Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34299296Обновлено 19 сентября 2016
В избранные

Руководитель / Заместитель руководителя подразделения

150 000 Р, полный рабочий день
Муж., 49 лет (12 августа 1968), высшее образование, женат, есть дети
Москва, М. Братиславская , готов к переезду в Санкт-Петербург
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 26 лет и 10 месяцев
2 года и 6 месяцев
июль 2015 — н.в.
Советник генерального директора
ООО "УНИВЕР Капитал", Москва, частичная занятость
Консультирование клиентов по вопросам инвестиций
3 года и 11 месяцев
февраль 2014 — н.в.
Частный консультант
Москва, частичная занятость
Финансовое и организационное консультирование малых и средних предприятий.
Формирование "бюджетных" систем управленческой отчетности.
Организация автоматизации в среде MSO.
5 месяцев
октябрь 2013 — февраль 2014
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ФГУП "ФТ-Центр", г.Москва, Москва, полная занятость
Обязанности:
- Непосредственное руководство Казначейством, Планово-экономическим управлением, Бухгалтерией, Бюджетной комиссией
- Организация бизнес-планирования, бюджетирования, финансового контроля
- Управление оборотными средствами, управление рисками
- Организация управленческого учета, контроль экономических показателей предприятия
- Организация и методологическое обеспечение работы филиалов, соблюдение платежной дисциплины
Результаты:
- Централизована система расчетов филиалов
- Организована работа бюджетной комиссии
- Определены экономические показатели для вывода предприятия на точку безубыточности
- Проведена защита Программы развития предприятия на 2014 год
- Проведена инвентаризация активов (свыше 2000 объектов недвижимости)
- В 1,5 раза повышена доходность размещения временно свободных средств
Причины ухода:
- Решение собственника о поэтапной ликвидации предприятия
10 месяцев
август 2012 — май 2013
Заместитель председателя правления
ОАО "АЛОР БАНК", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Выполнение функций кризисного управляющего, определение причин неисполнения бизнес-плана менеджментом Банка
- Непосредственное руководство Планово-финансовым департаментом, Казначейством, отделом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом информационных технологий, Административно-хозяйственной службой
- Непосредственное руководство КУАП Банка
- Бизнес-планирование, бюджетирование, финансовый контроль
- Управление активами и пассивами банка, управление рисками
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы КУАП, реализация лимитной и процентной политики
Результаты:
- Выяснены причины отклонения от плановых показателей (недостаток инвестиций), подготовлены обоснования о продаже (решение принято собственниками) или докапитализации Банка
- Организована работа КУАП
- Подготовлены финансовые модели сценариев развития Банка до 2015 г., определены причины отклонений от текущего бизнес-плана и объемы дополнительных инвестиций для выполнения стратегических задач, определенных акционерами
- Организована работа по управлению активами и пассивами, управлению ликвидностью Банка
- Организована работа по управлению банковскими рисками, сформирован отдел контроля и управления банковскими рисками, актуализированы положения по оценке и управлению рисками
Причины ухода:
- Поиск акционерами стратегического инвестора, смена руководства Банка
9 месяцев
декабрь 2011 — август 2012
Руководитель проекта: внешний аудит системы оценки рисков в Холдинге
Холдинг, поставщик ОАО «Газпром», г. Москва, Москва
Проведение внешнего аудита системы оценки рисков в Холдинге – крупнейшем поставщике ОАО «Газпром», г. Москва
Результаты:
- Проведен аудит юридических дел контрагентов, подготовлены рекомендации по устранению выявленных недостатков
- Подготовлен отчет для руководства и собственников об уровне рисков и недостатках в системе их оценки, подготовлены рекомендации по устранению системных недостатков, изменению действующих инструкций и регламентов подразделений
1 год и 11 месяцев
февраль 2010 — декабрь 2011
Финансовый директор, исполнительный директор (с функциями финансового директора)
ЗАО "Магистральнефтеоргсинтез", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Управление ликвидностью
- Оптимизация кредитного портфеля
- Построение финансовых моделей, расчет инвестиционных проектов
- Анализ финансового положения, расчет себестоимости
Результаты:
- Осуществлена оптимизация кредитного портфеля (по срочности и стоимости) общей суммой более 1 млрд. руб.
- Подготовлен и введен в действие регламент формирования платежного календаря, реализована в виде программного комплекса модель управления текущей и среднесрочной ликвидностью
- Подготовлены и введены в действие регламенты контроля затрат
- Построена финансовая модель бизнеса при следующих предположениях: покупка сторонним инвестором доли дочерней компании; покупка основных средств (цистерн) у материнской компании при условии их нелинейной амортизации; привлечение сторонних инвестиций и банковского финансирования.
Рекомендации:
- Генерального директора ЗАО «Магистральнефтеоргсинтез» Алешина И. Н.
1 год и 1 месяц
октябрь 2008 — октябрь 2009
Заместитель Председателя Правления
"АНКОР-БАНК" (ОАО) (ранее ОАО "ТАТЭКОБАНК"), Казань, полная занятость
Обязанности:
- Непосредственное руководство Планово-экономическим департаментом, Департаментом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом материально-технического обеспечения
- Руководство Финансовым комитетом Банка
- Планирование деятельности подразделений
- Бизнес-планирование и бюджетирование
- Управление активами и пассивами банка
- Управление среднесрочной ликвидностью
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы Финансового комитета банка, реализация тарифной, лимитной и процентной политики
Результаты:
- Подготовлен и реализован план антикризисных мероприятий, ликвидирован дефицит ликвидности в период октябрь-ноябрь 2008 года
- Реализована система управления среднесрочной ликвидностью, модель стресс-тестирования для процентного риска и риска ликвидности
- Организован процесс бюджетирования, подготовлен бизнес-план на период на 2009-2011 г.г
- Организована работа и подготовлено методологическое обеспечение работы Финансового комитета по управлению рисками, процессом бюджетирования, тарифной и процентной политиками, управлению активами и пассивами
Рекомендации:
- Председателя Совета Директоров «АНКОР-БАНК» (ОАО) Коркунова А. Н.
Причины ухода:
- В связи с банковским кризисом 2008-2009г.г. собственником отменено решение о переводе Банка в г. Москва.
1 год
ноябрь 2007 — октябрь 2008
Заместитель директора Дирекции развития корпоративного бизнеса
ОАО "Балтийский Банк", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Общее руководство работой Корпоративного блока
- Разработка новых продуктов для корпоративных клиентов
- Построение бизнес-процессов привлечения корпоративных клиентов, продаж корпоративных продуктов, анализа кредитных заявок
- Организация методологической работы по регламентации работы с юридическими лицами
- Организация и регламентация работы подразделений Банка с сетевыми корпоративными структурами (в т.ч. со страховыми организациями)
Результаты:
- Организована работа нового подразделения (Дирекции), осуществлен подбор персонала для четырех департаментов Дирекции
- Организовано руководство филиалами в рамках выполнения плановых показателей по работе с юридическими лицами, консультационная и методологическая поддержка филиалов со стороны Дирекции
- Налажена работа и подготовлена методология клиентской работы по предоставлению кредитов и сотрудничеству со страховыми организациями, организован процесс выдачи кредитов филиалами Банка
- Организована разработка новых пассивных продуктов для корпоративных клиентов, мониторинг продуктовых линеек конкурентов

Рекомендации:
- Вице-президента ОАО «Балтийский Банк» Стадника Д. В.
Причины ухода:
- Предложение Коркунова А. Н. (собственника «АНКОР-БАНК» ОАО) об участии в проекте создания московского банка на базе казанского ОАО «ТАТЭКОБАНК»
11 месяцев
декабрь 2006 — октябрь 2007
Заместитель директора Корпоративного банка
"Мой Банк" [КБ "Губернский" (ООО)], Москва, полная занятость
Обязанности:
- Организация работы банка по привлечению корпоративных клиентов и сопровождение их операций.
- Создание новых банковских продуктов для корпоративных клиентов.
- Продажа корпоративных банковских продуктов, создание каналов их распространения.
- Разработка методического обеспечения по организации клиентской и кредитной работы.
- Организация агентской сети распространения банковских продуктов.
Результаты:
- Разработана и утверждена Советом директоров Банка Программа развития Корпоративного банка на 2007 г.
- Подготовлены и утверждены коллегиальными органами Банка: методика работы с VIP-клиентами и предложения по изменению структуры управления Холдинговой группой Банка.
- Обновлена линейка пассивных продуктов, предложена руководству и утверждена Правлением новая система мотивации продавцов банковских продуктов (в т.ч. агентов).
Рекомендации:
- Письменная рекомендация И.о. Председателя Правления «Мой Банк» (ООО) Кравченко С. В.
5 лет
январь 2002 — декабрь 2006
Начальник отдела по обслуживанию клиентов, начальник Управления активных и пассивных операций
ОАО АКБ "Газстройбанк", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Планирование и организация работы финансовой группы.
- Руководство кредитным отделом и Казначейством Банка, организация работы Казначейства финансовой группы, участие в работе Кредитного комитета.
- Разработка и реализация краткосрочной финансовой политики, планирование и управление денежными потоками финансовой группы, анализ показателей финансовой деятельности.
- Подбор и расстановка кадров, разработка систем мотивации персонала.
- Организация работы Службы экономической безопасности.
- Организация автоматизации процессов учета и обработки информации, совершенствование управленческого учета.
Результаты:
- Реализована система оценки показателей деятельности подразделений на основе трансфертного ценообразования, введена бонусная система поощрения персонала.
- Разработаны формы ежедневной и ежемесячной управленческой отчетности, осуществлена автоматизация процессов их создания.
- В феврале 2006 г. Банк успешно прошел повторную проверку на соответствие требованиям к участию в системе страхования вкладов.
- Реализована программа мониторинга по противодействию деятельности компаний-однодневок и открытию их счетов в Банке.
Рекомендации:
- Председателя Правления ОАО АКБ "Газстройбанк" Ерикова М. А. (собственник банка)
Причины ухода:
- Подготовка банка к продаже.
- Предложение Председателя Правления банка «Губернский» (позже переименован в «Мой Банк») поработать в команде сокурсников по Банковскому институту ГУ-ВШЭ.
11 лет и 5 месяцев
август 1990 — декабрь 2001
Военная служба
в\ч, полная занятость
Подполковник запаса. Правительственные награды.
Высшее образование
2006
ГУ-ВШЭ "Высшая школа экономики"
Банковский институт
Очно-заочная форма обучения
MBA Финансы и банки
1990
Институт связи и информатики
Технический
Дневная/Очная форма обучения
Прикладная математика
Курсы
2010
Аттестат ФСФР 5.0
2009
Аттестат ФСФР 1.0
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Опыт подготовки ТЗ подразделениям автоматизации, продвинутый пользователь программ MS Office, навыки программирования С, С++, VB (Excel)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Финансовый директор / Заместитель генерального директора по экономике и финансам
По договоренности
Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Группа компаний «ДЁКЕ»
Финансовый директор (Заместитель)
По договоренности
Индивидуальный предприниматель
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, экономист
По договоренности
Главный бухгалтер, Государственное бюджетное учреждение здравоохранения "Детская стоматологическая поликлиника № 52 Департамента здравоохранения города Москвы"
Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, экономист
Смотреть все резюме
Резюме № 34299296 в открытом доступе Последнее обновление 19 сентября 2016, 13:29

Резюме

Руководитель / Заместитель руководителя подразделения 150 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 12 августа 1968, 49 лет. Женат, есть дети.
Москва, М. Братиславская, готов к переезду в Санкт-Петербург
07.2015—н.в.   2 года 6 месяцев
Советник генерального директора
ООО "УНИВЕР Капитал", г. Москва, частичная занятость.
Консультирование клиентов по вопросам инвестиций
02.2014—н.в.   3 года 11 месяцев
Частный консультант
Частичная занятость.
Финансовое и организационное консультирование малых и средних предприятий.
Формирование "бюджетных" систем управленческой отчетности.
Организация автоматизации в среде MSO.
10.2013—02.2014   5 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ФГУП "ФТ-Центр", г.Москва, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Непосредственное руководство Казначейством, Планово-экономическим управлением, Бухгалтерией, Бюджетной комиссией
- Организация бизнес-планирования, бюджетирования, финансового контроля
- Управление оборотными средствами, управление рисками
- Организация управленческого учета, контроль экономических показателей предприятия
- Организация и методологическое обеспечение работы филиалов, соблюдение платежной дисциплины
Результаты:
- Централизована система расчетов филиалов
- Организована работа бюджетной комиссии
- Определены экономические показатели для вывода предприятия на точку безубыточности
- Проведена защита Программы развития предприятия на 2014 год
- Проведена инвентаризация активов (свыше 2000 объектов недвижимости)
- В 1,5 раза повышена доходность размещения временно свободных средств
Причины ухода:
- Решение собственника о поэтапной ликвидации предприятия
08.2012—05.2013   10 месяцев
Заместитель председателя правления
ОАО "АЛОР БАНК", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Выполнение функций кризисного управляющего, определение причин неисполнения бизнес-плана менеджментом Банка
- Непосредственное руководство Планово-финансовым департаментом, Казначейством, отделом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом информационных технологий, Административно-хозяйственной службой
- Непосредственное руководство КУАП Банка
- Бизнес-планирование, бюджетирование, финансовый контроль
- Управление активами и пассивами банка, управление рисками
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы КУАП, реализация лимитной и процентной политики
Результаты:
- Выяснены причины отклонения от плановых показателей (недостаток инвестиций), подготовлены обоснования о продаже (решение принято собственниками) или докапитализации Банка
- Организована работа КУАП
- Подготовлены финансовые модели сценариев развития Банка до 2015 г., определены причины отклонений от текущего бизнес-плана и объемы дополнительных инвестиций для выполнения стратегических задач, определенных акционерами
- Организована работа по управлению активами и пассивами, управлению ликвидностью Банка
- Организована работа по управлению банковскими рисками, сформирован отдел контроля и управления банковскими рисками, актуализированы положения по оценке и управлению рисками
Причины ухода:
- Поиск акционерами стратегического инвестора, смена руководства Банка
12.2011—08.2012   9 месяцев
Руководитель проекта: внешний аудит системы оценки рисков в Холдинге
Холдинг, поставщик ОАО «Газпром», г. Москва, г. Москва.
Проведение внешнего аудита системы оценки рисков в Холдинге – крупнейшем поставщике ОАО «Газпром», г. Москва
Результаты:
- Проведен аудит юридических дел контрагентов, подготовлены рекомендации по устранению выявленных недостатков
- Подготовлен отчет для руководства и собственников об уровне рисков и недостатках в системе их оценки, подготовлены рекомендации по устранению системных недостатков, изменению действующих инструкций и регламентов подразделений
02.2010—12.2011   1 год 11 месяцев
Финансовый директор, исполнительный директор (с функциями финансового директора)
ЗАО "Магистральнефтеоргсинтез", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Управление ликвидностью
- Оптимизация кредитного портфеля
- Построение финансовых моделей, расчет инвестиционных проектов
- Анализ финансового положения, расчет себестоимости
Результаты:
- Осуществлена оптимизация кредитного портфеля (по срочности и стоимости) общей суммой более 1 млрд. руб.
- Подготовлен и введен в действие регламент формирования платежного календаря, реализована в виде программного комплекса модель управления текущей и среднесрочной ликвидностью
- Подготовлены и введены в действие регламенты контроля затрат
- Построена финансовая модель бизнеса при следующих предположениях: покупка сторонним инвестором доли дочерней компании; покупка основных средств (цистерн) у материнской компании при условии их нелинейной амортизации; привлечение сторонних инвестиций и банковского финансирования.
Рекомендации:
- Генерального директора ЗАО «Магистральнефтеоргсинтез» Алешина И. Н.
10.2008—10.2009   1 год 1 месяц
Заместитель Председателя Правления
"АНКОР-БАНК" (ОАО) (ранее ОАО "ТАТЭКОБАНК"), г. Казань, полная занятость.
Обязанности:
- Непосредственное руководство Планово-экономическим департаментом, Департаментом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом материально-технического обеспечения
- Руководство Финансовым комитетом Банка
- Планирование деятельности подразделений
- Бизнес-планирование и бюджетирование
- Управление активами и пассивами банка
- Управление среднесрочной ликвидностью
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы Финансового комитета банка, реализация тарифной, лимитной и процентной политики
Результаты:
- Подготовлен и реализован план антикризисных мероприятий, ликвидирован дефицит ликвидности в период октябрь-ноябрь 2008 года
- Реализована система управления среднесрочной ликвидностью, модель стресс-тестирования для процентного риска и риска ликвидности
- Организован процесс бюджетирования, подготовлен бизнес-план на период на 2009-2011 г.г
- Организована работа и подготовлено методологическое обеспечение работы Финансового комитета по управлению рисками, процессом бюджетирования, тарифной и процентной политиками, управлению активами и пассивами
Рекомендации:
- Председателя Совета Директоров «АНКОР-БАНК» (ОАО) Коркунова А. Н.
Причины ухода:
- В связи с банковским кризисом 2008-2009г.г. собственником отменено решение о переводе Банка в г. Москва.
11.2007—10.2008   1 год
Заместитель директора Дирекции развития корпоративного бизнеса
ОАО "Балтийский Банк", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Общее руководство работой Корпоративного блока
- Разработка новых продуктов для корпоративных клиентов
- Построение бизнес-процессов привлечения корпоративных клиентов, продаж корпоративных продуктов, анализа кредитных заявок
- Организация методологической работы по регламентации работы с юридическими лицами
- Организация и регламентация работы подразделений Банка с сетевыми корпоративными структурами (в т.ч. со страховыми организациями)
Результаты:
- Организована работа нового подразделения (Дирекции), осуществлен подбор персонала для четырех департаментов Дирекции
- Организовано руководство филиалами в рамках выполнения плановых показателей по работе с юридическими лицами, консультационная и методологическая поддержка филиалов со стороны Дирекции
- Налажена работа и подготовлена методология клиентской работы по предоставлению кредитов и сотрудничеству со страховыми организациями, организован процесс выдачи кредитов филиалами Банка
- Организована разработка новых пассивных продуктов для корпоративных клиентов, мониторинг продуктовых линеек конкурентов

Рекомендации:
- Вице-президента ОАО «Балтийский Банк» Стадника Д. В.
Причины ухода:
- Предложение Коркунова А. Н. (собственника «АНКОР-БАНК» ОАО) об участии в проекте создания московского банка на базе казанского ОАО «ТАТЭКОБАНК»
12.2006—10.2007   11 месяцев
Заместитель директора Корпоративного банка
"Мой Банк" [КБ "Губернский" (ООО)], г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Организация работы банка по привлечению корпоративных клиентов и сопровождение их операций.
- Создание новых банковских продуктов для корпоративных клиентов.
- Продажа корпоративных банковских продуктов, создание каналов их распространения.
- Разработка методического обеспечения по организации клиентской и кредитной работы.
- Организация агентской сети распространения банковских продуктов.
Результаты:
- Разработана и утверждена Советом директоров Банка Программа развития Корпоративного банка на 2007 г.
- Подготовлены и утверждены коллегиальными органами Банка: методика работы с VIP-клиентами и предложения по изменению структуры управления Холдинговой группой Банка.
- Обновлена линейка пассивных продуктов, предложена руководству и утверждена Правлением новая система мотивации продавцов банковских продуктов (в т.ч. агентов).
Рекомендации:
- Письменная рекомендация И.о. Председателя Правления «Мой Банк» (ООО) Кравченко С. В.
01.2002—12.2006   5 лет
Начальник отдела по обслуживанию клиентов, начальник Управления активных и пассивных операций
ОАО АКБ "Газстройбанк", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Планирование и организация работы финансовой группы.
- Руководство кредитным отделом и Казначейством Банка, организация работы Казначейства финансовой группы, участие в работе Кредитного комитета.
- Разработка и реализация краткосрочной финансовой политики, планирование и управление денежными потоками финансовой группы, анализ показателей финансовой деятельности.
- Подбор и расстановка кадров, разработка систем мотивации персонала.
- Организация работы Службы экономической безопасности.
- Организация автоматизации процессов учета и обработки информации, совершенствование управленческого учета.
Результаты:
- Реализована система оценки показателей деятельности подразделений на основе трансфертного ценообразования, введена бонусная система поощрения персонала.
- Разработаны формы ежедневной и ежемесячной управленческой отчетности, осуществлена автоматизация процессов их создания.
- В феврале 2006 г. Банк успешно прошел повторную проверку на соответствие требованиям к участию в системе страхования вкладов.
- Реализована программа мониторинга по противодействию деятельности компаний-однодневок и открытию их счетов в Банке.
Рекомендации:
- Председателя Правления ОАО АКБ "Газстройбанк" Ерикова М. А. (собственник банка)
Причины ухода:
- Подготовка банка к продаже.
- Предложение Председателя Правления банка «Губернский» (позже переименован в «Мой Банк») поработать в команде сокурсников по Банковскому институту ГУ-ВШЭ.
08.1990—12.2001   11 лет 5 месяцев
Военная служба
в\ч, полная занятость.
Подполковник запаса. Правительственные награды.
Высшее
2006
ГУ-ВШЭ "Высшая школа экономики"
Факультет: Банковский институт
Очно-заочная форма обучения
Специальность: MBA Финансы и банки
Высшее
1990
Институт связи и информатики
Факультет: Технический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Прикладная математика
Курсы и тренинги
2010
Аттестат ФСФР 5.0
2009
Аттестат ФСФР 1.0
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Опыт подготовки ТЗ подразделениям автоматизации, продвинутый пользователь программ MS Office, навыки программирования С, С++, VB (Excel)