Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 9283194
13 марта

Руководитель экономической / финансовой службы

110 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
43 года (6 января 1974), женский, высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, м. Октябрьское поле
Не готова к командировкам, гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 11 лет и 11 месяцев

март 2014 — апрель 2016
2 года и 2 месяца

Руководитель экономического отдела

(Полная занятость)

ООО "Комфорт Сити", компания группы "Абсолют", г. Москва.

Управленческий анализ, экономический и финансовый анализ деятельности компании;
Подготовка моделей расчетов (для ценообразования, анализа и т.д.);
Калькуляция цен на осуществляемые работы;
Экономическое планирование (бюджетирование);
Контроль за соблюдением установленных лимитов, нормативов, плановых показателей при расходовании ресурсов компании;
Мониторинг договоров на экономическую целесообразность;
Участие в автоматизации процесса бюджетирования (подготовка функциональных требований для формирования технических заданий);
Разработка методических рекомендаций и регламентация процессов, участником которых является экономический отдел;
Подготовка отраслевой отчетности в сфере ЖКХ.

август 2012 — февраль 2014
1 год и 7 месяцев

Руководитель отдела экономического планирования и анализа

ООО "ГС-ЭКСПЛУАТАЦИЯ", г. Москва.

Управление многоквартирными домами (с функцией ЕИРЦ), паркингами, коммерческой недвижимостью, клининг. Штат - более 300 сотрудников.
Руководство отделом из 5 человек.
Планирование и бюджетирование:
1. Постановка системы бюджетирования компании: разработка планов, бюджетов, предельных целевых показателей бюджетирования для ЦФО.
2. Формирование, консолидация бюджетов (операционных, функциональных, вспомогательных) и их исполнения.
3. Подготовка экономических расчетов для бизнес-планов по объектам, принимаемым в эксплуатацию.
4. Разработка нормативов, лимитов и т.д. для целей планирования и контроля за расходами.
Анализ деятельности:
1. План-фактный и факторный анализ отклонений (ежемесячно).
2. Анализ финансово-хозяйственного состояния компании, по выбранным/разработанным показателям финансово-хозяйственной деятельности.
3. Анализ доходности проектов.
4. Подготовка презентаций, аналитических записок по результатам анализа.
Ценообразование:
1. Разработка модели ценообразования на работы и услуги, оказываемые по нерегулируемым ценам.
2. Расчет договорных цен.
3. Сравнение разработанных цен с рыночными.
4. Мониторинг изменения регулируемых цен, тарифов.
Контроль:
1. Контроль за правильностью распределения затрат по объектам в управленческом учете (согласно смет доходов и расходов на объект, статей бюджета).
2. Контроль за соблюдением лимитов расходуемых средств, по статьям бюджета.
Отраслевая деятельность:
1. Расчет бюджетных субсидий и подготовка ежеквартальной отчетности по постановлению 1357-ПП;
2. Подготовка смет доходов и расходов на содержание и текущий ремонт жилой недвижимости и гаражных комплексов;
3. Подготовка отчетов об управлении многоквартирными домами и гаражными комплексами, согласно постановлений 731-ПП;
4. Подготовка расчетов и иное взаимодействие в рамках компетенции экономической службы с контролирующими органами, местными органами самоуправления, собственниками помещений, машиноместами и иными заказчиками работ, услуг

март 2012 — август 2012
6 месяцев

Начальник ПЭО

ГУП ДЕЗ района "Хорошево-Мневники", г. Москва.

Руководство отделом из 5 человек: составление плана работы отдела и подготовка отчета о проделанной работе, доведение распоряжений руководства до подчиненных, подготовка методических материалов, необходимых для выполнения обязанностей ПЭО, и т.д.
Составление плана ФХД (БДР, БДДС, прогнозный баланс, критерии оценки деятельности по отраслевым, финансовым, экономическим показателям и т.д.), и утверждение его в ДИГМ. Подготовка отчета по показателям ПФХД.
Составление и подготовка отчета об исполнении сметы доходов и расходов на содержание и текущий ремонт по каждому дому и в целом по предприятию;
Составление и подготовка отчета об исполнении бюджетов:
- на содержание дирекции единого заказчика;
- на предоставление коммунальных услуг;
- на предоставление услуг от прочих видов деятельности.
Контроль за установленными лимитами.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Подготовка расчета платных услуг населению и юридическим лицам.
Подготовка расчетов максимальной цены приобретения товаров, работ, услуг для проведения конкурса.
Расчет нормативной численности предприятия и ФОТ, в т.ч. из чистой прибыли.
Подготовка расчета субсидии и отчет по расходованию средств субсидий на содержание и текущий ремонт, в т.ч. на нераспределенные площади, на отопление не распределенных площадей.
Разработка положения о планово-экономическом отделе, должностных инструкций сотрудников отдела, положения о применении штрафных санкций к подрядным организациям и т.д.
Взаимодействие с организаторами расчетов, вышестоящими и контролирующими организациями, населением и юридическими лицами по вопросам ПЭО, подготовка мотивированных ответов.

октябрь 2008 — сентябрь 2011
3 года

Заместитель Генерального директора по экономике

(Полная занятость)

ООО «ДЕЗ Левобережный», г. Москва.

1. Организация и управление деятельностью экономической службы (8 человек):

- Формирование, утверждение и контроль исполнения совокупного бюджета текущей деятельности (в т.ч. бюджетных субсидий), составленного на основании Годового плана мероприятий по содержанию и текущему ремонту многоквартирных домов;

- Оперативное (ежемесячное) реагирование на отклонение плановых показателей от фактических. Проведение ранжирования по стоимости плановых мероприятий для корректировки бюджета;

- Формирование расчета бюджетной субсидии на содержание и ремонт общего имущества многоквартирных домов, подготовка документации для заключения договора на ее получение;

- Подготовка и предоставление ежеквартальной и разовой отчетности контролирующим органам (ГУ ИС различных уровней, Управа, Префектура и т.д.

- Формирование управленческой отчетности по деятельности.

2. Внедрение автоматизированного учета жилого и не жилого фонда, подомового учета затрат на базе «1С Бухгалтерия 8» «Инфокрафт: ЖКХ. Учет в управляющей компании»;

3. Организация взаимодействия с ЕИРЦ по своевременному информированию о принятии в управление, выводу из управления многоквартирных домов, изменениям в договорных отношениях с арендаторами, ресурсоснабжающими организациями, об объемах предоставленных ресурсов, получению информации о выпадающих доходах, оплате, поступившей от населения и арендаторов и т.д.;

4. Осуществление сверок с ресурсоснабжающими организациями (МОЭК, Мосводоканал и т.д.), по поставляемым ресурсам населению и арендаторам и расчетов за них.

5. Мониторинг договоров на экономическую целесообразность.

6. Взаимодействие с населением, ТСЖ, ЖСК.

август 2005 — сентябрь 2008
3 года и 2 месяца

1. Начальник отдела внутреннего контроля ФХД

(Полная занятость)

ЗАО «Русский Уголь», г. Москва.

Переведена на должность главного специалиста отдела контроля ФХД Управления внутреннего аудита и контроля ФХД из ЗАО «АФ «ОптимумЭкспертиза»
1. подготовка стратегии, выбор методик и формализация требований, внутренних регламентов и стандартов внутреннего контроля в холдинговой структуре исходя из вида деятельности каждой организации;
2. руководство сотрудниками подразделения, оценка их работы, развитие и мотивация персонала;
3. контроль и администрирование работы подразделения, отчетность по деятельности для руководства;
4. координация с другими подразделениями и местными органами внутреннего контроля и аудита (филиальной сети, подчиненных предприятий);
5. Участие в контрольно-ревизионной деятельности с другими подразделениями внутреннего контроля и аудита;
6. Помощь менеджменту по формированию эффективной системы контроля.

январь 2004 — август 2005
1 год и 8 месяцев

Аудитор

(Полная занятость)

ЗАО "ПрофАудит", г. Москва.

Проведение аудиторской проверки в составе группы и в качестве руководителя группы в филиалах ФГУ Росгоскарантин в г. Калининград, Курск, Красноярск, Новосибирск.

Ключевые навыки
Свободное владение Micrisoft office (Excel - формулы, сводные таблицы), 1С:Предприятие 7.7, 8.2, 1С:Бухгалтерия 8. ЖКХ, Консультант+, Oracle Hyperion Planning. Знание бухгалтерского, налогового законодательства, а так же законодательных актов в сфере ЖКХ. Опыт в систематизировании и обработке больших объемов информации (работа с большими базами данных с множеством критериев).
Училась

по 1997

Московский технический университет связи и информатики , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика и управление на предприятии (связи). Специальность: Экономист-менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2011

Ежегодное повышение квалификации аудиторов. Институт повышения квалификации ИКТ, г. Москва

2003

Подготовка и аттестация аудиторов. НОУ ЦПП СТЕК, г. Москва

Знает и умеет
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Руководитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 9283194 обновлено 13 марта, 08:03
Руководитель экономической / финансовой службы
110 000 Р, не готова к командировкам
Женщина, 43 года (6 января 1974)
Высшее образование
не замужем, есть дети
Москва (м. Октябрьское поле)
гражданство Россия
Опыт работы 11 лет и 11 месяцев
2 года 2 месяца
март 2014  — апрель 2016
ООО "Комфорт Сити", компания группы "Абсолют", Москва, полная занятость
Руководитель экономического отдела
Управленческий анализ, экономический и финансовый анализ деятельности компании;
Подготовка моделей расчетов (для ценообразования, анализа и т.д.);
Калькуляция цен на осуществляемые работы;
Экономическое планирование (бюджетирование);
Контроль за соблюдением установленных лимитов, нормативов, плановых показателей при расходовании ресурсов компании;
Мониторинг договоров на экономическую целесообразность;
Участие в автоматизации процесса бюджетирования (подготовка функциональных требований для формирования технических заданий);
Разработка методических рекомендаций и регламентация процессов, участником которых является экономический отдел;
Подготовка отраслевой отчетности в сфере ЖКХ.
1 год 7 месяцев
август 2012  — февраль 2014
ООО "ГС-ЭКСПЛУАТАЦИЯ", Москва
Руководитель отдела экономического планирования и анализа
Управление многоквартирными домами (с функцией ЕИРЦ), паркингами, коммерческой недвижимостью, клининг. Штат - более 300 сотрудников.
Руководство отделом из 5 человек.
Планирование и бюджетирование:
1. Постановка системы бюджетирования компании: разработка планов, бюджетов, предельных целевых показателей бюджетирования для ЦФО.
2. Формирование, консолидация бюджетов (операционных, функциональных, вспомогательных) и их исполнения.
3. Подготовка экономических расчетов для бизнес-планов по объектам, принимаемым в эксплуатацию.
4. Разработка нормативов, лимитов и т.д. для целей планирования и контроля за расходами.
Анализ деятельности:
1. План-фактный и факторный анализ отклонений (ежемесячно).
2. Анализ финансово-хозяйственного состояния компании, по выбранным/разработанным показателям финансово-хозяйственной деятельности.
3. Анализ доходности проектов.
4. Подготовка презентаций, аналитических записок по результатам анализа.
Ценообразование:
1. Разработка модели ценообразования на работы и услуги, оказываемые по нерегулируемым ценам.
2. Расчет договорных цен.
3. Сравнение разработанных цен с рыночными.
4. Мониторинг изменения регулируемых цен, тарифов.
Контроль:
1. Контроль за правильностью распределения затрат по объектам в управленческом учете (согласно смет доходов и расходов на объект, статей бюджета).
2. Контроль за соблюдением лимитов расходуемых средств, по статьям бюджета.
Отраслевая деятельность:
1. Расчет бюджетных субсидий и подготовка ежеквартальной отчетности по постановлению 1357-ПП;
2. Подготовка смет доходов и расходов на содержание и текущий ремонт жилой недвижимости и гаражных комплексов;
3. Подготовка отчетов об управлении многоквартирными домами и гаражными комплексами, согласно постановлений 731-ПП;
4. Подготовка расчетов и иное взаимодействие в рамках компетенции экономической службы с контролирующими органами, местными органами самоуправления, собственниками помещений, машиноместами и иными заказчиками работ, услуг
6 месяцев
март   — август 2012
ГУП ДЕЗ района "Хорошево-Мневники", Москва
Начальник ПЭО
Руководство отделом из 5 человек: составление плана работы отдела и подготовка отчета о проделанной работе, доведение распоряжений руководства до подчиненных, подготовка методических материалов, необходимых для выполнения обязанностей ПЭО, и т.д.
Составление плана ФХД (БДР, БДДС, прогнозный баланс, критерии оценки деятельности по отраслевым, финансовым, экономическим показателям и т.д.), и утверждение его в ДИГМ. Подготовка отчета по показателям ПФХД.
Составление и подготовка отчета об исполнении сметы доходов и расходов на содержание и текущий ремонт по каждому дому и в целом по предприятию;
Составление и подготовка отчета об исполнении бюджетов:
- на содержание дирекции единого заказчика;
- на предоставление коммунальных услуг;
- на предоставление услуг от прочих видов деятельности.
Контроль за установленными лимитами.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Подготовка расчета платных услуг населению и юридическим лицам.
Подготовка расчетов максимальной цены приобретения товаров, работ, услуг для проведения конкурса.
Расчет нормативной численности предприятия и ФОТ, в т.ч. из чистой прибыли.
Подготовка расчета субсидии и отчет по расходованию средств субсидий на содержание и текущий ремонт, в т.ч. на нераспределенные площади, на отопление не распределенных площадей.
Разработка положения о планово-экономическом отделе, должностных инструкций сотрудников отдела, положения о применении штрафных санкций к подрядным организациям и т.д.
Взаимодействие с организаторами расчетов, вышестоящими и контролирующими организациями, населением и юридическими лицами по вопросам ПЭО, подготовка мотивированных ответов.
3 года
октябрь 2008  — сентябрь 2011
ООО «ДЕЗ Левобережный», Москва, полная занятость
Заместитель Генерального директора по экономике
1. Организация и управление деятельностью экономической службы (8 человек):

- Формирование, утверждение и контроль исполнения совокупного бюджета текущей деятельности (в т.ч. бюджетных субсидий), составленного на основании Годового плана мероприятий по содержанию и текущему ремонту многоквартирных домов;

- Оперативное (ежемесячное) реагирование на отклонение плановых показателей от фактических. Проведение ранжирования по стоимости плановых мероприятий для корректировки бюджета;

- Формирование расчета бюджетной субсидии на содержание и ремонт общего имущества многоквартирных домов, подготовка документации для заключения договора на ее получение;

- Подготовка и предоставление ежеквартальной и разовой отчетности контролирующим органам (ГУ ИС различных уровней, Управа, Префектура и т.д.

- Формирование управленческой отчетности по деятельности.

2. Внедрение автоматизированного учета жилого и не жилого фонда, подомового учета затрат на базе «1С Бухгалтерия 8» «Инфокрафт: ЖКХ. Учет в управляющей компании»;

3. Организация взаимодействия с ЕИРЦ по своевременному информированию о принятии в управление, выводу из управления многоквартирных домов, изменениям в договорных отношениях с арендаторами, ресурсоснабжающими организациями, об объемах предоставленных ресурсов, получению информации о выпадающих доходах, оплате, поступившей от населения и арендаторов и т.д.;

4. Осуществление сверок с ресурсоснабжающими организациями (МОЭК, Мосводоканал и т.д.), по поставляемым ресурсам населению и арендаторам и расчетов за них.

5. Мониторинг договоров на экономическую целесообразность.

6. Взаимодействие с населением, ТСЖ, ЖСК.
3 года 2 месяца
август 2005  — сентябрь 2008
ЗАО «Русский Уголь», Москва, полная занятость
1. Начальник отдела внутреннего контроля ФХД
Переведена на должность главного специалиста отдела контроля ФХД Управления внутреннего аудита и контроля ФХД из ЗАО «АФ «ОптимумЭкспертиза»
1. подготовка стратегии, выбор методик и формализация требований, внутренних регламентов и стандартов внутреннего контроля в холдинговой структуре исходя из вида деятельности каждой организации;
2. руководство сотрудниками подразделения, оценка их работы, развитие и мотивация персонала;
3. контроль и администрирование работы подразделения, отчетность по деятельности для руководства;
4. координация с другими подразделениями и местными органами внутреннего контроля и аудита (филиальной сети, подчиненных предприятий);
5. Участие в контрольно-ревизионной деятельности с другими подразделениями внутреннего контроля и аудита;
6. Помощь менеджменту по формированию эффективной системы контроля.
1 год 8 месяцев
январь 2004  — август 2005
ЗАО "ПрофАудит", Москва, полная занятость
Аудитор
Проведение аудиторской проверки в составе группы и в качестве руководителя группы в филиалах ФГУ Росгоскарантин в г. Калининград, Курск, Красноярск, Новосибирск.
Высшее образование
1997
Московский технический университет связи и информатики
Экономика и управление на предприятии (связи)
Дневная/Очная форма обучения
Экономист-менеджер
Курсы
2011
Институт повышения квалификации ИКТ
Ежегодное повышение квалификации аудиторов
Москва
2003
НОУ ЦПП СТЕК
Подготовка и аттестация аудиторов
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Свободное владение Micrisoft office (Excel - формулы, сводные таблицы), 1С:Предприятие 7.7, 8.2, 1С:Бухгалтерия 8. ЖКХ, Консультант+, Oracle Hyperion Planning. Знание бухгалтерского, налогового законодательства, а так же законодательных актов в сфере ЖКХ. Опыт в систематизировании и обработке больших объемов информации (работа с большими базами данных с множеством критериев).