Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34991802Обновлено 3 апреля 2017
В избранные

Руководитель / ведущий специалист проектов производства и добычи

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 34 года (4 мая 1983), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Одинцово , готов к переезду
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 7 месяцев
11 месяцев
апрель 2015 — февраль 2016
Руководитель проекта по бурению дегазационных скважин
АО «Русбурмаш», Урановый холдинг, Москва
Развитие направления с нуля. Более 50% - командировки, работа в "полевых" условиях, построение процессов на региональных объектах.

Зоны ответственности:
- управление командой проекта (45 чел., в т.ч. начальник бурового участка, механики, мастера установок);
- переговоры с заказчиком;
- планирование и контроль производственных и экономических показателей;
- контроль подрядных работ;
- бюджетный контроль, контроль эффективности хода проекта;
- поиск новых проектов, проработка смежных услуг;
- отчётность, анализ опыта и выявление лучших практик, упаковка в продуктовые кейсы.

Результаты: вывод в безубыточность, стабилизация всех процессов и цепочек взаимодействия, вывод в прибыль.

Причина ухода: завершение проекта, организационные решения собственника, реконцепция участия в тендерах
4 года
февраль 2011 — январь 2015
Менеджер по сопровождению крупных инвестиционных проектов
СУЭК, Сибирская Угольная Энергетическая Компания, Москва, полная занятость
Процесс: сопровождение ИП Кузбасса - проектов 5 угольных шахт, 3 обогатительных фабрик и вспомогательных предприятий. Не менее 10 ИП в год. Средний срок проекта 2,5 года. Бюджеты проектов более 10 млн.рублей.

Зоны ответственности:
- анализ и финансово-экономическая экспертиза ИП;
- подготовка, контроль хода ИП и программ, урегулирование спорных вопросов;
- бюджетный контроль;
- контроль проектно-технической документации;
- участие в проработке технических решений (с анализом ТЗ);
- выявление и анализ рисков в ходе ИП, рекомендации по снижению;
- анализ исполнения основных показателей проекта;
- факторный анализ отклонений по результатам;
- подготовка заключений;
- поиск, анализ и привлечение в компанию новых технологий, оборудования;
- анализ опыта компании и практики отрасли, предложение решений по оптимизации.

Примеры реализованных проектов:
1. Строительство обогатительного модуля шахты мощностью 5 млн. тонн в год.
2. Отработка пласта, с повышением добычи угля до 5 млн.тонн в год.
* Анализ себестоимости и издержек оборудования при покупке позволил избежать неэффективных расходов трети бюджета.
2 года и 8 месяцев
июль 2008 — февраль 2011
Руководитель проектного офиса
СУЭК, Сибирская Угольная Энергетическая Компания, Ленинск-Кузнецкий, полная занятость
Процесс: генерирование производственными единицами (шахты, фабрики и т.п.) и согласование инвестиционных проектов (ИП). Поступление не менее 3 ИП в месяц.

Зоны ответственности:
- диагностика инвестиционного процесса (совместно с "McKinsey");
- разработка и внедрение: стандартов, методологии и принципов управления ИП; систем измерения; пакетов сопроводительной документации;
- построение проектной команды (от 5 чел, 2 менеджера по управлению + от 3 руководителей проектов в мес.);
- анализ входящих ИП, заключения с оценкой экономической эффективности и прогнозных планов; due diligence;
- пост-инвестиционный анализ, контроль CAPEX, промежуточный анализ показателей эффективности ИП на этапах-вехах;
- консультации по методологии и стандартам управления проектами, контроль единого понимания терминологии и логики;
- отчетность.

Результаты (в составе команды):
1. Создали с нуля и внедрили систему стандартов, методологию повышения производительности на базе лучших мировых практик: Кайдзен, lean production, Канбан и др.;
2. Вывели компанию на сертификацию по ISO 9001/14001.
3 года и 1 месяц
июнь 2005 — июнь 2008
Горный мастер. Старший смены
ОАО Воркутауголь, ОАО Северсталь, Сыктывкар, полная занятость
Процесс: организация добычи угля на одной из самых глубоких шахт России (Комсомольская, более 1 км.). В лаве, с использованием механизированного комплекса.

Профессиональный рост: от работы "руками" по добыче в период стажировки до организации процесса будучи уже штатным специалистом.

Зоны ответственности:
- рационализация производственного процесса по технологическим и производственным инструкциям на каждом этапе работ;
- контроль охраны труда и безопасности, режимов допуска, правил эксплуатации техники и оборудования;
- организация вводных инструктажей;
- руководство коллективом смены на участке (10-15 человек);
- внедрение корпоративного проекта по мотивации рабочих на участках добычи;
- внедрение проекта и методологии повышения производительности, предоставленного "McKinsey";
- ведение обходов, осмотров, оперативных записей, аналитика, отчетность;
- профилактические и предупредительные меры.

Результаты: Внедрение проекта "McKinsey" позволило:
- до 50% увеличить производительность;
- до 30% увеличить машинное время.
Высшее образование
2005
Московский государственный горный университет
Факультет разработки угольных месторождений и подземного строительства
Дневная/Очная форма обучения
Подземная разработка месторождений полезных ископаемых
Курсы
2011
Business People Consulting Group, Управление инвестициями в горнодобывающей компании
Проектное управление с использованием Microsoft Project 2010
Москва
2010
McKinsey&Company
Диагностика и усовершенствование инвестиционной деятельности
Москва
2010
NQA - simulation testing, inspection and certification services, Менеджер по интегрированным системам
Учебный курс на основе стандартов ISO 9001/14001, OHSAS 18001
Москва
2009
PM Expert Company
Проектный менеджмент по стандарту PMI PMBOK 2008
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Повышение производительности
Аналитика производственных процессов
Интегрированная Система Менеджмента
Управление производством
Управление инвестициями
Разработка методологии инвестиционного управления
План-фактный анализ
SAP BW
PMBOK
ISO серии 9000
Внедрение систем и подходов McKinsey
Оптимизация бизнес-процессов
Построение командной работы
Формирование KPI
Построение финансовых моделей
Методология календарно-сетевого планирования
Написание проектной документации
Разработка стандартов и регламентов
Оценка экономической эффективности
Утверждение CAPEX
Оптимизация и снижение затрат
Оптимизация производственных циклов
Знание современной техники и оборудования
Система сбалансированных показателей
Управление рисками
PC - полный пакет программ
Вывод в безубыточность
Дополнительные сведения
Запуски "с нуля"
Диагностика всей производственной цепи
Внедрение управленческих стандартов (McKinsey, ISO, OHSAS, PMI)
Вывод в безубыточность и прибыль
Внедрение инструментов "умной" экономии
Понимание конъюнктуры рынка, смежных секторов экономики
Эффективность в условиях командировок
Гибкость и мобильность в выстраивании рабочих и деловых связей

Специалист полного цикла ответственности: от сбора данных и диагностики,
до внедрения решений, отладок и контроля результатов. Готовность к непрерывному повышению квалификации. Получение новых компетенций.

В 30% от зарплатных ожиданий включена переменная часть,
исчисляется исходя из итогов KPI, которые утверждаются
и согласовываются заранее.

Опыт работы с большими объемами информации.

Помимо стандартно применимых и ожидаемых деловых качеств
умение быстро выделять контекст, наблюдательность, предметность диалога.

Личная информация
Хобби: художественная литература, автомобили, спорт.
Ограничений по здоровью нет. Не курю.
Водительские права, личный автомобиль.
Женат. Сын и дочь.

Целенаправленный поиск начал с мая 2016.
Пауза в активном поиске связана с рождением дочери.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта
По договоренности
Технический директор, ООО "Рекламные Решения"
Руководитель проекта
Руководитель
По договоренности
Технический директор, АО "Запприкаспийгеофизика"
Руководитель
Заведующий лабораторией, главный специалист, помощник руководителя, советник, эксперт, преподаватель
По договоренности
Преподаватель, Московский Автомобильно-Дорожный Государственный Технический Университет
Заведующий лабораторией, главный специалист, помощник руководителя, советник, эксперт, преподаватель
Смотреть все резюме
Резюме № 34991802 в открытом доступе Последнее обновление 3 апреля 2017, 11:00

Резюме

Руководитель / ведущий специалист проектов производства и добычи По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 4 мая 1983, 34 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Одинцово, готов к переезду
04.2015—02.2016   11 месяцев
Руководитель проекта по бурению дегазационных скважин
АО «Русбурмаш», Урановый холдинг, г. Москва.
Развитие направления с нуля. Более 50% - командировки, работа в "полевых" условиях, построение процессов на региональных объектах.

Зоны ответственности:
- управление командой проекта (45 чел., в т.ч. начальник бурового участка, механики, мастера установок);
- переговоры с заказчиком;
- планирование и контроль производственных и экономических показателей;
- контроль подрядных работ;
- бюджетный контроль, контроль эффективности хода проекта;
- поиск новых проектов, проработка смежных услуг;
- отчётность, анализ опыта и выявление лучших практик, упаковка в продуктовые кейсы.

Результаты: вывод в безубыточность, стабилизация всех процессов и цепочек взаимодействия, вывод в прибыль.

Причина ухода: завершение проекта, организационные решения собственника, реконцепция участия в тендерах
02.2011—01.2015   4 года
Менеджер по сопровождению крупных инвестиционных проектов
СУЭК, Сибирская Угольная Энергетическая Компания, г. Москва, полная занятость.
Процесс: сопровождение ИП Кузбасса - проектов 5 угольных шахт, 3 обогатительных фабрик и вспомогательных предприятий. Не менее 10 ИП в год. Средний срок проекта 2,5 года. Бюджеты проектов более 10 млн.рублей.

Зоны ответственности:
- анализ и финансово-экономическая экспертиза ИП;
- подготовка, контроль хода ИП и программ, урегулирование спорных вопросов;
- бюджетный контроль;
- контроль проектно-технической документации;
- участие в проработке технических решений (с анализом ТЗ);
- выявление и анализ рисков в ходе ИП, рекомендации по снижению;
- анализ исполнения основных показателей проекта;
- факторный анализ отклонений по результатам;
- подготовка заключений;
- поиск, анализ и привлечение в компанию новых технологий, оборудования;
- анализ опыта компании и практики отрасли, предложение решений по оптимизации.

Примеры реализованных проектов:
1. Строительство обогатительного модуля шахты мощностью 5 млн. тонн в год.
2. Отработка пласта, с повышением добычи угля до 5 млн.тонн в год.
* Анализ себестоимости и издержек оборудования при покупке позволил избежать неэффективных расходов трети бюджета.
07.2008—02.2011   2 года 8 месяцев
Руководитель проектного офиса
СУЭК, Сибирская Угольная Энергетическая Компания, г. Ленинск-Кузнецкий, полная занятость.
Процесс: генерирование производственными единицами (шахты, фабрики и т.п.) и согласование инвестиционных проектов (ИП). Поступление не менее 3 ИП в месяц.

Зоны ответственности:
- диагностика инвестиционного процесса (совместно с "McKinsey");
- разработка и внедрение: стандартов, методологии и принципов управления ИП; систем измерения; пакетов сопроводительной документации;
- построение проектной команды (от 5 чел, 2 менеджера по управлению + от 3 руководителей проектов в мес.);
- анализ входящих ИП, заключения с оценкой экономической эффективности и прогнозных планов; due diligence;
- пост-инвестиционный анализ, контроль CAPEX, промежуточный анализ показателей эффективности ИП на этапах-вехах;
- консультации по методологии и стандартам управления проектами, контроль единого понимания терминологии и логики;
- отчетность.

Результаты (в составе команды):
1. Создали с нуля и внедрили систему стандартов, методологию повышения производительности на базе лучших мировых практик: Кайдзен, lean production, Канбан и др.;
2. Вывели компанию на сертификацию по ISO 9001/14001.
06.2005—06.2008   3 года 1 месяц
Горный мастер. Старший смены
ОАО Воркутауголь, ОАО Северсталь, г. Сыктывкар, полная занятость.
Процесс: организация добычи угля на одной из самых глубоких шахт России (Комсомольская, более 1 км.). В лаве, с использованием механизированного комплекса.

Профессиональный рост: от работы "руками" по добыче в период стажировки до организации процесса будучи уже штатным специалистом.

Зоны ответственности:
- рационализация производственного процесса по технологическим и производственным инструкциям на каждом этапе работ;
- контроль охраны труда и безопасности, режимов допуска, правил эксплуатации техники и оборудования;
- организация вводных инструктажей;
- руководство коллективом смены на участке (10-15 человек);
- внедрение корпоративного проекта по мотивации рабочих на участках добычи;
- внедрение проекта и методологии повышения производительности, предоставленного "McKinsey";
- ведение обходов, осмотров, оперативных записей, аналитика, отчетность;
- профилактические и предупредительные меры.

Результаты: Внедрение проекта "McKinsey" позволило:
- до 50% увеличить производительность;
- до 30% увеличить машинное время.
Высшее
2005
Московский государственный горный университет
Факультет: Факультет разработки угольных месторождений и подземного строительства
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Подземная разработка месторождений полезных ископаемых
Курсы и тренинги
2011
Business People Consulting Group, Управление инвестициями в горнодобывающей компании
Проектное управление с использованием Microsoft Project 2010
Москва
2010
McKinsey&Company
Диагностика и усовершенствование инвестиционной деятельности
Москва
2010
NQA - simulation testing, inspection and certification services, Менеджер по интегрированным системам
Учебный курс на основе стандартов ISO 9001/14001, OHSAS 18001
Москва
2009
PM Expert Company
Проектный менеджмент по стандарту PMI PMBOK 2008
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Повышение производительности
Аналитика производственных процессов
Интегрированная Система Менеджмента
Управление производством
Управление инвестициями
Разработка методологии инвестиционного управления
План-фактный анализ
SAP BW
PMBOK
ISO серии 9000
Внедрение систем и подходов McKinsey
Оптимизация бизнес-процессов
Построение командной работы
Формирование KPI
Построение финансовых моделей
Методология календарно-сетевого планирования
Написание проектной документации
Разработка стандартов и регламентов
Оценка экономической эффективности
Утверждение CAPEX
Оптимизация и снижение затрат
Оптимизация производственных циклов
Знание современной техники и оборудования
Система сбалансированных показателей
Управление рисками
PC - полный пакет программ
Вывод в безубыточность
Дополнительные сведения
Запуски "с нуля"
Диагностика всей производственной цепи
Внедрение управленческих стандартов (McKinsey, ISO, OHSAS, PMI)
Вывод в безубыточность и прибыль
Внедрение инструментов "умной" экономии
Понимание конъюнктуры рынка, смежных секторов экономики
Эффективность в условиях командировок
Гибкость и мобильность в выстраивании рабочих и деловых связей

Специалист полного цикла ответственности: от сбора данных и диагностики,
до внедрения решений, отладок и контроля результатов. Готовность к непрерывному повышению квалификации. Получение новых компетенций.

В 30% от зарплатных ожиданий включена переменная часть,
исчисляется исходя из итогов KPI, которые утверждаются
и согласовываются заранее.

Опыт работы с большими объемами информации.

Помимо стандартно применимых и ожидаемых деловых качеств
умение быстро выделять контекст, наблюдательность, предметность диалога.

Личная информация
Хобби: художественная литература, автомобили, спорт.
Ограничений по здоровью нет. Не курю.
Водительские права, личный автомобиль.
Женат. Сын и дочь.

Целенаправленный поиск начал с мая 2016.
Пауза в активном поиске связана с рождением дочери.