Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36386184
17 октября 2016

Руководитель

150 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
42 года (4 августа 1974), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Вешняки, м. Выхино, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 4 месяца

сентябрь 2013 — н.в.
3 года и 5 месяцев

Директор

Центр Экспериментального производства радиофикации ФГУП "РСВО", г. Москва.

Управление производственным подразделением, управление направлением звукофикации, управление подразделением, осуществляющим монтаж, ремонт станционных объектов

Проведено звуковое сопровождение 3 Парадов Победы, несколько демонстраций. Выполнено несколько государственных контрактов, включая производство комплекса Репетиция для Министерства обороны, построено нескольких комплексных систем оповещения.

Награжден ведомственной наградой "Благодарность Россвязи".

январь 2012 — май 2013
1 год и 5 месяцев

Директор по инновационному развитию, заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ВЕЛТ (150 человек), г. Москва.

Руководил оперативной деятельностью компании,
Управлял коммерческим, R@D, финансово-экономическим, производственным, юридическим, IT, АХ блоками,

Участвовал в разработке стратегии развития компании, управлял инновационными проектами,

Разработал и внедрил процедуры взаимодействия между производственными и сбытовыми подразделениями,
Внедрил систему нормирования производства.

Руководил бюджетированием,
Руководил проектом перехода с 1с бухгалтерии 8.1 и 8.2 на систему УПП
Осуществлял подбор и найм персонала.

Управлял производственным ДЗО - резидентом особой экономической зоны, в том числе в части согласования с Минэкономразвития переформатирования проекта, подготовил, согласовал и защитил в МЭР два бизнес-плана, осуществлял взаимодействие с ОАО "Особые экономические зоны".

Участвовал в проектах по получению и исполнению государственных контрактов, в т.ч. НИР, ОКР Минобороны, Роскосмоса и др.

участвовал во взаимодействии с предприятиями Минобороны, Минэкономразвитием и др.

Руководил проектами по внедрению ИСО 9001, ИСО 13485, а также разработкой CE документации и регистрацией препаратов в Европейских странах

Управлял взаимодействием с финансовыми структурами, по привлечению льготных кредитов, субсидий, грантов, которые регулярно получались,

Разработал систему мотивации для коммерческого блока

Руководил проектом по разработке и внедрению препаратов для водоочистки, в том числе взаимодействием с госструктурами в рамках Водной стратегии 2020.

Осуществил запуск нескольких серий препаратов в фармацевтические сети,

Осуществлял организацию участия и продажи госучреждениям в рамках электронных торгов.

август 2010 — январь 2012
1 год и 6 месяцев

Директор по направлению

(Полная занятость)

Российская инновационная корпорация (РИКОР-ТВ) (400 человек), г. Москва.

Управление дирекцией. Развитие проектов DVB-C. Организация продаж. Развитие новых продуктов.
Управление несколькими проектами в регионах РФ (старт-апы).

Проведена работа со всеми потенциальными партнерами в РФ, запущено 12 новых проектов.

Доработаны и запущены несколько новых мобильных приложений.

июнь 2008 — май 2010
2 года

Руководитель проекта по развитию бизнеса в Приволжском федеральном округе

(Полная занятость)

ОАО "Комстар-ОТС", ЗАО "Комстар-Регионы" (более 10000 человек), г. Москва.

Управление деятельностью компании в Приволжском федеральном округе (Самара, Нижний Новгород, Ульяновск, Саратов, Ижевск, Оренбург и др.). странах СНГ (Украина, Армения)

Исполнял обязанности директора Самарского филиала, коммерческого директора Макрорегиона "Приволжье"

Управление P@L, планирование, бюджетирование, управление продажами, управление коммерческими бизнес-процессами, кадровые вопросы, оценка показателей эффективности. Интеграционные процессы, контроль и управление процессами строительства и модернизации.
Организация и развитие продаж услуг телефонии (местная, зоновая, мг/мн), интернет (ШПД, Wimax, pre WiMax), кабельного ТВ, IP TV. Работа на рынках физ. лиц, корпоративном, межоператорском.

Разработка и внедрение KPI по коммерческой деятельности предприятия, управление каналами продаж, работа с партнерами, внедрение новых услуг.

Разработка и внедрение организационной структуры филиалов, подбор менеджмента, установка ключевых показателей эффективности менеджменту первой категории, разработка, внедрение и контроль выполнения функциональных и организационных планов, согласование и контроль KPI менеджмента 2-ой категории.

Управление рисками в филиалах.

Управление ДЗ

Дополнительно - развитие деятельности компании в Украине.

Результаты:
Выполнил цели и задачи бюджета, KPI (финансовые и натуральные),
рост абонентской базы в регионе (увеличил процент проникновения, существенный рост темпов подключений как в корпоративном, так и в массовом сегменте),
сформировал внедрил стандарты предприятия, корпоративные процедуры,
расширил число и увеличил эффективность каналов продаж.
Вывел предприятия на лидирующие позиции в альтернативном сегменте на местных рынках.
Уменьшил ДЗ, период инкассации ДЗ, улучшил структуру ДЗ.
Существенно оптимизировал затратные статьи.
Разработал KPI по коммерческой деятельности группы компаний.
Руководил внедрением ряда сетевых проектов, в том числе межрегиональных.
Работал с ведущими менеджерами отрасли в Приволжье.
Запущена пилотная сеть WiMax в республике Армения,
Вывел на окупаемость бизнес в Украине.

Член совета директоров ЗАО "Симбирск-КТВ" (Ульяновск), ЗАО "Марк-ТВ" (Ижевск), ЗАО "Каскад-ТВ" (Саратов), ЗАО "НПО Видис" (Дзержинск).

ноябрь 2006 — май 2008
1 год и 7 месяцев

Руководитель макрорегиональной группы Юг, директор филиала в г. Краснодар

(Полная занятость)

ЗАО "Стрим-ТВ" (более 5000 человек), г. Москва.

Организация и управление деятельностью группы филиалов и дочерних обществ в Южном Федеральном округе.
• Определение стратегии развития группы в Округе.
• Стратегическое и тактическое управление дочерними компаниями
• Руководство большим коллективом
• Управление менеджерами проектов
• Проведение предварительных переговоров для сделок M@A
• Ведение переговоров с потенциальными партнерами по развитию инфраструктуры и предоставлению услуг на уровне представительств холдинговых структур в ЮФО.
• Курируемые сети Ростов-на-Дону, города Ростовской области, Астрахань и города Астраханской области, Краснодар. (всего более 200 000 абонентов, Интернет, КТВ, IP телефония), в т.ч. функционал аналогичный работе в JIR Broadcast (все сети Double или triple play)

• Развертывание сети PreWiMax в Краснодаре
• Вопросы государственного регулирования группы компаний (Лицензирование, получение частотных разрешений и т.д.)

С октября 2007 г. по май 2008 г. по совместительству директор филиала в г. Краснодар

Член совета директоров ООО «Электроника» г. Балаково, Саратовской области 2006-2007
Член совета директоров ООО «Группа компаний Саллак», Краснодар 2006 – 2008
Член совета директоров ЗАО «ТРАНК» Астрахань, 2007 –2008

май 2005 — ноябрь 2006
1 год и 7 месяцев

Руководитель региональных проектов

(Полная занятость)

Московский филиал компании JiR Broadcast Inc (Торговая марка Объединенная кабельная сеть, UCN), г. Москва.

• Осуществлял организацию, планирование (в т.ч. финансовое планирование) и контроль деятельности дочерних компаний, ведение региональной политики (Зона ответственности Саратовская область, Краснодарский край), представление интересов главного акционера, организацию проведения сделок M@A
• Занимался вопросами государственного регулирования группы компаний (Лицензирование, получение частотных разрешений, контроль взаимоотношений с Россвязьнадзором и т.д.)

май 2003 — май 2005
2 года и 1 месяц

Менеджер по проектам

(Полная занятость)

Группа компаний «Вимком» (более 1000 человек), г. Москва.

Работа по развитию бизнеса в сфере технологии «видео по требованию»
• Проекты модернизации телевизионных сетей
• Организацией продаж телевизионного и сетевого оборудования
• вопросы государственного регулирования (включая ввоз оборудования, сертификацию ГОСТ Р, Минсвязи, ФАПСИ, Гостехкомиссия), оформление, переоформление лицензий на услуги связи, лицензий на проектирование и строительство.
• ответственный за взаимодействие с органами Россвязьнадзора,
• проекты строительства и эксплуатация сетей передачи данных и телематических сетей и поставки телевизионного сигнала по IP сетям

май 2000 — май 2003
3 года и 1 месяц

Заместитель начальника лаборатории

(Полная занятость)

ФГУП Ленинградский отраслевой НИИ Радио (1000 человек), г. Санкт-Петербург.

Работы по проведению экспертизы ЭМС, выделения и присвоения частот, экспертизы проектов, сертификации телекоммуникационного оборудования в системе сертификации связь.

май 2000 — май 2003
3 года и 1 месяц

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ООО "ВМЛ-Телеком" (15 человек), г. Москва.

Руководство предприятием

Осуществлял поиск клиентов и продажу услуг в сфере сертификации, консалтинга и др.

Среди клиентов многочисленные крупные международные компании (Philips, Nortel, APC, Schlumberger, NEC и др.)

май 1996 — май 2000
4 года и 1 месяц

Главный специалист, Заместитель директора центра

(Полная занятость)

ООО "Резонанс", Центр сертификации Резонанс + (70 человек), г. Москва.

Готовил аналитические отчеты по рынку связи, участвовал в организации конференций, семинаров, проводимых под эгидой Минсвязи.

Участвовал в сертификационных комиссиях.

Работал с крупными западными корпорациями.

Входил в комиссии по организации аккредитации сертификационных центров Минсвязи России

Ключевые навыки
В течение нескольких лет я занимался проектами, связанными с развитием бизнеса в различных сферах: телекоммуникации, системная интеграция, IT, промышленность. Я имею существенный опыт работы с региональными проектами, включая управление территориально-разветвленной структурой филиалов (в том числе их организация с нуля) и работу через дилерские и партнерские сети.

Технологически, будучи Экспертом ГОСТ Р по сертификации систем качества в соответствии с ИСО 9000 и пройдя обучение по управлению рисками, я стараюсь повсеместно использовать процессный подход к организации деятельности с применением финансовых методов оценки принимаемых управленческих решений. Во время работы в Комстар-ОТС и других структурах АФК Система занимался внедрением единых корпоративных политик и процедур в филиалах и дочерних предприятиях. Осуществлял процессный аудит на многих предприятиях (в том числе крупных западных корпораций Philips, Nortel, APC и др.).
Имею значительный опыт планирования и управления финансовой деятельностью, включая бюджетирование и бизнес-планирования. Подготовленные бюджеты, инвестиционные модели, бизнес-планы принимались и успешно защищались как в ФИК крупной корпорации (АФК Система), банках, фондах (при получения кредитов, субсидий), так и в государственных учреждениях и ведомствах (получение грантов Президента РФ (конкурсная комиссия), получение статуса Резидента Особой экономической зоны (Министерство экономического развития), работа в рамках НИР и ОКР (Минобороны и Роскосмос)).

Занимался организацией (в том числе с 0) и развитием коммерческих подразделений, поканальным управлением продажами как в сфере В2G, B2B, так и в сфере B2C.
Создал эффективные службы прямых продаж, прекрасно работавшие в сложной конкурентной среде (в том числе при использовании другими компаниями недобросовестных методов).
Имею опыт разработки и внедрения эффективных систем мотиваций для коммерческих подразделений. Также разрабатывал методики и критерии финансовой оценки эффективности использования ресурсов для продвижения продуктов и развития продаж. Проводил поиск и переговоры с заказчиками разного уровня с достижением максимального эффективного результата.
Также имею опыт работы с государственными заказчиками, в том числе в разработке ТЗ к торгам и др.

Имею опыт работы в сфере M@A, включая поиск потенциальных объектов поглощения, оценку эффективности интеграции, участвовал в аудитах.

Также прекрасно знаком с различными юридическими корпоративными процедурами, в том числе с личным членством в советах директоров ряда дочерних компаний (в течение работы в структурах АФК Система).

Также, имею значительный опыт GR деятельности различного уровня: ситуационное взаимодействие с органами надзора, работа с муниципальными структурами, взаимодействие с военной приемкой, структурами Минобороны в рамках НИР и ОКР.
Учился

по 1997

Московский технический университет связи и информатики Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономист-менеджер по ВЭД. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2009

Управление рисками. Корпоративный университет АФК "Система", г. Москва

2008

Система Мотивации персонала. Корпоративный университет АФК "Система", г. Заочно

2008

Организация коммуникационной деятельности в компании с территориально распределенной структурой. Институт коммуникационного менеджмента ГУ Высшей Школы Экономики, г. Москва

2003

Строительство объектов разной категории сложности. Московская Академия транспорта, г. Москва

1998

Iso 9000. KEMA (Голландия), г. Москва

1998

Сертификация систем качества. Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации, г. Москва

1996

Рынок ценных бумаг. Актис (аккредитация Минфина), г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
О себе

Хобби -
Спорт, генеалогия, литература, шахматы (кандидат в мастера спорта)
Воспитываю 4 детей

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36386184 обновлено 17 октября 2016, 09:33
Руководитель
150 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 42 года (4 августа 1974)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Вешняки (м. Выхино), готов к переезду
Опыт работы 20 лет и 4 месяца
Директор
3 года 5 месяцев
сентябрь 2013  — н.в.
Центр Экспериментального производства радиофикации ФГУП "РСВО", Москва
Управление производственным подразделением, управление направлением звукофикации, управление подразделением, осуществляющим монтаж, ремонт станционных объектов

Проведено звуковое сопровождение 3 Парадов Победы, несколько демонстраций. Выполнено несколько государственных контрактов, включая производство комплекса Репетиция для Министерства обороны, построено нескольких комплексных систем оповещения.

Награжден ведомственной наградой "Благодарность Россвязи".
Директор по инновационному развитию, заместитель генерального директора
1 год 5 месяцев
январь 2012  — май 2013
ВЕЛТ (150 человек), Москва, полная занятость
Руководил оперативной деятельностью компании,
Управлял коммерческим, R@D, финансово-экономическим, производственным, юридическим, IT, АХ блоками,

Участвовал в разработке стратегии развития компании, управлял инновационными проектами,

Разработал и внедрил процедуры взаимодействия между производственными и сбытовыми подразделениями,
Внедрил систему нормирования производства.

Руководил бюджетированием,
Руководил проектом перехода с 1с бухгалтерии 8.1 и 8.2 на систему УПП
Осуществлял подбор и найм персонала.

Управлял производственным ДЗО - резидентом особой экономической зоны, в том числе в части согласования с Минэкономразвития переформатирования проекта, подготовил, согласовал и защитил в МЭР два бизнес-плана, осуществлял взаимодействие с ОАО "Особые экономические зоны".

Участвовал в проектах по получению и исполнению государственных контрактов, в т.ч. НИР, ОКР Минобороны, Роскосмоса и др.

участвовал во взаимодействии с предприятиями Минобороны, Минэкономразвитием и др.

Руководил проектами по внедрению ИСО 9001, ИСО 13485, а также разработкой CE документации и регистрацией препаратов в Европейских странах

Управлял взаимодействием с финансовыми структурами, по привлечению льготных кредитов, субсидий, грантов, которые регулярно получались,

Разработал систему мотивации для коммерческого блока

Руководил проектом по разработке и внедрению препаратов для водоочистки, в том числе взаимодействием с госструктурами в рамках Водной стратегии 2020.

Осуществил запуск нескольких серий препаратов в фармацевтические сети,

Осуществлял организацию участия и продажи госучреждениям в рамках электронных торгов.
Директор по направлению
1 год 6 месяцев
август 2010  — январь 2012
Российская инновационная корпорация (РИКОР-ТВ) (400 человек), Москва, полная занятость
Управление дирекцией. Развитие проектов DVB-C. Организация продаж. Развитие новых продуктов.
Управление несколькими проектами в регионах РФ (старт-апы).

Проведена работа со всеми потенциальными партнерами в РФ, запущено 12 новых проектов.

Доработаны и запущены несколько новых мобильных приложений.
Руководитель проекта по развитию бизнеса в Приволжском федеральном округе
2 года
июнь 2008  — май 2010
ОАО "Комстар-ОТС", ЗАО "Комстар-Регионы" (более 10000 человек), Москва, полная занятость
Управление деятельностью компании в Приволжском федеральном округе (Самара, Нижний Новгород, Ульяновск, Саратов, Ижевск, Оренбург и др.). странах СНГ (Украина, Армения)

Исполнял обязанности директора Самарского филиала, коммерческого директора Макрорегиона "Приволжье"

Управление P@L, планирование, бюджетирование, управление продажами, управление коммерческими бизнес-процессами, кадровые вопросы, оценка показателей эффективности. Интеграционные процессы, контроль и управление процессами строительства и модернизации.
Организация и развитие продаж услуг телефонии (местная, зоновая, мг/мн), интернет (ШПД, Wimax, pre WiMax), кабельного ТВ, IP TV. Работа на рынках физ. лиц, корпоративном, межоператорском.

Разработка и внедрение KPI по коммерческой деятельности предприятия, управление каналами продаж, работа с партнерами, внедрение новых услуг.

Разработка и внедрение организационной структуры филиалов, подбор менеджмента, установка ключевых показателей эффективности менеджменту первой категории, разработка, внедрение и контроль выполнения функциональных и организационных планов, согласование и контроль KPI менеджмента 2-ой категории.

Управление рисками в филиалах.

Управление ДЗ

Дополнительно - развитие деятельности компании в Украине.

Результаты:
Выполнил цели и задачи бюджета, KPI (финансовые и натуральные),
рост абонентской базы в регионе (увеличил процент проникновения, существенный рост темпов подключений как в корпоративном, так и в массовом сегменте),
сформировал внедрил стандарты предприятия, корпоративные процедуры,
расширил число и увеличил эффективность каналов продаж.
Вывел предприятия на лидирующие позиции в альтернативном сегменте на местных рынках.
Уменьшил ДЗ, период инкассации ДЗ, улучшил структуру ДЗ.
Существенно оптимизировал затратные статьи.
Разработал KPI по коммерческой деятельности группы компаний.
Руководил внедрением ряда сетевых проектов, в том числе межрегиональных.
Работал с ведущими менеджерами отрасли в Приволжье.
Запущена пилотная сеть WiMax в республике Армения,
Вывел на окупаемость бизнес в Украине.

Член совета директоров ЗАО "Симбирск-КТВ" (Ульяновск), ЗАО "Марк-ТВ" (Ижевск), ЗАО "Каскад-ТВ" (Саратов), ЗАО "НПО Видис" (Дзержинск).
Руководитель макрорегиональной группы Юг, директор филиала в г. Краснодар
1 год 7 месяцев
ноябрь 2006  — май 2008
ЗАО "Стрим-ТВ" (более 5000 человек), Москва, полная занятость
Организация и управление деятельностью группы филиалов и дочерних обществ в Южном Федеральном округе.
• Определение стратегии развития группы в Округе.
• Стратегическое и тактическое управление дочерними компаниями
• Руководство большим коллективом
• Управление менеджерами проектов
• Проведение предварительных переговоров для сделок M@A
• Ведение переговоров с потенциальными партнерами по развитию инфраструктуры и предоставлению услуг на уровне представительств холдинговых структур в ЮФО.
• Курируемые сети Ростов-на-Дону, города Ростовской области, Астрахань и города Астраханской области, Краснодар. (всего более 200 000 абонентов, Интернет, КТВ, IP телефония), в т.ч. функционал аналогичный работе в JIR Broadcast (все сети Double или triple play)

• Развертывание сети PreWiMax в Краснодаре
• Вопросы государственного регулирования группы компаний (Лицензирование, получение частотных разрешений и т.д.)

С октября 2007 г. по май 2008 г. по совместительству директор филиала в г. Краснодар

Член совета директоров ООО «Электроника» г. Балаково, Саратовской области 2006-2007
Член совета директоров ООО «Группа компаний Саллак», Краснодар 2006 – 2008
Член совета директоров ЗАО «ТРАНК» Астрахань, 2007 –2008
Руководитель региональных проектов
1 год 7 месяцев
май 2005  — ноябрь 2006
Московский филиал компании JiR Broadcast Inc (Торговая марка Объединенная кабельная сеть, UCN), Москва, полная занятость
• Осуществлял организацию, планирование (в т.ч. финансовое планирование) и контроль деятельности дочерних компаний, ведение региональной политики (Зона ответственности Саратовская область, Краснодарский край), представление интересов главного акционера, организацию проведения сделок M@A
• Занимался вопросами государственного регулирования группы компаний (Лицензирование, получение частотных разрешений, контроль взаимоотношений с Россвязьнадзором и т.д.)
Менеджер по проектам
2 года 1 месяц
май 2003  — май 2005
Группа компаний «Вимком» (более 1000 человек), Москва, полная занятость
Работа по развитию бизнеса в сфере технологии «видео по требованию»
• Проекты модернизации телевизионных сетей
• Организацией продаж телевизионного и сетевого оборудования
• вопросы государственного регулирования (включая ввоз оборудования, сертификацию ГОСТ Р, Минсвязи, ФАПСИ, Гостехкомиссия), оформление, переоформление лицензий на услуги связи, лицензий на проектирование и строительство.
• ответственный за взаимодействие с органами Россвязьнадзора,
• проекты строительства и эксплуатация сетей передачи данных и телематических сетей и поставки телевизионного сигнала по IP сетям
Заместитель начальника лаборатории
3 года 1 месяц
май 2000  — май 2003
ФГУП Ленинградский отраслевой НИИ Радио (1000 человек), Санкт-Петербург, полная занятость
Работы по проведению экспертизы ЭМС, выделения и присвоения частот, экспертизы проектов, сертификации телекоммуникационного оборудования в системе сертификации связь.
Заместитель генерального директора
3 года 1 месяц
май 2000  — май 2003
ООО "ВМЛ-Телеком" (15 человек), Москва, полная занятость
Руководство предприятием

Осуществлял поиск клиентов и продажу услуг в сфере сертификации, консалтинга и др.

Среди клиентов многочисленные крупные международные компании (Philips, Nortel, APC, Schlumberger, NEC и др.)
Главный специалист, Заместитель директора центра
4 года 1 месяц
май 1996  — май 2000
ООО "Резонанс", Центр сертификации Резонанс + (70 человек), Москва, полная занятость
Готовил аналитические отчеты по рынку связи, участвовал в организации конференций, семинаров, проводимых под эгидой Минсвязи.

Участвовал в сертификационных комиссиях.

Работал с крупными западными корпорациями.

Входил в комиссии по организации аккредитации сертификационных центров Минсвязи России
Высшее образование
1997
Московский технический университет связи и информатики
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономист-менеджер по ВЭД
Курсы
2009
Корпоративный университет АФК "Система"
Управление рисками
Москва
2008
Корпоративный университет АФК "Система"
Система Мотивации персонала
Заочно
2008
Институт коммуникационного менеджмента ГУ Высшей Школы Экономики
Организация коммуникационной деятельности в компании с территориально распределенной структурой
Москва
2003
Московская Академия транспорта
Строительство объектов разной категории сложности
Москва
1998
KEMA (Голландия)
Iso 9000
Москва
1998
Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации
Сертификация систем качества
Москва
1996
Актис (аккредитация Минфина)
Рынок ценных бумаг
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Профессиональные навыки
В течение нескольких лет я занимался проектами, связанными с развитием бизнеса в различных сферах: телекоммуникации, системная интеграция, IT, промышленность. Я имею существенный опыт работы с региональными проектами, включая управление территориально-разветвленной структурой филиалов (в том числе их организация с нуля) и работу через дилерские и партнерские сети.

Технологически, будучи Экспертом ГОСТ Р по сертификации систем качества в соответствии с ИСО 9000 и пройдя обучение по управлению рисками, я стараюсь повсеместно использовать процессный подход к организации деятельности с применением финансовых методов оценки принимаемых управленческих решений. Во время работы в Комстар-ОТС и других структурах АФК Система занимался внедрением единых корпоративных политик и процедур в филиалах и дочерних предприятиях. Осуществлял процессный аудит на многих предприятиях (в том числе крупных западных корпораций Philips, Nortel, APC и др.).
Имею значительный опыт планирования и управления финансовой деятельностью, включая бюджетирование и бизнес-планирования. Подготовленные бюджеты, инвестиционные модели, бизнес-планы принимались и успешно защищались как в ФИК крупной корпорации (АФК Система), банках, фондах (при получения кредитов, субсидий), так и в государственных учреждениях и ведомствах (получение грантов Президента РФ (конкурсная комиссия), получение статуса Резидента Особой экономической зоны (Министерство экономического развития), работа в рамках НИР и ОКР (Минобороны и Роскосмос)).

Занимался организацией (в том числе с 0) и развитием коммерческих подразделений, поканальным управлением продажами как в сфере В2G, B2B, так и в сфере B2C.
Создал эффективные службы прямых продаж, прекрасно работавшие в сложной конкурентной среде (в том числе при использовании другими компаниями недобросовестных методов).
Имею опыт разработки и внедрения эффективных систем мотиваций для коммерческих подразделений. Также разрабатывал методики и критерии финансовой оценки эффективности использования ресурсов для продвижения продуктов и развития продаж. Проводил поиск и переговоры с заказчиками разного уровня с достижением максимального эффективного результата.
Также имею опыт работы с государственными заказчиками, в том числе в разработке ТЗ к торгам и др.

Имею опыт работы в сфере M@A, включая поиск потенциальных объектов поглощения, оценку эффективности интеграции, участвовал в аудитах.

Также прекрасно знаком с различными юридическими корпоративными процедурами, в том числе с личным членством в советах директоров ряда дочерних компаний (в течение работы в структурах АФК Система).

Также, имею значительный опыт GR деятельности различного уровня: ситуационное взаимодействие с органами надзора, работа с муниципальными структурами, взаимодействие с военной приемкой, структурами Минобороны в рамках НИР и ОКР.
Дополнительные сведения
Хобби -
Спорт, генеалогия, литература, шахматы (кандидат в мастера спорта)
Воспитываю 4 детей