Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2595014Обновлено 22 апреля
В избранные

Руководитель / Заместитель руководителя

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 42 года, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Свао, м. ВДНХ, готов к переезду в Санкт-Петербург
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 9 месяцев
8 месяцев
октябрь 2016 — н.в.
Project manager
Vista development Inc. Dubai UAE, частичная занятость
- Разработка стратегии развития проекта;
- Привлечение новых клиентов;
- Переговоры с первыми лицами компаний заказчиков;
- Аудит логистической системы предприятия;
- Формирование (реконструкция) логистической системы
предприятия;
- Формирование концепции управления цепями поставок;
- Формирование закупочной и складской матриц;
- Анализ склада (abc & xyz);
- Формирование клиентской базы;
- Взаимодействие и анализ эффективности услуг транспортных компаний (море, авиа, авто, ж/д);
- Оптимизация системы логистического обслуживания клиентов;
- Проектирование логистических центров;
- Интеграция бизнес процессов в систему ERP;
- Анализ издержек;
- Оптимизация затрат (закупки, транспорт, складское хранение, таможенная очистка).
4 года и 4 месяца
май 2012 — август 2016
Генеральный директор подразделения
Группа Компаний "Новомет" Колумбия, полная занятость
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН в Колумбии.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация двух представительств компании в Колумбии (дочерняя компания и филиал).
Филиал для организации продаж оборудования и сервиса внутри страны; дочерняя компания была зарегистрирована на территории свободной экономической зоны для оптимизации таможенных и налоговых затрат при проведении экспортной/ импортной деятельности.
- Прием на работу персонала.
- Более 100 человек персонала в прямом подчинении.
- Развитие бизнеса.
- Прямые продажи оборудования и сервиса.
- Работа с прокатными схемами.
- Переговоры с ключевыми заказчиками.
- Участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Организация тендеров с поставщиками основных товаров/ услуг.
- Разработка и внедрение механизмов менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
- Строительство и ввод в эксплуатацию сервисной базы для проведения комиссионных разборов, испытания, ремонта и модификации погружного и наземного оборудования.
- Строительство и ввод в эксплуатацию полевых участков для проведения комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования, а также участка для ремонта испытания кабеля.
- Создание инфраструктуры: аренда офисных помещений, помещения для сервисной базы, складских помещений, аренда участков для полевых сервисных центров.
- Подготовка и контроль выполнения бюджета.
- Разработка и управление цепями поставок.
- Оптимизация основных и косвенных затрат.
- Взаимодействие с головным офисом Компаний.
- Внедрение ERP системы.

Достижения:

 Зарегистрировано два представительства компании на территории Колумбии.
 Набран персонал.
 Получены долгосрочные контракты с ключевыми заказчиками на общую сумму более USD 100ММ с правом продления и увеличения стоимости контрактов.
 Выручка за 1,5 года с «0» до USD 17MM на 2013 год.
 Выручка USD 25ММ на 2014 год.
 Разработана и внедрена схема цепи поставок с поэтапными механизмами контроля.
 Оптимизированы основные и косвенные расходы в среднем на 20%.
 Разработана и внедрена операционная инфраструктура.
 Построена и введена в эксплуатацию сервисная база.
 Построены и введены в эксплуатацию полевые центры для комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования и кабеля.
8 месяцев
сентябрь 2011 — апрель 2012
Менеджер проекта внедрения ERP системы
УК Группа Компаний "Новомет", Пермь, полная занятость
• Сегментация бизнес процессов.
• Разработка концепции интеграции бизнес процессов в ERP систему.
• Взаимодействие с разработчиками.
• Подготовка бюджета реализации проекта внедрения
Достижения:
 Разработана концепция интеграции бизнес процессов в ERP систему.
 Подготовлен бюджет и план внедрения ERP системы.
 Получено согласование от Совета директоров
10 месяцев
ноябрь 2010 — август 2011
Генеральный директор представительства
Группа Компаний "Новомет" Судан, полная занятость
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация представительства.
- Прием на работу персонала.
- Организация инфраструктуры представительства.
- Развитие бизнеса.
- Продажа оборудования/ сервиса.
- Прокатные схемы.
- Работа с ключевыми заказчиками.
- Подготовка и участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Разработка и внедрение цепи поставок.
- Разработка и внедрение основных механизмов менеджерского контроля.
- Организация тендеров с основными поставщиками товаров/ услуг.
- Оптимизация прямых и косвенных затрат.
- Подготовка и защита бюджета представительства.
- Контроль за выполнением бюджета.
- Координация с головным офисом ГК
Достижения:
 Зарегистрировано представительство компании.
 Набран персонал.
 Получено 2 долгосрочных контракта на поставку оборудования/ сервиса на общую сумму USD 50ММ.
 Внедрены механизмы менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
 Внедрена схема организации и управления цепями поставок.
 Основные и косвенные расходы оптимизированы на 20%
4 года и 3 месяца
июль 2006 — сентябрь 2010
Начальник службы развития международного бизнеса
Borets International JSC, Москва, полная занятость
• Основание Международного логистического центра в г. Дубай (ОАЭ).
• Прием на работу персонала.
• Разработка функциональных процедур и регламентов.
• Участие в переговорах с поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов.
• Поиск и согласование новых поставщиков Товара/ услуг.
• Анализ эффективности поставщика по основным критериям (цена/ качество/ срок поставки/ условия оплаты).
• Планирование закупок.
• Оптимизация расходов на закупку.
• Работа с международными транспортными компаниями (авиа; ж/д; море).
• Оптимизация транспортных расходов.
• Анализ склада (abc & hyz).
• Оптимизация складских запасов.
• Подготовка и согласование бюджета.
• Организация цепи поставок между международными подразделениями ГК.
• Разработка концепции и внедрение ERP системы.
• Внедрение механизмов менеджерского контроля.
3 года и 1 месяц
июль 2003 — июль 2006
Начальник группы импорта/ экспорта
ОАО «ПК Борец». Управляющая компания, Москва, полная занятость
• Организация экспорта, Ливия, Оман, Индия и т.д..
• Участие в переговорах с иностранными поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов
• Организация доставки товара из Европы, США и Азии.
• Работа с транспортными компаниями и таможенными брокерами.
• Планирование закупок.
• Оптимизация затрат на закупку и транспортировку.
• Подготовка, согласование и управление бюджетом Группы иморта/ экспорта
Высшее образование
2004
Всероссийская академия внешней торговли
Международная торговля
Заочная форма обучения
1997
Пятигорский государственный лингвистический университет
Англо-немецкий
Дневная/Очная форма обучения
Курсы
2003
ГУ ВШЭ
Управление цепями поставки
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы в странах дальнего зарубежья: США; КНР, ОАЭ, Африка, Латинская Америка.
* Участие в разработке и внедрении CRM модуля в ERP Sage AccPac
• ПК – продвинутый пользователь (MS office, Imaging, AutoCad, Internet and etc).
• ERP: SAP; SiteLine; JD Edwards; Sage; WindChill.
• Английский язык – продвинутый уровень – устный, технический, письменный, бизнес.
• Немецкий язык – базовый уровень.
• Испанский язык – базовый уровень.
• Ответственность, организаторские способности, умение принять
решение и ответственность за принятое решение, опыт создание команды.
Дополнительные сведения
Теннис, плавание, путешествия
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела, заместитель руководителя
200 000 Р
Заместитель начальника отдела, МВД
Заместитель директора / Директор производства
140 000 Р
Генеральный директор, ООО "Живая вода Поволжье" (не пищевое производство)
Заместитель директора / Директор производства
Заместитель директора
По договоренности
Заместитель директора, ООО "Компания Прогресс"
658 резюме
Резюме № 2595014 в открытом доступе Последнее обновление 22 апреля, 12:03

Резюме

Руководитель / Заместитель руководителя По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 20 сентября 1974, 42 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Свао (м. ВДНХ), готов к переезду в Санкт-Петербург
10.2016—н.в.   8 месяцев
Project manager
Vista development Inc. Dubai UAE, частичная занятость.
- Разработка стратегии развития проекта;
- Привлечение новых клиентов;
- Переговоры с первыми лицами компаний заказчиков;
- Аудит логистической системы предприятия;
- Формирование (реконструкция) логистической системы
предприятия;
- Формирование концепции управления цепями поставок;
- Формирование закупочной и складской матриц;
- Анализ склада (abc & xyz);
- Формирование клиентской базы;
- Взаимодействие и анализ эффективности услуг транспортных компаний (море, авиа, авто, ж/д);
- Оптимизация системы логистического обслуживания клиентов;
- Проектирование логистических центров;
- Интеграция бизнес процессов в систему ERP;
- Анализ издержек;
- Оптимизация затрат (закупки, транспорт, складское хранение, таможенная очистка).
05.2012—08.2016   4 года 4 месяца
Генеральный директор подразделения
Группа Компаний "Новомет" Колумбия, полная занятость.
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН в Колумбии.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация двух представительств компании в Колумбии (дочерняя компания и филиал).
Филиал для организации продаж оборудования и сервиса внутри страны; дочерняя компания была зарегистрирована на территории свободной экономической зоны для оптимизации таможенных и налоговых затрат при проведении экспортной/ импортной деятельности.
- Прием на работу персонала.
- Более 100 человек персонала в прямом подчинении.
- Развитие бизнеса.
- Прямые продажи оборудования и сервиса.
- Работа с прокатными схемами.
- Переговоры с ключевыми заказчиками.
- Участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Организация тендеров с поставщиками основных товаров/ услуг.
- Разработка и внедрение механизмов менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
- Строительство и ввод в эксплуатацию сервисной базы для проведения комиссионных разборов, испытания, ремонта и модификации погружного и наземного оборудования.
- Строительство и ввод в эксплуатацию полевых участков для проведения комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования, а также участка для ремонта испытания кабеля.
- Создание инфраструктуры: аренда офисных помещений, помещения для сервисной базы, складских помещений, аренда участков для полевых сервисных центров.
- Подготовка и контроль выполнения бюджета.
- Разработка и управление цепями поставок.
- Оптимизация основных и косвенных затрат.
- Взаимодействие с головным офисом Компаний.
- Внедрение ERP системы.

Достижения:

 Зарегистрировано два представительства компании на территории Колумбии.
 Набран персонал.
 Получены долгосрочные контракты с ключевыми заказчиками на общую сумму более USD 100ММ с правом продления и увеличения стоимости контрактов.
 Выручка за 1,5 года с «0» до USD 17MM на 2013 год.
 Выручка USD 25ММ на 2014 год.
 Разработана и внедрена схема цепи поставок с поэтапными механизмами контроля.
 Оптимизированы основные и косвенные расходы в среднем на 20%.
 Разработана и внедрена операционная инфраструктура.
 Построена и введена в эксплуатацию сервисная база.
 Построены и введены в эксплуатацию полевые центры для комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования и кабеля.
09.2011—04.2012   8 месяцев
Менеджер проекта внедрения ERP системы
УК Группа Компаний "Новомет", г. Пермь, полная занятость.
• Сегментация бизнес процессов.
• Разработка концепции интеграции бизнес процессов в ERP систему.
• Взаимодействие с разработчиками.
• Подготовка бюджета реализации проекта внедрения
Достижения:
 Разработана концепция интеграции бизнес процессов в ERP систему.
 Подготовлен бюджет и план внедрения ERP системы.
 Получено согласование от Совета директоров
11.2010—08.2011   10 месяцев
Генеральный директор представительства
Группа Компаний "Новомет" Судан, полная занятость.
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация представительства.
- Прием на работу персонала.
- Организация инфраструктуры представительства.
- Развитие бизнеса.
- Продажа оборудования/ сервиса.
- Прокатные схемы.
- Работа с ключевыми заказчиками.
- Подготовка и участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Разработка и внедрение цепи поставок.
- Разработка и внедрение основных механизмов менеджерского контроля.
- Организация тендеров с основными поставщиками товаров/ услуг.
- Оптимизация прямых и косвенных затрат.
- Подготовка и защита бюджета представительства.
- Контроль за выполнением бюджета.
- Координация с головным офисом ГК
Достижения:
 Зарегистрировано представительство компании.
 Набран персонал.
 Получено 2 долгосрочных контракта на поставку оборудования/ сервиса на общую сумму USD 50ММ.
 Внедрены механизмы менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
 Внедрена схема организации и управления цепями поставок.
 Основные и косвенные расходы оптимизированы на 20%
07.2006—09.2010   4 года 3 месяца
Начальник службы развития международного бизнеса
Borets International JSC, г. Москва, полная занятость.
• Основание Международного логистического центра в г. Дубай (ОАЭ).
• Прием на работу персонала.
• Разработка функциональных процедур и регламентов.
• Участие в переговорах с поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов.
• Поиск и согласование новых поставщиков Товара/ услуг.
• Анализ эффективности поставщика по основным критериям (цена/ качество/ срок поставки/ условия оплаты).
• Планирование закупок.
• Оптимизация расходов на закупку.
• Работа с международными транспортными компаниями (авиа; ж/д; море).
• Оптимизация транспортных расходов.
• Анализ склада (abc & hyz).
• Оптимизация складских запасов.
• Подготовка и согласование бюджета.
• Организация цепи поставок между международными подразделениями ГК.
• Разработка концепции и внедрение ERP системы.
• Внедрение механизмов менеджерского контроля.
07.2003—07.2006   3 года 1 месяц
Начальник группы импорта/ экспорта
ОАО «ПК Борец». Управляющая компания, г. Москва, полная занятость.
• Организация экспорта, Ливия, Оман, Индия и т.д..
• Участие в переговорах с иностранными поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов
• Организация доставки товара из Европы, США и Азии.
• Работа с транспортными компаниями и таможенными брокерами.
• Планирование закупок.
• Оптимизация затрат на закупку и транспортировку.
• Подготовка, согласование и управление бюджетом Группы иморта/ экспорта
Высшее
2004
Всероссийская академия внешней торговли
Факультет: Международная торговля
Заочная форма обучения
Высшее
1997
Пятигорский государственный лингвистический университет
Факультет: Англо-немецкий
Дневная/Очная форма обучения
Курсы и тренинги
2003
ГУ ВШЭ
Управление цепями поставки
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы в странах дальнего зарубежья: США; КНР, ОАЭ, Африка, Латинская Америка.
* Участие в разработке и внедрении CRM модуля в ERP Sage AccPac
• ПК – продвинутый пользователь (MS office, Imaging, AutoCad, Internet and etc).
• ERP: SAP; SiteLine; JD Edwards; Sage; WindChill.
• Английский язык – продвинутый уровень – устный, технический, письменный, бизнес.
• Немецкий язык – базовый уровень.
• Испанский язык – базовый уровень.
• Ответственность, организаторские способности, умение принять
решение и ответственность за принятое решение, опыт создание команды.
Дополнительные сведения
Теннис, плавание, путешествия