Резюме «Руководитель департамента» в Москве

Найдено 48 177 резюме
После регистрации будет доступно 112 645 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 02:15
По договоренности, 52 года, Москва, готов к переезду, стаж 29 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора по производству, руководитель строительства, ООО ГК "АВД - Инжиниринг" г. Москва, (АО "Мосинжпроект", г. Москва, ООО "Спецмонтажстрой" г. С. Петербург), 7 лет и 9 месяцев
Организация всех работ на объектах строительства компаний "с нуля". Подготовка производства, разработка и контроль выполнения календарных графиков и графиков производства работ, составление и заключение договоров, ведение переговоров, проведение совещаний и планерок, работа с органами власти и надзирающими инстанциями, инвесторами, заказчиками, проектными и субподрядными организациями, лизинговыми и снабженческими компаниями. Кадровое, документальное, техническое и материальное обеспечение объектов строительства, контроль за ходом строительства, сдача объектов в эксплуатацию (этапов работ) заказчикам (инвесторам), генеральным подрядчикам. Составление, проверка и корректировка форм КС-2 и КС-3 и их защита. Техническое переоснащение организаций и повышение квалификации сотрудников. Оформление и получение СРО. Разработка и выполнение мероприятий по сокращению затрат и сроков. Внутренняя экспертиза проектно-сметной документации и выдача замечаний. Выполнены договора по ряду объектов к саммиту АТЭС в г. Владивостоке (объекты промышленно-гражданского назначения, внешние инженерные сети, объекты энергетики, автодороги и мосты - стоимость до 1,0 млд.руб.), в Республике Коми (объекты нефтегазового комплекса, дороги и мосты - стоимость 500 млн.руб.), в г. Москве (сооружение Люблинско-Дмитровской линии метрополитена - выполнение 500-800 млн.руб. в месяц), в ХМАО - Югра (сооружение модульных газовых котельных - стоимость 500 млн.руб.), в Липецке и Ногинске МО (строительство промышленных предприятий "под ключ" - заказчики инофирмы - стоимость 1,0 млд.руб.). Открытие обособленных подразделений в Приморском крае, Республике Коми и в г. Краснодаре. Работа с ОАО "РЖД", Управлением делами Президента РФ, Московским метрополитеном, Департаментом строительства г. Москвы, местными муниципальными органами власти в различных регионах, иностранными инвесторами и ОАО "Лукойл". Выполнение функций заказчика-застройщика, технического заказчика, генерального подрядчика, генерального проектировщика, субподрядчика, осуществление строительного контроля при сооружении автомобильных дорог, мостов (Приморский край, Республика Коми, Московская обл.), объектов ЖКХ (ХМАО-Югра) и метрополитена (г. Москва), промышленных предприятий, объектов жилищно-гражданского назначения (Приморский край, Республика Коми, г. Москва, Липецк, Ногинск), вагономоечных комплексов и пунктов обмывки локомотивов (Краснодарский край и Иркутская обл.) для нужд ОАО "РЖД". В подчинении отдел подготовки производства, производственно-технический отдел, сметно-договорной отдел, отдел материально-технического снабжения, отделы главных механика и энергетика, геодезическая служба, строительные участки и обособленные подразделения, отдел строительного контроля. Количество подчиненных работников до 500 чел., субподрядных организаций до 20.
Обновлено в 01:49
По договоренности, 51 год, Москва, стаж 22 года и 9 месяцев
- поиск потребителей нефтепродуктов, организация и контроль поставок от производителя; - агентские услуги при оптовых поставках углеводородов (нефть, нефтепродукты) по железной дороге; - поиск потребителей сырья, организация заключения договоров поставки, контроль поставок и платежей, разрешение спорных ситуаций.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Обновлено в 00:48
По договоренности, 47 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет и 3 месяца
Начальник отдела по телекоммуникациям, ООО "Вокзал-Инфоком", 2 года и 9 месяцев
Административное обеспечение деятельности в отрасли "Связь" на территории субъектов РФ (Роскомнадзор, Россвязь, СОРМ) Общее руководство отделом, мониторинг систем и сетей связи, эксплуатация региональной сети связи более чем в 60 регионах РФ, эксплуатация сети телефонной связи, SDH, сети передачи данных. Строительство и эксплуатация интегрированной интеллектуальной комплексной системы безопасности в интересах ОАО "РЖД".
Обновлено 22 мая
400 000 Р, 35 лет, Москва, стаж 12 лет и 3 месяца
Начальник отдела имущественных отношений, Центральная дирекция здравоохранения - филиала ОАО "РЖД", 1 год
• анализ эффективности использования имущества ОАО «РЖД» • оценка стоимости имущества ОАО "РЖД"; • обеспечение учета и регистрации имущества ОАО "РЖД"; • организация и контроль работы по управлению имуществом, формирование и ведение базы данных; • принимаю участие в уменьшение кадастровой стоимости объектов; • ведение преддоговорной и договорной работы (совершение сделок) в отношении объектов недвижимого имущества (купля-продажа, аренда, дарение (пожертвование), безвозмездное пользование и др.); • организация работы передаче имущества внутри ОАО «РЖД», списание с бухгалтерского баланса пришедших в негодность объектов недвижимого имущества; • земельные вопросы; • организация работы по проведению технической инвентаризации имущества, постановке имущества на государственный кадастровый учет, государственной регистрации прав на недвижимое имущество; • аналитическая работа, формирование справок, отчетов с финансово-экономическим анализом.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 20 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора по логистике, ООО "Бизнес Класс Карго", входит в Группу Компаний EmEx.ru, складская и транспортная логистика, 10 лет и 7 месяцев
Обязанности - продажа логистических услуг, проектный менеджмент, сопровождение ключевых клиентов, подбор персонала, подбор поставщиков услуг, бюджетирование и управление затратами. Достижения – успешная реализация проектов с уровнем сервиса > 99%, при SLA в 98 %. Реализованные проекты: 2016 Вид сервиса - складские услуги, клиент - HY (Китай), характер товара – обувь, оборот -15 000 000 руб./год, хранение 5 000 п/м в мес., прием/отгрузка - 5 000 паллет в мес., SKU -1 000, KPI-99,50% 2012 Вид сервиса - 3PL, клиент -KYB (Япония), характер товара автозапчасти, оборот -300 000 000 руб./год, хранение - 17 000 п/м в мес., прием/отгрузка - 10 000 паллет в мес., SKU-8 000, KPI-99,99% 2008 Вид сервиса - 3PL, клиент - Техносила, характер товара-цифровая техника, оборот-60 000 000 руб./год, хранение 200 м3 в месяц, SKU-500, KPI-99,50% 2007 Вид сервиса - авиадоставка, клиент - EmEx.ru, характер товара-автозапчасти, оборот-35 000 000 руб./год, груз- 350 тн/год, KPI-99,10%
Обновлено 22 мая
250 000 Р, 51 год, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Архангельск, стаж 27 лет и 9 месяцев
Исполнительный / генеральный директор, ООО«Ракита» (комплексное оснащение оборудованием медицинских учреждений), 3 года и 2 месяца
- Руководство финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью компании - Разработка стратегии развития компании - Формирование бюджета и согласование его с акционерами - Проведение деловых переговоров и встреч - Планирование и построение бизнес-процессов - Повышение эффективности взаимодействия структурных подразделений компании - Аттестация персонала - Внедрение системы премирования работников компании - Оперативная оценка результатов деятельности компании, выявление недостатков и разработка планов по их корректировке В подчинении 26 человек Достижения: 1. Увеличил оборот компании с 54 млн ₽ до 680 млн ₽ в год 2. Снизил производственные издержки на 15% 3. Увеличил прибыльность проектов (рост GM 24% vs 14%) 4. Подписал прямые дилерские договоры с крупными производителями (GEHC, Mindray, Амико) 5. Привлек новых ключевых клиентов, включая частную медицинскую компанию «Будь Здоров», «Газпром», «Газпром-нефть», МЗ Московской области, МЗ Тульской области
Обновлено 22 мая
160 000 Р, 44 года, Москва, готов к переезду, стаж 14 лет
Директор коммерческого департамента, СООО "ИНВЕСТГРУПП БЕЛАЯ РУСЬ", 3 года и 5 месяцев
• Руководство и организация рабочего времени сотрудников компании, постановка задач, контроль исполнения. • Разработка оперативных и перспективных планов. • Совершенствовал систему мотивации (вознаграждения) и контроля соблюдения дисциплины. • Согласовывал технические задания и ключевые показатели поставок сложных технических изделий. • Анализ зарубежных контрактов и внутренних договоров компании. • Разработка и анализ нормативных документов компании. • Заключал контракты и контролировал исполнение обязательств. • Ведение претензионной работы и контроль устранения нарушений. • Руководство полным циклом логистики.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 22 года и 2 месяца
Руководитель постпродажного обслуживания, Крупный автомобильный холдинг, 14 лет и 2 месяца
1. Управление и развитие автосервиса. 2. Оптимизация процессов. Повышение эффективности работы подразделения и качества обслуживания клиентов. 3. Работа со сложными клиентами, разрешение спорных вопросов. 4. Ведения переговоров. 5. Подбор, обучения, адаптации, мотивации персонала. 6. Ведение управленческого учета. 7. Осуществление технического контроля за производственным процессом. 8. Контроль за качеством сервиса и предоставляемых услуг. 9. Планирование финансово-хозяйственной деятельности. 10. Организация процесса услуг ремонта и технического обслуживания а/м. 11. Управление документооборотом. 12. Организация эффективного взаимодействия всех подразделений технического центра и оптимального использования ресурсов производства с целью обеспечения высокого качества предоставляемых услуг и достижения планируемых финансовых результатов работы технического центра. 13. Организация учета, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности технического центра. 14. Организация системного анализа рынка автосервисных услуг. 06.2004 Переведен на должность мастера–приемщика. Обязанности: 1. Приём автомобиля в ремонт и выдача автомобиля после ремонта. 2. Консультирование клиентов по вопросам слесарного ремонта автомобиля. 3. Запись на обслуживание автомобиля. 4. Составление заказ-нарядов, расчет ремонта, продажа дополнительных работ. 5. Распределение работ между механиками. 6. Решение спорных вопросов с клиентами. 7. Проверка качества и подготовка к выдаче автомобиля. 04.2003 Должность-механик автосервиса. Обязанности: Ремонт и техническое обслуживание автомобилей разных марок.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 26 лет
Коммерческий директор, Холдинг Компания-собственник г. Москва, 5 лет и 2 месяца
Холдинг, компания-собственник г. Москва. Объекты: Бизнес-центр Орликов Плаза, класс В+, площадь 32 800 кв.м., 3 крупных строения, в числе арендаторов крупнейшие структуры филиалы ОАО РЖД, дочерние структуры РЖД ОАО НИИАС, АО Рефсервис, ресторан КОЛЕСО ВРЕМЕНИ, сеть Московский Борщ, сеть кафе Два Кренделя, сеть алкогольных аутлетов НЕЗАРУЛЕМ, банки, салоны красоты и многие другие. БЦ Торгово-Деловой центр Китай Город, класс А, площадь 25 000 кв.м., в числе якорных арендаторов Перекресток, сеть кофеен Шоколадница, сеть ресторанов Урюк, Хинкальная № 1, ресторан «Дорогая, я перезвоню», Л Этуаль, аптечная сеть А5, Мегафон, Озон, Банк Югра, Банк Москвы и др. Должностные обязанности - Коммерческий директор Бизнес-Центра, Управляющий Бизнес-Центром: - Обеспечение эффективного планирования и реализация успешной арендной деятельности Общества; - Участие в разработке стратегии развития объектов; - Участие в разработке бизнес-плана; - Участие в подготовке и защите бюджета; - Мониторинг рынка коммерческой недвижимости; - Переговоры на уровне первых лиц компаний, самостоятельная работа с VIP - клиентами; - Организация и контроль работы с потенциальными арендаторами по условиям предоставления помещений в аренду, определение коммерческих условий реализации площадей в аренду; - Самостоятельная организация и проведение показов помещений потенциальным арендаторам; - Формирование отчетов о проведенных мероприятиях в части реализации площадей в аренду; - административное и оперативное руководство бизнес-центром, координация и документационное обеспечение деятельности подразделений; - поиск и подбор арендаторов, ведение переговоров, подготовка и заключение договоров аренды, согласование протоколов разногласий к договорам аренды, документационное сопровождение арендаторов (перезаключение договоров, доп.соглашения, ведение деловой переписки и т.д.) Текущая работа с арендаторами в течение срока действия договора аренды, содействие арендатору в решении различных вопросов в рамках договорных условий; - Контроль за исполнением арендаторами условий договоров аренды, в т.ч. в части своевременности поступления денежных средств на расчётные счета, своевременности продления сроков договоров аренды и увеличения ставки арендной платы, использования объекта аренды в соответствии с его целевым назначением; - Составление и реализация доходной части бюджета. Исполнение бизнес-плана в части поступлений от аренды площадей, находящихся в собственности; - Контроль дебиторской задолженности. - обеспечение арендаторов дополнительными услугами (продажа рекламных возможностей в БЦ арендаторам и внешним рекламодателям - заключение с арендаторами договоров рекламы, клининга, парковки, УРВ, вывоза ТБО) и контроль качества их выполнения; - Учет арендо-пригодных площадей, находящихся в собственности; - планирование и бюджетирование, доходная/расходная часть, план/факт, ведение финансовой и управленческой отчетности; - Координация работы и взаимодействие отдела с эксплуатационной, финансовой и юридической службами по вопросам аренды, а также с другими подразделениями холдинга (эксплуатация, клининг, связь, охрана и безопасность), работа с call-центром, управлением брокериджа, агентствами, консультантами, прочими контрагентами, государственными и контролирующими органами и т.д; - Подготовка и рассылка презентаций, подготовка и размещение информации о сдаче в аренду объектов недвижимости; - Актуализация информации на интернет- сайте в части своего направления работы; - проведение претензионной работы с арендаторами; - формирование отчетности (ежедневно/еженедельно/ежемесячно в зависимости от назначения); - разработка и реализация мероприятий по увеличению доходности объекта. Достижения: - 2012-2013 г.г. - увеличение финансового потока на 6 млн. рублей в месяц; - полная заполняемость объектов; - отсутствие дебиторской задолженности, полное исполнение и перевыполнение доходной части бюджета, оптимизация его расходной части; - подготовка специалистов (управляющих, менеджеров) для других объектов холдинга.
Обновлено 22 мая
150 000 Р, 37 лет, Москва, готов к переезду, стаж 15 лет
Ведущий специалист отдела разработки, Ракетно-космический завод ГКНПЦ имени М.В.Хруничева, 1 год и 8 месяцев
Разработка и внедрение программного обеспечения на базе программного продукта 1С 8. Управление проектами. Работа с подрядчиками. Составление сопроводительной документации. (Бухгалтерия, Зарплата и управление персоналом, Управление производственным предприятием, Оперативное управление производством, Автотранспорт, Статистика работы станков, Конвертация данных из смежных систем, Управление качеством и т.д.)
Обновлено 22 мая
По договоренности, 50 лет, Москва, стаж 32 года и 3 месяца
Заместитель генерального директора по общим вопросам, АО "Компания ЭМК-Инжиниринг", 11 месяцев
Осуществляю координацию и контроль правовой работы, правового сопровождения финансово-хозяйственной деятельности компании, выполняющей строительно-монтажные работы на объектах теплоэнергетики и в рамках государственных контрактов. Провожу анализ состояния и формирую предложения по минимизации правового риска. Лично отвечаю за работу по взысканию дебиторской задолженности. Веду переписку с правоохранительными органами по вопросам, затрагивающим деятельность компании. Осуществляю взаимодействие по правовым вопросам с дочерней компанией в г. Хабаровске. Провожу инвентаризацию имущества, обязательств. Участвую в переговорах с ключевыми кредиторами. Представляю интересы компании в судебных заседаниях по ключевым спорам.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 30 лет, Москва, стаж 11 лет и 4 месяца
Эксперт в области интернет-маркетинга, First Personal Internet Marketing Expert, 1 год и 9 месяцев
• Консультации компаний в области маркетинга и интернет-маркетинга • Разработка маркетинговой стратегии развития Компании • Организация системы работы маркетинга • Анализ рынка отрасли • Мониторинг конкурентной среды • Разработка индивидуальных стратегий продвижения бренда (разработка, планирование и организация необходимых маркетинговых мероприятий по продвижению бренда, поддержанию имиджа и увеличения притока целевого трафика) • Мониторинг предпочтений потребителей • Подготовка предложений по повышению конкурентоспособности товара или услуг • Проведение PR -кампаний, взаимодействие со СМИ • Организация и участие в выставках • Разработка, оперативное управление и контроль маркетингового бюджета • Оптимизация бюджета на рекламные кампании (РК) • Сбор и анализ сведений РК конкурентов • Анализ проведенных маркетинговых мероприятий • Координация работы пиар агентства, организация пресс-мероприятий • Консультации по стартапам • Формирование и управление бюджетом • Разработка рекламных материалов • Контроль работы команды (pr-менеджеры, брендменеджеры, программисты, дизайнеры, маркетологи, маркетологи-аналитики, трафик-менеджеры, интернет-маркетологи, SEO, SMM и SMO специалисты, вебмастера, контент-менеджеры, копирайтеры) • Интернет маркетинг (Создание сайтов, продвижение услуг и товаров в интернете) • Выстраивание бизнес-процессов • Подготовка рекомендаций (по стартапам и действующим проектам) • Написание технических заданий разработчикам • Приемка выполненных работ • Проведение семинаров в ВУЗах • Проведение вебинаров • Обучение (руководителей, специалистов в области интернет-маркетинга, студентов последних курсов)
Обновлено 22 мая
По договоренности, 40 лет, Москва, стаж 17 лет и 9 месяцев
Руководитель IT-службы, IT-директор, Московский прожекторный завод, 9 месяцев
- Аудит имеющейся IT архитектуры. - Управление отделом IT (системные администраторы, инженера). - Управление отделом САПР (Системы автоматизированного проектирования). - Управление отделом АСУП (Автоматизированные системы управления производством). - Составление, оптимизация и защита бюджета для отделов, входящих в IT департамент. - В прямом подчинении 3 начальника отдела, общее количество подчиненных 35 человек. - Самостоятельное проектирование и внедрение сложных IT решений и отказоустойчивых кластерных систем для нужд компании. - Стратегическое планирование, развитие и внедрение современных IT решений (CLOUD) - облачные хранилища, гибридные облачные решения. - Разработка IT-стратегии, в соответствии с целями компании и ее реализация. - Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов. - Внедрение ServiceDesk, SLA, ITIL. - Техническое обеспечение всех подразделений компании, в т.ч. в региональных подразделениях (Географически разнесенных подразделений). - Самостоятельная разработка IT-ландшафта компании (сетевая и серверная архитектура). - Разработка технических заданий, регламентов, спецификаций, ГОСТ 19, 34, РД 50. - Внедрение портального решения на базе MS SharePoint Foundation 2013 и MS web apps office server 2013, данное решение позволило унифицировать офисное программное обеспечение пользователей и работать с актуальной конструкторской документацией в цехах (отказ от бумажных КД и ТД). - Доработка и развитие связки программных продуктов Comtec ERP и Галактика АММ (Управление производством).
Обновлено 22 мая
200 000 Р, 26 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, стаж 5 лет и 11 месяцев
Превью: Помимо выполнения основных должностных функций, являлся советником/вдохновителем в ряде смежных отраслей: digital, sales, marketing. Исключительно мои идеи в проработке: 1. Организация подразделения "добротного спама". Задачи: Ежедневная рассылка инфо-поводов на различные интернет-ресурсы (группы, комментарии к фотографиям, видео в соц. сетях, YouTube, форумы, Instagram, и т.д.) Структура отдела: • 2 специалиста – на создание «фундамента». Регистрация профилей на ресурсах (VK, Facebook, YouTube, OK, и т.д.) + в различных группах. Наполнение этих профилей контентом. Создание шаблонов и доп. условий для мобильной/качественной рассылки. Создание инструкций. Нахождение новых источников спама. Тестирование ресурсов на спам-пригодность: Частота спам-рассылки до бана, маршрут операции до ввода капчи, сложность регистрации, ограничения по рассылке в группы, личку, комментарии к видео, и т.п.; • 5 специалистов – на «ручной» труд. Для них подготовлен весь «фундамент» к началу шествия, им необходимо ознакомиться с условиями, чтобы минимизировать кол-во банов. Учёт ведётся в системе схожей с ServiceDesk. 2. "SUNLIGHT - в книге рекордов Гиннеса, как самый посещаемый ювелирный магазин мире". Слоган: "Прими участие в историческом событии и получи скидку - 20%. Комиссия будет осуществлять подсчёт покупателей по всем ТТ в течении недели (по кол-ву чеков)." 3. Мотивация для продавцов: "Продай больше на X %, чем год назад". Механика: Каждому магазину необходимо продать больше на определённый %, чем в тот же день в прошлом году. Если условие выполнилось, то определённый % прибыли (который будет сверху), разделит между собой персонал этого дня. А. Деньги всегда мотивируют; B. Все будут работать не на себя, а в команде; С. Прибыль компании, в случае успеха мотивационной программы + «прозрачная» динамика с предыдущим годом. 4. «Чаевые» при оплате через онлайн-заказ или мобильное приложение; Покупатель при заказе может указать % «чаевых», которые он не прочь оставить продавцу в качестве бонуса. На самом деле 50% «чаевых» пойдут продавцу, а ещё 50% в карман компании. Клиент в праве отказаться от «чаевых», если его плохо обслужили. Т.е. этот механизм мотивирует продавцов совершать продажи качественно. Менеджеры розницы, смогут собирать статистику по тем кто плохо обслужил или хорошо. 5. Запуск акции: «Приди в магазин/салон с чеком от конкурента, порви его и получи скидку в размере 20%»; Условие: A. Принимаются чеки от следующих контор – конкурент 1, конкурент 2, конкурент 3, конкурент 4; B. В акции участвуют чеки до. После запуска акции, моментально заспамить информацией все группы, ролики и посты конкурентов 6. Запустить акцию: «Скидка 20% за рождения ребёнка на весь ассортимент магазинов ***»; Условие: Приди в магазин и предоставить свидетельство о рождении с. Акция действует – 2 недели. Так же можно продумать возможность при онлайн-заказе (с вложением свидетельства о рождении), но здесь возможны махинации, я бы остановился на формате «приди в салон». Если акция «выстрельнет», то можно её внедрить на постоянной основе, закладывая период = 1 месяцу после рождения. Т.к. рождение детей – это постоянный цикл. Для раскрутки можно упомянуть, что нет ничего лучше, чем подарить ювелирное изделие девушке, которая родила на свет ещё одно чудо. 7. Запустить интернет-радио «***»; Раскрутить его можно через наших постоянных подписчиков, музыкальное сопровождение на ТТ + опубликовать на сайте компании. Помимо рекламы и оповещений по нововведениям/акциям, можно устраивать викторины/конкурсы. Естественно главное заманиха – это постоянные призы, которые можно забрать победителю, на ближайшей для него ТТ. 8. Предложение внедрить линейку детского товара; Начать с раздачи подарков, а-ля детская бюжетерия. Как известно дети - это источник потребительства. Получив подарки, они будут зазывать родителей вернутся, чтобы те в свою очередь приобрели какую-нибудь подобную безделушку. В акции участие должны принять дети до 13-14 лет (до получения паспорта). 9. Звуковое оформление рекламы ***, голосом звёзд (пародистов); Жириновский, Дибров, Нагиев, Безруков, Михалков, и т.д. Причём обязательно с прикольным контентом. Покупателям надоело однообразие, а пародии любят все. 10. Сделать сигнатуру «*** – The Best»; Сделай сигнатуру «*** – The BEST», выложи её в INSTAGRAM и получи скидку 20% на любое изделие. Для проверки, необходимо оставить ссылку на фото в INSTAGRAM на сайте компании, либо в мобильном приложении. 11. Выпуск продукции с особой гравировкой; Пример: «Спасибо за сына», «Любимой тёще», «Выходи за меня», «С годовщиной свадьбы». На основании новой коллекции, можно выпустить ряд маркетинговых программ. К примеру прям возле роддома рекламировать изделия формата: «Спасибо за сына» и «Спасибо за дочь». Это действительно память, лучше, чем апельсины. Да и рождаются дети всегда, цикл рекламы бесконечен. 12. Геолокация в мобильном приложении; Если два пользователя нашего мобильного приложения пересекаются, то автоматом на смартфоне вылезет оповещалка: «Рядом с Вами ещё один пользователь мобильного приложения ***. Если Вы сегодня вместе придёте за покупкой в магазин ***, то обоим скидка 20%». Обоим пользователям видны номера телефонов + можно зачатиться. А те, кто про это узнал, но нет партнёра, сами будут советовать установить мобильное приложение друзьям, ради всплытия окошечка со скидкой. 13. На открытие каждого магазина зазывать людей, профессия которых общаться с другими людьми; В основном это таксисты и девушки из салонов красоты. В день открытия, при предоставлении документа/свидетельства о занимаемой ими должности, осуществлять скидку в размер X %. Данный контингент людей на весь город/район расскажут о том, куда их позвали и какие классные изделия продаются в новом магазине. 14. Ребрендинг логотипа *** (предложения есть); МТС в своё время увеличил на 35% выручку, за счёт создания логотипа: «Белое яйцо, на красном фоне». 15. Пример/предложения акций на 1 апреля: Акция № 1: "У кого длиннее". Замеряем сантиметром длину чека и если он больше, чем норма (обговорим, сколько см норма), то в подарок - подарок. Можно ещё добавить слоган: "А у твоего мужчины, длиннее?"; Акция № 2: "Вытряси уникальную скидку на неделю смеха". Не особо трудоемко "допилить" механизм, который будет реагировать на частоту тряски смартфона. Чем чаще владелец приложения совершит поступательные движения, тем больше улыбок соберет. 1 улыбка = 1% скидки. Воспользоваться предложением можно только 1 раз, с одного номера телефона (можно 3 раза, для наглядности изменения результата). Скрытое условие: Как не тряси, больше 30 улыбок не получится. Но чтобы даже 20% вытрясти, надо очень сильно постараться. Что имеем: А. Люди будут трясти своими смартфонами, тем самым привлекая к себе внимание. Это хорошая реклама; B. Покупатели любят не стандартные предложения. Жажда наживы возьмёт вверх и они будут брать телефоны друзей/родственников/знакомых, чтобы удостовериться, что можно выбить больше улыбок. Уверен, что кол-во скачки нашего приложения вырастет; C. Конечно же доп. приход в салон и обсуждение в соц.сетях, кто и сколько смог собрать улыбок. Акция № 3: "Подари позитив". Каждому клиенту у кого установлено мобильное приложение, для получение скидки (% оговаривается) достаточно выполнить уникальное условие. Тут я бы разделил механику на понятия: "наше условие" или "условие другого клиента". Наше условие: Набросаем 10-ок шаблонов, а-ля: "Улыбнись продавцу" или "Скажи: " Хочу без шуточную скидку"" или "Пошли воздушный поцелуй", и т д. Данные условия разошлем random по пользователям + random, при регистрации любого клиента в мобильном приложении на период действия акции. Условие другого клиента: Один участник мобильного приложения, может рандомно подарить позитив другому участнику. Достаточно написать пожелание в унифицированную форму. При этом скидка, при выполнении просьбы от другого пользователя будет больше, чем при выполнении "нашего условия". 16. Сделать уникальный видеоролик; Вариант A: Сначала показывается мирная жизнь. Все совершают покупки автомобилей, бытовой техники, телевизоров, и т д. Потом наступает мировая война, где эпохальным итогом показывают взрыв атомного оружия. В итоге: Идёт выживший человек, нет света, оружия, техники, индустрии... Но! Он видит, что-то светится в земле с гравировкой: "Sunlight". Поднимает и жадно прячет находку (золотое кольцо). И на финише надпись: "У всего есть свой конец. То, что мы строили веками, в миг может превратиться в прах. Золото SUNLIGHT - останется на века. «Forever»; Вариант B: Пригласить двойника Путина и на фоне кремля зачитать текст (продемонстрирую на собеседовании). Основная функция: Техническое обслуживание 260 ТТ и более 600 сотрудников офиса. В прямом подчинении 6 подразделений: 0ая, 1ая, 2ая, ночная (ротационная) линия HD, инженеры программно-аппаратного комплекса, тестировщики 1С. В совокупности: 42 специалиста IT. Основные достижения в ОТП: 1) Создание подразделений с нуля: Операторы технической поддержки (HD0), Тестировщики 1С; 2) Сокращение кол-ва инцидентов, за счёт введения "в работу" механизмов: Problem management, Event management, Release management, Project management; 3) Минимизация кол-ва расхождений между базами центральной (ЦР) и собственной розницей (СР), так и между ЦРУПП; 4) Регламентирование SLA/OLA в целом по отделу, так и в частности по каждому вышеупомянутому подразделению; 5) Выявление пороговых значений для настройки ("зашития" скриптов) мониторинга (zabbix) по бизнес-критичным задачам и инцидентам; 6) Разработка уникального, для каждого подразделения, рабочего стола в системе Incident management (1С:Итилиум); 7) Разработка чек-листов по: Смене юридического лица, организации рабочего места, переоценке, заведению акций, тестированию/запуску нового функционала (релиз); 8) Проведена инвентаризация оборудования на ТТ и в офисе. Разработан механизм по его учёту в 1С Итилиум; 9) Перечень успешно инициированных и закрытых проектов: а. Модернизация ККТ (ШТРИХ-М) от формата АСПД/ФР (ЭКЛЗ) до состояния онлайн-кассы; b. Минимизация ошибок при побитии чека по безналу. В процессе анализа была доработана одна из dll-библиотек; c. Осуществлён приём к оплате пластиковых карт, платёжной системы - UnionPay; d. Разработан функционал "управляемой переоценки". При создании наборного листа формируется перечень из номенклатуры, с детализацией по регионам/дивизионам/магазинам. Каждая ТТ может лицезреть свой собственный список, где фигурирует торговая марка/маркетинговая группа/вид номенклатуры и кол-во остатка к переоценке. 10) Привидение к балансу нагрузки на каждое подразделение/специалиста ОТП. В качестве примеров стоит упомянуть: Образование ротационной линии поддержки, выявление/передача типовых инцидентов на 1ую линию, "игра" с графиком/человеческими ресурсами, эскалация обращений, разработка автоматизированных механизмов по передаче в эксплуатацию (готовые запросы, внешние отчёты, обработки). Ряд данных мер позволил сократить расходы на увеличение штата.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 36 лет, Москва, стаж 17 лет и 8 месяцев
Руководитель департамента развития, ООО "Аудит А", 3 года и 4 месяца
- Разрабатывал программу организационных мероприятий по подготовке к переходу к ориентации на клиента (дорожную карту (модель) преобразований, действий, организационный изменений) по областям «7P» marketing mix в рамках процесса стратегического планирования маркетинга и разработки корпоративной стратегии. - Разрабатывал положение по департаменту с учетом целей, основных задач и процессов деятельности. Формулировал и описывал функционал и профессиональные задачи сотрудников департамента в виде должностных инструкций и описания рабочих мест согласно организационной структуре. Составлял методологические инструкции для сотрудников. - Проводил аналитическую работу сегментации рынка, выделению нужных сегментов потенциальных заказчиков для нацеливания маркетинговой активности. Разрабатывал процессы сбора и формировал внутреннею базу данных с целью идентификации рыночных сегментов и выявления их целей, приоритетов и потребностей. - Внедрял методику, формулировал, разрабатывал политику по продажам, коммуникациям, сервису и ценам с учетом определения порядка формирования цен с рыночной ситуацией, цен конкурентов, себестоимости и рентабельности услуг, системы скидок на услуги, планируемого объема продаж, категории клиентов, различных и гибким схем оплаты. - Формализовывал процесс установления цен на услуги в рамках разработанной ценовой политики компании. Проводил совещания с участием всех заинтересованных специалистов с целью согласования определения и установления цен. - Готовил рекламную концепцию, разрабатывал «Медиа Планы» рекламных кампаний по продвижению бренда, услуг компании на рынке, увеличению клиентского трафика, созданию имиджа и положительной репутации с использованием «Offline» и «Online» инструментов и разбивкой по каналам. Организовывал работу подрядчиков и партнеров. - Планировал, формировал и составлял консолидированный бюджет маркетинга, с учетом бюджета расходов на рекламу, бюджета отдельных плановых проектов и направлений маркетинговой активности. Разрабатывал и составлял планы движения денежных средств. Осуществлял контроль инвестирования в маркетинг и эффективность расходов маркетингового бюджета. Вырабатывал корректирующие меры по предотвращению отклонений. - Разрабатывал и внедрял методологию по формированию, расчету, подготовки и согласованию прогноза продаж с учетом бизнес-направлений, внешних макроэкономических факторов, факторов сезонности, влияющих на спрос, вариантов выполнимости, рекомендаций по ценам, системе скидок, акций и бонусных программ, условиям оплаты. - Разрабатывал, адаптировал и внедрял методологию по порядку подготовки, обсуждения, согласования и утверждения плана продаж в соответствии с целевыми сегментами и имеющимся пулом клиентов, в ассортиментном разрезе услуг, в количественном и стоимостном выражении сделок. Регламентировал и стандартизировал действия ответственных лиц за этот порядок. - Обеспечивал контроль и анализ причин отклонений прогнозных показателей плана продаж. Вводил в практику обсуждение результатов анализа продаж, вырабатывал предложения направленные на корректировку ситуации и планов. - Строил систему сбора, фиксации и обмена статистической информации, создавал и формировал автоматизированную базу данных информации по клиентам, каналам продаж, целевым сегментам и т.д. Внедрял процесс ведения статистической информации о продажах в разрезе сделок, клиентов, каналов привлечения и т.д. - Разрабатывал систему показателей оценки эффективности и результативности функционирования маркетинга. Отслеживал и проводил анализ и оценку эффективности и результативности по рекламе, в том числе по каналам, корректировал проведение рекламных кампаний и мероприятий. - Разрабатывал и внедрял единую систему маркетинговой отчетности на основании системы показателей в области деятельности маркетинга и продаж. - Разрабатывал мотивационные и стимулирующие схемы сотрудников департамента, направленные на личные достижения и зависящие от результата. Вырабатывал комплекс PR-мер в работе с коллективом; - Готовил внутренние обучающие семинары и проводил обучение менеджеров отдела продаж технологическим методам работы с заказчиками, выявлению их потребностей, технологиям и процессу продаж, ассортиментному портфелю предлагаемых услуг, поддержанию отношений и операционного послепродажного обслуживания клиентов. Разрабатывали и внедрял стандарты, методологические инструкции по продажам и работе с заказчиками. - На систематической основе ставил исследовательскую работу по оценке и получению обратной связи о степени удовлетворенности от клиентов c целью измерения степени разрыва между их ожиданиями и восприятием от взаимодействия с компанией. Проводил исследования потребностей клиентов, их целей и ценностей, критериев оценки эффективности работы и уровня сервиса. - Выстраивал работу и процессы подготовки и предоставления на постоянной основе необходимой аналитической информации руководству для принятия управленческих решений по макроэкономическим показателям, мониторингу рынка, действий конкурентов и т.д. - Реализовывал и управлял внутренним проектом по модернизации и созданию корпоративных сайтов компании, вырабатывал позиционирование, организовывал работу ведущих специалистов, готовил и формулировал контент под целевых пользователей и т.д. Разрабатывал план проекта, планировал и оценивал содержание работ и ресурсов, определял состав и длительность мероприятий, проводил оценку стоимости проекта, разрабатывал бюджет проекта, планировал результат, требования к качеству, планировал и управлял рисками и коммуникациями с ответственными по проекту. - Планировал и организовывал проведение мастер-классов, обучающих семинаров для клиентов, создавал и проводил «PR» события, рассчитанные на клиентов. Готовил и проводил внутренние обучающие семинары для сотрудников компании. - Разрабатывал специальные программы лояльности и акции для категорий пула клиентов. - Готовил корпоративные презентации. Организовывал работу по изготовлению информационных материалов, визиток, каталогов, брошюр об услугах, сервисе, выполненных проектах, типовых и новых решениях, посвященных успешно реализованным проектам и методам решения проблем клиентов и т. д. - Разрабатывал и внедрял систему сбалансированных показателей (KPI) на уровне компании в целом и осуществлял декомпозицию целей на операционную деятельность отдельных отделов и сотрудников с целью увязки работы сотрудников с целями и установленными показателями высшего уровня. - Проводил переговоры с партнерами и первыми лицами компаний клиентов: Формировал повестку переговоров, определял и формулировал цели, задачи, перечень вопросов для обсуждения, определял состав участников, согласовывал место и время переговоров с участниками, готовил и проводил анализ необходимой информации, составлял планы переговоров, варианты проектов предложений и решений, позиций и условий, оформлял протоколы о намерениях согласно достигнутым договоренностям, готовил формализацию соглашений по договоренностям, разрабатывал предварительные проекты планов реализации, организовывал работу по реализации и исполнению общих договоренностей.
Обновлено 22 мая
200 000 Р, 36 лет, Москва, готов к переезду в Нижний Новгород, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 38 городов, стаж 14 лет
Финансовый директор, ГК ЗЭРС, 2 года и 9 месяцев
Полный функционал финансового директора корпоративного центра крупного холдинга: Москва, Тюменская, Оренбургская, Иркутская и Рязанская обл.: Заканчивание, эксплуатация и ремонт нефтяных скважин; производство оборудования для нефтедобычи. Заказчики – Роснефть, Газпром, Сургутнефтегаз, Газпромнефть, Лукойл и прочие Внедрение бюджетирования и консолидированной фин. и управл. отчетности Организация управленческого учета и постановка бух. учета производства Координация работы бухгалтерии (в т.ч. в рамках налоговых проверок) Участие во внедрении ERP и постановке налогового учета Организация системы внутреннего и бюджетного контроля, внутренний аудит Привлечение финансирования и управление движением денежных средств.
Обновлено 22 мая
120 000 Р, 50 лет, Москва, готов к переезду в Тулу, Иваново, Грозный и еще 2 города, стаж 29 лет и 10 месяцев
Технический директор, "Мосточлегмаш", 1 год и 10 месяцев
Управление производством, техническая эксплуатация оборудования, инженерных систем, недвижимости, соблюдение ОТ, ТБ, ПБ, экология.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 20 лет и 10 месяцев
Начальник отдела, ПАО «РАО «ЭС Востока», 2 года и 9 месяцев
• Руководство Отделом по организации и обеспечению мониторинга и контроля проектов капитального строительства на базе ПО «Oracle Primavera»; • Анализ проектно-сметной и рабочей документации; • Анализ плановых, прогнозируемых, фактических сроков в части выдачи РД, поставок оборудования, производства строительно-монтажных и пусконаладочных работ; • Контроль календарно-сетевого планирования и актуализации календарно-сетевых графиков проектов с применением ПО «Oracle Primavera» на всех стадиях жизненного цикла (ПИР, СМР, поставка материалов и оборудования, ПНР, сдача в эксплуатацию, ввод основных фондов) • Контроль сетевых графиков с применением ПО «Oracle Primavera» в части определения критического пути, подготовки мероприятий по минимизации рисков. • Формирование периодической отчетности по исполнению календарно-сетевых графиков проектов, графика заказа и поставки материалов и оборудования, о контроле объемов незавершенного капитального строительства; • Оперативный мониторинг хода выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ на площадках строительства (совместно с подрядными организациями). • Участие в подготовке проектов Договоров Общества. • Проекты.: «Строительство ТЭЦ в г. Советская Гавань», «Строительство Якутской ГРЭС-2 (1-ая очередь), «Строительство Сахалинской ГРЭС-2 (1-ая очередь)», «Строительство ГТУ-ТЭЦ Восточная в г. Владивосток на площадке ЦПВБ» и объекты сопутствующей инфраструктуры к ним.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 16 лет и 4 месяца
Финансовый директор, ООО "НОВОПЛАСТ", 5 лет и 9 месяцев
Холдинг с головной московской компанией и региональными филиалами, осуществляющий торговую деятельность (профили ПВХ и комплектующие для производства пластиковых окон) • организация работы финансовой службы холдинга • подготовка консолидированной ежемесячной (годовой, оперативной) управленческой отчетности: баланс /BS, БДР /P&L, ДДС/CF • стратегическое и оперативное планирование деятельности ГК в области финансов, план-фактный анализ, участие в постановке кратко- и среднесрочных целей • разработка и внедрение корпоративных стандартов управленческой отчетности, регламентов, инструкций • управление денежными потоками ГК, контроль казначейских операций, согласование платежного календаря, обеспечение необходимого уровня платежеспособности отдельного филиала и холдинга в целом • контроль за состоянием оборотных активов (складские запасы и дебиторская и кредиторская задолженность). • руководство работами по формированию кредитной политики холдинга, оценка потребности в денежных средствах и работа с банками по привлечению кредитных продуктов (кредит, кредитная линия, овердрафт, факторинг), составление ТЭО, бизнес-планов, согласование оптимальных условий, контроль и оптимизация издержек по кредитным ресурсам. • руководство процессом построения корпоративной информационной системы на базе 1С8, постановка задач, разработка ТЗ • контроль ведения бухгалтерского и налогового учета, налоговое планирование ДОСТИЖЕНИЯ • разработана, внедрена и успешно работает система KPI руководителей филиалов • создана слаженная система консолидированного управленческого учета • создана система планирования с «0» • расширен кредитный портфель холдинга • внедрена управленческая отчетность на базе 1С8 • осуществлен переход с 1С7.7 на 1С8.2
Обновлено 22 мая
500 000 Р, 44 года, Москва, стаж 22 года и 8 месяцев
Заместитель директора по ИТ, ГК Мегаполис (дистрибутор FMCG). ГК Меркурий., 11 лет и 11 месяцев
Имею опыт многолетнего, реального управления крупным - более 200 сотрудников - Департаментом ИТ в роли заместителя Директора по ИТ. Заинтересован в должности Руководителя Департамента, Директора по ИТ, в роли ИТ Партнёра крупной Компании, Банка. Департамент ИТ последнего места работы это: • 200+ специалистов ИТ • 4 управления, 20 отделов (подробности - по запросу) • структура, состоящая из головного офиса в Москве и подразделений в филиалах (регионах) России • самое современное оборудование и программное обеспечение в собственных дата-центрах, соответствующее размеру бизнеса Компании • инсорсинговые услуги Компаниям, входящим в Группу компаний Имею навыки: • выстраивания оптимальных организационных и управленческих процессов департамента ИТ с числом сотрудников >200 • выстраивания эффективных взаимоотношений с внутренними заказчиками и уменьшения количества претензий со стороны бизнеса к ИТ • совместного с бизнесом руководства крупными ИТ-программами развития корпоративного сектора • оптимизации эксплуатации имеющихся информационных систем, комплексной оценки состояния ИТ-функций компании, формирования предложений по их улучшению • идентификации проблем, оценки рисков, нахождения областей снижения затрат ИТ-бюджета • обеспечения предоставляемых департаментом ИТ сервисов и услуг надлежащим уровнем СЛА • взаимо-уважительного, профессионального и доверительного общения с ТОП менеджментом компании Имею опыт: • управления изменениями, развёртывания, поддержки ERP SAP, ERP 1С • реализации процессного подхода управления услугами согласно методикам ITILITSM • использования современных методик ведения проектов • выстраивания мотивации высоко квалифицированного, но слабо мотивированного персонала • выстраивания и достижения конкретных KPI управлениями, отделами и отдельными сотрудниками • ведения крупного ИТ бюджета • подготовки тендеров на поставку аппаратных и программных решений • реализации крупной распределенной ИТ инфраструктуры • управления удаленной командой Обладаю опытом работы с неполной информацией, умением принимать в сложившейся ситуации качественные решения. Обладаю умением понимать взаимосвязь между различными решениями, опытом убеждать себя и других принимать решение быстро, достигать цели. Реализованные за недавнее время проекты (часть): • Пройден аудит (выстроена инфраструктура) подтверждающий построение защиты от проникновения за периметр • Пройден аудит подтверждающий наличие резервируемой, отказоустойчивой, катастрофа устойчивой инфраструктуры • Реализован проект виртуализации инфраструктурных сервисов • Реализован проект развёртывания удалённого объединенного Центра обслуживания (600+ сотрудников) • Реализован проект организации круглосуточной (24/7/365) поддержки пользователей по бизнес-критичным ИТ сервисам и бизнес-функциям КИС SAP, 1С • Реализован проект развертывания с "0" и дальнейшей поддержки розничных магазинов формата "у дома" (2000+ магазинов) - подробности по запросу • Развернута и поддерживается самостоятельно комплексная система ServiceDesk (30 000+ инцидентов, запросов на обслуживание в месяц) • Реализован проект передачи на ИТ аутсорс региональных филиалов (300+ филиалов) • Реализован проект передачи на аутсорс функции печати Головного офиса • Запущена система тендерных закупок • Запущена система внутреннего документооборота • Запущена корпоративная система управления кадрами Подробности по решениям и проектам, отражающим специфику ритейла и затрагивающим непосредственно бизнес ГК Мегаполис - предоставляются по запросу. Последнее место работы покинуто по соглашению сторон, в связи со сменой руководства Компании и приходом новой команды.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 47 лет, Москва, стаж 16 лет и 9 месяцев
Директор по развитию, Центр лучевой терапии "ОНКОСТОП", 5 месяцев
Проведены конференции по клиническим результатам, показаниям и противопоказаниям к лечению киберножом во всех онкологических больницах Москвы, с участием главных врачей и заведующих отделениями. Значительно расширен перечень ЛПУ и докторов, направляющих пациентов в Центр. Взаимодействие со страховщиками.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 21 год и 8 месяцев
Генеральный директор, Земли Маркет (ГК Союз Маринс Групп), 6 лет и 3 месяца
Продажа земельных участков в коттеджных и дачных поселках Компании, оптовая продажа участков под ИЖС, промышленного и сельскохозяйственного назначения; всего продажа более 2.000 участков каждый год. (в подчинение до 100 сотрудников)
Обновлено 22 мая
150 000 Р, 50 лет, Москва, стаж 10 лет
Руководитель компании / Генеральный директор, ООО "ГранЛайн", 1 год и 8 месяцев
Общее руководство компанией. Развитие бизнеса в сфере предоставления услуг. Работа с подрядными, субподрядными организациями. Планирование и исполнение бюджета компании. Работа с БДР/БДДС, активной клиентской базой. Подбор исполнителей работ, контроль за выполнением бюджета проектов. Организация и руководство работами на объектах компании. Контроль за работой руководителей проектов, проектировщиков, начальников участков Проверка смет и актов выполненных работ. Подготовка, проверка и заключение контрактов. Работа с заказчиками, в т.ч. гос структурами. Подбор персонала на ключевые должности.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 58 лет, Москва, стаж 29 лет и 9 месяцев
Программист-разработчик, ОАО "АльфаСтрахование", 10 месяцев
Анализ бизнес-процессов и определение требований для их автоматизации. Разработка технических заданий для автоматизации бизнес-процессов. Автоматизация бизнес-процессов и офисных приложений средствами VBA (Excel, Access, Word, Outlook). Разработка проектов системы электронного документооборота. Создание приложений средствами VB, VB.NET, C#.NET.
Обновлено 22 мая
По договоренности, 35 лет, Москва, готов к переезду, стаж 16 лет
F&B manager, TESLA Catering, 1 год и 6 месяцев
Http://tesla4000.ru/ - Start up - Организация и проведение крупных корпоративных и выставочных мероприятий (частичная занятость)
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен