Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 28824187
30 ноября

Руководитель филиала

90 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
42 года (25 февраля 1974), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, М-н Люблино, м. Люблино
Работал
Общий рабочий стаж — 17 лет и 5 месяцев

август 2011 — декабрь 2014
3 года и 5 месяцев

Руководитель московского представительства / Руководитель проектов в Московском филиале

(Полная занятость)

Дистрибуция электронных компонентов: ООО "ИМОТЭК" Санкт-Петербург. - сертификат второго поставщика МО РФ, ранее в ООО ТД "Промэлектроника" г. Екатеринбург, г. Москва.

Руководитель московского представительства (ООО "ИМОТЭК" сентябрь 2013 — август 2014)
Start-up - Организация эффективной работы представительства (2 чел);
- Формирование подразделения с "0", оперативное управление его деятельностью (поиск и контроль ремонт помещения, набор персонала);
- Оперативное управление развитием канала продаж - продажи с Московской площадки (увеличение на 6% по показателю "новые клиенты с "0" по региону ответственности), развитием существующей клиентской базы (возобновление отношений, увеличение оборота на 13%);
- Формирование плана продаж подразделения и контроль его выполнения.

Руководитель проектов (ООО ТД "Промэлектроника" Август 2011 — март 2013)
Start-up - - Организация эффективной работы дополнительного отдела продаж (4 чел);
- Формирование подразделения с "0", оперативное управление его деятельностью;
- Оперативное управление развитием нового канала продаж - проектные продажи (6 крупных проектов с "0"), развитием существующей клиентской базы и ее расширением (на 15%);
- Организация контроля и управление проектами (заказами);
- Планирование, бюджетирование, управленческий учет, контроль финансовых потоков, их оптимизация и контроль.

Совпадающие обязанности:
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Развитие отношений с клиентами и партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов;
- Управление дебиторской задолженностью;
- Выстраивание взаимодействия с центральным офисом (ценообразование, логистика товарных запасов, планы закупок, методология бухучета, участие в выставках, маркетинговая активность в регионе (ЦФО);
- Выстраивание взаимодействия с арендодателями. Решение административно-хозяйственных вопросов.

февраль 2010 — июль 2011
1 год и 6 месяцев

Руководитель московского отдела продаж

(Полная занятость)

ООО "Баранчинский электромеханический завод" Московский отдел продаж, г. Москва.

- Организация эффективной работы отдела (6 чел.);
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж (зона покрытия: Россия + СНГ);
- Взаимодействие с головной компанией в разработке маркетинговой политики Компании (координально изменено представление о компании, исправлен имидж компании);
- Формирование плана продаж и контроль его выполнения;
- Развитие отношений с клиентами и партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов;
- Развитие клиентской базы (с "0" до вывода оборотов ОП на первое место среди удаленных отделов продаж);
- Управление проектами (заказами).

апрель 2007 — сентябрь 2009
2 года и 6 месяцев

Начальник отдела развития

(Полная занятость)

ООО "Проектный центр Энерго", г. Москва.

- Организация эффективной работы отдела (3 чел.);
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Развитие клиентской базы. Организация процесса участия компании на торгах, вт.ч. электронных;
- Оперативное управление по подготовке документов, участие в тендерах и конкурсах на выполнение работ для нужд Заказчиков: ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "Транснефть", МЭСы и ЦИУСы, АО энерго, госзаказ и пр. (Портфель заказов по результату: более 100 проектов);
- Организация и участие в специализированных выставках (4 выставки);
- Постановка задач по разработке и поддержанию в рабочем состоянии СМК в Компании (ISO 9001-2008), проведение внутренних аудитов качества, подготовка и участие в наблюдательных аудитах органа сертификации (3 аудита). Глубокая переработка СМК (более 80% в короткие сроки);
- Организация процесса повышения квалификации сотрудников в Компании в рамках управления качеством.

октябрь 2004 — март 2007
2 года и 6 месяцев

Руководитель направления

(Полная занятость)

ООО "АвтоквадроН", г. Москва.

- Организация эффективной работы по направлению: автокомпоненты к отечественным автомобилям (3 завода),
- Оперативное управление подразделением, контроль выполнения планов и показателей (численность 11 чел.);
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж (зона покрытия: Москва, ЦФО);
- Развитие отношений с клиентами и партнерами;
- Развитие клиентского портфеля (увеличение за период: в 2,5 раза);
- Разработка и реализация маркетинговой и рекламной политики Компании;
- Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование, контроль;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.

июнь 2001 — сентябрь 2004
3 года и 4 месяца

Директор филиала в Москве

(Полная занятость)

OOO «Торговый Дом «ПЕКАР» (ООО «Топливные системы»), г. Санкт-Петербург.

- Организация эффективной работы филиала (Систематическое выполнение плановых показателей филиала по выручке и прибыли);
- Планирование работы филиала (все аспекты, тактика и стратегия развития);
- Оперативное управление филиалом (численность более 25 чел.). Контроль выполнения планов и показателей;
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж (max зона покрытия: вся Россия + страны СНГ, искл: СЗФО);
- Выстраивание каналов продаж (опт, розница, дистрибуция, специализированные сетевые магазины), увеличение покрытия (более 2 800 клиентов в зоне ответственности) и расширение продуктовой линейки филиала за счет продукции сторонних производителей смежной тематики;
- Развитие клиентской базы (от создания с «0» до 60-ти% от общего оборота Компании - годовой оборот компании в целом – более 35 млн. долл. США);
- Участие в открытии 3 филиалов (оценка потенциала территории, передача первичного клиентского пакета, обучение и последующее оказание методической и практической помощи руководителям филиалов);
- Развитие отношений с клиентами и партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью филиала;
- Бюджетирование, управленческий учет, контроль финансовых потоков, их оптимизация;
- Курирование бухгалтерского, кадрового и складского учета и отчетности на филиале. Участие в проведении инвентаризаций;
- Организация адаптации, обучения и развития сотрудников. Контроль выполнения трудовой и производственной дисциплины;
- Взаимодействие с центральным офисом (ценообразовании, разработка эффективных схем мотивации работников, логистика товарных запасов, планы производства, методология бухгалтерского и кадрового учета, автоматизации процесса управления, маркетинговая и рекламная политики);
- Выстраивание взаимодействия с банками, арендодателями, иными разрешительными, контролирующими, исполнительными органами. Решение административно-хозяйственных вопросов.

апрель 1997 — май 2001
4 года и 2 месяца

Экономист-консультант в представительстве ранее Начальник / специалист отдела финансовых операций

(Полная занятость)

Начальный опыт: ЗАО «ЭНПИ-Консалт» аудиторская компания г. Москва, ОАО «Центральная компания Вост-Сиб ФПГ», г. Иркутск, г. Иркутск.

Экономист-консультант в представительстве ЗАО «ЭНПИ-КОНСАЛТ» (Апр 1998 — Май 2001)
- Разработка и внедрение программ реструктуризации крупных предприятий Иркутской области (совместно с ОАО «ЦК ВС ФПГ»). Работа в команде.
- Оперативное управлении деятельностью в отсутствие руководителя;
- Развитие клиентской базы на территории - Иркутская область (рост клиентского портфеля 30% по выручке).

Начальник / специалист отдела финансовых операций ОАО «ЦК ВС ФПГ» (Апр 1997 — Апр 1998)
- Управление коллективом: постановка задач, контроль их исполнения;
- Спекулятивные операции на вторичном рынке ценных бумаг (годовой оборот -10 млрд. руб.);
- Разработка нормативной базы выпуска, учета, обращения векселей ОАО «Иркутскэнерго»;
- Участие в реструктуризации крупных производственных компаний Иркутской области. Работа в команде.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
Знание ПК на уровне продвинутого пользователя
Пакет программ Microsoft Office, Internet, эл.почта;
Бух. программа: 1С -7.5, -7.7, -8,2, Правовые БД: Консультант+, Гарант;
Знание торговых площадок TZS-elektra и B2B, Оборонторг и пр..
опыт работы в различных СRM.
Учился

по 1999

Байкальский государственный университет экономики и права Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический ф-т.. Специальность: Юрист. Форма обучения: Заочная.

по 1996

Байкальский государственный университет экономики и права Уровень образования: Высшее. Факультет: Ф-т экономики и менеджмента в горной промышленности и геологоразведке.. Специальность: Инженер-экономист горной промышленности. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2009

"Переподготовка внутренних аудиторов системы менеджмента качества по ИСО 9001-2008". ООО "ИНТЕРСЕРТИФИКА - ТЮФ" совместно с ТЮФ Тюринген, г. Москва

2004

Тренинг "Мастерство продажи". Институт "Новые возможности", г. С-Петербург

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель филиала»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 28824187 обновлено 30 ноября, 09:11
Руководитель филиала
90 000 Р
Мужчина, 42 года (25 февраля 1974)
Женат, есть дети
Москва, М-н Люблино (м. Люблино)
Опыт работы 17 лет и 5 месяцев
Руководитель московского представительства / Руководитель проектов в Московском филиале
3 года 5 месяцев
август 2011  — декабрь 2014
Дистрибуция электронных компонентов: ООО "ИМОТЭК" Санкт-Петербург. - сертификат второго поставщика МО РФ, ранее в ООО ТД "Промэлектроника" г. Екатеринбург, Москва, полная занятость
Руководитель московского представительства (ООО "ИМОТЭК" сентябрь 2013 — август 2014)
Start-up - Организация эффективной работы представительства (2 чел);
- Формирование подразделения с "0", оперативное управление его деятельностью (поиск и контроль ремонт помещения, набор персонала);
- Оперативное управление развитием канала продаж - продажи с Московской площадки (увеличение на 6% по показателю "новые клиенты с "0" по региону ответственности), развитием существующей клиентской базы (возобновление отношений, увеличение оборота на 13%);
- Формирование плана продаж подразделения и контроль его выполнения.

Руководитель проектов (ООО ТД "Промэлектроника" Август 2011 — март 2013)
Start-up - - Организация эффективной работы дополнительного отдела продаж (4 чел);
- Формирование подразделения с "0", оперативное управление его деятельностью;
- Оперативное управление развитием нового канала продаж - проектные продажи (6 крупных проектов с "0"), развитием существующей клиентской базы и ее расширением (на 15%);
- Организация контроля и управление проектами (заказами);
- Планирование, бюджетирование, управленческий учет, контроль финансовых потоков, их оптимизация и контроль.

Совпадающие обязанности:
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Развитие отношений с клиентами и партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов;
- Управление дебиторской задолженностью;
- Выстраивание взаимодействия с центральным офисом (ценообразование, логистика товарных запасов, планы закупок, методология бухучета, участие в выставках, маркетинговая активность в регионе (ЦФО);
- Выстраивание взаимодействия с арендодателями. Решение административно-хозяйственных вопросов.
Руководитель московского отдела продаж
1 год 6 месяцев
февраль 2010  — июль 2011
ООО "Баранчинский электромеханический завод" Московский отдел продаж, Москва, полная занятость
- Организация эффективной работы отдела (6 чел.);
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж (зона покрытия: Россия + СНГ);
- Взаимодействие с головной компанией в разработке маркетинговой политики Компании (координально изменено представление о компании, исправлен имидж компании);
- Формирование плана продаж и контроль его выполнения;
- Развитие отношений с клиентами и партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов;
- Развитие клиентской базы (с "0" до вывода оборотов ОП на первое место среди удаленных отделов продаж);
- Управление проектами (заказами).
Начальник отдела развития
2 года 6 месяцев
апрель 2007  — сентябрь 2009
ООО "Проектный центр Энерго", Москва, полная занятость
- Организация эффективной работы отдела (3 чел.);
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Развитие клиентской базы. Организация процесса участия компании на торгах, вт.ч. электронных;
- Оперативное управление по подготовке документов, участие в тендерах и конкурсах на выполнение работ для нужд Заказчиков: ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "Транснефть", МЭСы и ЦИУСы, АО энерго, госзаказ и пр. (Портфель заказов по результату: более 100 проектов);
- Организация и участие в специализированных выставках (4 выставки);
- Постановка задач по разработке и поддержанию в рабочем состоянии СМК в Компании (ISO 9001-2008), проведение внутренних аудитов качества, подготовка и участие в наблюдательных аудитах органа сертификации (3 аудита). Глубокая переработка СМК (более 80% в короткие сроки);
- Организация процесса повышения квалификации сотрудников в Компании в рамках управления качеством.
Руководитель направления
2 года 6 месяцев
октябрь 2004  — март 2007
ООО "АвтоквадроН", Москва, полная занятость
- Организация эффективной работы по направлению: автокомпоненты к отечественным автомобилям (3 завода),
- Оперативное управление подразделением, контроль выполнения планов и показателей (численность 11 чел.);
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж (зона покрытия: Москва, ЦФО);
- Развитие отношений с клиентами и партнерами;
- Развитие клиентского портфеля (увеличение за период: в 2,5 раза);
- Разработка и реализация маркетинговой и рекламной политики Компании;
- Бизнес-планирование, бюджетирование, ценообразование, контроль;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Директор филиала в Москве
3 года 4 месяца
июнь 2001  — сентябрь 2004
OOO «Торговый Дом «ПЕКАР» (ООО «Топливные системы»), Санкт-Петербург, полная занятость
- Организация эффективной работы филиала (Систематическое выполнение плановых показателей филиала по выручке и прибыли);
- Планирование работы филиала (все аспекты, тактика и стратегия развития);
- Оперативное управление филиалом (численность более 25 чел.). Контроль выполнения планов и показателей;
- Постановка задач и планов сотрудникам в рамках их компетенции, контроль их выполнения;
- Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж (max зона покрытия: вся Россия + страны СНГ, искл: СЗФО);
- Выстраивание каналов продаж (опт, розница, дистрибуция, специализированные сетевые магазины), увеличение покрытия (более 2 800 клиентов в зоне ответственности) и расширение продуктовой линейки филиала за счет продукции сторонних производителей смежной тематики;
- Развитие клиентской базы (от создания с «0» до 60-ти% от общего оборота Компании - годовой оборот компании в целом – более 35 млн. долл. США);
- Участие в открытии 3 филиалов (оценка потенциала территории, передача первичного клиентского пакета, обучение и последующее оказание методической и практической помощи руководителям филиалов);
- Развитие отношений с клиентами и партнерами. Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов;
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью филиала;
- Бюджетирование, управленческий учет, контроль финансовых потоков, их оптимизация;
- Курирование бухгалтерского, кадрового и складского учета и отчетности на филиале. Участие в проведении инвентаризаций;
- Организация адаптации, обучения и развития сотрудников. Контроль выполнения трудовой и производственной дисциплины;
- Взаимодействие с центральным офисом (ценообразовании, разработка эффективных схем мотивации работников, логистика товарных запасов, планы производства, методология бухгалтерского и кадрового учета, автоматизации процесса управления, маркетинговая и рекламная политики);
- Выстраивание взаимодействия с банками, арендодателями, иными разрешительными, контролирующими, исполнительными органами. Решение административно-хозяйственных вопросов.
Экономист-консультант в представительстве ранее Начальник / специалист отдела финансовых операций
4 года 2 месяца
апрель 1997  — май 2001
Начальный опыт: ЗАО «ЭНПИ-Консалт» аудиторская компания г. Москва, ОАО «Центральная компания Вост-Сиб ФПГ», г. Иркутск, Иркутск, полная занятость
Экономист-консультант в представительстве ЗАО «ЭНПИ-КОНСАЛТ» (Апр 1998 — Май 2001)
- Разработка и внедрение программ реструктуризации крупных предприятий Иркутской области (совместно с ОАО «ЦК ВС ФПГ»). Работа в команде.
- Оперативное управлении деятельностью в отсутствие руководителя;
- Развитие клиентской базы на территории - Иркутская область (рост клиентского портфеля 30% по выручке).

Начальник / специалист отдела финансовых операций ОАО «ЦК ВС ФПГ» (Апр 1997 — Апр 1998)
- Управление коллективом: постановка задач, контроль их исполнения;
- Спекулятивные операции на вторичном рынке ценных бумаг (годовой оборот -10 млрд. руб.);
- Разработка нормативной базы выпуска, учета, обращения векселей ОАО «Иркутскэнерго»;
- Участие в реструктуризации крупных производственных компаний Иркутской области. Работа в команде.
Высшее образование
1999
Байкальский государственный университет экономики и права
Юридический ф-т.
Заочная форма обучения
Юрист
1996
Байкальский государственный университет экономики и права
Ф-т экономики и менеджмента в горной промышленности и геологоразведке.
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-экономист горной промышленности
Курсы
2009
ООО "ИНТЕРСЕРТИФИКА - ТЮФ" совместно с ТЮФ Тюринген
"Переподготовка внутренних аудиторов системы менеджмента качества по ИСО 9001-2008"
Москва
2004
Институт "Новые возможности"
Тренинг "Мастерство продажи"
С-Петербург
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Знание ПК на уровне продвинутого пользователя
Пакет программ Microsoft Office, Internet, эл.почта;
Бух. программа: 1С -7.5, -7.7, -8,2, Правовые БД: Консультант+, Гарант;
Знание торговых площадок TZS-elektra и B2B, Оборонторг и пр..
опыт работы в различных СRM.