Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34853085
8 октября

Руководитель департамента логистики и ВЭД

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
36 лет (22 августа 1980), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 12 лет

август 2014 — март 2016
1 год и 8 месяцев

Руководитель департамента ВЭД и логистики

(Полная занятость)

ТД "ЮнистокТрейд", г. Москва.

Функционал:

Организация, контроль и управление транспортной логистикой, таможенным оформлением при доставке товара на собственные склады компании в РФ и страны СНГ. (импортно-экспортные операции с позиции компании дистрибьютора).

Контроль исполнения иностранными поставщиками условий и сроков отгрузок товара по контрактам (Incoterms - FOB, FCA, FCR, ExW, CPT). География производителей /поставщиков товара - ЮВА, Европа, СНГ.

Подбор транспортных контрагентов, таможенных брокеров, таможенных постов, страховых компаний, сертификационных органов, сюрвейерских контор.

Создание и встраивание в блок логистики и ВЭД отдельного инструмента - тендерных заданий для исполнения вышеуказанными юр.лицами.

Разработка и внедрение новых оптимизационных схем цепочки поставок с учетом резких изменений налогового, транспортного и таможенного законодательства РФ за последний год. (Рабочая номенклатура ТНВЭД текстиль, бакалея, мебель, бытовая химия для дома. 57 различных кодов ТНВЭД при 3300 SKU)

Уменьшение управленческих рисков, доработка финансовых моделей ВЭД и международной логистики при различных каналах поставки.

Автоматизация процессов логистики в 1С УТ 8.2-8.3. Успешный опыт внедрения и написания ТЗ. Разработка ведение и поддержка собственных внутренних баз данных.

Обучение и тренинги собственного и смежных департаментов (закупки, продажи) по вопросам трудового взаимодействия и оптимизации рабочего процесса.

Управление коллективом 4 человек.

Достижения:

1) Внедрение в работу департамента стратегических (квартал, полугодие) и оперативных (месяц) планов/задач с обязательным контролем выполнения по окончанию периода. Результат- четкое понимание сотрудниками целей, задач, и персональной ответственности в рамках функционала отдела.
2) Внедрение тендерного подхода и ценовой политики при работе с потенциальными и действующими контрагентами. Результат - 7%-45% снижение стоимости доставки по сравнению с предыдущей командой. (в зависимости от типа номенклатуры по классификации ТНВЭД).
3) Постановка задач разработчикам 1С по доработке и внедрению расширенного блока документов товародвижения с акцентом на функционал логистов. (Создание справочника кодов ТНЭД, привязка к номенклатуре, отображение движения партий товаров по основным статусам, создание универсальных шаблонов планового и фактического распределений допрасходов на груз на всей цепочке поставки по основным статьям расходов отдела.) Результат - 3х кратное уменьшение трудозатрат отдела при работе в СУБД и быстрое создание отчетов по показателям логистики.
4) Разработка собственного инструмента автоматизации для быстрого создания запроса на просчет стоимости логистики с последующей веерной рассылкой заданий контрагентам по почте. Функционал - загрузка транспортного средства/контейнера/вагона интересующей отдел закупок номенклатурой c формированием рабочего инвойса и пакинг листа (упрощенный аналог packer3d). С последующей автоматической рассылкой и сбором ответов по почте. Результат- 6 кратная экономия действий при взаимодействии отделов закупок и логистики, отсутствие ошибок при формировании загрузок на просчет. Ведение информации и статистике ответов лучших предложений рынка контрагентов.
5) Полный возврат всех старых сумм условного обеспечения с таможен на расчетный счет компании за период 2013-2014 года. (с БТ и МОТ). Отсутствие КТС за весь период работы новой команды.

апрель 2014 — август 2014
5 месяцев

Начальник отдела ВЭД

OOO "Ника", г. Москва.

Временный консультант по организации ВЭД и логистики в небольшой торговой компании. В сегменте дорогой одежды и аксессуаров. Разработка бизнес процессов, схем доставки, юридической стороне вопроса организации ВЭД и логистики.

октябрь 2009 — апрель 2014
4 года и 7 месяцев

Руководитель отдела международной логистики (импорт, логистика, ВЭД)

ООО "ЦентрО" (ЗАО "ЦентрОбувь"), г. Москва.

- Организация ВЭД с позиции крупнейшей компании импортера/дистрибьютора обуви и одежды, а так же сопутствующих товаров и товаров народного потребления.
Регион импорта - Юго Восточная Азия (Китай, Индонезия, Индия), Европа. Количество сотрудников в компании более 3000 человек.
Годовой контейнерооборот порядка 7000 FEUS
- Мультимодальные/ контейнерные перевозки всеми видами транспорта c позиции импортера.
- Подбор оптимальных базисов поставки (условия Инкотермс) с учетом возможности поставщика и экономией собственных средств на таможне и транспорте.
Расчет количества контейнеров на основании ассортиментной матрицы товаров размером около 9000 SKU за сезон.

Работа с иностранными фабриками по организации отгрузок с фабрик, срокам отправки товара, количеству и содержимому, инспекции по грузу, проверка и согласование документов перед подачей букингов и отгрузкой на борту судна/другого транспортного средства.

- Проведение тендеров с транспортными компаниями, экспедиторами, международными перевозчиками, агентами, брокерами (морские, железнодорожные, автомобильные, авиаперевозки)

- Согласование и заключение договоров на перевозку и экспедирование товаров с позиции импортера.
- Распределение потоков по портам, таможням, складам и иным терминалам.
- Планирование и расчет бюджета по транспортным, таможенным расходам в соответствии с результатами тендера.

- Разработка новых схем движения товара, с учетом действующих торговых отношений с поставщиком/производителем товаров (условий оплаты, аккредитации, возможностями производителей по документальному обеспечению).
- Организация работы и обучение сотрудников департамента в данном направлении.

- Разработка и корректировка внятного KPI для отделов логистики.
- Разработка новых и оптимизация существующих бизнес процессов со стороны департамента логистики.

апрель 2007 — октябрь 2009
2 года и 7 месяцев

Старший специалист сектора транспортной и складской логистики

ООО "Копейка-Импорт", г. Москва.

- Организация и ведение документооборота отдела логистики в в компании дистрибьюторе, занимающегося организацией контейнерныx перевозок товаров народного потребления из стран ЮВА и Европы (все виды перевозок, за исключением авиа)
- Оформление товарно-транспортных документов со стороны импортера.
- Взаимодействие с поставщиками товара, таможенным отделом, отделом сертификации и отделом закупок на предмет правильного оформления отгрузочных и других транспортных документов (Invoice, Packing List, B/L, Inspection Report, CO и другие документы)
- Поиск транспортных компаний, судоходных линий, авто, ж/д и морских экспедиторов, ведение переговоров, заключение договоров с транспортными компаниями.
- Планирование, координация движения транспортных средств.
- Выбор оптимального маршрута, минимизация затрат и потерь.
- Отслеживание транспорта в пути следования.
- Занесение информации в БД, проверка счетов.
- Работа со складом, отслеживание приходов машин на склад, отслеживание простоев, работа по недостачам, пересортицам. Организация работы стокового склада.

декабрь 2004 — апрель 2007
2 года и 5 месяцев

Старший сотрудник отдела судового агентирования (трамповые и линейные перевозки)

ООО "Балткор", г. Выборг.

- Организация приходов судов в порт «Выборгский», организация транзита судов через
Сайменский канал.
- Работа, деловая переписка с поставщиком товара, судовладельцем, фрахтовыми брокерами, властями порта, стивидорными компаниями, сюрвейерcкими организациями.
- Изготовление коносаментов, штурманских и капитанских расписок, "statements of facts", ведение и учет сталийного времени.
- Согласование ставок на погрузочно-разгрузочные операции по обработке судна в порту.
- Расчет агентского вознаграждения в зависимости от параметров судна.
- Документальное оформление документов для служб в порту: Работа со службами - таможня, пограничная служба, СЭС, Карантинный отдел, портнадзор, Инспекция по Парижскому Меморандуму.
- Работа по контролю и мониторингу поступления груза в порт на авто и ж/д средствах.
- Работа с товарно-транспортными накладными, расчетно-выпускными ведомостями
- Оформление и выписка транспортного пакета документов, предназначенных для отправки экспортеру, морскому перевозчику и импортеру- оригинальному фрахтователю груза.
- Консультационные услуги по положениям порта, спискам брокеров, зарубежных агентов, данные по зарубежным портам и положениям.
- Перевалка грузов через Сайменский канал (шлюз «Брусничное»), урегулирование споров между судовладельцами и таможней.

декабрь 2003 — июль 2004
8 месяцев

Стивидор (Инженер-организатор внутрипортовых операций)

ООО «Порт Выборгский», г. Выборг.

- Организация погрузочно-разгрузочного и складского процесса в порту «Выборгский».

- Распределение трудовой силы и техники в порту согласно технике безопасности, норм выработки, ситуации по приходам судов в порт под погрузку/выгрузку.

- Взаимодействие с ж/д и авто отделами, прочими властями порта для своевременной подачи груза под обработку.

- Взаимодействие с агентскими и экспедиторскими компаниями со стороны интересов порта.

- Работа с жидким, навалочным, тарно штучными грузами согласно их физико-химическим и объемно массовым показателям.

- Складские работы, оптимизация груза под импорт и экспорт на площадях складов, терминалах, причалах.

- Согласование работы и ведение документооборота с властями порта, судовладельцами, морскими агентами, грузоотправителями и грузополучателями.

- В непосредственном подчинении смена - 28 человек (докеры, крановщики, тальманы, водители погрузчиков).

Ключевые навыки
Опыт работы в области 10 лет;
- Опыт оперативного управления подразделениями до 8 человек;
- Знание и умение применить нормы и положения международной торговли, транспортной и складской логистики, управления цепочкой поставок;
- Практические знания в области морской, авиа и автотранспортной логистики, практический опыт работы с различными видами грузов (линейные контейнерные и трамповые перевозки, насыпные и сборные грузы)
- Практические знания процедур оценки и выбора поставщиков, проведения тендеров и заключения контрактов
- Знание специфики стран ЮВА и Европы с позиции импортера.
- Опыт разработки стратегии и развития предприятия;
- Работа с российскими и зарубежными поставщиками
- Навыки бюджетирования и финансового планирования;
- Наличие базы транспортных компаний и брокеров.
- Знание транспортной и складской логистики.
- Опыт ведение деловых переговоров на любом уровне;
- Практический навык управление конфликтами;
- Опыт работы руководителем проектов (опыт управления полным циклом работ по проекту), планирования работ, ресурсов и контроля исполнения в рамках руководства проектом;
- Опыт организации работ по разработке бюджетов подразделений предприятия, управление затратами и контроль его исполнения.
Учился

по 2008

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана Уровень образования: Высшее. Факультет: Информационных технологий. Специальность: Разработка баз данных., специалист по разработке систем управления базами данных.. Форма обучения: Вечерняя.

по 2003

Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова Уровень образования: Высшее. Факультет: Международного транспортного менеджмента. Специальность: Специалист по организации перевозок и управлению на транспорте. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Руководство ТПП, Обсуждение последних изменений в сфере таможенного оформления (ТС, изменение процедур, федеральных рисков). Финско-Российская торгово-промышленная палата, г. Москва

2011

Таможенное дело, Специалист по таможенному оформлению. НОУ "Образование и карьера", г. Москва

2010

INCOTERMS 2010 "Новые правила ICC по использованию национальных и международных торговых терминов". ICC Russia (Российский Национальный Комитет Международной Торговой Палаты- Всемирной Организации Бизнеса.), г. Москва

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34853085 обновлено 8 октября, 19:59
Руководитель департамента логистики и ВЭД
По договоренности
Мужчина, 36 лет (22 августа 1980)
Москва
Опыт работы 12 лет
Руководитель департамента ВЭД и логистики
1 год 8 месяцев
август 2014  — март 2016
ТД "ЮнистокТрейд", Москва, полная занятость
Функционал:

Организация, контроль и управление транспортной логистикой, таможенным оформлением при доставке товара на собственные склады компании в РФ и страны СНГ. (импортно-экспортные операции с позиции компании дистрибьютора).

Контроль исполнения иностранными поставщиками условий и сроков отгрузок товара по контрактам (Incoterms - FOB, FCA, FCR, ExW, CPT). География производителей /поставщиков товара - ЮВА, Европа, СНГ.

Подбор транспортных контрагентов, таможенных брокеров, таможенных постов, страховых компаний, сертификационных органов, сюрвейерских контор.

Создание и встраивание в блок логистики и ВЭД отдельного инструмента - тендерных заданий для исполнения вышеуказанными юр.лицами.

Разработка и внедрение новых оптимизационных схем цепочки поставок с учетом резких изменений налогового, транспортного и таможенного законодательства РФ за последний год. (Рабочая номенклатура ТНВЭД текстиль, бакалея, мебель, бытовая химия для дома. 57 различных кодов ТНВЭД при 3300 SKU)

Уменьшение управленческих рисков, доработка финансовых моделей ВЭД и международной логистики при различных каналах поставки.

Автоматизация процессов логистики в 1С УТ 8.2-8.3. Успешный опыт внедрения и написания ТЗ. Разработка ведение и поддержка собственных внутренних баз данных.

Обучение и тренинги собственного и смежных департаментов (закупки, продажи) по вопросам трудового взаимодействия и оптимизации рабочего процесса.

Управление коллективом 4 человек.

Достижения:

1) Внедрение в работу департамента стратегических (квартал, полугодие) и оперативных (месяц) планов/задач с обязательным контролем выполнения по окончанию периода. Результат- четкое понимание сотрудниками целей, задач, и персональной ответственности в рамках функционала отдела.
2) Внедрение тендерного подхода и ценовой политики при работе с потенциальными и действующими контрагентами. Результат - 7%-45% снижение стоимости доставки по сравнению с предыдущей командой. (в зависимости от типа номенклатуры по классификации ТНВЭД).
3) Постановка задач разработчикам 1С по доработке и внедрению расширенного блока документов товародвижения с акцентом на функционал логистов. (Создание справочника кодов ТНЭД, привязка к номенклатуре, отображение движения партий товаров по основным статусам, создание универсальных шаблонов планового и фактического распределений допрасходов на груз на всей цепочке поставки по основным статьям расходов отдела.) Результат - 3х кратное уменьшение трудозатрат отдела при работе в СУБД и быстрое создание отчетов по показателям логистики.
4) Разработка собственного инструмента автоматизации для быстрого создания запроса на просчет стоимости логистики с последующей веерной рассылкой заданий контрагентам по почте. Функционал - загрузка транспортного средства/контейнера/вагона интересующей отдел закупок номенклатурой c формированием рабочего инвойса и пакинг листа (упрощенный аналог packer3d). С последующей автоматической рассылкой и сбором ответов по почте. Результат- 6 кратная экономия действий при взаимодействии отделов закупок и логистики, отсутствие ошибок при формировании загрузок на просчет. Ведение информации и статистике ответов лучших предложений рынка контрагентов.
5) Полный возврат всех старых сумм условного обеспечения с таможен на расчетный счет компании за период 2013-2014 года. (с БТ и МОТ). Отсутствие КТС за весь период работы новой команды.
Начальник отдела ВЭД
5 месяцев
апрель   — август 2014
OOO "Ника", Москва
Временный консультант по организации ВЭД и логистики в небольшой торговой компании. В сегменте дорогой одежды и аксессуаров. Разработка бизнес процессов, схем доставки, юридической стороне вопроса организации ВЭД и логистики.
Руководитель отдела международной логистики (импорт, логистика, ВЭД)
4 года 7 месяцев
октябрь 2009  — апрель 2014
ООО "ЦентрО" (ЗАО "ЦентрОбувь"), Москва
- Организация ВЭД с позиции крупнейшей компании импортера/дистрибьютора обуви и одежды, а так же сопутствующих товаров и товаров народного потребления.
Регион импорта - Юго Восточная Азия (Китай, Индонезия, Индия), Европа. Количество сотрудников в компании более 3000 человек.
Годовой контейнерооборот порядка 7000 FEUS
- Мультимодальные/ контейнерные перевозки всеми видами транспорта c позиции импортера.
- Подбор оптимальных базисов поставки (условия Инкотермс) с учетом возможности поставщика и экономией собственных средств на таможне и транспорте.
Расчет количества контейнеров на основании ассортиментной матрицы товаров размером около 9000 SKU за сезон.

Работа с иностранными фабриками по организации отгрузок с фабрик, срокам отправки товара, количеству и содержимому, инспекции по грузу, проверка и согласование документов перед подачей букингов и отгрузкой на борту судна/другого транспортного средства.

- Проведение тендеров с транспортными компаниями, экспедиторами, международными перевозчиками, агентами, брокерами (морские, железнодорожные, автомобильные, авиаперевозки)

- Согласование и заключение договоров на перевозку и экспедирование товаров с позиции импортера.
- Распределение потоков по портам, таможням, складам и иным терминалам.
- Планирование и расчет бюджета по транспортным, таможенным расходам в соответствии с результатами тендера.

- Разработка новых схем движения товара, с учетом действующих торговых отношений с поставщиком/производителем товаров (условий оплаты, аккредитации, возможностями производителей по документальному обеспечению).
- Организация работы и обучение сотрудников департамента в данном направлении.

- Разработка и корректировка внятного KPI для отделов логистики.
- Разработка новых и оптимизация существующих бизнес процессов со стороны департамента логистики.
Старший специалист сектора транспортной и складской логистики
2 года 7 месяцев
апрель 2007  — октябрь 2009
ООО "Копейка-Импорт", Москва
- Организация и ведение документооборота отдела логистики в в компании дистрибьюторе, занимающегося организацией контейнерныx перевозок товаров народного потребления из стран ЮВА и Европы (все виды перевозок, за исключением авиа)
- Оформление товарно-транспортных документов со стороны импортера.
- Взаимодействие с поставщиками товара, таможенным отделом, отделом сертификации и отделом закупок на предмет правильного оформления отгрузочных и других транспортных документов (Invoice, Packing List, B/L, Inspection Report, CO и другие документы)
- Поиск транспортных компаний, судоходных линий, авто, ж/д и морских экспедиторов, ведение переговоров, заключение договоров с транспортными компаниями.
- Планирование, координация движения транспортных средств.
- Выбор оптимального маршрута, минимизация затрат и потерь.
- Отслеживание транспорта в пути следования.
- Занесение информации в БД, проверка счетов.
- Работа со складом, отслеживание приходов машин на склад, отслеживание простоев, работа по недостачам, пересортицам. Организация работы стокового склада.
Старший сотрудник отдела судового агентирования (трамповые и линейные перевозки)
2 года 5 месяцев
декабрь 2004  — апрель 2007
ООО "Балткор", Выборг
- Организация приходов судов в порт «Выборгский», организация транзита судов через
Сайменский канал.
- Работа, деловая переписка с поставщиком товара, судовладельцем, фрахтовыми брокерами, властями порта, стивидорными компаниями, сюрвейерcкими организациями.
- Изготовление коносаментов, штурманских и капитанских расписок, "statements of facts", ведение и учет сталийного времени.
- Согласование ставок на погрузочно-разгрузочные операции по обработке судна в порту.
- Расчет агентского вознаграждения в зависимости от параметров судна.
- Документальное оформление документов для служб в порту: Работа со службами - таможня, пограничная служба, СЭС, Карантинный отдел, портнадзор, Инспекция по Парижскому Меморандуму.
- Работа по контролю и мониторингу поступления груза в порт на авто и ж/д средствах.
- Работа с товарно-транспортными накладными, расчетно-выпускными ведомостями
- Оформление и выписка транспортного пакета документов, предназначенных для отправки экспортеру, морскому перевозчику и импортеру- оригинальному фрахтователю груза.
- Консультационные услуги по положениям порта, спискам брокеров, зарубежных агентов, данные по зарубежным портам и положениям.
- Перевалка грузов через Сайменский канал (шлюз «Брусничное»), урегулирование споров между судовладельцами и таможней.
Стивидор (Инженер-организатор внутрипортовых операций)
8 месяцев
декабрь 2003  — июль 2004
ООО «Порт Выборгский», Выборг
- Организация погрузочно-разгрузочного и складского процесса в порту «Выборгский».

- Распределение трудовой силы и техники в порту согласно технике безопасности, норм выработки, ситуации по приходам судов в порт под погрузку/выгрузку.

- Взаимодействие с ж/д и авто отделами, прочими властями порта для своевременной подачи груза под обработку.

- Взаимодействие с агентскими и экспедиторскими компаниями со стороны интересов порта.

- Работа с жидким, навалочным, тарно штучными грузами согласно их физико-химическим и объемно массовым показателям.

- Складские работы, оптимизация груза под импорт и экспорт на площадях складов, терминалах, причалах.

- Согласование работы и ведение документооборота с властями порта, судовладельцами, морскими агентами, грузоотправителями и грузополучателями.

- В непосредственном подчинении смена - 28 человек (докеры, крановщики, тальманы, водители погрузчиков).
Высшее образование
2008
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Информационных технологий
Вечерняя форма обучения
Разработка баз данных., специалист по разработке систем управления базами данных.
2003
Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова
Международного транспортного менеджмента
Дневная/Очная форма обучения
Специалист по организации перевозок и управлению на транспорте
Курсы
2015
Финско-Российская торгово-промышленная палата
Руководство ТПП, Обсуждение последних изменений в сфере таможенного оформления (ТС, изменение процедур, федеральных рисков)
Москва
2011
НОУ "Образование и карьера"
Таможенное дело, Специалист по таможенному оформлению
Москва
2010
ICC Russia (Российский Национальный Комитет Международной Торговой Палаты- Всемирной Организации Бизнеса.)
INCOTERMS 2010 "Новые правила ICC по использованию национальных и международных торговых терминов"
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Опыт работы в области 10 лет;
- Опыт оперативного управления подразделениями до 8 человек;
- Знание и умение применить нормы и положения международной торговли, транспортной и складской логистики, управления цепочкой поставок;
- Практические знания в области морской, авиа и автотранспортной логистики, практический опыт работы с различными видами грузов (линейные контейнерные и трамповые перевозки, насыпные и сборные грузы)
- Практические знания процедур оценки и выбора поставщиков, проведения тендеров и заключения контрактов
- Знание специфики стран ЮВА и Европы с позиции импортера.
- Опыт разработки стратегии и развития предприятия;
- Работа с российскими и зарубежными поставщиками
- Навыки бюджетирования и финансового планирования;
- Наличие базы транспортных компаний и брокеров.
- Знание транспортной и складской логистики.
- Опыт ведение деловых переговоров на любом уровне;
- Практический навык управление конфликтами;
- Опыт работы руководителем проектов (опыт управления полным циклом работ по проекту), планирования работ, ресурсов и контроля исполнения в рамках руководства проектом;
- Опыт организации работ по разработке бюджетов подразделений предприятия, управление затратами и контроль его исполнения.