Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36000021Обновлено 26 апреля
В избранные

Руководитель административного подразделения

По договоренности
Жен., 49 лет, высшее образование
Москва
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 8 лет и 10 месяцев
2 года и 7 месяцев
октябрь 2013 — апрель 2016
Начальник отдела администрирования Департамента корпоративных коммуникаций
Газпромбанк, ОАО, Москва
Организация административного обеспечения всех бизнес-процессов Департамента корпоративных коммуникаций. Ресурсное планирование. Формирование бюджета и контроль его исполнения.
Полный цикл сопровождения закупок товаров и услуг по направлениям:
- реклама и маркетинг;
- PR и внешние коммуникации;
- внутренние коммуникации;
- подписка на электронные базы данных, СМИ для ГПБ.
Контроль электронных систем документооборота.
Контроль исполнения поручений.
Организация и контроль работы персонала (5 чел.).

Ключевые результаты и достижения:
1. Провела реинжиниринг бизнес-процессов документооборота, что позволило сократить процесс согласования документов в 2 раза.
2. Отладила процесс закупочной деятельности, внедрив систему планирования, что позволило оперативно отслеживать статусы мероприятий по всем направлениям.
3. Оптимизировала процесс работы с поставщиками услуг электронной подписки, что позволило сократить расходы на 30%.
4. Наладила работу системы контроля исполнения поручений через внедрение отчетности, что привело к отсутствию не исполненных поручений, а процент отложенных поручений не превышал 5%.
1 год и 2 месяца
март 2012 — апрель 2013
Директорпо персоналу
Mind Labs., Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет

Разработка и реализация HR стратегии компании.
Формирование и контроль бюджета.
Организация работы всех направлений HR службы: кадровое делопроизводство; рекрутинг, адаптация; оценка, обучение и развитие; C&B; организационное развитие и корпоративная культура.

Ключевые результаты и достижения:
Разработала и внедрила все направления работы с персоналом "с нуля":
- создана устойчивая система управления персоналом;
- сформирована управленческая команда;
- разработаны программы материальной и нематериальной мотивации и оценки результатов работы на основе KPI;
- сопровождение Корпоративного университета.
8 месяцев
август 2011 — март 2012
Директор по персоналу
ТелеАльянс Медиа Групп, Москва
Организация работы направлений: рекрутинг, кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, корпоративная культура.
Организация работы подчиненных (10 чел.).

Ключевые результаты и достижения:
1. Провела анализ численности сотрудников, работающих на проектах, и подготовила предложения по оптимизации.
2. Провела анализ бизнес-процессов поддерживающих подразделений и подготовила предложения по оптимизации.
3. Наладила работу по юридическому оформлению сотрудников на проектах.
2 года и 8 месяцев
декабрь 2008 — июль 2011
Директор по персоналу
A1, Медиа Холдинг, Москва
"Контент-Провайдер Первый Альтернативный ", УК.
"Телеканал Первый Альтернативный ".

Разработка и реализация стратегии управления персоналом.
Формирование и контроль бюджета.
Организация работы всех направлений службы: кадровое делопроизводство; рекрутинг, адаптация; оценка, обучение и развитие; мотивация персонала и оплата труда; организационное развитие и корпоративная культура.

Ключевые результаты и достижения:
1. Активно участвовала в повышении капитализации компании за счет формирования профессиональной команды.
2. Построила "с нуля" систему управления персоналом:
- созданы и внедрены нормативные документы;
- оптимизирована организационная структура;
- внедрена система проектного управления и создана система оценки проектов;
- разработана и внедрена модель компетенций и модель ключевых показателей эффективности на основе BSC;
- разработана и внедрена система мотивации на основе KPI;
- налажена система кадрового администрирования.
1 год и 10 месяцев
ноябрь 2006 — август 2008
Директор по развитию
Кадровое агентство "Глобал Рекрутмент Груп", Москва
Оперативное управление компанией.
Организация и контроль работы персонала (15 чел.).
Обеспечение выполнения ключевых показателей.
Разработка и реализация новых направлений развития бизнеса.

Ключевые результаты и достижения:
1. Разработала и внедрила новые направления бизнеса:
- управленческий консалтинг;
- консалтинг в области трудовых отношений с созданием кадрового центра по трудоустройству;
- разработка и проведение семинаров по трудовому праву.
2. Разработала и внедрила новые технологии работы с клиентами.
Высшее образование
2005
Российский государственный социальный университет, Москва
Юридический, Трудовые отношения. Диплом.
Дневная/Очная форма обучения
Юрист
1990
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва
Экономический. Политическая экономия. Диплом.
Дневная/Очная форма обучения
Экономист, преподаватель политической экономии.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Ключевые навыки
Оптимизация бизнес-процессов Управление изменениями Управление персоналом Управление временем Управление бюджетом Управление командой Кадровый аудит Lotus Notes Стратегическое мышление Системный подход Организационное развитие Ведение переговоров Моделирование бизнес процессов Трудовое право Разработка и внедрение политик и процедур Администрирование Закупки.
Ключевые компетенции:
1. Управленческие:
Понимание специфики бизнеса компании.
Участие в формировании корпоративной стратегии, бизнес-процессов и системы корпоративных коммуникаций.
Моделирование и внедрение комплексной HR стратегии. Руководство коллективом до 30 сотрудников.
2. Административные навыки:
Системный подход при разработке и принятии решений.
Организация и руководство службой персонала в полном объеме, в соответствии с технологией PDCA.
Управление изменениями.
Проектный менеджмент.
3. Профессиональные:
Организационно-кадровый аудит.
SWOT, COPS анализ.
Знание и применение HR технологий, методик в области управления персоналом, эффективного рекрутмента, адаптации, мотивации, оценки, развитии персонала.
Экспертные знания и навыки в области трудового законодательства, кадрового администрирования.
Отличное знание системы документооборота, составление и внедрение локальных нормативных актов, регламентов.
Маркетинг персонала, аналитика рынка труда.
Аналитика HR направлений и технологий. Бенчмаркинг.
Член Национального союза кадровиков. Членство в HR клубах.
Организация и проведение собственных семинаров. Участие в профильных конференциях на правах спикера.

Развитые аналитические навыки. Системность. Вариативность.
Развитые коммуникативные и презентационные навыки. Позитивность и эмоциональная устойчивость.
Активная жизненная позиция.

Уверенный пользователь ПК: 1С 8.3, MS Office (Word, Exсel, Visio), Lotus Notes, Lotus Sametime, работа с правовыми базами, специализированными программами.
Готова предоставить рекомендации по запросу.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель АХО, административный директор
По договоренности
Административный менеджер, ООО "Бразен"
Руководитель АХО, административный директор
Аналитик, руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы
По договоренности
Специалист по развитию проектов, Руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы, аналитик
Аналитик, руководитель отдела, проектов, направления, структурной единицы
Руководитель отдела
По договоренности
Руководитель проектов реконструкции производства, ОАО УК ЕПК (управляющая компания Европейская Подшипниковая Корпорация)
641 резюме
Резюме № 36000021 в открытом доступе Последнее обновление 26 апреля, 15:23

Резюме

Руководитель административного подразделения По договоренности
Дата рождения: 5 декабря 1967, 49 лет.
Москва
10.2013—04.2016   2 года 7 месяцев
Начальник отдела администрирования Департамента корпоративных коммуникаций
Газпромбанк, ОАО, г. Москва.
Организация административного обеспечения всех бизнес-процессов Департамента корпоративных коммуникаций. Ресурсное планирование. Формирование бюджета и контроль его исполнения.
Полный цикл сопровождения закупок товаров и услуг по направлениям:
- реклама и маркетинг;
- PR и внешние коммуникации;
- внутренние коммуникации;
- подписка на электронные базы данных, СМИ для ГПБ.
Контроль электронных систем документооборота.
Контроль исполнения поручений.
Организация и контроль работы персонала (5 чел.).

Ключевые результаты и достижения:
1. Провела реинжиниринг бизнес-процессов документооборота, что позволило сократить процесс согласования документов в 2 раза.
2. Отладила процесс закупочной деятельности, внедрив систему планирования, что позволило оперативно отслеживать статусы мероприятий по всем направлениям.
3. Оптимизировала процесс работы с поставщиками услуг электронной подписки, что позволило сократить расходы на 30%.
4. Наладила работу системы контроля исполнения поручений через внедрение отчетности, что привело к отсутствию не исполненных поручений, а процент отложенных поручений не превышал 5%.
03.2012—04.2013   1 год 2 месяца
Директорпо персоналу
Mind Labs., г. Москва.
Информационные технологии, системная интеграция, интернет

Разработка и реализация HR стратегии компании.
Формирование и контроль бюджета.
Организация работы всех направлений HR службы: кадровое делопроизводство; рекрутинг, адаптация; оценка, обучение и развитие; C&B; организационное развитие и корпоративная культура.

Ключевые результаты и достижения:
Разработала и внедрила все направления работы с персоналом "с нуля":
- создана устойчивая система управления персоналом;
- сформирована управленческая команда;
- разработаны программы материальной и нематериальной мотивации и оценки результатов работы на основе KPI;
- сопровождение Корпоративного университета.
08.2011—03.2012   8 месяцев
Директор по персоналу
ТелеАльянс Медиа Групп, г. Москва.
Организация работы направлений: рекрутинг, кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, корпоративная культура.
Организация работы подчиненных (10 чел.).

Ключевые результаты и достижения:
1. Провела анализ численности сотрудников, работающих на проектах, и подготовила предложения по оптимизации.
2. Провела анализ бизнес-процессов поддерживающих подразделений и подготовила предложения по оптимизации.
3. Наладила работу по юридическому оформлению сотрудников на проектах.
12.2008—07.2011   2 года 8 месяцев
Директор по персоналу
A1, Медиа Холдинг, г. Москва.
"Контент-Провайдер Первый Альтернативный ", УК.
"Телеканал Первый Альтернативный ".

Разработка и реализация стратегии управления персоналом.
Формирование и контроль бюджета.
Организация работы всех направлений службы: кадровое делопроизводство; рекрутинг, адаптация; оценка, обучение и развитие; мотивация персонала и оплата труда; организационное развитие и корпоративная культура.

Ключевые результаты и достижения:
1. Активно участвовала в повышении капитализации компании за счет формирования профессиональной команды.
2. Построила "с нуля" систему управления персоналом:
- созданы и внедрены нормативные документы;
- оптимизирована организационная структура;
- внедрена система проектного управления и создана система оценки проектов;
- разработана и внедрена модель компетенций и модель ключевых показателей эффективности на основе BSC;
- разработана и внедрена система мотивации на основе KPI;
- налажена система кадрового администрирования.
11.2006—08.2008   1 год 10 месяцев
Директор по развитию
Кадровое агентство "Глобал Рекрутмент Груп", г. Москва.
Оперативное управление компанией.
Организация и контроль работы персонала (15 чел.).
Обеспечение выполнения ключевых показателей.
Разработка и реализация новых направлений развития бизнеса.

Ключевые результаты и достижения:
1. Разработала и внедрила новые направления бизнеса:
- управленческий консалтинг;
- консалтинг в области трудовых отношений с созданием кадрового центра по трудоустройству;
- разработка и проведение семинаров по трудовому праву.
2. Разработала и внедрила новые технологии работы с клиентами.
Высшее
2005
Российский государственный социальный университет, Москва
Факультет: Юридический, Трудовые отношения. Диплом.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Юрист
Высшее
1990
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва
Факультет: Экономический. Политическая экономия. Диплом.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист, преподаватель политической экономии.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Ключевые навыки
Оптимизация бизнес-процессов Управление изменениями Управление персоналом Управление временем Управление бюджетом Управление командой Кадровый аудит Lotus Notes Стратегическое мышление Системный подход Организационное развитие Ведение переговоров Моделирование бизнес процессов Трудовое право Разработка и внедрение политик и процедур Администрирование Закупки.
Ключевые компетенции:
1. Управленческие:
Понимание специфики бизнеса компании.
Участие в формировании корпоративной стратегии, бизнес-процессов и системы корпоративных коммуникаций.
Моделирование и внедрение комплексной HR стратегии. Руководство коллективом до 30 сотрудников.
2. Административные навыки:
Системный подход при разработке и принятии решений.
Организация и руководство службой персонала в полном объеме, в соответствии с технологией PDCA.
Управление изменениями.
Проектный менеджмент.
3. Профессиональные:
Организационно-кадровый аудит.
SWOT, COPS анализ.
Знание и применение HR технологий, методик в области управления персоналом, эффективного рекрутмента, адаптации, мотивации, оценки, развитии персонала.
Экспертные знания и навыки в области трудового законодательства, кадрового администрирования.
Отличное знание системы документооборота, составление и внедрение локальных нормативных актов, регламентов.
Маркетинг персонала, аналитика рынка труда.
Аналитика HR направлений и технологий. Бенчмаркинг.
Член Национального союза кадровиков. Членство в HR клубах.
Организация и проведение собственных семинаров. Участие в профильных конференциях на правах спикера.

Развитые аналитические навыки. Системность. Вариативность.
Развитые коммуникативные и презентационные навыки. Позитивность и эмоциональная устойчивость.
Активная жизненная позиция.

Уверенный пользователь ПК: 1С 8.3, MS Office (Word, Exсel, Visio), Lotus Notes, Lotus Sametime, работа с правовыми базами, специализированными программами.
Готова предоставить рекомендации по запросу.