Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22821867Обновлено 17 июля
В избранные

Руководитель

По договоренности
Муж., 42 года (11 октября 1974), высшее образование, не женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 6 лет и 7 месяцев
4 года и 7 месяцев
январь 2013 — н.в.
Генеральный директор нефтебазы и сети заправок
ООО Литком, Тула, полная занятость
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью нефтебазы и сетью АЗС
Контроль выполнения нефтебазой и сетью АЗС всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами
Представление интересов нефтебазы как обособленного подразделения Компании в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления
Обеспечение сохранности вверенного имущества
Участие в проведении инвентаризации, ревизии, иной проверке сохранности и состояния вверенного имущества
Ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности, промышленной безопасности, экологической безопасности, пожарной безопасности, ГО и ЧС на нефтебазе
Контроль правильности ведения технической документации, составления паспортов на нефтебазу, резервуары, технологическое оборудование, а также на отдельные здания и сооружения с внесением в них происшедших изменений
Контроль своевременной поверки, ремонта, клеймения средств измерений, находящихся в эксплуатации
Контроль разработки и утверждение плана мероприятий, связанных с эксплуатацией нефтебазы, инструкций и других нормативно-технических документов.

Также закупали нефть от 2000 до 5000тонн, заходили на заводы в качестве давальцев и перерабатывались, далее полученную бензиновую, дизельную, мазутную фракцию распродавали.
6 лет и 7 месяцев
январь 2011 — н.в.
Коммерческий директор
Тула, полная занятость
2011 – 2013
время ОАО «ХОМЗ»(Хомяковский Экспериментально Механический Завод),

Профиль деятельности компании:
Производство.
Основные направления:
Погрузочно-разгрузочное оборудование.
Механическая обработка деталей.
Изготовление запорной арматуры для нефтегазового сектора, и реализация
Должность:
Коммерческий директор.
Основные функциональные обязанности:

• Ведение финансово-хозяйственной деятельности
• Руководство торговой командой
• Проведения переговоров с ключевыми клиентами.
Достижения:



Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
3 Заместителей
Причина увольнения:
Подготовил план развития завода на новый уровень, который требует денежных вливаний, собственники желают оставаться в дивидетной политике.

2009 - 2011 ООО «Меркор-Пруф», Тула.

Профиль деятельности компании:
Производство.
Основные направления:
Изготовления пожара безопасных дверей, люков дыма удаления.
Должность:
Директор.
Основные функциональные обязанности:
• Контроль за соблюдением техники безопасности, правил и норм труда.
• Обеспечение бесперебойной работы технических систем.
• Контроль выполнения бюджета.
• Организация закупок и поставок производственного оборудования.
• Закупка оборудования.
Достижения:
• Организация предприятия с «0»
• Вывод на проектную мощность.
• Внедрение новых технологий в системе окраски изделий.
Подчинение/кому:
Собственнику.
Количество подчиненных;
150 человек.
Причина увольнения:
Выполнения договорных условий.

2008 - 2009 ОАО «Керамика» г. Тула,

Профиль деятельности компании:
Производство
Основные направления:
Производство кирпича.
Должность:
Директор
Основные функциональные обязанности:
• Ведение финансово-хозяйственной деятельности.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Бюджетирование.
• Проведение переговоров с ключевыми клиентами.
Достижения:
• Увеличил товарооборот.
• Вывел завод на проектную мощность.
• Произвел замену станочного парка, что позволило снизить себестоимость.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
8 Заместителей, 800 человек.
Причина увольнения:
Был продан как не профильный актив.

2004 - 2009 ОАО «АК Туламаш» г. Тула.

Профиль деятельности компании:
Машиностроение
Основные направления:
Производство вооружения для сухопутных войск и Военно-Морского флота.

Должность:
Директор.
Основные функциональные обязанности:

• Планирование объема выпуска продукции.
• Контроль выполнения плановых показателей.
• Разработка и внедрение форм отчетности.
• Разработка стратеги развития завода.
• Оптимизация затрат.
• Проведение деловых и встреч (в том числе с иностранными компаниями))
• Антикризисное управление.
• Поиск и внедрение новых технологий.
Достижения:
• Обосновал и доказал совету директоров о необходимости по некоторым направлением взять гражданское направление, что позволило увеличить оборот на 30% и уменьшил затраты на 10%.
• Свои временная сдача изделий военной приемной комиссии.
• Произвел замену станочного парка на более современные.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
9 Заместителей, 500 человек.
Причина увольнения:
Был направлен советом директоров на ОАО Керамика.(ОАО АК Туламаш являлся 100% владельцем)

2003 - 2004 ОАО «Мосэнергостой», Москва.

Профиль деятельности компании:
Инвестиционно-строительная компания.
Основные направления:
Промышленное и гражданское строительство.
Производство товарных бетонов и растворов.
Услуги по доставке и укладке бетонных растворов.
Производство железобетонных изделий (ЖБИ)
Должность:
Начальник территориального отдела по организации подготовки объектов к строительству, оформлению ИРД, ПРД.
Основные функциональные обязанности:
• Управление портфелем проектов (заказов) на разных стадиях.
• Контроль за ходом реализации проектов. Взаимодействие со службами заказчика.
• Подбор подрядных организаций на определенные виды работ.
Достижения:
• Снижение простоев на объектах.

• Сдача объектов в срок.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
100 человек.
Причина увольнения:
Смена деятельности.
2001 - 2003 ООО «Стройлюкс»,

Профиль деятельности компании:
Промышленное и гражданское строительство.
Основные направления:
Производство товарных бетонов и растворов.
Услуги по доставке и укладке бетонных растворов.
Производство железобетонных изделий (ЖБИ)
Должность:
Заместитель генерального директора.
Основные функциональные обязанности:
• Реструктуризация системы управления, разработка концепции развития предприятия, перевод работы предприятия на централизованный сбыт продукции
• Снижение издержек производства, уровня производственных запасов, остатков сырья; оптимизация работы дочерних и совместных предприятий
• Повышение технического уровня и качества продукции, разработка и внедрение в производство новых видов продукции.
Достижения:
• Оптимизирована структура управления предприятием, перераспределены центры затрат и ответственности с целью исключения дублирующих функций, сокращены и ликвидированы подразделения выполняющие несвойственные производственному предприятию функции.
• Внедрено жесткое бюджетное планирование, разработаны и внедрены мероприятия по энергоресурсосбережению.
• Проведена полная инвентаризация материально-технических запасов.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
5 Заместителей
Причина увольнения:
Низкая денежная мотивация..
Высшее образование
2001
Ростовский государственный строительный университет
ПГС
Заочная форма обучения
Инженер
Курсы
2007
Академия РАГС при Президенте РФ
Государственное и муниципальное управление
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Дополнительные сведения
Стрессоустойчивость, коммуникабельность, предусмотрительность.высокая скорость решения задач.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Административный руководитель
По договоренности
Руководитель Центра Поддержки Бизнеса, АО КБ «Модуль Банк»
Административный руководитель
Руководитель проектов по контрактному производству СТМ
100 000 Р
Руководитель отдела производства и снабжения, ООО ГК Спиртной
Руководитель проектов по контрактному производству СТМ
629 резюме
Резюме № 22821867 в открытом доступе Последнее обновление 17 июля, 22:24

Резюме

Руководитель По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 11 октября 1974, 42 года. Не женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, готов к переезду
01.2013—н.в.   4 года 7 месяцев
Генеральный директор нефтебазы и сети заправок
ООО Литком, г. Тула, полная занятость.
Руководство производственно-хозяйственной деятельностью нефтебазы и сетью АЗС
Контроль выполнения нефтебазой и сетью АЗС всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и кредиторами
Представление интересов нефтебазы как обособленного подразделения Компании в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления
Обеспечение сохранности вверенного имущества
Участие в проведении инвентаризации, ревизии, иной проверке сохранности и состояния вверенного имущества
Ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности, промышленной безопасности, экологической безопасности, пожарной безопасности, ГО и ЧС на нефтебазе
Контроль правильности ведения технической документации, составления паспортов на нефтебазу, резервуары, технологическое оборудование, а также на отдельные здания и сооружения с внесением в них происшедших изменений
Контроль своевременной поверки, ремонта, клеймения средств измерений, находящихся в эксплуатации
Контроль разработки и утверждение плана мероприятий, связанных с эксплуатацией нефтебазы, инструкций и других нормативно-технических документов.

Также закупали нефть от 2000 до 5000тонн, заходили на заводы в качестве давальцев и перерабатывались, далее полученную бензиновую, дизельную, мазутную фракцию распродавали.
01.2011—н.в.   6 лет 7 месяцев
Коммерческий директор
Полная занятость.
2011 – 2013
время ОАО «ХОМЗ»(Хомяковский Экспериментально Механический Завод),

Профиль деятельности компании:
Производство.
Основные направления:
Погрузочно-разгрузочное оборудование.
Механическая обработка деталей.
Изготовление запорной арматуры для нефтегазового сектора, и реализация
Должность:
Коммерческий директор.
Основные функциональные обязанности:

• Ведение финансово-хозяйственной деятельности
• Руководство торговой командой
• Проведения переговоров с ключевыми клиентами.
Достижения:



Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
3 Заместителей
Причина увольнения:
Подготовил план развития завода на новый уровень, который требует денежных вливаний, собственники желают оставаться в дивидетной политике.

2009 - 2011 ООО «Меркор-Пруф», Тула.

Профиль деятельности компании:
Производство.
Основные направления:
Изготовления пожара безопасных дверей, люков дыма удаления.
Должность:
Директор.
Основные функциональные обязанности:
• Контроль за соблюдением техники безопасности, правил и норм труда.
• Обеспечение бесперебойной работы технических систем.
• Контроль выполнения бюджета.
• Организация закупок и поставок производственного оборудования.
• Закупка оборудования.
Достижения:
• Организация предприятия с «0»
• Вывод на проектную мощность.
• Внедрение новых технологий в системе окраски изделий.
Подчинение/кому:
Собственнику.
Количество подчиненных;
150 человек.
Причина увольнения:
Выполнения договорных условий.

2008 - 2009 ОАО «Керамика» г. Тула,

Профиль деятельности компании:
Производство
Основные направления:
Производство кирпича.
Должность:
Директор
Основные функциональные обязанности:
• Ведение финансово-хозяйственной деятельности.
• Контроль дебиторской задолженности.
• Бюджетирование.
• Проведение переговоров с ключевыми клиентами.
Достижения:
• Увеличил товарооборот.
• Вывел завод на проектную мощность.
• Произвел замену станочного парка, что позволило снизить себестоимость.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
8 Заместителей, 800 человек.
Причина увольнения:
Был продан как не профильный актив.

2004 - 2009 ОАО «АК Туламаш» г. Тула.

Профиль деятельности компании:
Машиностроение
Основные направления:
Производство вооружения для сухопутных войск и Военно-Морского флота.

Должность:
Директор.
Основные функциональные обязанности:

• Планирование объема выпуска продукции.
• Контроль выполнения плановых показателей.
• Разработка и внедрение форм отчетности.
• Разработка стратеги развития завода.
• Оптимизация затрат.
• Проведение деловых и встреч (в том числе с иностранными компаниями))
• Антикризисное управление.
• Поиск и внедрение новых технологий.
Достижения:
• Обосновал и доказал совету директоров о необходимости по некоторым направлением взять гражданское направление, что позволило увеличить оборот на 30% и уменьшил затраты на 10%.
• Свои временная сдача изделий военной приемной комиссии.
• Произвел замену станочного парка на более современные.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
9 Заместителей, 500 человек.
Причина увольнения:
Был направлен советом директоров на ОАО Керамика.(ОАО АК Туламаш являлся 100% владельцем)

2003 - 2004 ОАО «Мосэнергостой», Москва.

Профиль деятельности компании:
Инвестиционно-строительная компания.
Основные направления:
Промышленное и гражданское строительство.
Производство товарных бетонов и растворов.
Услуги по доставке и укладке бетонных растворов.
Производство железобетонных изделий (ЖБИ)
Должность:
Начальник территориального отдела по организации подготовки объектов к строительству, оформлению ИРД, ПРД.
Основные функциональные обязанности:
• Управление портфелем проектов (заказов) на разных стадиях.
• Контроль за ходом реализации проектов. Взаимодействие со службами заказчика.
• Подбор подрядных организаций на определенные виды работ.
Достижения:
• Снижение простоев на объектах.

• Сдача объектов в срок.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
100 человек.
Причина увольнения:
Смена деятельности.
2001 - 2003 ООО «Стройлюкс»,

Профиль деятельности компании:
Промышленное и гражданское строительство.
Основные направления:
Производство товарных бетонов и растворов.
Услуги по доставке и укладке бетонных растворов.
Производство железобетонных изделий (ЖБИ)
Должность:
Заместитель генерального директора.
Основные функциональные обязанности:
• Реструктуризация системы управления, разработка концепции развития предприятия, перевод работы предприятия на централизованный сбыт продукции
• Снижение издержек производства, уровня производственных запасов, остатков сырья; оптимизация работы дочерних и совместных предприятий
• Повышение технического уровня и качества продукции, разработка и внедрение в производство новых видов продукции.
Достижения:
• Оптимизирована структура управления предприятием, перераспределены центры затрат и ответственности с целью исключения дублирующих функций, сокращены и ликвидированы подразделения выполняющие несвойственные производственному предприятию функции.
• Внедрено жесткое бюджетное планирование, разработаны и внедрены мероприятия по энергоресурсосбережению.
• Проведена полная инвентаризация материально-технических запасов.
Подчинение/кому:
Генеральному директору.
Количество подчиненных:
5 Заместителей
Причина увольнения:
Низкая денежная мотивация..
Высшее
2001
Ростовский государственный строительный университет
Факультет: ПГС
Заочная форма обучения
Специальность: Инженер
Курсы и тренинги
2007
Академия РАГС при Президенте РФ
Государственное и муниципальное управление
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Дополнительные сведения
Стрессоустойчивость, коммуникабельность, предусмотрительность.высокая скорость решения задач.