Москве и в субъектах Российской Федерации (piar, event, analytics). (порядка 300 мероприятий различной направленности, социальной, профессиональной и территориальной значимости).

Разработка технического задания и его реализация к данным мероприятиям. Контроль за выполнением и достижением желаемого результата.
Законы ФЗ 223, ФЗ 44

Разработка и внедрение Регламента по подготовке и проведению мероприятий.
Участие в разработке Устава ФГБУ/ФКУ "Аппарат ОП России", изменений к регламенту Общественной палаты России, участие в разработке учетной политике ФГБУ/ФКУ, разработка положения о сувенирной продукции и прочих внутренних и внешних нормативных актов.

Разработка управленческого учета по бюджетным ассигнованиям, еженедельный контроль за исполнением, разработка и внедрение системы грейдов.

Разработка и внедрение паспортов сделок, сопровождение договоров на нужды бюджетного учреждения от разработки и размещения на http://zakupki.gov.ru/ до момента подписания договора с Исполнителем.

Запуск принципиально новых качественных показателей Договоров.

Контроль действия Исполнителя на основании действующего законодательства Российской Федерации и согласно Техническому заданию Договора.

Управление коллективом, мотивирование, контроль и отслеживания качества исполнения.

Разработка технического задания и его реализация к данным мероприятиям:(форумы, конференции, круглые столы, общественные слушания и пр.). Контроль за выполнением и достижением желаемого результата.

Оптимизация бизнес-процессов в аффилированных структурах.

Разработка системы грейдов в аффилированных структурах.

Разработка и внедрение паспортов сделок, сопровождение договоров на нужды бюджетного учреждения, от разработки и размещения до момента подписания договора с Исполнителем.

Запуск принципиально новых качественных показателей Договоров.

Управление коллективом, мотивирование, контроль и отслеживания качества исполнения.
12.2004—04.2010   5 лет 5 месяцев
Финансовый менеджер-аналитик, Кризис-менеджер, Руководитель проектов
Холдинг "Вексельный Дом Топливно Энергетического комплекса", г. Москва, полная занятость.
Должности:
ЗАО НПО "Химсинтез" апрель 2010 - апрель 2011 (структура ВД ТЭК) (Химическое производство, удобрения)

Должность: Заместитель начальника Планово-Экономического отдела.

ЗАО "Авант Мобайл" август 2008- декабрь 2009 (структура ВД ТЭК) (Контент-провайдер)

Должность: Заместитель финансового директора.

ООО " УК "М. И. Р." август 2007 - июль 2008 (структура холдинга ВД ТЭК) (многопрофильная компания)

Должность: Ведущий специалист финансово-экономического отдела, менеджер проектов.

ОАО "Межотраслевой Вексельный Дом Топливно-Энергетического Комплекса" (ВД ТЭК) декабрь 2004-август 2007 (Головной офис- Управляющая компания холдинга)

Должность: Специалист департамента ценных бумаг.

Обязанности:
1. Управление ФХД Компаний.
- Написание учетной политики Компаний, написание и внедрение Регламентов, Положений, Приказов - структурирующих финансовую составляющую предприятий и бизнес-процессов корпоративной структуры.
- Аудит.
- Текущая финансово-хозяйственная деятельность.
- Управление бюджетом.
- Работа с банками.
- Оптимизации бизнес-процессов ХД предприятий.

2. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
- Разработка и управление оперативными бюджетами.
- Разработка и управление мастер бюджетом.
- Разработка инструкций исполнителям, ответственным за предоставление данных.

3. Разработка и внедрение управленческого учета.
- Разработка регламента финансовой службы.
- Разработка и управление управленческой отчетностью (P&L, CashFlow, BS, мониторинг готовой продукции, мониторинг запасов и материалов).
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
- Разработка инструкций исполнителям, ответственным за предоставление данных.

4. Разработка, внедрение и эксплуатация системы планирования (Прогнозный P&L, Платежный календарь, Планирование финансовых результатов производства продукции, оказание работ и услуг.).

5. Оценка инвестиционных проектов. Разработка предложений (рекомендаций) по повышению эффективности реализации проектов.
- Аудит ключевых показателей проектов.
- Аудит системы построения бизнес-процессов в ходе реализации проекта, выработка рекомендаций по повышению ее эффективности;
- Оценка степени эффективности проработки командой проекта рисков проекта, оценка эффективности мероприятий по минимизации рисков проектов. Разработка предложений по минимизации учтенных и неучтенных (выявленных в ходе аудита) рисков проекта.
- Анализ эффективности системы внутреннего контроля на различных уровнях управления инвестиционными проектами.
- Разработка регламентных документов по управлению инвестиционными проектами.
- Контроль исполнения сроков и качества работ по проекту.
- Участие в работе по совершенствованию методологии и инструментов организационного развития и процессного управления.
- NPV, IRR, ROI etc.

6. Ценные бумаги
- Работа с векселями, как собственно предприятия, так и векселями сторонних фирм.

- Управление инвестированием ДС под заем векселей третьих лиц.

Акции:
- Покупка и депозитарное размещение акций различных предприятий.

7. Руководство проектами (основные крупные):
- Управление Проектом постройки наплавного моста через реку "Ахтуба" в Казахстан.
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.

- Управление Проектами покупки лицензий на разведку и разработку газоносных участков Иркутской области с поcледующей эксплуатацией:
1. Составление и внедрение финансового плана по разработке Проекта и его капитализации.
2. Управление финансовой деятельностью Проекта.
4. Прогнозирование капитализации Проекта и осуществление запланированного финансового результата.
3. Ежемесячная подготовка и представление консолидированной финансовой информации по Проекту высшему руководству Компании.

- Управление Проектом покупки лицензии гравийного месторождения Иркутской области с последующей разработкой месторождения.

Достижения:
Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий, в том числе Компаний с проблемной историей.
Инвестиционный портфель: повышение вложений до 30% годовых.
Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов. Снижение прямых и косвенных затрат (до 40%).
Построение финансовых моделей различной сложности.
StartUP финансовой службы: внедрение в систему бизнеса, получение прозрачной и актуальной информации (отчетов) в различных разрезах. Планирование дальнейшего роста Компаний.
Привлечение новых проектов и клиентов, в том числе и крупных.
Капитализация Проектов, и успешная продажа.
Автоматизация финансовой функции компании - внедрение и контроль. На базе:
Изначально Excel - потом 1С 7.7-1С управляющий- 1С 8
07.2001—11.2004   3 года 5 месяцев
Бухгалтер 1-й категории
ФГУП "ЦРГГИ "Геон" им. В. В. Федынского, г. Москва, полная занятость.
Направления работы:
- Ведение раздела бухгалтерии "зарплата и кадры" (1С версия 7.7)
- Учет основных средств (1С версия 7.7)
- Составление отчетов в пенсионный фонд.
К достижениям можно причислить:
- компьютеризацию бухгалтерии и перевод сдачи бухгалтерской отчетности в электронный вид.
Высшее
2002
Российский государственный геологоразведочный университет им. Серго Орджоникидзе
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист-менеджер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
французский (базовый).
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки.
Оперативное стратегическое планирование,
построение бюджетирования и управленченского учета с 0,
расчет инвестиционной привлекательности Проекта,
вариативный набор отчетов (как правило это P&L, Cash Flow, BS),
умение вести переговоры,
анализ конкурентной среды.
Разработкаи оптимизация бизнес-процессов компании, бизнес-планирование деятельности.
Выход на новые рынки.

Достижения:
Снижение и оптимизация затратной части бюджетов (до 40%).
Работа с банками: получение кредитов и кредитных линий проблемных компаний.
Повышение эффективности компаний в 1,5-2 раза, устранение кассовых разрывов.
Привлечение новых проектов и клиентов, в том числе и крупных.
Успешное управление инвестиционными проектами, снижение финансовых рисков.
Продуктивная работа на рынке ценных бумаг, вложение активов компаний в перспективные направления (до 30% годовых).

Компьютерные навыки:
MS Office, PhotoShop, Corel Drow, 1C, различные ERP системы в том числе SAP e.t.c.
Дополнительные сведения
Хобби:
Самбо, биллиард, горные лыжи, спортивный зал.