Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35258736Обновлено 28 февраля
В избранные

Разработчик C#, .NET

По договоренности
Муж., 42 года (15 ноября 1974), высшее образование
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 8 месяцев
19 лет и 8 месяцев
январь 1998 — н.в.
Главный специалист по автоматизации
ЗАО Москабельмет, Москва
С февраля 2015 по настоящее время – главный специалист по автоматизации (ООО Завод Москабель)
• Проектирование системы АСУ учета технологических параметров оборудования, энергопотребления и полезного времени работы.
• Программирование системы АСУ (c#, MSSQL), создание драйверов и программирование счетчиков и контроллеров отечественных и импортных моделей.
• Включение оборудования предприятия в систему АСУ
• Обработка, анализ и хранение информации по технологическим режимам работы оборудования (скорость, температура, давление итд)
Результат – Уменьшение потребления электроэнергии. Экономия до 20 %. Повышение производительности труда рабочих. Уменьшение претензий по браку за счет уменьшения отклонений в технологических процессах.

с октября 2012 по 2015 – главный специалист по автоматизации (ООО Москабель - Обмоточные провода)
• Внедрение системы учета полезного времени работы оборудования
• Внедрение системы учета энергии на аналоговых счетчиках (более 300 точек учета)
Результат – автоматизированный учет и хранение данных по потреблению электроэнергии на предприятии (по подстанциям и объектам потребления). Повышения производительности работы оборудования и коэфф загрузки оборудования.

с октября 2007 по 2012 - заместитель начальника отдела ИТ
• Руководство проектом автоматизации складского комплекса на базе системы управления складом LEAD WMS 3PL.
• Руководство проектом по запуску нового корпоративного интернет портала.
• Разработка стратегии развития и управления информационными ресурсами предприятия.
• Аудиты, планирование бюджета и закупок программного обеспечения для предприятия.
• Поддержка бесперебойной работы прикладного и технологического ПО предприятия.
• Руководство группой разработчиков ПО, подготовка и согласование технических заданий. Координация проектов внедрения ИТ-продуктов сторонних компаний.
Результат – Снижены затраты на поддержание и развитие информационной структуры предприятия. Введены в эксплуатацию проекты по управлению складом и запуску корпоративного интернет портала. Выбрана под внедрение система документооборота.

с декабря 2006 по октябрь 2007 - главный менеджер отдела ИТ
• Участие в разработке и внедрении системы автоматизации процессов управления ИТ-услугами.
• Администрирование, развитие и поддержка корпоративного ресурса www.mkm.ru.
• Разработка концепции развития информационных ресурсов.
• Сопровождение и развитие информационных систем предприятия по направлениям электронного документооборота и планирования.
• Адаптация ИТ-систем, в том числе ERP-класса к задачам предприятия.
Результат – Внедрена система автоматизации процессов управления ИТ услугами. Выбрана под внедрение CMS для нового корпоративного портала.

с декабря 2005 по декабрь 2006 - ведущий инженер отдела менеджмента качества
Результат – Разработаны модели бизнес-процессов, подразделения подготовлены к сертификации по ИСО, разработаны стандарты предприятия в рамках деятельности подразделений головной и дочерней компаний.

с сентября 2002 по декабрь 2005 - ведущий инженер отдела планирования
Результат – Разработана и успешно внедрена система документооборота по комплексному планированию работ, организована слаженная работа внутри каждого отдела, и работа над совместными проектами нескольких отделов, повышена эффективность выполняемых работ, существенно уменьшился процент просроченных и невыполненных работ.

с ноября 2000 по сентябрь 2002 - ведущий инженер отдела ИТ и планирования
Результат – Организована система учета и контроля фактического выполнению ПЗ и расходов материалов, обеспечена динамичная и своевременная поддержка центров потребления материалами. Проведен и анализ динамики потребления материалов.

с января 1999 по ноябрь 2000 - Заместитель начальника цеха по производству
• Реорганизован производственный процесс, за месяц достигнута полная отработка ПЗ.
• Управление производственным процессом при минимуме затрат и с максимумом качества продукции.
• Формирование производственного задания цеха на основе данных служб маркетинга.
• Формирование потребностей в полуфабрикатах и материалах, согласование с поставщиками, подразделениями и цехами.
• Подбор персонала и разработка его мотивации, проведение обучения и повышения квалификации.
• Разработка и организация ведение нормативной документации.
• Организация сбора и обработки данных производства согласно требованиям ГОСТ Р, ИСО 9001-9002.
Результат – достигнута оптимальная работа цеха в трехсменном режиме с полной отработка производственного задания и минимизацией затрат, повышено качество продукции с первого предъявления.

с января 1998 по декабрь 1998 - инженер отдела главного энергетика
Результат – внедрена система учета готовой продукции на производстве бытовых проводов малых сечений. Повышена эффективность производства, повышена экономия отходов и материалов.
Высшее образование
2007
Государственный университет управления
Инноватики и логистики
Вечерняя форма обучения
Управление организацией
1998
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
ЭМФ
Дневная/Очная форма обучения
Электрические и электронные аппараты
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Дополнительные сведения:
Ключевые навыки и достижения: Проектирование и разработка промышленных систем автоматизации на основе клиент серверной архитектуры на c# по мониторингу технологических параметров работы оборудования, энергоучету и времени работы оборудования. Интеграция в систему автоматизации как «старого» оборудования, так и оборудования с контроллерами SIEMENS (OPC сервер). Разработка узлов автоматизации (контроллеры и счетчики) на основе отечественных разработок, что в разы позволяет снизить стоимость автоматизации. Аналитическая обработка данных технологических параметров и времени работы оборудования на выбранных интервалах времени позволяет обнаружить слабые места производственных процессов и своевременно принимать решение о корректирующих воздействиях. Эффективное управление коллективом разработчиков и рабочим персоналом до 30 человек. Опыт управления ИТ-проектами с "0". Анализ бизнес-логики предприятия. Опыт планирования, поставки задач подчиненным и непрерывного контроля выполнения.

Бизнес-технологии: Успешное управление производственными мощностями предприятия. Глубокие знания процесса производства в кабельной промышленности. Организация ритмичной отработки ПЗ практически с нуля. Снижение процентов отходов и брака выходной продукции. Знания бизнес-процессов производственных компаний, средств моделирования бизнес- процессов и ведения проектной работы: MS Project, Visio. Технологическое и методологическое сопровождение проектов.

ИТ-технологии: MS SQL Server (T-SQL, администрирование - сертификат), разработка Web-приложений (DHTML, Java Script, PHP) в том числе под Twilight CMS. Разработка систем АСУ и энергоучета в С#. DevExpress. Интеграция данных с 1с УПП 8.0. Программирование драйверов счетчиков и контроллеров.
Занятия в свободное время: Интернет вещей. Умный дом. ARDUINO, intel developer zone
Водительские права: Категория B.
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Системный администратор, Технический директор, Инженер технической поддержки, Web-разработчик
60 000 Р
Директор, ООО «Инфоорс» / ООО «Торговый дом ТХС» / ООО «ТХС - комплект» / ООО «Тандем+» - продажа оборудования для систем отопления, водоснабжения, вентиляции. Сантехника и отделочные материалы.
Инженер / разработчик, математик
По договоренности
Главный специалист проекта, ОАО "Туполев"
Программист Delphi, MS SQL, разработчик СУБД
По договоренности
Программист, ООО "Фостер"
Программист Delphi, MS SQL, разработчик СУБД
Смотреть все резюме
Резюме № 35258736 в открытом доступе Последнее обновление 28 февраля, 20:34

Резюме

Разработчик C#, .NET По договоренности
Дата рождения: 15 ноября 1974, 42 года.
Москва
01.1998—н.в.   19 лет 8 месяцев
Главный специалист по автоматизации
ЗАО Москабельмет, г. Москва.
С февраля 2015 по настоящее время – главный специалист по автоматизации (ООО Завод Москабель)
• Проектирование системы АСУ учета технологических параметров оборудования, энергопотребления и полезного времени работы.
• Программирование системы АСУ (c#, MSSQL), создание драйверов и программирование счетчиков и контроллеров отечественных и импортных моделей.
• Включение оборудования предприятия в систему АСУ
• Обработка, анализ и хранение информации по технологическим режимам работы оборудования (скорость, температура, давление итд)
Результат – Уменьшение потребления электроэнергии. Экономия до 20 %. Повышение производительности труда рабочих. Уменьшение претензий по браку за счет уменьшения отклонений в технологических процессах.

с октября 2012 по 2015 – главный специалист по автоматизации (ООО Москабель - Обмоточные провода)
• Внедрение системы учета полезного времени работы оборудования
• Внедрение системы учета энергии на аналоговых счетчиках (более 300 точек учета)
Результат – автоматизированный учет и хранение данных по потреблению электроэнергии на предприятии (по подстанциям и объектам потребления). Повышения производительности работы оборудования и коэфф загрузки оборудования.

с октября 2007 по 2012 - заместитель начальника отдела ИТ
• Руководство проектом автоматизации складского комплекса на базе системы управления складом LEAD WMS 3PL.
• Руководство проектом по запуску нового корпоративного интернет портала.
• Разработка стратегии развития и управления информационными ресурсами предприятия.
• Аудиты, планирование бюджета и закупок программного обеспечения для предприятия.
• Поддержка бесперебойной работы прикладного и технологического ПО предприятия.
• Руководство группой разработчиков ПО, подготовка и согласование технических заданий. Координация проектов внедрения ИТ-продуктов сторонних компаний.
Результат – Снижены затраты на поддержание и развитие информационной структуры предприятия. Введены в эксплуатацию проекты по управлению складом и запуску корпоративного интернет портала. Выбрана под внедрение система документооборота.

с декабря 2006 по октябрь 2007 - главный менеджер отдела ИТ
• Участие в разработке и внедрении системы автоматизации процессов управления ИТ-услугами.
• Администрирование, развитие и поддержка корпоративного ресурса www.mkm.ru.
• Разработка концепции развития информационных ресурсов.
• Сопровождение и развитие информационных систем предприятия по направлениям электронного документооборота и планирования.
• Адаптация ИТ-систем, в том числе ERP-класса к задачам предприятия.
Результат – Внедрена система автоматизации процессов управления ИТ услугами. Выбрана под внедрение CMS для нового корпоративного портала.

с декабря 2005 по декабрь 2006 - ведущий инженер отдела менеджмента качества
Результат – Разработаны модели бизнес-процессов, подразделения подготовлены к сертификации по ИСО, разработаны стандарты предприятия в рамках деятельности подразделений головной и дочерней компаний.

с сентября 2002 по декабрь 2005 - ведущий инженер отдела планирования
Результат – Разработана и успешно внедрена система документооборота по комплексному планированию работ, организована слаженная работа внутри каждого отдела, и работа над совместными проектами нескольких отделов, повышена эффективность выполняемых работ, существенно уменьшился процент просроченных и невыполненных работ.

с ноября 2000 по сентябрь 2002 - ведущий инженер отдела ИТ и планирования
Результат – Организована система учета и контроля фактического выполнению ПЗ и расходов материалов, обеспечена динамичная и своевременная поддержка центров потребления материалами. Проведен и анализ динамики потребления материалов.

с января 1999 по ноябрь 2000 - Заместитель начальника цеха по производству
• Реорганизован производственный процесс, за месяц достигнута полная отработка ПЗ.
• Управление производственным процессом при минимуме затрат и с максимумом качества продукции.
• Формирование производственного задания цеха на основе данных служб маркетинга.
• Формирование потребностей в полуфабрикатах и материалах, согласование с поставщиками, подразделениями и цехами.
• Подбор персонала и разработка его мотивации, проведение обучения и повышения квалификации.
• Разработка и организация ведение нормативной документации.
• Организация сбора и обработки данных производства согласно требованиям ГОСТ Р, ИСО 9001-9002.
Результат – достигнута оптимальная работа цеха в трехсменном режиме с полной отработка производственного задания и минимизацией затрат, повышено качество продукции с первого предъявления.

с января 1998 по декабрь 1998 - инженер отдела главного энергетика
Результат – внедрена система учета готовой продукции на производстве бытовых проводов малых сечений. Повышена эффективность производства, повышена экономия отходов и материалов.
Высшее
2007
Государственный университет управления
Факультет: Инноватики и логистики
Вечерняя форма обучения
Специальность: Управление организацией
Высшее
1998
Национальный исследовательский университет "Московский энергетический институт"
Факультет: ЭМФ
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Электрические и электронные аппараты
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Дополнительные сведения:
Ключевые навыки и достижения: Проектирование и разработка промышленных систем автоматизации на основе клиент серверной архитектуры на c# по мониторингу технологических параметров работы оборудования, энергоучету и времени работы оборудования. Интеграция в систему автоматизации как «старого» оборудования, так и оборудования с контроллерами SIEMENS (OPC сервер). Разработка узлов автоматизации (контроллеры и счетчики) на основе отечественных разработок, что в разы позволяет снизить стоимость автоматизации. Аналитическая обработка данных технологических параметров и времени работы оборудования на выбранных интервалах времени позволяет обнаружить слабые места производственных процессов и своевременно принимать решение о корректирующих воздействиях. Эффективное управление коллективом разработчиков и рабочим персоналом до 30 человек. Опыт управления ИТ-проектами с "0". Анализ бизнес-логики предприятия. Опыт планирования, поставки задач подчиненным и непрерывного контроля выполнения.

Бизнес-технологии: Успешное управление производственными мощностями предприятия. Глубокие знания процесса производства в кабельной промышленности. Организация ритмичной отработки ПЗ практически с нуля. Снижение процентов отходов и брака выходной продукции. Знания бизнес-процессов производственных компаний, средств моделирования бизнес- процессов и ведения проектной работы: MS Project, Visio. Технологическое и методологическое сопровождение проектов.

ИТ-технологии: MS SQL Server (T-SQL, администрирование - сертификат), разработка Web-приложений (DHTML, Java Script, PHP) в том числе под Twilight CMS. Разработка систем АСУ и энергоучета в С#. DevExpress. Интеграция данных с 1с УПП 8.0. Программирование драйверов счетчиков и контроллеров.
Занятия в свободное время: Интернет вещей. Умный дом. ARDUINO, intel developer zone
Водительские права: Категория B.