Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2595014Обновлено 22 апреля 2017
В избранные

Руководитель / Заместитель руководителя

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (20 сентября 1974), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Свао, м. ВДНХ , готов к переезду в Санкт-Петербург
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 9 месяцев
1 год и 8 месяцев
октябрь 2016 — н.в.
Project manager
Vista development Inc. Dubai UAE, частичная занятость
- Разработка стратегии развития проекта;
- Привлечение новых клиентов;
- Переговоры с первыми лицами компаний заказчиков;
- Аудит логистической системы предприятия;
- Формирование (реконструкция) логистической системы
предприятия;
- Формирование концепции управления цепями поставок;
- Формирование закупочной и складской матриц;
- Анализ склада (abc & xyz);
- Формирование клиентской базы;
- Взаимодействие и анализ эффективности услуг транспортных компаний (море, авиа, авто, ж/д);
- Оптимизация системы логистического обслуживания клиентов;
- Проектирование логистических центров;
- Интеграция бизнес процессов в систему ERP;
- Анализ издержек;
- Оптимизация затрат (закупки, транспорт, складское хранение, таможенная очистка).
4 года и 4 месяца
май 2012 — август 2016
Генеральный директор подразделения
Группа Компаний "Новомет" Колумбия, полная занятость
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН в Колумбии.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация двух представительств компании в Колумбии (дочерняя компания и филиал).
Филиал для организации продаж оборудования и сервиса внутри страны; дочерняя компания была зарегистрирована на территории свободной экономической зоны для оптимизации таможенных и налоговых затрат при проведении экспортной/ импортной деятельности.
- Прием на работу персонала.
- Более 100 человек персонала в прямом подчинении.
- Развитие бизнеса.
- Прямые продажи оборудования и сервиса.
- Работа с прокатными схемами.
- Переговоры с ключевыми заказчиками.
- Участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Организация тендеров с поставщиками основных товаров/ услуг.
- Разработка и внедрение механизмов менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
- Строительство и ввод в эксплуатацию сервисной базы для проведения комиссионных разборов, испытания, ремонта и модификации погружного и наземного оборудования.
- Строительство и ввод в эксплуатацию полевых участков для проведения комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования, а также участка для ремонта испытания кабеля.
- Создание инфраструктуры: аренда офисных помещений, помещения для сервисной базы, складских помещений, аренда участков для полевых сервисных центров.
- Подготовка и контроль выполнения бюджета.
- Разработка и управление цепями поставок.
- Оптимизация основных и косвенных затрат.
- Взаимодействие с головным офисом Компаний.
- Внедрение ERP системы.

Достижения:

 Зарегистрировано два представительства компании на территории Колумбии.
 Набран персонал.
 Получены долгосрочные контракты с ключевыми заказчиками на общую сумму более USD 100ММ с правом продления и увеличения стоимости контрактов.
 Выручка за 1,5 года с «0» до USD 17MM на 2013 год.
 Выручка USD 25ММ на 2014 год.
 Разработана и внедрена схема цепи поставок с поэтапными механизмами контроля.
 Оптимизированы основные и косвенные расходы в среднем на 20%.
 Разработана и внедрена операционная инфраструктура.
 Построена и введена в эксплуатацию сервисная база.
 Построены и введены в эксплуатацию полевые центры для комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования и кабеля.
8 месяцев
сентябрь 2011 — апрель 2012
Менеджер проекта внедрения ERP системы
УК Группа Компаний "Новомет", Пермь, полная занятость
• Сегментация бизнес процессов.
• Разработка концепции интеграции бизнес процессов в ERP систему.
• Взаимодействие с разработчиками.
• Подготовка бюджета реализации проекта внедрения
Достижения:
 Разработана концепция интеграции бизнес процессов в ERP систему.
 Подготовлен бюджет и план внедрения ERP системы.
 Получено согласование от Совета директоров
10 месяцев
ноябрь 2010 — август 2011
Генеральный директор представительства
Группа Компаний "Новомет" Судан, полная занятость
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация представительства.
- Прием на работу персонала.
- Организация инфраструктуры представительства.
- Развитие бизнеса.
- Продажа оборудования/ сервиса.
- Прокатные схемы.
- Работа с ключевыми заказчиками.
- Подготовка и участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Разработка и внедрение цепи поставок.
- Разработка и внедрение основных механизмов менеджерского контроля.
- Организация тендеров с основными поставщиками товаров/ услуг.
- Оптимизация прямых и косвенных затрат.
- Подготовка и защита бюджета представительства.
- Контроль за выполнением бюджета.
- Координация с головным офисом ГК
Достижения:
 Зарегистрировано представительство компании.
 Набран персонал.
 Получено 2 долгосрочных контракта на поставку оборудования/ сервиса на общую сумму USD 50ММ.
 Внедрены механизмы менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
 Внедрена схема организации и управления цепями поставок.
 Основные и косвенные расходы оптимизированы на 20%
4 года и 3 месяца
июль 2006 — сентябрь 2010
Начальник службы развития международного бизнеса
Borets International JSC, Москва, полная занятость
• Основание Международного логистического центра в г. Дубай (ОАЭ).
• Прием на работу персонала.
• Разработка функциональных процедур и регламентов.
• Участие в переговорах с поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов.
• Поиск и согласование новых поставщиков Товара/ услуг.
• Анализ эффективности поставщика по основным критериям (цена/ качество/ срок поставки/ условия оплаты).
• Планирование закупок.
• Оптимизация расходов на закупку.
• Работа с международными транспортными компаниями (авиа; ж/д; море).
• Оптимизация транспортных расходов.
• Анализ склада (abc & hyz).
• Оптимизация складских запасов.
• Подготовка и согласование бюджета.
• Организация цепи поставок между международными подразделениями ГК.
• Разработка концепции и внедрение ERP системы.
• Внедрение механизмов менеджерского контроля.
3 года и 1 месяц
июль 2003 — июль 2006
Начальник группы импорта/ экспорта
ОАО «ПК Борец». Управляющая компания, Москва, полная занятость
• Организация экспорта, Ливия, Оман, Индия и т.д..
• Участие в переговорах с иностранными поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов
• Организация доставки товара из Европы, США и Азии.
• Работа с транспортными компаниями и таможенными брокерами.
• Планирование закупок.
• Оптимизация затрат на закупку и транспортировку.
• Подготовка, согласование и управление бюджетом Группы иморта/ экспорта
Высшее образование
2004
Всероссийская академия внешней торговли
Международная торговля
Заочная форма обучения
1997
Пятигорский государственный лингвистический университет
Англо-немецкий
Дневная/Очная форма обучения
Курсы
2003
ГУ ВШЭ
Управление цепями поставки
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы в странах дальнего зарубежья: США; КНР, ОАЭ, Африка, Латинская Америка.
* Участие в разработке и внедрении CRM модуля в ERP Sage AccPac
• ПК – продвинутый пользователь (MS office, Imaging, AutoCad, Internet and etc).
• ERP: SAP; SiteLine; JD Edwards; Sage; WindChill.
• Английский язык – продвинутый уровень – устный, технический, письменный, бизнес.
• Немецкий язык – базовый уровень.
• Испанский язык – базовый уровень.
• Ответственность, организаторские способности, умение принять
решение и ответственность за принятое решение, опыт создание команды.
Дополнительные сведения
Теннис, плавание, путешествия
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель директора
По договоренности
Индивидуальный предприниматель, Индивидуальный предприниматель
Заместитель директора
Заместитель директора по логистике
По договоренности
Руководитель отдела логистики, ООО "ТОП ТРАНС"
Заместитель директора по логистике
Смотреть все резюме
Резюме № 2595014 в открытом доступе Последнее обновление 22 апреля 2017, 12:03

Резюме

Руководитель / Заместитель руководителя По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 20 сентября 1974, 43 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Свао (м. ВДНХ), готов к переезду в Санкт-Петербург
10.2016—н.в.   1 год 8 месяцев
Project manager
Vista development Inc. Dubai UAE, частичная занятость.
- Разработка стратегии развития проекта;
- Привлечение новых клиентов;
- Переговоры с первыми лицами компаний заказчиков;
- Аудит логистической системы предприятия;
- Формирование (реконструкция) логистической системы
предприятия;
- Формирование концепции управления цепями поставок;
- Формирование закупочной и складской матриц;
- Анализ склада (abc & xyz);
- Формирование клиентской базы;
- Взаимодействие и анализ эффективности услуг транспортных компаний (море, авиа, авто, ж/д);
- Оптимизация системы логистического обслуживания клиентов;
- Проектирование логистических центров;
- Интеграция бизнес процессов в систему ERP;
- Анализ издержек;
- Оптимизация затрат (закупки, транспорт, складское хранение, таможенная очистка).
05.2012—08.2016   4 года 4 месяца
Генеральный директор подразделения
Группа Компаний "Новомет" Колумбия, полная занятость.
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН в Колумбии.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация двух представительств компании в Колумбии (дочерняя компания и филиал).
Филиал для организации продаж оборудования и сервиса внутри страны; дочерняя компания была зарегистрирована на территории свободной экономической зоны для оптимизации таможенных и налоговых затрат при проведении экспортной/ импортной деятельности.
- Прием на работу персонала.
- Более 100 человек персонала в прямом подчинении.
- Развитие бизнеса.
- Прямые продажи оборудования и сервиса.
- Работа с прокатными схемами.
- Переговоры с ключевыми заказчиками.
- Участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Организация тендеров с поставщиками основных товаров/ услуг.
- Разработка и внедрение механизмов менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
- Строительство и ввод в эксплуатацию сервисной базы для проведения комиссионных разборов, испытания, ремонта и модификации погружного и наземного оборудования.
- Строительство и ввод в эксплуатацию полевых участков для проведения комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования, а также участка для ремонта испытания кабеля.
- Создание инфраструктуры: аренда офисных помещений, помещения для сервисной базы, складских помещений, аренда участков для полевых сервисных центров.
- Подготовка и контроль выполнения бюджета.
- Разработка и управление цепями поставок.
- Оптимизация основных и косвенных затрат.
- Взаимодействие с головным офисом Компаний.
- Внедрение ERP системы.

Достижения:

 Зарегистрировано два представительства компании на территории Колумбии.
 Набран персонал.
 Получены долгосрочные контракты с ключевыми заказчиками на общую сумму более USD 100ММ с правом продления и увеличения стоимости контрактов.
 Выручка за 1,5 года с «0» до USD 17MM на 2013 год.
 Выручка USD 25ММ на 2014 год.
 Разработана и внедрена схема цепи поставок с поэтапными механизмами контроля.
 Оптимизированы основные и косвенные расходы в среднем на 20%.
 Разработана и внедрена операционная инфраструктура.
 Построена и введена в эксплуатацию сервисная база.
 Построены и введены в эксплуатацию полевые центры для комиссионного разбора, ремонта и модификации оборудования и кабеля.
09.2011—04.2012   8 месяцев
Менеджер проекта внедрения ERP системы
УК Группа Компаний "Новомет", г. Пермь, полная занятость.
• Сегментация бизнес процессов.
• Разработка концепции интеграции бизнес процессов в ERP систему.
• Взаимодействие с разработчиками.
• Подготовка бюджета реализации проекта внедрения
Достижения:
 Разработана концепция интеграции бизнес процессов в ERP систему.
 Подготовлен бюджет и план внедрения ERP системы.
 Получено согласование от Совета директоров
11.2010—08.2011   10 месяцев
Генеральный директор представительства
Группа Компаний "Новомет" Судан, полная занятость.
- Управление операционной деятельностью компании.
- Руководство и обеспечение эффективного взаимодействия коммерческого, технического и логистического дивизионов компании.
- Обеспечение выполнения планов, стратегии развития компании и ключевых показателей подразделений.
- Подготовка и реализация проекта с “0”.
- Исследование рынка УЭЦН.
- Разработка стратегии захода на рынок и развития бизнеса.
- Регистрация представительства.
- Прием на работу персонала.
- Организация инфраструктуры представительства.
- Развитие бизнеса.
- Продажа оборудования/ сервиса.
- Прокатные схемы.
- Работа с ключевыми заказчиками.
- Подготовка и участие в тендерах на поставку оборудования/ сервиса.
- Разработка и внедрение цепи поставок.
- Разработка и внедрение основных механизмов менеджерского контроля.
- Организация тендеров с основными поставщиками товаров/ услуг.
- Оптимизация прямых и косвенных затрат.
- Подготовка и защита бюджета представительства.
- Контроль за выполнением бюджета.
- Координация с головным офисом ГК
Достижения:
 Зарегистрировано представительство компании.
 Набран персонал.
 Получено 2 долгосрочных контракта на поставку оборудования/ сервиса на общую сумму USD 50ММ.
 Внедрены механизмы менеджерского контроля основных этапов бизнес процесса.
 Внедрена схема организации и управления цепями поставок.
 Основные и косвенные расходы оптимизированы на 20%
07.2006—09.2010   4 года 3 месяца
Начальник службы развития международного бизнеса
Borets International JSC, г. Москва, полная занятость.
• Основание Международного логистического центра в г. Дубай (ОАЭ).
• Прием на работу персонала.
• Разработка функциональных процедур и регламентов.
• Участие в переговорах с поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов.
• Поиск и согласование новых поставщиков Товара/ услуг.
• Анализ эффективности поставщика по основным критериям (цена/ качество/ срок поставки/ условия оплаты).
• Планирование закупок.
• Оптимизация расходов на закупку.
• Работа с международными транспортными компаниями (авиа; ж/д; море).
• Оптимизация транспортных расходов.
• Анализ склада (abc & hyz).
• Оптимизация складских запасов.
• Подготовка и согласование бюджета.
• Организация цепи поставок между международными подразделениями ГК.
• Разработка концепции и внедрение ERP системы.
• Внедрение механизмов менеджерского контроля.
07.2003—07.2006   3 года 1 месяц
Начальник группы импорта/ экспорта
ОАО «ПК Борец». Управляющая компания, г. Москва, полная занятость.
• Организация экспорта, Ливия, Оман, Индия и т.д..
• Участие в переговорах с иностранными поставщиками основных материалов/ компонентов.
• Согласование и заключение долгосрочных и разовых контрактов
• Организация доставки товара из Европы, США и Азии.
• Работа с транспортными компаниями и таможенными брокерами.
• Планирование закупок.
• Оптимизация затрат на закупку и транспортировку.
• Подготовка, согласование и управление бюджетом Группы иморта/ экспорта
Высшее
2004
Всероссийская академия внешней торговли
Факультет: Международная торговля
Заочная форма обучения
Высшее
1997
Пятигорский государственный лингвистический университет
Факультет: Англо-немецкий
Дневная/Очная форма обучения
Курсы и тренинги
2003
ГУ ВШЭ
Управление цепями поставки
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы в странах дальнего зарубежья: США; КНР, ОАЭ, Африка, Латинская Америка.
* Участие в разработке и внедрении CRM модуля в ERP Sage AccPac
• ПК – продвинутый пользователь (MS office, Imaging, AutoCad, Internet and etc).
• ERP: SAP; SiteLine; JD Edwards; Sage; WindChill.
• Английский язык – продвинутый уровень – устный, технический, письменный, бизнес.
• Немецкий язык – базовый уровень.
• Испанский язык – базовый уровень.
• Ответственность, организаторские способности, умение принять
решение и ответственность за принятое решение, опыт создание команды.
Дополнительные сведения
Теннис, плавание, путешествия