Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 23479134
24 марта

Руководитель, заместитель руководителя подразделения

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
44 года (21 апреля 1972), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 1 месяц

январь 2016 — н.в.
1 год и 3 месяца

Консультант-фрилансер, Советник генерального директора

(Частичная занятость)

ООО «Экспресс Ассист Центр», г. Москва.

- Консультации частных лиц и корпоративных клиентов по вопросам получения банковского/небанковского финансирования.
- Консультации по вопросам купли-продажи банковских активов.
- Консультации по вопросам работы с проблемными активами.
- Консультации предпринимателей по организации новых направлений бизнеса (Start-up-проекты).
- Привлечение новых партнеров - страховых компаний для ведения совместного бизнеса.
Достижения:
- подготовлены предложения по покупке гостиничного бизнеса в одном из южных регионов РФ;
- даны рекомендации по урегулированию ситуации между банком и дочерней лизинговой компанией по рефинансированию кредитного портфеля, в связи с предъявлением банку претензий со стороны надзорных органов;
- обеспечено финансирование корпоративных клиентов и частных лиц в объеме 150 млн. руб.;
- привлечены новые партнеры - страховые компании;
- для покупателей найдены банки для покупки, проведена процедура дистанционного предварительного due diligence, сделки не состоялись по независящим от меня причинам.

март 2014 — ноябрь 2015
1 год и 9 месяцев

Первый заместитель председателя правления

(Полная занятость)

"Соверен Банк" (АО), г. Москва.

Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы розничного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы подразделения маркетинга и развития продуктов;
- Общее руководство и курирование работы Контактного центра банка;
- Общее руководство и курирование работы Отдела по работе с проблемными активами;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка;
- Общее руководство и курирование работы Отдела методологии банка;
- Исполнение обязанностей Председателя Правления во время его отсутствия;
- Неформальное курирование подразделения андеррайтинга розничных кредитных продуктов банка;
- Выполнение иных разовых поручений акционеров и Правления банка.

Некоторые достижения:
- запуск автокредитования (в т.ч. включение банка в гос. программу компенсации процентной ставки по автокредитам от Минпромторга РФ), вкладов, кредитных карт;
- постановка кредитного конвейера для розничных кредитных продуктов, дистанционного обслуживания клиентов (аналогично модели банка "Тинькофф");
- выход банка с минимальными издержками на рынок Татарстана и Санкт-Петербурга;
- запуск продукта эскроу-счет для юридических и физических лиц;
- внедрение CRM системы на базе Microsoft Dynamics;
- внедрена система Pre-soft-Collection, Soft-Collection, Hard-Collection;
- на момент расставания с банком на сайте Банки.ру банк занимает первое место в 1-й лиге по качеству обслуживания. Существенно усилил маркетинговое позиционирование Банка (Банк стал узнаваем на рынке, несмотря на скромные показатели размера Банка);
- некоторые достижения в цифровых показателях: валюта баланса банка выросла почти в 3 раза, кредитный портфель физ. лиц - в 70 раз, депозиты физ. лиц - более чем в 30 раз.

июнь 2012 — март 2014
1 год и 10 месяцев

Консультант-фрилансер

(Частичная занятость)

Независимый консультант, г. Москва Россия.

Консультации малых и средних банков по вопросам: стратегического развития, как банка в целом, так и отдельных направлений (корпоративный/розничный бизнес), поиска для банка покупателей, работы с проблемными активами.
Достижения - подготовлены в общем виде направления развития розничного бизнеса среднего банка РФ; даны предложения по увеличению кредитного портфеля корпоративных клиентов;
проведена работа по взысканию проблемной задолженности корпоративных заемщиков небольшого банка - взыскано 50 млн. руб. (100 % проблемной задолженности), банку даны предложения по изменению кредитной политики и недопущению возникновения аналогичных рисков в будущем.
Работа в проектной команде в статусе соруководителя по переводу регионального банка в Москву, его переименования, - проект успешно реализован в феврале-августе 2014 года.
Консультации корпоративных клиентов (в основном средний бизнес) по вопросам получения банковского/инвестиционного финансирования и подбора банковских активов для покупки.
Достижения - для покупателей найден банк для покупки, проведена процедура дистанционного due diligence, сделка не состоялась по независящим от меня причинам; успешный поиск кредитного финансирования для нескольких юридических лиц.

октябрь 2010 — май 2012
1 год и 8 месяцев

Заместитель председателя правления, член правления

(Полная занятость)

ЗАО «СтарБанк», г. Москва.

Заместитель Председателя Правления, Член Правления, сфера ответственности - курирование клиентского блока, включая корпоративный, розничный бизнес, кредитного блока, подразделения рекламы и залоговой службы, региональной сети, член Кредитного Комитета, КУАПа, Председатель Продуктово-технологического комитета Банка.
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы розничного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы подразделения маркетинга и рекламы;
- Общее руководство и курирование работы подразделения банка по работе с залогами;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка;
- Общее руководство и курирование работы подразделения по работе с проблемными активами;
- Исполнение обязанностей Председателя Правления во время его отсутствия.

Некоторые достижения:
- произведено разделение корпоративного и розничного бизнесов Банка, сформированы команды специалистов по данным направлениям;
- обеспечен устойчивый рост пассивной базы Банка;
- руководитель проекта создания среднесрочной Стратегии развития Банка - создана с привлечением иностранного внешнего консультанта;
- внедрены и находятся в постоянном развитии новые продуктовые линейки по розничному и корпоративному бизнесам Банка (внедрены новые продукты: кредитные продукты по розничному бизнесу, новая линейка вкладов для физ. лиц, внедрен продукт расчеты аккредитивами для юр. лиц, внедрены аккредитивы для ипотечных клиентов);
- обеспечено участие Банка в региональных программах (МСБ, молодая семья);
- пересмотрена организационная структура Банка в сторону усиления функции продаж;
- создана кредитная и залоговая службы Банка, налажена их работа, обеспечена методологическая поддержка в ГО и сети;
- обеспечено качественное изменение кредитного портфеля Банка - за время работы ни один из новых корпоративных клиентов не вышел на просрочку, по ритейловым продуктам - просрочка в пределах, значительно ниже запланированных при введении продуктов;
- налажено взаимодействие и кросс-продажи с финансовыми организациями акционеров Банка в других странах;
- внедрен call-centre Банка, как канал продаж розничных продуктов и т.д.

март 2007 — октябрь 2010
3 года и 8 месяцев

Заместитель Председателя Правления, Член Правления

(Полная занятость)

КБ «Европейский трастовый банк» (ЗАО), г. Москва.

Заместитель Председателя Правления, Член Правления, сфера ответственности - клиентский блок, включая корпоративный, розничный бизнес (кроме ипотеки), подразделения маркетинга и развития бренда, член Кредитного Комитета, КУАПа и Бюджетного комитета Банка.
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый блок);
- Общее руководство и курирование работы розничного бизнеса банка (включая продуктовый, кредитный блоки и весь цикл работы с пластиковыми картами банка, в т.ч. техническую поддержку карточной инфраструктуры банка);
- Общее руководство и курирование работы подразделения маркетинга, PR, рекламы и развития бренда;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети продаж банка.
Некоторые достижения:
- произведено разделение корпоративного и розничного бизнесов Банка, сформированы команды специалистов по данным направлениям;
- рост пассивной базы по физ. лицам – на 250 %;
- удержано после кризиса – 90 % корпоративных клиентов;
- рост остатков и кредитного портфеля по корпоративным клиентам в 2 раза превышает показатели роста рынка;
- рост количества работающих корпоративных клиентов – на 30 %;
- внедрена сетевая CRM система по корпоративному бизнесу Банка;
- внедрена система кросс-продаж по продуктам корпоративного и ипотечного бизнеса Банка;
- внедрены новые продуктовые линейки по розничному и корпоративному бизнесам Банка (внедрены новые продукты: по пластиковым картам, Банк-клиент для физ. лиц, модификация Банк-клиента для юр. лиц, новая линейка вкладов для физ. лиц, электронный документооборот по продуктам физ. лиц и т.д.);
- банк вступил в Europay-Mastercard;
- осуществлен переход на новую АБС по пластиковым картам банка;
- осуществлен переход Банка на новую версию сайта и новое доменное имя;
- внедрен call-centre Банка, как канал продаж розничных продуктов;
- внедрена система продуктовой мотивации и тарифная политика Банка в т.ч. для точек продаж;
- непосредственно участвовал в разработке документов по стратегии Банка в части развития корпоративного и розничного бизнесов (формирование Бизнес-целей и направлений развития);
- внедрена новая концепция позиционирования Банка (как общеимиджевая, так и продуктовая);
- существенно усилено маркетинговое позиционирование Банка, продукт Банка система денежных переводов МИГОМ успешно конкурирует с системами Контакт и Юнистрим и по многим показателям входит в тройку крупнейших систем денежных переводов РФ, в ряде регионов РФ и стран СНГ занимает первое место.

февраль 2006 — август 2006
7 месяцев

Вице-Президент по развитию корпоративного бизнеса Банка, член Правления

(Полная занятость)

КБ «Юниаструм Банк» (ООО), г. Москва.

Вице-Президент по развитию корпоративного бизнеса Банка, член Правления, член Кредитного комитета Банка.
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый блок, методологию и тарифную политику);
- Общее руководство и курирование работы GR подразделения банка;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка в части продаж продуктов банка корпоративным клиентам.
Некоторые достижения:
- построил с «нулевого уровня» корпоративный бизнес Банка в Москве и регионах присутствия, сформировал команду специалистов по данному направлению.
- организовал разработку, внедрение и сопровождение новой линейки банковских продуктов для корпоративных клиентов, новой тарифной политики.
- осуществил с уровня Start-up развертывание региональной сети корпоративного бизнеса на базе открывающихся и действующих точек продаж (более 80 разноформатных точек продаж),

В результате реализации изложенного за период работы в целом по банку: кредитный портфель корпоративного бизнеса вырос на 54 %, остатки на р/с выросли на 35%, количество клиентов выросло на 35 %.

август 2001 — январь 2006
4 года и 6 месяцев

Директор Департамента развития корпоративного бизнеса

(Полная занятость)

ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» (в наст. время ОАО «УРАЛСИБ»), г. Москва.

ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» (в наст. время ОАО «УРАЛСИБ»), Москва, Россия
Начальник Управления по работе с корпоративными клиентами; Директор Департамента развития корпоративного бизнеса, член Комитета по развитию банковского бизнеса банка; Директор Дирекции продаж клиентам Московского региона; Директор Дирекции управления Московской розничной сетью, зам. руководителя Бизнес-блока управления Московской розничной сетью, Старший вице-президент.
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый блок, методологию и тарифную политику);
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка в части продаж продуктов банка корпоративным клиентам.
- Общее руководство и курирование работы московской региональной сети банка в части продаж продуктов банка малому и среднему бизнесу и розничным клиентам.
- Бизнес-планирование деятельности подразделения и участие в бизнес-планировании деятельности сбытовой сети.

Достижения:
- внедрение новых/модификация существующих банковских продуктов в сети отделений Московского региона (депозиты юр. лиц, Интернет-банк, и т.д.);
- внедрение системы электронного фондирования ресурсов по активным/пассивным операциям в сети отделений Московского региона и встраивание ее в управленческий учет ФК;
- объединение клиентских бизнесов и команд банков ФК «УРАЛСИБ» в Московском регионе, с результатом, полностью удовлетворившим руководство ФК;
- внедрение новых методик привлечения клиентов (агентское привлечение, планы развития бизнеса с клиентом, через стратегических партнеров ФК и т.д.);
- неоднократное проведение по поручению собственника/коллегиальных органов управления ФК реорганизационных процедур клиентской работы банков ФК (в т.ч. в рамках сделок M&A и организационно-штатных мероприятий) без потерь в клиентской базе и т.д.

декабрь 1995 — июль 2001
5 лет и 8 месяцев

Начальник Отдела клиентских операций

(Полная занятость)

КБ "Мост-Банк", г. Москва.

Управление клиентского обслуживания: Эксперт 1-ой категории, Главный эксперт, Начальник Отдела клиентских операций
Должностные обязанности:
- руководство доп. офисом - Бизнес-центром банка;
- организация привлечения, клиентского и операционного обслуживания корпоративных и розничных клиентов по всему спектру банковских продуктов крупного банка.
В Управлении платежных средств (та же должность) – переписка и взаимодействие с платежными системами, ведение контрактов по доставке заготовок пластиковых карт, мониторинг банкоматов, взаимодействие с банками в рамках программы межбанковского сотрудничества «Alliance».

август 1994 — ноябрь 1995
1 год и 4 месяца

Специалист

(Полная занятость)

КБ «Национальный кредит», г. Москва.

Управление проектного финансирования: Специалист
Оценка и разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, информационное обеспечение и маркетинговый анализ.

Ключевые навыки
Сферы ответственности, за которые могу отвечать в банке/компании: стратегическое развитие; корпоративный бизнес (включая МСБ) - продажи B2B; розничный бизнес; региональная сеть; клиентский сервис; кредитный блок; разработка продуктов/услуг для сегментов B2B, B2C; маркетинг, реклама, PR и развитие бренда; работа с проблемными активами; операционный блок; финансово-экономический блок.

Компьютерные навыки:
MS-DOS, Windows всех версий и Windows-приложения, Lotus Notes, «Консультант +», «Гарант». СУБД: dBase, FoxBASE, Clipper, 1С-бухгалтерия вер. 8.3., Project Expert.
Учился

по 2006

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Уровень образования: Высшее. Факультет: ВШМБ. Специальность: МВА "Стратегический менеджмент и предпринимательство". Форма обучения: Вечерняя.

по 2001

Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический. Специальность: Юрист. Форма обучения: Вечерняя.

по 1994

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) Уровень образования: Высшее. Факультет: Инженерно-экономический. Специальность: Инженер-экономист. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Обучение работе в программе 1С-Бухгалтерия версия 8.3.. 1С-Образование, г. Москва

2006

Сертификат ФСФР 1.0.. ИФРУ, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный, немецкий язык технический, русский язык свободно владею
Водительские права категории A,B
О себе

Цель: Получение предложения о работе на одну из перечисленных позиций: Руководитель или заместитель руководителя подразделения в компании или банке соответствующую моему опыту и навыкам.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Заместитель»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 23479134 обновлено 24 марта, 10:04
Руководитель, заместитель руководителя подразделения
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 44 года (21 апреля 1972)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва
гражданство Россия
Опыт работы 22 года и 1 месяц
1 год 3 месяца
январь 2016  — н.в.
ООО «Экспресс Ассист Центр», Москва, частичная занятость
Консультант-фрилансер, Советник генерального директора
- Консультации частных лиц и корпоративных клиентов по вопросам получения банковского/небанковского финансирования.
- Консультации по вопросам купли-продажи банковских активов.
- Консультации по вопросам работы с проблемными активами.
- Консультации предпринимателей по организации новых направлений бизнеса (Start-up-проекты).
- Привлечение новых партнеров - страховых компаний для ведения совместного бизнеса.
Достижения:
- подготовлены предложения по покупке гостиничного бизнеса в одном из южных регионов РФ;
- даны рекомендации по урегулированию ситуации между банком и дочерней лизинговой компанией по рефинансированию кредитного портфеля, в связи с предъявлением банку претензий со стороны надзорных органов;
- обеспечено финансирование корпоративных клиентов и частных лиц в объеме 150 млн. руб.;
- привлечены новые партнеры - страховые компании;
- для покупателей найдены банки для покупки, проведена процедура дистанционного предварительного due diligence, сделки не состоялись по независящим от меня причинам.
1 год 9 месяцев
март 2014  — ноябрь 2015
"Соверен Банк" (АО), Москва, полная занятость
Первый заместитель председателя правления
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы розничного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы подразделения маркетинга и развития продуктов;
- Общее руководство и курирование работы Контактного центра банка;
- Общее руководство и курирование работы Отдела по работе с проблемными активами;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка;
- Общее руководство и курирование работы Отдела методологии банка;
- Исполнение обязанностей Председателя Правления во время его отсутствия;
- Неформальное курирование подразделения андеррайтинга розничных кредитных продуктов банка;
- Выполнение иных разовых поручений акционеров и Правления банка.

Некоторые достижения:
- запуск автокредитования (в т.ч. включение банка в гос. программу компенсации процентной ставки по автокредитам от Минпромторга РФ), вкладов, кредитных карт;
- постановка кредитного конвейера для розничных кредитных продуктов, дистанционного обслуживания клиентов (аналогично модели банка "Тинькофф");
- выход банка с минимальными издержками на рынок Татарстана и Санкт-Петербурга;
- запуск продукта эскроу-счет для юридических и физических лиц;
- внедрение CRM системы на базе Microsoft Dynamics;
- внедрена система Pre-soft-Collection, Soft-Collection, Hard-Collection;
- на момент расставания с банком на сайте Банки.ру банк занимает первое место в 1-й лиге по качеству обслуживания. Существенно усилил маркетинговое позиционирование Банка (Банк стал узнаваем на рынке, несмотря на скромные показатели размера Банка);
- некоторые достижения в цифровых показателях: валюта баланса банка выросла почти в 3 раза, кредитный портфель физ. лиц - в 70 раз, депозиты физ. лиц - более чем в 30 раз.
1 год 10 месяцев
июнь 2012  — март 2014
Независимый консультант, Москва Россия, частичная занятость
Консультант-фрилансер
Консультации малых и средних банков по вопросам: стратегического развития, как банка в целом, так и отдельных направлений (корпоративный/розничный бизнес), поиска для банка покупателей, работы с проблемными активами.
Достижения - подготовлены в общем виде направления развития розничного бизнеса среднего банка РФ; даны предложения по увеличению кредитного портфеля корпоративных клиентов;
проведена работа по взысканию проблемной задолженности корпоративных заемщиков небольшого банка - взыскано 50 млн. руб. (100 % проблемной задолженности), банку даны предложения по изменению кредитной политики и недопущению возникновения аналогичных рисков в будущем.
Работа в проектной команде в статусе соруководителя по переводу регионального банка в Москву, его переименования, - проект успешно реализован в феврале-августе 2014 года.
Консультации корпоративных клиентов (в основном средний бизнес) по вопросам получения банковского/инвестиционного финансирования и подбора банковских активов для покупки.
Достижения - для покупателей найден банк для покупки, проведена процедура дистанционного due diligence, сделка не состоялась по независящим от меня причинам; успешный поиск кредитного финансирования для нескольких юридических лиц.
1 год 8 месяцев
октябрь 2010  — май 2012
ЗАО «СтарБанк», Москва, полная занятость
Заместитель председателя правления, член правления
Заместитель Председателя Правления, Член Правления, сфера ответственности - курирование клиентского блока, включая корпоративный, розничный бизнес, кредитного блока, подразделения рекламы и залоговой службы, региональной сети, член Кредитного Комитета, КУАПа, Председатель Продуктово-технологического комитета Банка.
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы розничного бизнеса банка (включая продуктовый и кредитный блок);
- Общее руководство и курирование работы подразделения маркетинга и рекламы;
- Общее руководство и курирование работы подразделения банка по работе с залогами;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка;
- Общее руководство и курирование работы подразделения по работе с проблемными активами;
- Исполнение обязанностей Председателя Правления во время его отсутствия.

Некоторые достижения:
- произведено разделение корпоративного и розничного бизнесов Банка, сформированы команды специалистов по данным направлениям;
- обеспечен устойчивый рост пассивной базы Банка;
- руководитель проекта создания среднесрочной Стратегии развития Банка - создана с привлечением иностранного внешнего консультанта;
- внедрены и находятся в постоянном развитии новые продуктовые линейки по розничному и корпоративному бизнесам Банка (внедрены новые продукты: кредитные продукты по розничному бизнесу, новая линейка вкладов для физ. лиц, внедрен продукт расчеты аккредитивами для юр. лиц, внедрены аккредитивы для ипотечных клиентов);
- обеспечено участие Банка в региональных программах (МСБ, молодая семья);
- пересмотрена организационная структура Банка в сторону усиления функции продаж;
- создана кредитная и залоговая службы Банка, налажена их работа, обеспечена методологическая поддержка в ГО и сети;
- обеспечено качественное изменение кредитного портфеля Банка - за время работы ни один из новых корпоративных клиентов не вышел на просрочку, по ритейловым продуктам - просрочка в пределах, значительно ниже запланированных при введении продуктов;
- налажено взаимодействие и кросс-продажи с финансовыми организациями акционеров Банка в других странах;
- внедрен call-centre Банка, как канал продаж розничных продуктов и т.д.
3 года 8 месяцев
март 2007  — октябрь 2010
КБ «Европейский трастовый банк» (ЗАО), Москва, полная занятость
Заместитель Председателя Правления, Член Правления
Заместитель Председателя Правления, Член Правления, сфера ответственности - клиентский блок, включая корпоративный, розничный бизнес (кроме ипотеки), подразделения маркетинга и развития бренда, член Кредитного Комитета, КУАПа и Бюджетного комитета Банка.
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый блок);
- Общее руководство и курирование работы розничного бизнеса банка (включая продуктовый, кредитный блоки и весь цикл работы с пластиковыми картами банка, в т.ч. техническую поддержку карточной инфраструктуры банка);
- Общее руководство и курирование работы подразделения маркетинга, PR, рекламы и развития бренда;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети продаж банка.
Некоторые достижения:
- произведено разделение корпоративного и розничного бизнесов Банка, сформированы команды специалистов по данным направлениям;
- рост пассивной базы по физ. лицам – на 250 %;
- удержано после кризиса – 90 % корпоративных клиентов;
- рост остатков и кредитного портфеля по корпоративным клиентам в 2 раза превышает показатели роста рынка;
- рост количества работающих корпоративных клиентов – на 30 %;
- внедрена сетевая CRM система по корпоративному бизнесу Банка;
- внедрена система кросс-продаж по продуктам корпоративного и ипотечного бизнеса Банка;
- внедрены новые продуктовые линейки по розничному и корпоративному бизнесам Банка (внедрены новые продукты: по пластиковым картам, Банк-клиент для физ. лиц, модификация Банк-клиента для юр. лиц, новая линейка вкладов для физ. лиц, электронный документооборот по продуктам физ. лиц и т.д.);
- банк вступил в Europay-Mastercard;
- осуществлен переход на новую АБС по пластиковым картам банка;
- осуществлен переход Банка на новую версию сайта и новое доменное имя;
- внедрен call-centre Банка, как канал продаж розничных продуктов;
- внедрена система продуктовой мотивации и тарифная политика Банка в т.ч. для точек продаж;
- непосредственно участвовал в разработке документов по стратегии Банка в части развития корпоративного и розничного бизнесов (формирование Бизнес-целей и направлений развития);
- внедрена новая концепция позиционирования Банка (как общеимиджевая, так и продуктовая);
- существенно усилено маркетинговое позиционирование Банка, продукт Банка система денежных переводов МИГОМ успешно конкурирует с системами Контакт и Юнистрим и по многим показателям входит в тройку крупнейших систем денежных переводов РФ, в ряде регионов РФ и стран СНГ занимает первое место.
7 месяцев
февраль   — август 2006
КБ «Юниаструм Банк» (ООО), Москва, полная занятость
Вице-Президент по развитию корпоративного бизнеса Банка, член Правления
Вице-Президент по развитию корпоративного бизнеса Банка, член Правления, член Кредитного комитета Банка.
Должностные обязанности:
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый блок, методологию и тарифную политику);
- Общее руководство и курирование работы GR подразделения банка;
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка в части продаж продуктов банка корпоративным клиентам.
Некоторые достижения:
- построил с «нулевого уровня» корпоративный бизнес Банка в Москве и регионах присутствия, сформировал команду специалистов по данному направлению.
- организовал разработку, внедрение и сопровождение новой линейки банковских продуктов для корпоративных клиентов, новой тарифной политики.
- осуществил с уровня Start-up развертывание региональной сети корпоративного бизнеса на базе открывающихся и действующих точек продаж (более 80 разноформатных точек продаж),

В результате реализации изложенного за период работы в целом по банку: кредитный портфель корпоративного бизнеса вырос на 54 %, остатки на р/с выросли на 35%, количество клиентов выросло на 35 %.
4 года 6 месяцев
август 2001  — январь 2006
ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» (в наст. время ОАО «УРАЛСИБ»), Москва, полная занятость
Директор Департамента развития корпоративного бизнеса
ОАО АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ» (в наст. время ОАО «УРАЛСИБ»), Москва, Россия
Начальник Управления по работе с корпоративными клиентами; Директор Департамента развития корпоративного бизнеса, член Комитета по развитию банковского бизнеса банка; Директор Дирекции продаж клиентам Московского региона; Директор Дирекции управления Московской розничной сетью, зам. руководителя Бизнес-блока управления Московской розничной сетью, Старший вице-президент.
- Общее руководство и курирование работы корпоративного бизнеса банка (включая продуктовый блок, методологию и тарифную политику);
- Общее руководство и курирование работы региональной сети банка в части продаж продуктов банка корпоративным клиентам.
- Общее руководство и курирование работы московской региональной сети банка в части продаж продуктов банка малому и среднему бизнесу и розничным клиентам.
- Бизнес-планирование деятельности подразделения и участие в бизнес-планировании деятельности сбытовой сети.

Достижения:
- внедрение новых/модификация существующих банковских продуктов в сети отделений Московского региона (депозиты юр. лиц, Интернет-банк, и т.д.);
- внедрение системы электронного фондирования ресурсов по активным/пассивным операциям в сети отделений Московского региона и встраивание ее в управленческий учет ФК;
- объединение клиентских бизнесов и команд банков ФК «УРАЛСИБ» в Московском регионе, с результатом, полностью удовлетворившим руководство ФК;
- внедрение новых методик привлечения клиентов (агентское привлечение, планы развития бизнеса с клиентом, через стратегических партнеров ФК и т.д.);
- неоднократное проведение по поручению собственника/коллегиальных органов управления ФК реорганизационных процедур клиентской работы банков ФК (в т.ч. в рамках сделок M&A и организационно-штатных мероприятий) без потерь в клиентской базе и т.д.
5 лет 8 месяцев
декабрь 1995  — июль 2001
КБ "Мост-Банк", Москва, полная занятость
Начальник Отдела клиентских операций
Управление клиентского обслуживания: Эксперт 1-ой категории, Главный эксперт, Начальник Отдела клиентских операций
Должностные обязанности:
- руководство доп. офисом - Бизнес-центром банка;
- организация привлечения, клиентского и операционного обслуживания корпоративных и розничных клиентов по всему спектру банковских продуктов крупного банка.
В Управлении платежных средств (та же должность) – переписка и взаимодействие с платежными системами, ведение контрактов по доставке заготовок пластиковых карт, мониторинг банкоматов, взаимодействие с банками в рамках программы межбанковского сотрудничества «Alliance».
1 год 4 месяца
август 1994  — ноябрь 1995
КБ «Национальный кредит», Москва, полная занятость
Специалист
Управление проектного финансирования: Специалист
Оценка и разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований, информационное обеспечение и маркетинговый анализ.
Высшее образование
2006
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
ВШМБ
Вечерняя форма обучения
МВА "Стратегический менеджмент и предпринимательство"
2001
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова
Юридический
Вечерняя форма обучения
Юрист
1994
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Инженерно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-экономист
Курсы
2016
1С-Образование
Обучение работе в программе 1С-Бухгалтерия версия 8.3.
Москва
2006
ИФРУ
Сертификат ФСФР 1.0.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (технический), русский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория A, B
Профессиональные навыки
Сферы ответственности, за которые могу отвечать в банке/компании: стратегическое развитие; корпоративный бизнес (включая МСБ) - продажи B2B; розничный бизнес; региональная сеть; клиентский сервис; кредитный блок; разработка продуктов/услуг для сегментов B2B, B2C; маркетинг, реклама, PR и развитие бренда; работа с проблемными активами; операционный блок; финансово-экономический блок.

Компьютерные навыки:
MS-DOS, Windows всех версий и Windows-приложения, Lotus Notes, «Консультант +», «Гарант». СУБД: dBase, FoxBASE, Clipper, 1С-бухгалтерия вер. 8.3., Project Expert.
Дополнительные сведения
Цель: Получение предложения о работе на одну из перечисленных позиций: Руководитель или заместитель руководителя подразделения в компании или банке соответствующую моему опыту и навыкам.