Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 26460040Обновлено 26 февраля
В избранные

Руководитель, заместитель руководителя, специалист, аналитик подразделения по управлению закупками

100 000 Р
Муж., 37 лет (18 октября 1980), высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 6 месяцев
9 месяцев
сентябрь 2015 — май 2016
Заместитель генерального директора по операционной деятельности
ООО "Энергия" – производство и продажа спецодежды, рабочей обуви, средств индивидуальной защиты (СИЗ), хозяйственного инвентаря и других сопутствующих товаров (инструментов, противопожарного оборудования, постельных принадлежностей), Москва, полная занятость
 В рамках проекта по стратегическому развитию компании разработал и обосновал общую структуру предприятии. Определил основные задачи и функции всех структурных подразделений.
 Полностью курировал работу департамента снабжения, в т.ч. удалённого подразделения. Персонал, функционал, задачи, регламентация, методологии, отчётность, мотивация.
 Настроил систему учёта хранения и движения, отчётности и анализа ТМЦ в информационной базе.
 Прогнозировал и планировал продажи, закупки, производство, уровень товарного запаса. От анализа рыночной ситуации и внутренней статистики, до формирования рабочих данных для бюджета и финансирования проектов. Подтверждённая погрешность прогнозов в пределах 10%.
 Произвёл нормирование товарного запаса с учётом колебаний сезонного спроса и особенностей воспроизводства. Контролировал уровень.
 Организовал и контролировал проведение полной инвентаризации складских запасов ТМЦ, включая склады удалённых подразделений и розничных торговых точек.
 Настроил работу с браком, неликвидами и слабооборачиваемой продукцией. Организация процессов, регламентация, ответственные, учётная политика.
 Инициировал акции и сезонные распродажи. Предложения, обоснование, расчет, запуск, контроль, дополнительная мотивация.
 В рамках проекта по оптимизации рабочих процессов координировал и контролировал действия сотрудников производственного, логистического и коммерческого управлений.
 Разработал, обосновал и внедрил новую политику ценообразования и скидок для всей коммерческой системы. От анализа рынка, расчётов и сопоставлений с заданной эффективностью предприятия, до автоматизации процессов в информационной базе и интернет-магазине. Контролировал работоспособность.
 Сегментировал клиентскую базу для дальнейшей работы по формированию комплексных и пакетных коммерческих предложений.
 Участвовал в проекте по изменению общей структуры товарной матрицы. Разработал и внедрил принципы формирования ассортимента категорий. Контролировал действия категорийных менеджеров по выбору товаров и наполнению новой матрицы.
 Принимал решения по вводу новой продукции в основной и розничный ассортимент компании. Анализ, обоснование, выбор поставщиков, бюджет, продвижение.
 Организовал и участвовал в работе над созданием нового каталога. Концепция, ассортимент, описание продукции. Контролировал сроки выполнения задач.
 Разрабатывал стандарты и формы управленческой отчётности. Издавал приказы и распоряжения по предприятию.
 Проводил рабочие совещания и встречи.
1 год и 11 месяцев
октябрь 2013 — август 2015
Внештатный консультант по организации и оптимизации внутренних бизнес-процессов
ООО «ПРОМОСТУДИО», ООО «Фур – Комплект», ООО «Комета», Москва, частичная занятость
Организация закупочных процедур:
 Анализировал и определял потребности в материальных ресурсах.
 Определял и оценивал требования, характеристики и количества закупаемых материальных ресурсов и услуг.
 Исследовал рынок закупок. Анализировал и определял возможные источники снабжения (поставщиков) по критериям: финансовое положение поставщика, его кредитоспособность; наличие свободных и резервных мощностей; сроки выполнения заказов; организация управления качеством; удалённость поставщика; ценовое предложение на товар.
 Выбирал поставщиков. Определял цены и условия закупок, оформлял договорные отношения.
 Подготавливал и размещал заказы на закупку.
 Контролировал выполнение заказов и доставку.
 Получал и проверял товары.
 Занимался документооборотом, взаиморасчётами, учётом поступлений материальных ресурсов.
 Готовил бюджет закупок. Проводил экономические расчёты для выявления точных затрат на процедуры и операции.
 Координировал закупочные процессы с процессами других подразделений компании.

Организация процесса управления товарными запасами:
 Анализировал запасы товарно-материальных ценностей в предшествующий период.
 Определял цели формирования запасов.
 Оптимизировал размеры запасов основных групп товаров, в том числе используя модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ).
 Оптимизировал общую сумму запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов. Рассчитывал оптимальный объём и сумму запасов в целом, и по основным номенклатурным группам.
 Обеспечивал высокую оборачиваемость и эффективные формы движения запасов. Оптимизировал материальные потоки всех видов запасов.
 Обосновывал учётную политику оценки запасов.
 Выстраивал эффективную систему контроля за движением запасов. Система АВС. Система уровня повторного заказа.
10 месяцев
январь  — октябрь 2013
Руководитель направления департамента развития и управления проектами
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, Долгопрудный, полная занятость
 Управлял процессом продвижения продукции собственного производства, разрабатывал и реализовывал программы продвижения.
 Определял рыночные ниши для продукции, приоритетные каналы сбыта, географию присутствия в соответствии с логикой развития группы, оценивал ёмкости каналов.
 Формировал политику продаж для всех каналов сбыта торговой компании (ценовая политика, система скидок, позиционирование).
 Обеспечивал достижение плановых показателей торговой компании: оборот, прибыль.
 Поддерживал оптимальный товарный запас на складах всей группы.
 Осуществлял стратегическое и оперативное планирование продаж, закупок, производства.
 Обеспечивал оптимальную загрузку оборудования завода по ассортименту, по различным форматам упаковок, по оборудованию для достижения плановых экономических показателей.
 Готовил инвестиционные предложения завода – ассортимент, новые технологии, планы-прогнозы.
 Ставил задачи руководителям подразделений, в том числе директорам представительств и департаментов, контролировал их исполнение.
 Проводил переговоры с действующими и потенциальными клиентами и поставщиками.
1 год и 2 месяца
декабрь 2011 — январь 2013
Руководитель проекта Интегрированная производственная логистика департамента развития и управления п
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, Долгопрудный, полная занятость
 Обеспечивал максимально эффективную загрузку собственных производственных мощностей, размещал заказы у производителей аутсорсеров.
 Координировал взаимодействие всех подразделений торговой компании с собственным производством, а также контролировал деятельность аутсорсиговых организаций.
 Разрабатывал и внедрял алгоритмы и технологии планирования, поддержания товарного запаса, прямых поставок, поставок сырья, комплектующих и расходных материалов, распределения продукции.
 Осуществлял краткосрочное и среднесрочное планирование объёмов закупок и объёмов товарного запаса готовой продукции для торговой компании, обеспечивал постоянное наличие товаров на складах всей группы, контролировал выполнение планов.
 Формировал планы по объёмам производства и объёмам товарных запасов сырья, расходных материалов и комплектующих для собственных производственных площадок и для производителей аутсорсеров. Разрабатывал и утверждал производственные программы.
 Рассчитывал нормативные и поддерживал оптимальные товарные запасы готовой продукции, сырья, комплектующих и расходных материалов на складах торговой компании, производственных складах и на складах организаций аутсорсеров.
 Распределял потоки товара между складами группы с учётом потребностей и логистических возможностей компании.
 Регламентировал и формализовывал все подотчётные процессы, в том числе межструктурного взаимодействия, разрабатывал и формировал отчётность.
1 год и 3 месяца
октябрь 2010 — декабрь 2011
Руководитель управления логистики
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, Долгопрудный, полная занятость
 Управлял товарными запасами в рамках промышленно-торговой компании. Более 6 000 SKU.
 Организовывал работу структурного подразделения: распределял обязанностей между сотрудниками, ставил задачи. Планировал бюджет подразделения, контролировал фактический расход средств по статьям. Количество подчинённых: до 10 человек.
 Планировал товарные запасы подразделений торговой группы в краткосрочной и среднесрочной перспективах с учётом динамики и стратегии развития сбыта, а так же планов стратегического развития логистической инфраструктуры компании.
 Разрабатывал и внедрял корпоративные стандарты (политику) по управлению товарными запасами.
 Организовывал работы по обеспечению сбытовых подразделений сертификатами на товар, реализуемый промышленно-торговой группой.
 Формировал внутренние документы, регламенты и распоряжения.
 Разрабатывал и внедрял мотивационные схемы оплаты труда.
 Разрабатывал и подготавливал управленческую отчётность по товарным запасам и товародвижению.
1 год и 5 месяцев
июнь 2009 — октябрь 2010
Руководитель отдела по работе с внутренними поставщиками управления логистики
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, Долгопрудный, полная занятость
 Организовал работу подразделения «с нуля» (выделил продукцию собственного производства в отдельное ассортиментное направление деятельности компании). Количество подчинённых: 3 человека.
 Управлял товарными запасами продукции, изготовленной на собственных производственных мощностях.
 Обеспечивал постоянное наличие готовой продукции на складах всей системы.
 Управлял поставками сырья, комплектующих и расходных материалов для производственных площадок, подготавливал и проводил тендеры среди поставщиков.
 Организовывал производственные процессы и внутрипроизводственную логистику.
 Организовывал работу цеха предпродажной подготовки, оценивал возможности производственного оборудования, определял необходимую численность персонала с учётом производственных норм выработки.
 Планировал производство и товарные запасы с учётом динамики развития сбыта, сезонного накопления продукции, особенностей работы производственных площадок и их развития, цикличности производственных процессов, логистических возможностей торговой компании.
 Планировал поступления готовой продукции на склады торговой компании, распределял и перемещал товары между складами.
 Разрабатывал, подготавливал и анализировал отчётность по товародвижению, товарным запасам на складах торговой компании, на производственных складах.
 Готовил информацию для инвестиционных проектов развития логистической инфраструктуры торговой компании.
8 месяцев
ноябрь 2008 — июнь 2009
Менеджер управления логистики
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, Долгопрудный, полная занятость
 Управлял товарными запасами выделенной группы товаров, достигал заданного срока оборачиваемости.
 Осуществлял мониторинг состояния товарных запасов по проекту, анализировал объёмы продаж за нормативный период, контролировал соответствие товарных запасов утверждённым нормативам.
 Составлял и размещал заказы на товар у поставщиков с учётом необходимости поддержания нормативных запасов, договорных условий, таких как срок поставки и квант поставки, логистических ресурсов.
 Формировал планы по товарным запасам и товародвижению в рамках проекта на основе статистических данных и принятых нормативах складских запасов с учётом логистических ресурсов компании.
 Организовывал и осуществлял прямые поставки продукции от поставщиков в московские и региональные филиалы.
 Контролировал выполнение заказов покупателей и выполнение заказов поставщиками.
 Инициировал и координировал работы по списанию просроченной и неликвидной продукции.
 Формировал и предоставлял отчётность по выполнению ключевых показателей своей деятельности в соответствии с принятыми внутренними регламентами компании.
6 лет
декабрь 2002 — ноябрь 2008
Менеджер отдела закупок
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, Долгопрудный, полная занятость
 Формировал товарную матрицу выделенного направления, оптимизировал ассортимент, ценообразование.
 Осуществлял текущие закупки по группам товаров на наилучших для компании условиях.
 Поддерживал товарные запасы на складах компании в рамках заданных нормативов.
 Изучал и анализировал состояния рынка по проекту – спрос/предложения, наличие товара, цены, конкуренты, ёмкость, объёмы производства, затраты на производство. Оценивал перспективы и планы развития поставщиков, производителей, конкурентов.
 Разрабатывал предложения и осуществлял выбор поставщиков, основанный на принципах: лучшие цены, лучшие условия оплаты, лучшие условия доставки, оптимальное местоположение, надёжность, перспектива стратегического партнёрства.
 Разрабатывал оптимальные схемы закупок и доставок товара на центральные склады и склады региональных филиалов, основной принцип – минимизация себестоимости.
 Рассчитывал и определял целесообразность сезонных накоплений с учётом дополнительных затрат на хранение и, как следствие, определял себестоимость и цены продаж.
 Планировал товарооборот и товарные запасы с использованием данных из статистики продаж, товарных запасов, ситуаций на рынке.
 Проводил переговоры с поставщиками по условиям работы, ценам, объёмам поставок. Заключал новые и перезаключал старые договоры, контролировал их обоюдное соблюдение.
 Организовывал и проводил мероприятия по продвижению товаров: консультировал сбытовые подразделения, формировал специальные предложения по ценам, участвовал в выставках, формировал информацию для каталогов, привлекал поставщиков к участию в рекламных акциях и иных мероприятиях компании.
 Участвовал в разработках стратегических планов компании – предлагал новые товары и товарные группы, делал предложения по улучшению качества упаковки и самого товара, поступающего в систему.
 Проводил текущие технические операции по закупкам, такие как: размещение заказов на очередные партии, подготовка внутренних документов, необходимых для закупки/доставки/приёма товара на склад, контроль соответствия заказ-поступление, предъявление рекламаций в случае несоответствия, документооборот с поставщиками, взаиморасчёты, сверки и т.д.
Высшее образование
2002
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Автомобили и тракторы
Дневная/Очная форма обучения
Наземные транспортные системы
Курсы
2010
Государственный университет Высшая Школа Экономики, Международный центр логистики.
Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами.
4
2010
Московская Бизнес Школа.
Основные управленческие навыки.
4
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Аналитические исследования, Ассортиментная политика, Внутренняя логистика, Закупка товаров и услуг, Закупки, Категорийный менеджмент, Логистика поставок, Оптимизация закупок, Оптимизация запасов, Планирование закупок, Планирование запасов, Планирование мощностей, Планирование продаж, Прогнозирование, Производственная логистика, Производственное планирование, Распределительная логистика, Управление закупками, Управление запасами, Управление персоналом, Управление цепочкой поставок, Ценовая политика, Ценообразование
Дополнительные сведения
 15-летний опыт работы в крупных торгово-промышленных холдингах и компаниях в сфере закупок, управления товарными запасами, управления проектами, аналитики, производства, в том числе на руководящих должностях. Большой опыт самостоятельной работы с принятием ответственных решений.
 Продвинутый пользователь ПК.
 Умение продуктивно работать в условиях многозадачности.
 Развитые аналитические, математические, логические и коммуникативные навыки, самостоятельность, ответственность.
 Внештатный консультант коммерческих и производственных компаний по вопросам организации внутренних бизнес-процессов, связанных с закупками, управлением товарными запасами, производственной логистикой, планированием и прогнозированием.
 Имеются наработки по организации структурных процессов, связанных с закупочной деятельностью, управлением товарными запасами, управлением производственными операциями, планированием и прогнозированием, моделированием.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный специалист отдела мониторинга цен
По договоренности
Специалист по подготовке тендерных данных, ООО "Велесстрой"
Главный специалист отдела мониторинга цен
Руководитель отдела / Главный специалист
По договоренности
Директор по развитию, ООО "Дестра Технолоджис"
Руководитель отдела / Главный специалист
Смотреть все резюме
Резюме № 26460040 в открытом доступе Последнее обновление 26 февраля, 00:00

Резюме

Руководитель, заместитель руководителя, специалист, аналитик подразделения по управлению закупками 100 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 18 октября 1980, 37 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
09.2015—05.2016   9 месяцев
Заместитель генерального директора по операционной деятельности
ООО "Энергия" – производство и продажа спецодежды, рабочей обуви, средств индивидуальной защиты (СИЗ), хозяйственного инвентаря и других сопутствующих товаров (инструментов, противопожарного оборудования, постельных принадлежностей), г. Москва, полная занятость.
 В рамках проекта по стратегическому развитию компании разработал и обосновал общую структуру предприятии. Определил основные задачи и функции всех структурных подразделений.
 Полностью курировал работу департамента снабжения, в т.ч. удалённого подразделения. Персонал, функционал, задачи, регламентация, методологии, отчётность, мотивация.
 Настроил систему учёта хранения и движения, отчётности и анализа ТМЦ в информационной базе.
 Прогнозировал и планировал продажи, закупки, производство, уровень товарного запаса. От анализа рыночной ситуации и внутренней статистики, до формирования рабочих данных для бюджета и финансирования проектов. Подтверждённая погрешность прогнозов в пределах 10%.
 Произвёл нормирование товарного запаса с учётом колебаний сезонного спроса и особенностей воспроизводства. Контролировал уровень.
 Организовал и контролировал проведение полной инвентаризации складских запасов ТМЦ, включая склады удалённых подразделений и розничных торговых точек.
 Настроил работу с браком, неликвидами и слабооборачиваемой продукцией. Организация процессов, регламентация, ответственные, учётная политика.
 Инициировал акции и сезонные распродажи. Предложения, обоснование, расчет, запуск, контроль, дополнительная мотивация.
 В рамках проекта по оптимизации рабочих процессов координировал и контролировал действия сотрудников производственного, логистического и коммерческого управлений.
 Разработал, обосновал и внедрил новую политику ценообразования и скидок для всей коммерческой системы. От анализа рынка, расчётов и сопоставлений с заданной эффективностью предприятия, до автоматизации процессов в информационной базе и интернет-магазине. Контролировал работоспособность.
 Сегментировал клиентскую базу для дальнейшей работы по формированию комплексных и пакетных коммерческих предложений.
 Участвовал в проекте по изменению общей структуры товарной матрицы. Разработал и внедрил принципы формирования ассортимента категорий. Контролировал действия категорийных менеджеров по выбору товаров и наполнению новой матрицы.
 Принимал решения по вводу новой продукции в основной и розничный ассортимент компании. Анализ, обоснование, выбор поставщиков, бюджет, продвижение.
 Организовал и участвовал в работе над созданием нового каталога. Концепция, ассортимент, описание продукции. Контролировал сроки выполнения задач.
 Разрабатывал стандарты и формы управленческой отчётности. Издавал приказы и распоряжения по предприятию.
 Проводил рабочие совещания и встречи.
10.2013—08.2015   1 год 11 месяцев
Внештатный консультант по организации и оптимизации внутренних бизнес-процессов
ООО «ПРОМОСТУДИО», ООО «Фур – Комплект», ООО «Комета», г. Москва, частичная занятость.
Организация закупочных процедур:
 Анализировал и определял потребности в материальных ресурсах.
 Определял и оценивал требования, характеристики и количества закупаемых материальных ресурсов и услуг.
 Исследовал рынок закупок. Анализировал и определял возможные источники снабжения (поставщиков) по критериям: финансовое положение поставщика, его кредитоспособность; наличие свободных и резервных мощностей; сроки выполнения заказов; организация управления качеством; удалённость поставщика; ценовое предложение на товар.
 Выбирал поставщиков. Определял цены и условия закупок, оформлял договорные отношения.
 Подготавливал и размещал заказы на закупку.
 Контролировал выполнение заказов и доставку.
 Получал и проверял товары.
 Занимался документооборотом, взаиморасчётами, учётом поступлений материальных ресурсов.
 Готовил бюджет закупок. Проводил экономические расчёты для выявления точных затрат на процедуры и операции.
 Координировал закупочные процессы с процессами других подразделений компании.

Организация процесса управления товарными запасами:
 Анализировал запасы товарно-материальных ценностей в предшествующий период.
 Определял цели формирования запасов.
 Оптимизировал размеры запасов основных групп товаров, в том числе используя модель экономически обоснованного размера заказа (EOQ).
 Оптимизировал общую сумму запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов. Рассчитывал оптимальный объём и сумму запасов в целом, и по основным номенклатурным группам.
 Обеспечивал высокую оборачиваемость и эффективные формы движения запасов. Оптимизировал материальные потоки всех видов запасов.
 Обосновывал учётную политику оценки запасов.
 Выстраивал эффективную систему контроля за движением запасов. Система АВС. Система уровня повторного заказа.
01.2013—10.2013   10 месяцев
Руководитель направления департамента развития и управления проектами
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, г. Долгопрудный, полная занятость.
 Управлял процессом продвижения продукции собственного производства, разрабатывал и реализовывал программы продвижения.
 Определял рыночные ниши для продукции, приоритетные каналы сбыта, географию присутствия в соответствии с логикой развития группы, оценивал ёмкости каналов.
 Формировал политику продаж для всех каналов сбыта торговой компании (ценовая политика, система скидок, позиционирование).
 Обеспечивал достижение плановых показателей торговой компании: оборот, прибыль.
 Поддерживал оптимальный товарный запас на складах всей группы.
 Осуществлял стратегическое и оперативное планирование продаж, закупок, производства.
 Обеспечивал оптимальную загрузку оборудования завода по ассортименту, по различным форматам упаковок, по оборудованию для достижения плановых экономических показателей.
 Готовил инвестиционные предложения завода – ассортимент, новые технологии, планы-прогнозы.
 Ставил задачи руководителям подразделений, в том числе директорам представительств и департаментов, контролировал их исполнение.
 Проводил переговоры с действующими и потенциальными клиентами и поставщиками.
12.2011—01.2013   1 год 2 месяца
Руководитель проекта Интегрированная производственная логистика департамента развития и управления п
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, г. Долгопрудный, полная занятость.
 Обеспечивал максимально эффективную загрузку собственных производственных мощностей, размещал заказы у производителей аутсорсеров.
 Координировал взаимодействие всех подразделений торговой компании с собственным производством, а также контролировал деятельность аутсорсиговых организаций.
 Разрабатывал и внедрял алгоритмы и технологии планирования, поддержания товарного запаса, прямых поставок, поставок сырья, комплектующих и расходных материалов, распределения продукции.
 Осуществлял краткосрочное и среднесрочное планирование объёмов закупок и объёмов товарного запаса готовой продукции для торговой компании, обеспечивал постоянное наличие товаров на складах всей группы, контролировал выполнение планов.
 Формировал планы по объёмам производства и объёмам товарных запасов сырья, расходных материалов и комплектующих для собственных производственных площадок и для производителей аутсорсеров. Разрабатывал и утверждал производственные программы.
 Рассчитывал нормативные и поддерживал оптимальные товарные запасы готовой продукции, сырья, комплектующих и расходных материалов на складах торговой компании, производственных складах и на складах организаций аутсорсеров.
 Распределял потоки товара между складами группы с учётом потребностей и логистических возможностей компании.
 Регламентировал и формализовывал все подотчётные процессы, в том числе межструктурного взаимодействия, разрабатывал и формировал отчётность.
10.2010—12.2011   1 год 3 месяца
Руководитель управления логистики
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, г. Долгопрудный, полная занятость.
 Управлял товарными запасами в рамках промышленно-торговой компании. Более 6 000 SKU.
 Организовывал работу структурного подразделения: распределял обязанностей между сотрудниками, ставил задачи. Планировал бюджет подразделения, контролировал фактический расход средств по статьям. Количество подчинённых: до 10 человек.
 Планировал товарные запасы подразделений торговой группы в краткосрочной и среднесрочной перспективах с учётом динамики и стратегии развития сбыта, а так же планов стратегического развития логистической инфраструктуры компании.
 Разрабатывал и внедрял корпоративные стандарты (политику) по управлению товарными запасами.
 Организовывал работы по обеспечению сбытовых подразделений сертификатами на товар, реализуемый промышленно-торговой группой.
 Формировал внутренние документы, регламенты и распоряжения.
 Разрабатывал и внедрял мотивационные схемы оплаты труда.
 Разрабатывал и подготавливал управленческую отчётность по товарным запасам и товародвижению.
06.2009—10.2010   1 год 5 месяцев
Руководитель отдела по работе с внутренними поставщиками управления логистики
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, г. Долгопрудный, полная занятость.
 Организовал работу подразделения «с нуля» (выделил продукцию собственного производства в отдельное ассортиментное направление деятельности компании). Количество подчинённых: 3 человека.
 Управлял товарными запасами продукции, изготовленной на собственных производственных мощностях.
 Обеспечивал постоянное наличие готовой продукции на складах всей системы.
 Управлял поставками сырья, комплектующих и расходных материалов для производственных площадок, подготавливал и проводил тендеры среди поставщиков.
 Организовывал производственные процессы и внутрипроизводственную логистику.
 Организовывал работу цеха предпродажной подготовки, оценивал возможности производственного оборудования, определял необходимую численность персонала с учётом производственных норм выработки.
 Планировал производство и товарные запасы с учётом динамики развития сбыта, сезонного накопления продукции, особенностей работы производственных площадок и их развития, цикличности производственных процессов, логистических возможностей торговой компании.
 Планировал поступления готовой продукции на склады торговой компании, распределял и перемещал товары между складами.
 Разрабатывал, подготавливал и анализировал отчётность по товародвижению, товарным запасам на складах торговой компании, на производственных складах.
 Готовил информацию для инвестиционных проектов развития логистической инфраструктуры торговой компании.
11.2008—06.2009   8 месяцев
Менеджер управления логистики
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, г. Долгопрудный, полная занятость.
 Управлял товарными запасами выделенной группы товаров, достигал заданного срока оборачиваемости.
 Осуществлял мониторинг состояния товарных запасов по проекту, анализировал объёмы продаж за нормативный период, контролировал соответствие товарных запасов утверждённым нормативам.
 Составлял и размещал заказы на товар у поставщиков с учётом необходимости поддержания нормативных запасов, договорных условий, таких как срок поставки и квант поставки, логистических ресурсов.
 Формировал планы по товарным запасам и товародвижению в рамках проекта на основе статистических данных и принятых нормативах складских запасов с учётом логистических ресурсов компании.
 Организовывал и осуществлял прямые поставки продукции от поставщиков в московские и региональные филиалы.
 Контролировал выполнение заказов покупателей и выполнение заказов поставщиками.
 Инициировал и координировал работы по списанию просроченной и неликвидной продукции.
 Формировал и предоставлял отчётность по выполнению ключевых показателей своей деятельности в соответствии с принятыми внутренними регламентами компании.
12.2002—11.2008   6 лет
Менеджер отдела закупок
ПТГ «МИСТЕРИЯ» – производство и продажа одноразовой посуды и предметов сервировки стола, г. Долгопрудный, полная занятость.
 Формировал товарную матрицу выделенного направления, оптимизировал ассортимент, ценообразование.
 Осуществлял текущие закупки по группам товаров на наилучших для компании условиях.
 Поддерживал товарные запасы на складах компании в рамках заданных нормативов.
 Изучал и анализировал состояния рынка по проекту – спрос/предложения, наличие товара, цены, конкуренты, ёмкость, объёмы производства, затраты на производство. Оценивал перспективы и планы развития поставщиков, производителей, конкурентов.
 Разрабатывал предложения и осуществлял выбор поставщиков, основанный на принципах: лучшие цены, лучшие условия оплаты, лучшие условия доставки, оптимальное местоположение, надёжность, перспектива стратегического партнёрства.
 Разрабатывал оптимальные схемы закупок и доставок товара на центральные склады и склады региональных филиалов, основной принцип – минимизация себестоимости.
 Рассчитывал и определял целесообразность сезонных накоплений с учётом дополнительных затрат на хранение и, как следствие, определял себестоимость и цены продаж.
 Планировал товарооборот и товарные запасы с использованием данных из статистики продаж, товарных запасов, ситуаций на рынке.
 Проводил переговоры с поставщиками по условиям работы, ценам, объёмам поставок. Заключал новые и перезаключал старые договоры, контролировал их обоюдное соблюдение.
 Организовывал и проводил мероприятия по продвижению товаров: консультировал сбытовые подразделения, формировал специальные предложения по ценам, участвовал в выставках, формировал информацию для каталогов, привлекал поставщиков к участию в рекламных акциях и иных мероприятиях компании.
 Участвовал в разработках стратегических планов компании – предлагал новые товары и товарные группы, делал предложения по улучшению качества упаковки и самого товара, поступающего в систему.
 Проводил текущие технические операции по закупкам, такие как: размещение заказов на очередные партии, подготовка внутренних документов, необходимых для закупки/доставки/приёма товара на склад, контроль соответствия заказ-поступление, предъявление рекламаций в случае несоответствия, документооборот с поставщиками, взаиморасчёты, сверки и т.д.
Высшее
2002
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Факультет: Автомобили и тракторы
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Наземные транспортные системы
Курсы и тренинги
2010
Государственный университет Высшая Школа Экономики, Международный центр логистики.
Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами.
4
2010
Московская Бизнес Школа.
Основные управленческие навыки.
4
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Аналитические исследования, Ассортиментная политика, Внутренняя логистика, Закупка товаров и услуг, Закупки, Категорийный менеджмент, Логистика поставок, Оптимизация закупок, Оптимизация запасов, Планирование закупок, Планирование запасов, Планирование мощностей, Планирование продаж, Прогнозирование, Производственная логистика, Производственное планирование, Распределительная логистика, Управление закупками, Управление запасами, Управление персоналом, Управление цепочкой поставок, Ценовая политика, Ценообразование
Дополнительные сведения
 15-летний опыт работы в крупных торгово-промышленных холдингах и компаниях в сфере закупок, управления товарными запасами, управления проектами, аналитики, производства, в том числе на руководящих должностях. Большой опыт самостоятельной работы с принятием ответственных решений.
 Продвинутый пользователь ПК.
 Умение продуктивно работать в условиях многозадачности.
 Развитые аналитические, математические, логические и коммуникативные навыки, самостоятельность, ответственность.
 Внештатный консультант коммерческих и производственных компаний по вопросам организации внутренних бизнес-процессов, связанных с закупками, управлением товарными запасами, производственной логистикой, планированием и прогнозированием.
 Имеются наработки по организации структурных процессов, связанных с закупочной деятельностью, управлением товарными запасами, управлением производственными операциями, планированием и прогнозированием, моделированием.