Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 22339858
17 ноября 2016

Руководитель

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
55 лет (19 ноября 1961), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 24 года и 9 месяцев

февраль 2013 — н.в.
4 года и 2 месяца

Заместитель директора

(Полная занятость)

Строительство, транспорт, г. Москва.

Административно-финансовое управление предприятием.
Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Организация работы структурных подразделений.
Проведение переговоров и тендеров.
Планирование и обеспечение прибыли.
Участие в разработке бюджета и контроль за его соблюдением.
Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов.
Составление и ведение отчетной документации.

июнь 2011 — февраль 2013
1 год и 9 месяцев

Заместитель начальника управления механизации и транспорта

(Полная занятость)

ф-л ОАО"МРСК Центра"-"Тверьэнерго".

Общее количество автотранспорта и спецтехники -970 единиц.
Планирование и распределение автотракторной техники в рамках Филиала;
Контроль и мониторинг обеспечения автотранспортной техникой подразделений Филиала;
Обеспечение автотранспортной техникой подразделений Филиалов;
Контроль за эксплуатацией техники (оперативная деятельность);
Контроль и мониторинг за списанием, постановкой на учет, эксплуатации автотранспортной техники;
Формирование, согласование и корректировка бизнес-плана по затратам;
Списание автотранспорта;
Постановка на учет автотранспортной техники;
Мониторинг и контроль исполнения договоров в части выполнения работ и услуг (в рамках компетенции БС);
Подготовка претензий к Контрагенту при нарушении им договорных обязательств в части выполнения работ и услуг;
Определение потребности в материальных ресурсах, работах и услугах в части касающейся автотранспортного комплекса филиала;
Идентификация и определение приоритетов потребностей в материалах, работах, услугах в части касающейся автотранспортного комплекса;
Формирование, согласование и утверждение проекта Годовой Программы Закупок в части автохозяйства Филиала;
Распределение ТМЦ между подразделениями филиала;
Подача заявок на ТМЦ при организации ремонта, эксплуатации автотранспорта;
Контроль за распределением и списанием ТМЦ;
Подготовка необходимых документов для утилизации ТМЦ;
Контроль и мониторинг за распределением и списанием ТМЦ;
Планирование и реализация мероприятий по безопасной эксплуатации автотранспортной техники;
Участие в составе комиссий при проведении специальных целевых проверок по вопросам организации эксплуатации автотранспорта и специальной техники (работа в системе внутреннего технического контроля в ОАО «МРСК Центра»);
Контроль соблюдения требований безопасности и охраны труда персоналом СМиТ Филиала;
Контроль соблюдения требований безопасности и охраны труда при выполнении работ на автотранспорте;
Мониторинг управления автотранспортом с использованием автоматизированных спутниковых навигационно-диспетчерских систем;
Контроль и мониторинг внедрения автоматизированных спутниковых навигационно-диспетчерских систем управления автотранспортом Филиала;
Внедрение и освоение новой техники, технологий эксплуатации и ремонта;
Подготовка перечня персонала Филиала и предложений для программ повышения квалификации и обучения;
Разработка нормативных документов в соответствии с требованиями Общества;
Участие в разработке, актуализации и согласовании нормативных документов, регламентирующих функционирование БС в Филиале;
Внедрение мероприятий по стандартизации и унификации обеспечения автотранспортом;
Участие в разработке и согласовании мероприятий по стандартизации и унификации эксплуатации, технического обслуживания и ремонта автотранспорта;
Участие в реализации инвестиционных программ;
Планирование и внедрение мероприятий по стандартизации и унификации эксплуатации, технического обслуживания и ремонта автотранспорта;
Страхование автотранспорта.

май 2010 — ноябрь 2010
7 месяцев

Руководитель проекта

(Полная занятость)

ООО ПСП «КРОСТ», г. Москва.

Контроль за строительством и реализации объектов по инвестиционной программе (общая площадь объектов-200 тыс.кв.м).
Организация работы по строительству и сдаче в эксплуатацию объектов капитального строительства. Координация работы подразделений компании от подготовки к строительству, включая проведение тендеров, до сдачи объекта в эксплуатацию. Разработка прогноз-смет на строительство. Разработка и контроль графика СМР и финансирования. Управление бюджетом, его финансовый контроль. Организация контроля производства работ. Формирование и утверждение заказов, стоимости на материалы и оборудование. Контроль соблюдения бюджета, сроков и качества строительства. Решение организационных и финансовых вопросов. Взаимодействие с контролирующими службами. Участие в рассмотрении, согласовании возникающих в ходе строительства объектов изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене материалов, изделий, конструкций и т.д.

Контроль за соответствием работ, проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, противопожарной защиты и СЭС, организации труда.

февраль 2009 — май 2010
1 год и 4 месяца

Заместитель Генерального директора

(Полная занятость)

ООО «Автотранспортное Предприятие «Энерготранс»» , г. Москва.

Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Организация работы структурных подразделений.
Проведение переговоров и тендеров.
Планирование и обеспечение прибыли.
Участие в разработке бюджета и контроль за его соблюдением.
Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов.
Составление и ведение отчетной документации.

сентябрь 2007 — февраль 2009
1 год и 6 месяцев

Менеджер по строительству

ОАО"Главстрой", г. Москва.

Организация исполнения решений Совета Директоров.
Координация деятельности структурных подразделений.
Контроль за строительством и реализации объектов по инвестиционной программе (общая площадь объектов-400 тыс.кв.м). Инвестиционные затраты -16 млрд.руб.. Ориентировочно доход от реализации по инвест. программе-28 млрд.руб.. Ген.подряд собственными силами – 12 млрд. руб.

Обеспечение и контроль выполнения сроков строительства и качества выполняемых строительно-монтажных работ на объектах компании.
Руководство линейными инженерно-техническими работниками.
Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства;
Обеспечение наличием всей необходимой информации для разработки проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства.

Организация работы по строительству и сдаче в эксплуатацию объектов капитального строительства. Координация работы подразделений компании от подготовки к строительству, включая проведение тендеров, до сдачи объекта в эксплуатацию. Разработка прогноз-смет на строительство. Разработка и контроль графика СМР и финансирования. Управление бюджетом, его финансовый контроль. Организация контроля производства работ. Формирование и утверждение заказов, стоимости на материалы и оборудование. Контроль соблюдения бюджета, сроков и качества строительства. Решение организационных и финансовых вопросов. Взаимодействие с контролирующими службами. Участие в рассмотрении, согласовании возникающих в ходе строительства объектов изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене материалов, изделий, конструкций и т.д.
Контроль за соответствием работ, проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, противопожарной защиты и СЭС, организации труда.

март 2002 — сентябрь 2007
5 лет и 7 месяцев

УКСа, и.о. Директора Департамента по инвестициям

(Полная занятость)

ОАО «Моспромстройматериалы» (ОАО "Главстрой"), г. Москва.

Реализация строительных программ по инвестиционной деятельности (строительство жилых домов, а/гаражей, объектов инженерного обеспечения) в г. Москве, МО и в регионах РФ.
Реализация строительных программ по Городскому Заказу (строительство жилых домов, ДОУ, ФОК, школ).
В подчинение находились – Управления Капитального строительства, Управления инженерной подготовки, Управление правоустановки,
Управление Строительных Организаций, Сметно-Договорное Управление, Управление Финансового контроля, Управление реализации.
За период с 2006 -2009г. построено и введено в эксплуатацию: по инвестиционной деятельности следующие объекты: жилые дома (панельные, монолитные) общей площадью 562 тыс. кв.м., гаражей на 1746 м/м, торговых комплексов на 2,8 тыс.кв., объектов инженерного обеспечения свыше 50 ед., в т.ч.
в г. Москве-
мкр. Войковский – 9 ж.д. общей площадью 130 тыс.кв.м, гараж на 260 м/м, торговый комплекс на 800кв.м,4 ЦТП и 6 ТП;
Б. Очаковская вл.40 – 8 ж.д. общей площадью 148,4 тыс.кв.м, 3 гаража на 1200 м/м, торговый комплекс на 2000 кв.м, 3 ЦТП,4 ИТП и 5 ТП;
4-й Вятский пер.- 6 ж.д. общей площадью 92 тыс.кв.м, подземный гараж на 50 м/м, гараж на 186 м/м, 2 ЦТП и 3 ТП;
Раменки -2 ж.д. общей площадью 85 тыс.кв.м, 2 ЦТП и 3 ТП;
Дубнинская - 1 ж.д. общей площадью 24 тыс.кв.м, 1 ЦТП и 1 ТП;
Нижегородская -1 ж.д. общей площадью 22 тыс.кв.м, 1 ЦТП и 1 ТП;
Усиевича.- 4 ж.д. общей площадью 60 тыс.кв.м, 2 ЦТП и 3 ТП;
4-й Войковский -1 ж.д. общей площадью 6 тыс.кв.м. +подземный гараж на 50 м/м, 1 ЦТП и 2 ТП.
в РФ – г. Ногинск - 2 ж.д. общей площадью 32 тыс.кв.м, газовая котельная, КНС, ВНС и ТП;
г. Анапа - 1 ж.д. общей площадью 8 тыс.кв.м;
г. Калуга - 2 ж.д. общей площадью 32 тыс.кв.м, газовая котельная, КНС, ВНС и ТП;

За период с 2005 -2007г. построено и введено в эксплуатацию по Городскому Заказу в г. Москве
следующие объекты: жилые дома общей площадью 250тыс. кв.м., детских садов 15 шт., объектов инженерного обеспечения свыше 30 ед.(Ген.подряд 7 млрд.руб.)
2004-2006 ОАО «Моспромстройматериалы» Управление Строительных Организаций – Главный специалист.
Создание и координация деятельности строительных организаций. Контрольно- ревизионная работа с курируемыми организациями. Создано 5 строительных управлений (объем выполненных работ свыше 5 млрд. руб.).
Создание и координация новых производств по выпуску новых материалов и комплектующих на строительные объекты (ВРУ, ЯК, металлоизделия)
2002-2004 ОАО «Моспромстройматериалы» УКС – Начальник отдела.
Оперативный контроль за выполнением строительства в части спец.работ.(Электротехнические, сантехнические, ППСДУ, ОДЗС, АСУД, лифты и т.д.)

2001-2002 АООТ «Промстрой» (в составе ОАО«Моспромстройматериалы») - Заместитель директора по производству.
Профиль деятельности предприятия – Строительство жилых домов и промышленные здания. Механизация строительства. Инженерно-техническое эксплуатация зданий. Создание и координация деятельности новых организаций.

январь 1992 — март 2002
10 лет и 3 месяца

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО"Трансгео", г. Москва.

Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Организация работы структурных подразделений.
Проведение переговоров и тендеров.
Планирование и обеспечение прибыли.
Участие в разработке бюджета и контроль за его соблюдением.
Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов.
Составление и ведение отчетной документации.

Ключевые навыки
Хорошие организаторские способности. Опыт работ на руководящих должностях. Уверенность в себе, ответственность, честность, настойчивость. Знание персонального компьютера -опытный пользователь (в т.ч. SAP,1C.)
Учился

по 1985

Московский автомобильно-дорожный государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Гидравлики и системы управления. Специальность: Инженер - механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 22339858 обновлено 17 ноября 2016, 15:21
Руководитель
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 55 лет (19 ноября 1961)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 24 года и 9 месяцев
4 года 2 месяца
февраль 2013  — н.в.
Строительство, транспорт, Москва, полная занятость
Заместитель директора
Административно-финансовое управление предприятием.
Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Организация работы структурных подразделений.
Проведение переговоров и тендеров.
Планирование и обеспечение прибыли.
Участие в разработке бюджета и контроль за его соблюдением.
Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов.
Составление и ведение отчетной документации.
1 год 9 месяцев
июнь 2011  — февраль 2013
ф-л ОАО"МРСК Центра"-"Тверьэнерго", полная занятость
Заместитель начальника управления механизации и транспорта
Общее количество автотранспорта и спецтехники -970 единиц.
Планирование и распределение автотракторной техники в рамках Филиала;
Контроль и мониторинг обеспечения автотранспортной техникой подразделений Филиала;
Обеспечение автотранспортной техникой подразделений Филиалов;
Контроль за эксплуатацией техники (оперативная деятельность);
Контроль и мониторинг за списанием, постановкой на учет, эксплуатации автотранспортной техники;
Формирование, согласование и корректировка бизнес-плана по затратам;
Списание автотранспорта;
Постановка на учет автотранспортной техники;
Мониторинг и контроль исполнения договоров в части выполнения работ и услуг (в рамках компетенции БС);
Подготовка претензий к Контрагенту при нарушении им договорных обязательств в части выполнения работ и услуг;
Определение потребности в материальных ресурсах, работах и услугах в части касающейся автотранспортного комплекса филиала;
Идентификация и определение приоритетов потребностей в материалах, работах, услугах в части касающейся автотранспортного комплекса;
Формирование, согласование и утверждение проекта Годовой Программы Закупок в части автохозяйства Филиала;
Распределение ТМЦ между подразделениями филиала;
Подача заявок на ТМЦ при организации ремонта, эксплуатации автотранспорта;
Контроль за распределением и списанием ТМЦ;
Подготовка необходимых документов для утилизации ТМЦ;
Контроль и мониторинг за распределением и списанием ТМЦ;
Планирование и реализация мероприятий по безопасной эксплуатации автотранспортной техники;
Участие в составе комиссий при проведении специальных целевых проверок по вопросам организации эксплуатации автотранспорта и специальной техники (работа в системе внутреннего технического контроля в ОАО «МРСК Центра»);
Контроль соблюдения требований безопасности и охраны труда персоналом СМиТ Филиала;
Контроль соблюдения требований безопасности и охраны труда при выполнении работ на автотранспорте;
Мониторинг управления автотранспортом с использованием автоматизированных спутниковых навигационно-диспетчерских систем;
Контроль и мониторинг внедрения автоматизированных спутниковых навигационно-диспетчерских систем управления автотранспортом Филиала;
Внедрение и освоение новой техники, технологий эксплуатации и ремонта;
Подготовка перечня персонала Филиала и предложений для программ повышения квалификации и обучения;
Разработка нормативных документов в соответствии с требованиями Общества;
Участие в разработке, актуализации и согласовании нормативных документов, регламентирующих функционирование БС в Филиале;
Внедрение мероприятий по стандартизации и унификации обеспечения автотранспортом;
Участие в разработке и согласовании мероприятий по стандартизации и унификации эксплуатации, технического обслуживания и ремонта автотранспорта;
Участие в реализации инвестиционных программ;
Планирование и внедрение мероприятий по стандартизации и унификации эксплуатации, технического обслуживания и ремонта автотранспорта;
Страхование автотранспорта.
7 месяцев
май   — ноябрь 2010
ООО ПСП «КРОСТ», Москва, полная занятость
Руководитель проекта
Контроль за строительством и реализации объектов по инвестиционной программе (общая площадь объектов-200 тыс.кв.м).
Организация работы по строительству и сдаче в эксплуатацию объектов капитального строительства. Координация работы подразделений компании от подготовки к строительству, включая проведение тендеров, до сдачи объекта в эксплуатацию. Разработка прогноз-смет на строительство. Разработка и контроль графика СМР и финансирования. Управление бюджетом, его финансовый контроль. Организация контроля производства работ. Формирование и утверждение заказов, стоимости на материалы и оборудование. Контроль соблюдения бюджета, сроков и качества строительства. Решение организационных и финансовых вопросов. Взаимодействие с контролирующими службами. Участие в рассмотрении, согласовании возникающих в ходе строительства объектов изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене материалов, изделий, конструкций и т.д.

Контроль за соответствием работ, проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, противопожарной защиты и СЭС, организации труда.
1 год 4 месяца
февраль 2009  — май 2010
ООО «Автотранспортное Предприятие «Энерготранс»» , Москва, полная занятость
Заместитель Генерального директора
Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Организация работы структурных подразделений.
Проведение переговоров и тендеров.
Планирование и обеспечение прибыли.
Участие в разработке бюджета и контроль за его соблюдением.
Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов.
Составление и ведение отчетной документации.
1 год 6 месяцев
сентябрь 2007  — февраль 2009
ОАО"Главстрой", Москва
Менеджер по строительству
Организация исполнения решений Совета Директоров.
Координация деятельности структурных подразделений.
Контроль за строительством и реализации объектов по инвестиционной программе (общая площадь объектов-400 тыс.кв.м). Инвестиционные затраты -16 млрд.руб.. Ориентировочно доход от реализации по инвест. программе-28 млрд.руб.. Ген.подряд собственными силами – 12 млрд. руб.

Обеспечение и контроль выполнения сроков строительства и качества выполняемых строительно-монтажных работ на объектах компании.
Руководство линейными инженерно-техническими работниками.
Руководство разработкой перспективных и текущих планов строительства, реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию объектов строительства;
Обеспечение наличием всей необходимой информации для разработки проектно-сметной документации и материалов по объектам строительства.

Организация работы по строительству и сдаче в эксплуатацию объектов капитального строительства. Координация работы подразделений компании от подготовки к строительству, включая проведение тендеров, до сдачи объекта в эксплуатацию. Разработка прогноз-смет на строительство. Разработка и контроль графика СМР и финансирования. Управление бюджетом, его финансовый контроль. Организация контроля производства работ. Формирование и утверждение заказов, стоимости на материалы и оборудование. Контроль соблюдения бюджета, сроков и качества строительства. Решение организационных и финансовых вопросов. Взаимодействие с контролирующими службами. Участие в рассмотрении, согласовании возникающих в ходе строительства объектов изменений проектных решений, оперативное решение вопросов по замене материалов, изделий, конструкций и т.д.
Контроль за соответствием работ, проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, противопожарной защиты и СЭС, организации труда.
5 лет 7 месяцев
март 2002  — сентябрь 2007
ОАО «Моспромстройматериалы» (ОАО "Главстрой"), Москва, полная занятость
УКСа, и.о. Директора Департамента по инвестициям
Реализация строительных программ по инвестиционной деятельности (строительство жилых домов, а/гаражей, объектов инженерного обеспечения) в г. Москве, МО и в регионах РФ.
Реализация строительных программ по Городскому Заказу (строительство жилых домов, ДОУ, ФОК, школ).
В подчинение находились – Управления Капитального строительства, Управления инженерной подготовки, Управление правоустановки,
Управление Строительных Организаций, Сметно-Договорное Управление, Управление Финансового контроля, Управление реализации.
За период с 2006 -2009г. построено и введено в эксплуатацию: по инвестиционной деятельности следующие объекты: жилые дома (панельные, монолитные) общей площадью 562 тыс. кв.м., гаражей на 1746 м/м, торговых комплексов на 2,8 тыс.кв., объектов инженерного обеспечения свыше 50 ед., в т.ч.
в г. Москве-
мкр. Войковский – 9 ж.д. общей площадью 130 тыс.кв.м, гараж на 260 м/м, торговый комплекс на 800кв.м,4 ЦТП и 6 ТП;
Б. Очаковская вл.40 – 8 ж.д. общей площадью 148,4 тыс.кв.м, 3 гаража на 1200 м/м, торговый комплекс на 2000 кв.м, 3 ЦТП,4 ИТП и 5 ТП;
4-й Вятский пер.- 6 ж.д. общей площадью 92 тыс.кв.м, подземный гараж на 50 м/м, гараж на 186 м/м, 2 ЦТП и 3 ТП;
Раменки -2 ж.д. общей площадью 85 тыс.кв.м, 2 ЦТП и 3 ТП;
Дубнинская - 1 ж.д. общей площадью 24 тыс.кв.м, 1 ЦТП и 1 ТП;
Нижегородская -1 ж.д. общей площадью 22 тыс.кв.м, 1 ЦТП и 1 ТП;
Усиевича.- 4 ж.д. общей площадью 60 тыс.кв.м, 2 ЦТП и 3 ТП;
4-й Войковский -1 ж.д. общей площадью 6 тыс.кв.м. +подземный гараж на 50 м/м, 1 ЦТП и 2 ТП.
в РФ – г. Ногинск - 2 ж.д. общей площадью 32 тыс.кв.м, газовая котельная, КНС, ВНС и ТП;
г. Анапа - 1 ж.д. общей площадью 8 тыс.кв.м;
г. Калуга - 2 ж.д. общей площадью 32 тыс.кв.м, газовая котельная, КНС, ВНС и ТП;

За период с 2005 -2007г. построено и введено в эксплуатацию по Городскому Заказу в г. Москве
следующие объекты: жилые дома общей площадью 250тыс. кв.м., детских садов 15 шт., объектов инженерного обеспечения свыше 30 ед.(Ген.подряд 7 млрд.руб.)
2004-2006 ОАО «Моспромстройматериалы» Управление Строительных Организаций – Главный специалист.
Создание и координация деятельности строительных организаций. Контрольно- ревизионная работа с курируемыми организациями. Создано 5 строительных управлений (объем выполненных работ свыше 5 млрд. руб.).
Создание и координация новых производств по выпуску новых материалов и комплектующих на строительные объекты (ВРУ, ЯК, металлоизделия)
2002-2004 ОАО «Моспромстройматериалы» УКС – Начальник отдела.
Оперативный контроль за выполнением строительства в части спец.работ.(Электротехнические, сантехнические, ППСДУ, ОДЗС, АСУД, лифты и т.д.)

2001-2002 АООТ «Промстрой» (в составе ОАО«Моспромстройматериалы») - Заместитель директора по производству.
Профиль деятельности предприятия – Строительство жилых домов и промышленные здания. Механизация строительства. Инженерно-техническое эксплуатация зданий. Создание и координация деятельности новых организаций.
10 лет 3 месяца
январь 1992  — март 2002
ООО"Трансгео", Москва, полная занятость
Генеральный директор
Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
Организация работы структурных подразделений.
Проведение переговоров и тендеров.
Планирование и обеспечение прибыли.
Участие в разработке бюджета и контроль за его соблюдением.
Поддержание имиджа компании на рынке через качество обслуживания клиентов.
Составление и ведение отчетной документации.
Высшее образование
1985
Московский автомобильно-дорожный государственный университет
Гидравлики и системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Инженер - механик
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Хорошие организаторские способности. Опыт работ на руководящих должностях. Уверенность в себе, ответственность, честность, настойчивость. Знание персонального компьютера -опытный пользователь (в т.ч. SAP,1C.)