Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36294102Обновлено 29 мая
В избранные

Руководитель департамента закупок, руководитель отдела закупок

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 43 года (25 июля 1974), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 15 лет и 1 месяц
1 год и 1 месяц
февраль 2016 — февраль 2017
Руководитель департамента закупок
ООО "Центр КСБ-Юг", Москва, полная занятость
1. Реорганизация департамента закупок, организация работы, руководство отделом и контроль деятельности сотрудников
2. Формирование бюджета на логистику, управление затратами (анализ и оптимизация затрат, анализ логистических издержек)
3. Финансовые, экономические расчеты по категориям, группам закупки, ценообразование
4. Управление отношениями с подрядчиками, поставщиками, транспортными компаниями
5. Разработка и усовершенствование методологии бизнес-процессов снабжения, регламентация закупочных процедур, документооборота
6. Подготовка отчетов о проделанной работе и выполнении утвержденных планов

Ключевые результаты:
• Проведена ревизия действующих условий поставки - 70% договоров были переведены на отсрочку платежа
• Стандартизация операций для закупок, снижение себестоимости
• Снижение затрат на транспортную логистику
• Проведен анализ рынка поставщиков/товаров/услуг по результатам которого были заменены 80% поставщиков
10 месяцев
май 2015 — февраль 2016
Руководитель департамента закупок и логистики (причина ухода: смена собственника)
ООО "ТД НОРМЭЛ", Москва, полная занятость
1. Руководство деятельностью предприятия в области закупок, логистики, стратегическое и оперативное планирование
2. Организация работы бизнеса - административное, стратегическое, финансовое управление, бюджетирование (ФОТ, расходные материалы)
3. Управление финансовыми средствами компании, дебиторской и кредиторской задолженностью, защита и контроль бюджета
4. Формирование и управление командой: подбор, оценка, помощь в адаптации, обучение, развитие персонала (~ 11 чел.)
5. Формирование общего плана закупок (паспорта объектов), учет поступлений, снабжение строительных объектов, управление запасами, отчетность по остаткам
6. Взаимодействие с поставщиками, проведение, заключение и контроль договоров на поставку строительных материалов, строительной техники
7. Анализ рынка поставщиков/товаров/услуг, расчет оптимального уровня цен по категориям, группам закупки
8. Расчет финансового результата при определении цены закупки категории/группы товаров, подготовка финансовой аналитики для принятия решений по закупке
9. Оптимизация бизнес-процессов, внедрение автоматизации на базе – 1С, подготовка отчетности

Ключевые результаты:
• Проведена ревизия действующих условий поставки - 50% договоров были переведены на отсрочку платежа
• Разработка и внедрение регламентов, положений в части повышения эффективности ведения закупочной деятельности, полный контроль процесса закупки (начиная от заявки до заключения договора на поставку и последующую поставку товара)
• Снижена общая стоимость закупаемой продукции от 10 до 30%
5 лет и 7 месяцев
ноябрь 2009 — май 2015
Руководитель департамента закупок и логистики
АО "Военно-мемориальная компания", Москва, полная занятость
1. Организация, постановка, управление и координация отдела закупок, бюджетирование закупочной деятельности, финансовое управление и контроль, оптимизация затрат
2. Коммуникации с поставщиками (поиск, выбор), согласование выгодных цен, условий, заключение договоров закупки/поставки, контроль оплат и сроков выполнения заказов
3. Создание единого ассортимента под централизованную закупку и локального ассортимента под закупку, связанную с территориальными особенностями, оценка стоимости и контроль складских запасов
4. Еженедельный контроль продаж, анализ продаваемого материала, оценка наполнения товара в точках продаж (256 точек продаж)
5. Участие в подготовке тендерной документации на локальные закупки, поставку ТМЦ, логистику
6. Контроль учета и формирование статистики, введение локальной номенклатуры, статистический анализ и планирование

Ключевые результаты:
• Заключение договоров с максимальной отсрочкой платежа, уменьшение количества поставщиков
• Снижение стоимости материалов
• Снижение бюджета закупок РПП и НС на 10%
6 месяцев
июнь  — ноябрь 2009
Руководитель отдела складской и транспортной логистики
ОАО "Единая Европа - Холдинг", Ростов-на-Дону, полная занятость
1. Организация, развитие и обеспечение работы склада филиала, транспортных операций, планирование и контроль поставок в регион и внутри региона
2. Формирование команды (2 отдела: поставки, логистика)
3. Бюджетирование (ФОТ, расходные материалы для ежедневной деятельности складов)
4. Ежедневный контроль за оборачиваемостью склада (вход, выход), объемом хранения, сроком выполняемых заказов, соблюдением графика отправки товара в магазины
5. Анализ и исследование рынка, мониторинг конкурентов, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов
7 лет и 4 месяца
декабрь 2001 — март 2009
Директор по операциям Южного филиала, руководитель отдела поставок Южного филиала
ООО "Эльдорадо", Ростов-на-Дону, полная занятость
1. Организация работы бизнеса - административное, стратегическое, финансовое управление, бюджетирование (ФОТ, расходные материалы)
2. Руководство логистическим и техническим персоналом (~ 250 чел.): участие в отборе, оценке, расстановке и обучение персонала, разработка планов, постановка задач, контроль исполнения
3. Формирование и развитие коммерческого направления, обеспечение целевого уровня дистрибьюции и товарных запасов (33 федеральных магазинах, 44 салонах сотовой связи, а также 99 магазинов франчайз), контроль выполнения планов по выручке
4. Организация, развитие и обеспечение работы складов филиала (2 склада общей площадью 16 000 м2)
5. Обеспечение транспортной логистики, планирование и контроль за поставками ТМЦ в регион и внутри региона
6. Оптимизации условий поставок, контроля качества закупаемой продукции, оптимизация затрат на закупки
7. Анализ итоговых показателей работы, разработка мероприятий по улучшению эффективности, подготовка консолидированной отчетности

Ключевые результаты:
• Запуск проекта HiTechnic в Южном регионе с "нуля" (Ростов-на-Дону и обл., Краснодар и обл., Волгоград)
• Вывод проекта на самоокупаемость
Высшее образование
2013
Ростовский государственный экономический университет "РИНХ"
Коммерции и маркетинга
Заочная форма обучения
Логистика и управление цепями поставок
Курсы
2007
Advance Group
Лидерство
Ростов-на-Дону
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Бюджетирование закупок, оптимизация закупок, проведение тендеров, оптимизация логистических процессов, логистика поставок, закупка товаров и услуг, финансовое планирование, планирование закупок, разработка регламентов, складской учет, управление цепочкой поставок, ценообразование, руководство коллективом, оптимизация затрат
Дополнительные сведения
• Опыт построения логистической системы на предприятии, понимание процессов ВЭД, таможенного оформления, внутренней и внешней логистики, знание торгово-закупочных операций
• Опыт определения потребностей и внедрение современных бизнес-процессов и технологий в сфере материально-технического снабжения компании
• Знание логистических аспектов деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, перемещения, финансовые потоки)
• Разработка регламентов и знание нормативно-правовой документации, законодательства в области перевозок, таможенного права
• Успешный опыт ведения переговоров и заключения контрактов на уровне ЛПР, развитые навыки планирования, прогнозирования и анализа продаж
• Анализ конъюнктуры рынка, расчеты показателей эффективности работы, прогнозирование и анализ внешней среды, ценообразование
• Умение обрабатывать и анализировать большой номенклатурный объем товаров
• Уверенный пользователь ПК, стандартный пакет Office, SAP, TradeServes, Axapta, БэкОфис и др.

Стратегическое мышление, способность принимать оперативные решения. Умение добиваться результатов от сотрудников в поставленные сроки и мотивировать коллектив на достижение поставленных целей. Отличные коммуникативные навыки, активная жизненная позиция. Умение работать самостоятельно и нести ответственность за результат, социальная и профессиональная зрелость, высокая степень самоорганизации.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по закупкам, руководитель отдела закупок
100 000 Р
Индивидуальный предприниматель / руководитель, Компания GSM-Unit.Ru, ИП, www.gsm-unit.ru (сфера деятельности: интернет-магазин электронных систем безопасности)
Директор по закупкам, руководитель отдела закупок
Руководитель отдела закупок
По договоренности
Руководитель проекта, Мебельная компания. Проектные продажи, продажи через тендеры.
Руководитель отдела закупок
Руководитель отдела закупок
85 000 Р
Руководитель отдела закупок, Группа компаний "ВОГ"- производитель обоев тм "Палитра" и дистрибьютор керамической плитки.
Руководитель отдела закупок
276 резюме
Резюме № 36294102 в открытом доступе Последнее обновление 29 мая, 11:10

Резюме

Руководитель департамента закупок, руководитель отдела закупок По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 25 июля 1974, 43 года. Женат, есть дети.
Москва
02.2016—02.2017   1 год 1 месяц
Руководитель департамента закупок
ООО "Центр КСБ-Юг", г. Москва, полная занятость.
1. Реорганизация департамента закупок, организация работы, руководство отделом и контроль деятельности сотрудников
2. Формирование бюджета на логистику, управление затратами (анализ и оптимизация затрат, анализ логистических издержек)
3. Финансовые, экономические расчеты по категориям, группам закупки, ценообразование
4. Управление отношениями с подрядчиками, поставщиками, транспортными компаниями
5. Разработка и усовершенствование методологии бизнес-процессов снабжения, регламентация закупочных процедур, документооборота
6. Подготовка отчетов о проделанной работе и выполнении утвержденных планов

Ключевые результаты:
• Проведена ревизия действующих условий поставки - 70% договоров были переведены на отсрочку платежа
• Стандартизация операций для закупок, снижение себестоимости
• Снижение затрат на транспортную логистику
• Проведен анализ рынка поставщиков/товаров/услуг по результатам которого были заменены 80% поставщиков
05.2015—02.2016   10 месяцев
Руководитель департамента закупок и логистики (причина ухода: смена собственника)
ООО "ТД НОРМЭЛ", г. Москва, полная занятость.
1. Руководство деятельностью предприятия в области закупок, логистики, стратегическое и оперативное планирование
2. Организация работы бизнеса - административное, стратегическое, финансовое управление, бюджетирование (ФОТ, расходные материалы)
3. Управление финансовыми средствами компании, дебиторской и кредиторской задолженностью, защита и контроль бюджета
4. Формирование и управление командой: подбор, оценка, помощь в адаптации, обучение, развитие персонала (~ 11 чел.)
5. Формирование общего плана закупок (паспорта объектов), учет поступлений, снабжение строительных объектов, управление запасами, отчетность по остаткам
6. Взаимодействие с поставщиками, проведение, заключение и контроль договоров на поставку строительных материалов, строительной техники
7. Анализ рынка поставщиков/товаров/услуг, расчет оптимального уровня цен по категориям, группам закупки
8. Расчет финансового результата при определении цены закупки категории/группы товаров, подготовка финансовой аналитики для принятия решений по закупке
9. Оптимизация бизнес-процессов, внедрение автоматизации на базе – 1С, подготовка отчетности

Ключевые результаты:
• Проведена ревизия действующих условий поставки - 50% договоров были переведены на отсрочку платежа
• Разработка и внедрение регламентов, положений в части повышения эффективности ведения закупочной деятельности, полный контроль процесса закупки (начиная от заявки до заключения договора на поставку и последующую поставку товара)
• Снижена общая стоимость закупаемой продукции от 10 до 30%
11.2009—05.2015   5 лет 7 месяцев
Руководитель департамента закупок и логистики
АО "Военно-мемориальная компания", г. Москва, полная занятость.
1. Организация, постановка, управление и координация отдела закупок, бюджетирование закупочной деятельности, финансовое управление и контроль, оптимизация затрат
2. Коммуникации с поставщиками (поиск, выбор), согласование выгодных цен, условий, заключение договоров закупки/поставки, контроль оплат и сроков выполнения заказов
3. Создание единого ассортимента под централизованную закупку и локального ассортимента под закупку, связанную с территориальными особенностями, оценка стоимости и контроль складских запасов
4. Еженедельный контроль продаж, анализ продаваемого материала, оценка наполнения товара в точках продаж (256 точек продаж)
5. Участие в подготовке тендерной документации на локальные закупки, поставку ТМЦ, логистику
6. Контроль учета и формирование статистики, введение локальной номенклатуры, статистический анализ и планирование

Ключевые результаты:
• Заключение договоров с максимальной отсрочкой платежа, уменьшение количества поставщиков
• Снижение стоимости материалов
• Снижение бюджета закупок РПП и НС на 10%
06.2009—11.2009   6 месяцев
Руководитель отдела складской и транспортной логистики
ОАО "Единая Европа - Холдинг", г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
1. Организация, развитие и обеспечение работы склада филиала, транспортных операций, планирование и контроль поставок в регион и внутри региона
2. Формирование команды (2 отдела: поставки, логистика)
3. Бюджетирование (ФОТ, расходные материалы для ежедневной деятельности складов)
4. Ежедневный контроль за оборачиваемостью склада (вход, выход), объемом хранения, сроком выполняемых заказов, соблюдением графика отправки товара в магазины
5. Анализ и исследование рынка, мониторинг конкурентов, автоматизация и оптимизация бизнес-процессов
12.2001—03.2009   7 лет 4 месяца
Директор по операциям Южного филиала, руководитель отдела поставок Южного филиала
ООО "Эльдорадо", г. Ростов-на-Дону, полная занятость.
1. Организация работы бизнеса - административное, стратегическое, финансовое управление, бюджетирование (ФОТ, расходные материалы)
2. Руководство логистическим и техническим персоналом (~ 250 чел.): участие в отборе, оценке, расстановке и обучение персонала, разработка планов, постановка задач, контроль исполнения
3. Формирование и развитие коммерческого направления, обеспечение целевого уровня дистрибьюции и товарных запасов (33 федеральных магазинах, 44 салонах сотовой связи, а также 99 магазинов франчайз), контроль выполнения планов по выручке
4. Организация, развитие и обеспечение работы складов филиала (2 склада общей площадью 16 000 м2)
5. Обеспечение транспортной логистики, планирование и контроль за поставками ТМЦ в регион и внутри региона
6. Оптимизации условий поставок, контроля качества закупаемой продукции, оптимизация затрат на закупки
7. Анализ итоговых показателей работы, разработка мероприятий по улучшению эффективности, подготовка консолидированной отчетности

Ключевые результаты:
• Запуск проекта HiTechnic в Южном регионе с "нуля" (Ростов-на-Дону и обл., Краснодар и обл., Волгоград)
• Вывод проекта на самоокупаемость
Высшее
2013
Ростовский государственный экономический университет "РИНХ"
Факультет: Коммерции и маркетинга
Заочная форма обучения
Специальность: Логистика и управление цепями поставок
Курсы и тренинги
2007
Advance Group
Лидерство
Ростов-на-Дону
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Бюджетирование закупок, оптимизация закупок, проведение тендеров, оптимизация логистических процессов, логистика поставок, закупка товаров и услуг, финансовое планирование, планирование закупок, разработка регламентов, складской учет, управление цепочкой поставок, ценообразование, руководство коллективом, оптимизация затрат
Дополнительные сведения
• Опыт построения логистической системы на предприятии, понимание процессов ВЭД, таможенного оформления, внутренней и внешней логистики, знание торгово-закупочных операций
• Опыт определения потребностей и внедрение современных бизнес-процессов и технологий в сфере материально-технического снабжения компании
• Знание логистических аспектов деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, перемещения, финансовые потоки)
• Разработка регламентов и знание нормативно-правовой документации, законодательства в области перевозок, таможенного права
• Успешный опыт ведения переговоров и заключения контрактов на уровне ЛПР, развитые навыки планирования, прогнозирования и анализа продаж
• Анализ конъюнктуры рынка, расчеты показателей эффективности работы, прогнозирование и анализ внешней среды, ценообразование
• Умение обрабатывать и анализировать большой номенклатурный объем товаров
• Уверенный пользователь ПК, стандартный пакет Office, SAP, TradeServes, Axapta, БэкОфис и др.

Стратегическое мышление, способность принимать оперативные решения. Умение добиваться результатов от сотрудников в поставленные сроки и мотивировать коллектив на достижение поставленных целей. Отличные коммуникативные навыки, активная жизненная позиция. Умение работать самостоятельно и нести ответственность за результат, социальная и профессиональная зрелость, высокая степень самоорганизации.