Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4665877
19 декабря 2016

Pуководитель проектного офиса / ИТ-директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
53 года (6 ноября 1963), мужской, высшее образование, не женат, детей нет
Москва, м. Люблино
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 21 год и 9 месяцев

апрель 2013 — июнь 2016
3 года и 3 месяца

Руководитель проектного офиса департамента экономической политики и развития

Проектная ПРАКТИКА, группа компаний, г. Москва.

Организация и координация работы Проектного Офиса, методологическая поддержка хода исполнения проектов по направлениям: бюджетная политика, налоговая политика, тарифная политика, инвестиционная политика, стратегия и статистика, информационные технологии.

Внедрение передовых методик, инструментов и стандартов проектного управления.

Подготовка предложений по улучшению деятельности функциональных подразделений Департамента (создание системы мотивации персонала);

Налаживание и развитие взаимодействия с руководителями функциональных подразделений Департамента для улучшения качества реализации совместных проектов;

- Контроль хода реализации портфеля проектов (50 проектов), включая этапы внедрения, сопровождения и анализа результатов;
- Обеспечение соблюдения проектной методологии в части требований к составу, качеству и срокам работ, а также влияния рисков на достижение результатов;
- Организация и координация процесса исполнения проектов с внутренними подразделениями Департамента, другими органами исполнительной власти;
- Контроль изменений, поддержание системы получения обратной связи, внедрение постоянных улучшений;
- Подготовка периодических отчетов о ходе работ по проектам для руководителя Департамента;
- По результатам ежеквартальных отчетов определяются фактически достигнутые KPI руководителей для назначения мер материального поощрения за достигнутые показатели работы;

Результаты:

- на основе "Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти" внедрил модель проектно-ориентированной системы управления проектами (КСУП);

- разработал и утвердил пакет проектной документации для кросс-функциональных и кросс-блочных проектов (включая паспорт проекта, перечень рисков проекта, ресурсный план, календарный план);

- сформировал паспорта, календарные планы, назначил руководителей проектов (по 50 проектам);

- определил и утвердил показатели результативности по проектам (итоговые и промежуточные), вел мониторинг показателей, собранная информация докладывалась руководителю Департамента на оперативных совещаниях;

- реализовал и внедрил механизм периодической (ежеквартальной) отчетности руководителей проектов функциональных подразделений Департамента и руководителей подведомственных учреждений о ходе реализации проектов и достигнутых результатах;

- проводил тренинги руководителей проектов по проектному управлению и учебные семинары с пользователями информационных систем

апрель 2012 — апрель 2013
1 год и 1 месяц

Руководитель отдела проектного офиса Департамента информационных технологий г. Москвы

Проектная ПРАКТИКА, группа компаний, г. Москва.

Внедрение лучших практик проектного управления, включая управление целями, задачами, результатами, проектными ограничениями, рисками и ресурсами проектов в Департаменте Информационных Технологий г. Москвы;

Внедрение и регламентирование процессов, стандартов и процедур управления проектами, подготовка проектных и организационно-распорядительных документов, идентификация и контроль рисков, организация регулярной отчетности по проекту;

Мониторинг и анализ имеющихся на рынке тенденций и передовых подходов, выявление лучших практик в области проектного управления и консалтинга на предмет применимости в деятельности Департамента,

- Контроль за ходом реализации проектов в части разработки и внедрения Информационных систем для Управления ЗАГС г. Москвы, Департамента культуры, ДКН, ДСМП, портала Госуслуг;

Результаты и достижения:

- разработаны, согласованы и утверждены регламенты проведения совещаний, контроля исполнения поручений и информационного взаимодействия;

- сформированы паспорта, календарные планы, назначены руководители проектов (по 12 проектам);

- успешно запущен процесс сопровождения проектов по реализации Программы Информатизации г. Москвы "Информационный Город", в части проведения еженедельных совещаний, разработки и сопровождения календарных планов, мониторинга и контроля исполнения поручений, мониторинга рисков и сбора достигнутых показателей эффективности по следующим направлениям:
• создание базового регистра информации, необходимой для оказания гос. услуг в г. Москве
• переход на сервисы предоставления гос. услуг в электронном виде
• автоматизация процессов предоставления гос. услуг и контроля исполнения государственных функций
• развитие единого пространства доверия электронных подписей г. Москвы (ЭЦП)
• популяризация информационных технологий и электронных гос. услуг среди граждан и государственных служащих

май 2010 — март 2012
1 год и 11 месяцев

ИТ Директор

(Полная занятость)

KAI Services, г. Торонто.

Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ сервисов в международной компании (2 офиса - в России и Канаде):
- Управление деятельность. ИТ персонала, в том числе адаптация, обучение и развитие, планирование работы, постановка задач, оценка результатов;
- Участие в разработке ИТ стратегии компании, инициация и разработка новых информационных проектов под задачи бизнеса;
- Оптимизация и формирование бизнес-процессов совместно с бизнес-подразделениями, автоматизация бизнес-процессов;
- Участие в формировании ИТ бюджета, планирование и контроль затрат;
- Проектирование, поддержка и развитие ИТ инфраструктуры, обеспечение информационной безопасности;
- Управление ИТ проектами;
- Организация работы с подрядчиками;

Результаты и достижения:

- выполнены задачи по интеграции компьютерных сетей и телефонии офисов в России и Канаде, обеспечена бесперебойная связь между офисами;
- внедрена ERP система, внедрена система складского учета.

май 2010 — март 2012
1 год и 11 месяцев

Консультант по внедрению корпоративных информационных систем (ERP)

(Полная занятость)

Software Works.

Поддержки продаж в сфере Системы Управления Предприятиями (Sage X3 ERP), консалтинговых услуг для компаний-производителей.

Анализ рынка ERP-систем, предпроектное обследование, подготовка и заключение контрактов.

Проработка функциональных требований, формирование концепции IT решения, подборка спецификации, формирование технических предложений.

Сравнительный анализ продуктов различных ERP вендоров, подготовка демонстрационных примеров, проведение презентации програмных решений для клиентов.

Разработка сценариев функционального и нагрузочного тестирования систем, cоставление ТЗ на доработку функциональности и настройку системы. Выявление и устранение дефектов данных и алгоритмов работы системы при развертывании и промышленной эксплуатации.

август 2005 — апрель 2009
3 года и 9 месяцев

Директор ИТ департамента, Руководитель проектов

(Полная занятость)

Santa Maria Foods Inc..

Стратегическое планирование развития IT службы предприятия.
Выявление потребностей бизнеса в системах автоматизации.
Управление крупными проектами по разработке и доработке существующих средств автоматизации.
Экспертиза сроков и объема работ по проектам, взаимодействие с внутренними заказчиками.

Управление процессом реорганизации ИТ инфраструктуры, выстраивание работы ИТ-службы (ITSM), развертывание службы Service Desk, управление запросами пользователей.

Подготовка и реализация стратегии развития ИТ инфраструктуры, руководство ИТ службой (в подчинении 5 сотрудников) одного из ведущих предприятий-производителей с персоналом 500 человек. Инфраструктура - IBM AIX, WIndows Severs 2003, MS SQL Server 2005 R2, Apache Web Server, Cisco PIX.

Формирование текущей и целевой функциональности копоративной информационной системы, анализ, бизнес процессов предприятия, рынка систем управления предприятием, выбор партнеров по внедрению ERP-систем, предпроектное обследование, написание ТЗ и проектной документации.

Руководство работами по обеспечению бесперебойной работы корпоративной ЛВС и оргтехники, организация закупок и обновление парка серверов, компьютеров и ПО

Завершенные проекты:

1. Внедрение ERP системы Sage Adonix X3, насторойка бизнес аналитики, разработка электронных отчетов (Crystal Reports). Осуществлял руководство всем циклом внедрения и успешно завершил $1.1M проект за 9 месяцев.

2. Проект по обучению 150 пользователей работе с новой системой ERP

3. Проект по внедрению системы антивирусной защиты Symantec Antivirus CE 10.1 в масштабах предприятия с распределенными филиалами.

4. Проект по доработке, тестированию и введению в эксплуатацию системы злектронного документооборота (EDI) c 12 крупными клиентами компании. Завершил за 3 месяца.

5. Проект по переезду компьютерного центра обработки данных (ЦОД). Спроектировал и осуществил перевод компьютерного центра в новый офис и разделение оборудования и ПО между двумя офисами с сохранением имеющейся функциональности. Осуществил установку и настройку серверов WIndows 2003 Server, MS SQL Server 2005, Apache, маршрутизаторов Cisco, системы хранения данных SAN, коммутаторов HP, системы видео наблюдения I3 DVR.

6. Проект по созданию аудио / видео конференц-центра для интерактивных, видеоконференций и дистанционного обучения на основе использования решений Polycom, Barco и Pioneer.

7. Проект по открытию нового регионального представительства компании, включая создание и настройку ИТ инфраструктуры, установку и отладку маршрутизаторов и рабочих станций.

август 2000 — август 2005
5 лет и 1 месяц

Руководитель ИТ отдела / Менеджер проектов

(Полная занятость)

Tencorr Packaging Inc., г. Торонто.

Организация и обеспечение эффективного функционирования ИТ инфраструктуры компании, реализация бизнесс проектов по внедрению, интеграции и автоматизации производственных процессов, замена существующей Системы Управления Предприятиям на новую платформу.

Настройка и поддержка серверов UNIX (SCO), Microsoft Terminal Server, и рабочих станций Windows 2000, администрирование цифровой телефонной АТС Meridian, организация закупок компьютерного, сетевого и телекомуникационного оборудования, ремонт компьютерной и оргтехники.

Конфигурация прав доступа пользователей ERP, контроль изменений и дополнений системных таблиц содержащих данные о заказчиках, ценах, и номенклатуре выпускаемой продукции (Customer Master, Price and Item Master Data), администрировние и оптимизация баз данных, администрирование системы резервного копирования (ArcServe и Veritas)

Успешные проекты:

1. Внедрение корпоративной ERP системы управления ресурсами Amtech Imaginera на двух заводах предприятия и ее интеграция с существующей системой Manufacturing Execution Systems (MES). Внедрил проект за 7 месяцев.

2. Внедрение системы антивирусной защиты серверов Trend Micro Server Protect.

3. Обновление систем автоматического планирования CorrTrim, системы котроля загрузки CorrLink, интеграция компютерных систем Marquip и BHS, управляющих работой машин для производства гофрированного картона с выводом отчетов в HTML отчеты.

4. Руководство проектом по разработке ПО по вводу заказов через Интернет и его интеграцию в структуру бизнесс процессов предприятия с возможностью изменения параметров заказа через интерактивную форму с автоматическим оповещением Отдела Обработки Заказов о сделанных изменениях.

5. Создание Intranet веб сайта, внедрение сервиса BI по созданию отчетов для руководства предприятием о статусе заказов в режиме электронного портала реального времени.

ноябрь 1997 — февраль 1999
1 год и 4 месяца

Технический Координатор (Специалист по сертификации автомобилей)

(Полная занятость)

Nissan Europe NV, г. Москва.

- Руководил процессом сертификации пассажирских автомобилей Nissan для официальных продаж в Росси.

- Сбор и обработка технической информации, подгтовка технических заключений, оформление заявок на проведение сертификационных испытаний.

- Координирование процесса взаимодействовия с техническими специалистами института НАМИ, Центрального Автополигона в Дмитрове и Исследовательского Центра Nissan Europe по проведению дополнительных испытаний в соответствии с Российскими Правилами по безопасности (тормозные системы, шум, чистота выхлопа, обзорность, световые приборы) для получения официального одобрения типа транспортного средства.

• Успешно завершил процедуру испытаний. Получил сертификат соответствия на три модели автомобилей Nissan (Almera, Primera и Maxima) за 5 месяцев.

• За 4 недели закончил процедуру получения фирмой Nissan сертификата соответствия продукции гигиеническим нормам и санитарным правилам Российской Федерации после завершения осмотра заводов по производству автомобилей в Великобритании и Испании вместе со специалистами Госсанэпиднадзора.

май 1992 — октябрь 1997
5 лет и 6 месяцев

Помощник Менеджера по Продажам / Ииженер по сертификации

(Полная занятость)

Daewoo Corporation, г. Москва.

- Работа с VIP-клиентами (МВД РФ, Правительство Москвы)

- Участие в тендерах, аукционах, конкурсных торгах, презентациях и выставках

- Поиск новых новых и привлечение существующих дилеров в Центральном Регионе России (Москва), Белоруссии и на Украине

Способствовал увеличению роста продаж пассажирских автомобилей в Мосве на 50% в течении первого года, последующему ежегодному увеличению продаж
и расширению дилерской сети

- Руководство процессом сертификации пассажирских автомобилей Daewoo

- Тестирование автомобилей на соответствиие Российским и Международным Правилам по безопасности (тормозные системы, шум, чистота выхлопа, обзорность, световые приборы

- Получил официальные одобрения типа транспортного средства на 5 моделей автомобилей поставляемых из Кореи и на три модели для завода УзДЭУ

Ключевые навыки
- Организация ИТ службы с "Нуля", построение эффективной инфраструктуры, разработка и реализация ИТ-стратегии в соответствии со стратегией бизнеса

- Управление проектами, управление изменениями и рисками, календарное планирование, бюджетирование

- Написание стратегий, регламентов и планов по обучению для проектов

- Внутренние ИТ аудиты и подготовка инфраструктуры к потребностям бизнеса

- Руководство недрением ERP-систем и проектами пообучению пользователей работе с Системами Управления предприятием, создание интегрированного модуля он-лайн заказов (система успешно эксплуатируется 5лет)

- Внедрение системы Sage X3 ERP в компании с 6 территориально-распределенными филиалами (5 лет успешной эксплуатации) и MES системы для предприятия с двумя филиалами

- Внедрение системы управления бухгалтерией ADP (2 года успешной эксплуатации) и телефонной АТС VoIP

- Опыт разработки ПО и администрирования Windows- и Unix-систем

- Знания в области сетевых технологий и протоколов, защиты информации, современных методик организации ИТ-деятельности предприятия

Компьютерные навыки:
• PMBOK, ITIL, ISO20000
• UNIX (SCO, AIX), Linux (CentOS, UBUNTU)
• Novell NetWare 5
• Microsoft WIndows Server AD, MS Exchange, Terminal Servicies, SQL Server 2005
• Windows XP/Vista Workstations
• Mac OS X
• FTP/Telnet, TCP/IP, IPX/SPX, WINS, DNS, DHCP, LDAP, VPN, 802.1x, H.323, SIP, Telnet

• SQL, UNIX Shell, HTML, Java, VB Scripts, JavaScripts
• Novell ConsoleOne, Novell File & Print Services, Groupwise
• Remote Access (RRAS/VPN), Terminal Server
• Samba

Hardware/ Software:
• Dell Power Edge 1500 /1800 / 2900 Series Servers
• Compaq Proliant 800 Servers, IBM P-Series, NCR Towers
• Sun Cobalt LX50 Linux Rack Servers
• Cisco 6XX and 8XX Series Routers, D-Link / HP/ LinkSys Switches & Routers, 3Com, Xerox / Canon/ HP / Printronix Printers
• Meridian PBX, Norstar Business Communication Manager (BCM), Asterisk VoIP Telephony
• HP / Compaq / Dell / Toshiba / IBM Laptops / Tablets/MacBooks / RIM Blackberry
• Polycom Video-conferencing Software:
• ARCServe IT Backup, Backup Exec, Microlite Backup EDGE, TrendMicro Server Protect
• VMware Infrastructure 3: ESX 3.5
• Microlite Backup EDGE, TrendMicro Server Protect
• Symantec Backup Exec, Yosemite
• Crystal Reports 8.5/10
• Siebel
• Symantec Antivirus CE 11
• MS Office 2003/2007 (Access, Excel, Word, Visio), MS Project
Учился

по 1999

Canadian Business Colledge Уровень образования: Высшее. Факультет: Information Technology. Специальность: IT Specialist. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1985

Грозненский государственный нефтяной институт имени академика М.Д.Миллионщикова Уровень образования: Высшее. Факультет: Нефтепромысловый. Специальность: Горный Инженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Информационные технологии в управлении проектами MS Project. Проектная Практика, г. Москва

2012

Организация работы Проектного Офиса. Проектная Практика, г. Москва

2009

Менеджер проектов. Project Management Institute, г. Город за рубежом

2008

Управление Проектами. Школа Бизнеса Университета города Торонто, г. Город за рубежом

2000

Сертифицированный Специалист Microsoft. Microsoft Canada, г. Город за рубежом

1997

Корпоративные продажи. Learning International, г. Город за рубежом

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

• Опыт запуска проектного офиса с "0", построение системы управления проектами, внедрение проектной методологии в операционную деятельность в бизнесе, и органах исполнительной власти

• Опыт организации эффективного взаимодействия заинтересованных лиц при ведении комплексных проектов на всех уровнях

• 10 лет опыта работы в бизнесе, в сфере информационных технологий, со знанием ERP и CRM систем (Microsoft Navision, SAP, Sage X3) сертифицированный специалист Microsoft (MCP), сертифицированный Менеджер по внедрению проектов (PMP)

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4665877 обновлено 19 декабря 2016, 08:59
Pуководитель проектного офиса / ИТ-директор
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 53 года (6 ноября 1963)
Не женат, детей нет, гражданство Россия
Москва (м. Люблино)
Опыт работы 21 год и 9 месяцев
Руководитель проектного офиса департамента экономической политики и развития
3 года 3 месяца
апрель 2013  — июнь 2016
Проектная ПРАКТИКА, группа компаний, Москва
Организация и координация работы Проектного Офиса, методологическая поддержка хода исполнения проектов по направлениям: бюджетная политика, налоговая политика, тарифная политика, инвестиционная политика, стратегия и статистика, информационные технологии.

Внедрение передовых методик, инструментов и стандартов проектного управления.

Подготовка предложений по улучшению деятельности функциональных подразделений Департамента (создание системы мотивации персонала);

Налаживание и развитие взаимодействия с руководителями функциональных подразделений Департамента для улучшения качества реализации совместных проектов;

- Контроль хода реализации портфеля проектов (50 проектов), включая этапы внедрения, сопровождения и анализа результатов;
- Обеспечение соблюдения проектной методологии в части требований к составу, качеству и срокам работ, а также влияния рисков на достижение результатов;
- Организация и координация процесса исполнения проектов с внутренними подразделениями Департамента, другими органами исполнительной власти;
- Контроль изменений, поддержание системы получения обратной связи, внедрение постоянных улучшений;
- Подготовка периодических отчетов о ходе работ по проектам для руководителя Департамента;
- По результатам ежеквартальных отчетов определяются фактически достигнутые KPI руководителей для назначения мер материального поощрения за достигнутые показатели работы;

Результаты:

- на основе "Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти" внедрил модель проектно-ориентированной системы управления проектами (КСУП);

- разработал и утвердил пакет проектной документации для кросс-функциональных и кросс-блочных проектов (включая паспорт проекта, перечень рисков проекта, ресурсный план, календарный план);

- сформировал паспорта, календарные планы, назначил руководителей проектов (по 50 проектам);

- определил и утвердил показатели результативности по проектам (итоговые и промежуточные), вел мониторинг показателей, собранная информация докладывалась руководителю Департамента на оперативных совещаниях;

- реализовал и внедрил механизм периодической (ежеквартальной) отчетности руководителей проектов функциональных подразделений Департамента и руководителей подведомственных учреждений о ходе реализации проектов и достигнутых результатах;

- проводил тренинги руководителей проектов по проектному управлению и учебные семинары с пользователями информационных систем
Руководитель отдела проектного офиса Департамента информационных технологий г. Москвы
1 год 1 месяц
апрель 2012  — апрель 2013
Проектная ПРАКТИКА, группа компаний, Москва
Внедрение лучших практик проектного управления, включая управление целями, задачами, результатами, проектными ограничениями, рисками и ресурсами проектов в Департаменте Информационных Технологий г. Москвы;

Внедрение и регламентирование процессов, стандартов и процедур управления проектами, подготовка проектных и организационно-распорядительных документов, идентификация и контроль рисков, организация регулярной отчетности по проекту;

Мониторинг и анализ имеющихся на рынке тенденций и передовых подходов, выявление лучших практик в области проектного управления и консалтинга на предмет применимости в деятельности Департамента,

- Контроль за ходом реализации проектов в части разработки и внедрения Информационных систем для Управления ЗАГС г. Москвы, Департамента культуры, ДКН, ДСМП, портала Госуслуг;

Результаты и достижения:

- разработаны, согласованы и утверждены регламенты проведения совещаний, контроля исполнения поручений и информационного взаимодействия;

- сформированы паспорта, календарные планы, назначены руководители проектов (по 12 проектам);

- успешно запущен процесс сопровождения проектов по реализации Программы Информатизации г. Москвы "Информационный Город", в части проведения еженедельных совещаний, разработки и сопровождения календарных планов, мониторинга и контроля исполнения поручений, мониторинга рисков и сбора достигнутых показателей эффективности по следующим направлениям:
• создание базового регистра информации, необходимой для оказания гос. услуг в г. Москве
• переход на сервисы предоставления гос. услуг в электронном виде
• автоматизация процессов предоставления гос. услуг и контроля исполнения государственных функций
• развитие единого пространства доверия электронных подписей г. Москвы (ЭЦП)
• популяризация информационных технологий и электронных гос. услуг среди граждан и государственных служащих
ИТ Директор
1 год 11 месяцев
май 2010  — март 2012
KAI Services, Торонто, полная занятость
Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ сервисов в международной компании (2 офиса - в России и Канаде):
- Управление деятельность. ИТ персонала, в том числе адаптация, обучение и развитие, планирование работы, постановка задач, оценка результатов;
- Участие в разработке ИТ стратегии компании, инициация и разработка новых информационных проектов под задачи бизнеса;
- Оптимизация и формирование бизнес-процессов совместно с бизнес-подразделениями, автоматизация бизнес-процессов;
- Участие в формировании ИТ бюджета, планирование и контроль затрат;
- Проектирование, поддержка и развитие ИТ инфраструктуры, обеспечение информационной безопасности;
- Управление ИТ проектами;
- Организация работы с подрядчиками;

Результаты и достижения:

- выполнены задачи по интеграции компьютерных сетей и телефонии офисов в России и Канаде, обеспечена бесперебойная связь между офисами;
- внедрена ERP система, внедрена система складского учета.
Консультант по внедрению корпоративных информационных систем (ERP)
1 год 11 месяцев
май 2010  — март 2012
Software Works, полная занятость
Поддержки продаж в сфере Системы Управления Предприятиями (Sage X3 ERP), консалтинговых услуг для компаний-производителей.

Анализ рынка ERP-систем, предпроектное обследование, подготовка и заключение контрактов.

Проработка функциональных требований, формирование концепции IT решения, подборка спецификации, формирование технических предложений.

Сравнительный анализ продуктов различных ERP вендоров, подготовка демонстрационных примеров, проведение презентации програмных решений для клиентов.

Разработка сценариев функционального и нагрузочного тестирования систем, cоставление ТЗ на доработку функциональности и настройку системы. Выявление и устранение дефектов данных и алгоритмов работы системы при развертывании и промышленной эксплуатации.
Директор ИТ департамента, Руководитель проектов
3 года 9 месяцев
август 2005  — апрель 2009
Santa Maria Foods Inc., полная занятость
Стратегическое планирование развития IT службы предприятия.
Выявление потребностей бизнеса в системах автоматизации.
Управление крупными проектами по разработке и доработке существующих средств автоматизации.
Экспертиза сроков и объема работ по проектам, взаимодействие с внутренними заказчиками.

Управление процессом реорганизации ИТ инфраструктуры, выстраивание работы ИТ-службы (ITSM), развертывание службы Service Desk, управление запросами пользователей.

Подготовка и реализация стратегии развития ИТ инфраструктуры, руководство ИТ службой (в подчинении 5 сотрудников) одного из ведущих предприятий-производителей с персоналом 500 человек. Инфраструктура - IBM AIX, WIndows Severs 2003, MS SQL Server 2005 R2, Apache Web Server, Cisco PIX.

Формирование текущей и целевой функциональности копоративной информационной системы, анализ, бизнес процессов предприятия, рынка систем управления предприятием, выбор партнеров по внедрению ERP-систем, предпроектное обследование, написание ТЗ и проектной документации.

Руководство работами по обеспечению бесперебойной работы корпоративной ЛВС и оргтехники, организация закупок и обновление парка серверов, компьютеров и ПО

Завершенные проекты:

1. Внедрение ERP системы Sage Adonix X3, насторойка бизнес аналитики, разработка электронных отчетов (Crystal Reports). Осуществлял руководство всем циклом внедрения и успешно завершил $1.1M проект за 9 месяцев.

2. Проект по обучению 150 пользователей работе с новой системой ERP

3. Проект по внедрению системы антивирусной защиты Symantec Antivirus CE 10.1 в масштабах предприятия с распределенными филиалами.

4. Проект по доработке, тестированию и введению в эксплуатацию системы злектронного документооборота (EDI) c 12 крупными клиентами компании. Завершил за 3 месяца.

5. Проект по переезду компьютерного центра обработки данных (ЦОД). Спроектировал и осуществил перевод компьютерного центра в новый офис и разделение оборудования и ПО между двумя офисами с сохранением имеющейся функциональности. Осуществил установку и настройку серверов WIndows 2003 Server, MS SQL Server 2005, Apache, маршрутизаторов Cisco, системы хранения данных SAN, коммутаторов HP, системы видео наблюдения I3 DVR.

6. Проект по созданию аудио / видео конференц-центра для интерактивных, видеоконференций и дистанционного обучения на основе использования решений Polycom, Barco и Pioneer.

7. Проект по открытию нового регионального представительства компании, включая создание и настройку ИТ инфраструктуры, установку и отладку маршрутизаторов и рабочих станций.
Руководитель ИТ отдела / Менеджер проектов
5 лет 1 месяц
август 2000  — август 2005
Tencorr Packaging Inc., Торонто, полная занятость
Организация и обеспечение эффективного функционирования ИТ инфраструктуры компании, реализация бизнесс проектов по внедрению, интеграции и автоматизации производственных процессов, замена существующей Системы Управления Предприятиям на новую платформу.

Настройка и поддержка серверов UNIX (SCO), Microsoft Terminal Server, и рабочих станций Windows 2000, администрирование цифровой телефонной АТС Meridian, организация закупок компьютерного, сетевого и телекомуникационного оборудования, ремонт компьютерной и оргтехники.

Конфигурация прав доступа пользователей ERP, контроль изменений и дополнений системных таблиц содержащих данные о заказчиках, ценах, и номенклатуре выпускаемой продукции (Customer Master, Price and Item Master Data), администрировние и оптимизация баз данных, администрирование системы резервного копирования (ArcServe и Veritas)

Успешные проекты:

1. Внедрение корпоративной ERP системы управления ресурсами Amtech Imaginera на двух заводах предприятия и ее интеграция с существующей системой Manufacturing Execution Systems (MES). Внедрил проект за 7 месяцев.

2. Внедрение системы антивирусной защиты серверов Trend Micro Server Protect.

3. Обновление систем автоматического планирования CorrTrim, системы котроля загрузки CorrLink, интеграция компютерных систем Marquip и BHS, управляющих работой машин для производства гофрированного картона с выводом отчетов в HTML отчеты.

4. Руководство проектом по разработке ПО по вводу заказов через Интернет и его интеграцию в структуру бизнесс процессов предприятия с возможностью изменения параметров заказа через интерактивную форму с автоматическим оповещением Отдела Обработки Заказов о сделанных изменениях.

5. Создание Intranet веб сайта, внедрение сервиса BI по созданию отчетов для руководства предприятием о статусе заказов в режиме электронного портала реального времени.
Технический Координатор (Специалист по сертификации автомобилей)
1 год 4 месяца
ноябрь 1997  — февраль 1999
Nissan Europe NV, Москва, полная занятость
- Руководил процессом сертификации пассажирских автомобилей Nissan для официальных продаж в Росси.

- Сбор и обработка технической информации, подгтовка технических заключений, оформление заявок на проведение сертификационных испытаний.

- Координирование процесса взаимодействовия с техническими специалистами института НАМИ, Центрального Автополигона в Дмитрове и Исследовательского Центра Nissan Europe по проведению дополнительных испытаний в соответствии с Российскими Правилами по безопасности (тормозные системы, шум, чистота выхлопа, обзорность, световые приборы) для получения официального одобрения типа транспортного средства.

• Успешно завершил процедуру испытаний. Получил сертификат соответствия на три модели автомобилей Nissan (Almera, Primera и Maxima) за 5 месяцев.

• За 4 недели закончил процедуру получения фирмой Nissan сертификата соответствия продукции гигиеническим нормам и санитарным правилам Российской Федерации после завершения осмотра заводов по производству автомобилей в Великобритании и Испании вместе со специалистами Госсанэпиднадзора.
Помощник Менеджера по Продажам / Ииженер по сертификации
5 лет 6 месяцев
май 1992  — октябрь 1997
Daewoo Corporation, Москва, полная занятость
- Работа с VIP-клиентами (МВД РФ, Правительство Москвы)

- Участие в тендерах, аукционах, конкурсных торгах, презентациях и выставках

- Поиск новых новых и привлечение существующих дилеров в Центральном Регионе России (Москва), Белоруссии и на Украине

Способствовал увеличению роста продаж пассажирских автомобилей в Мосве на 50% в течении первого года, последующему ежегодному увеличению продаж
и расширению дилерской сети

- Руководство процессом сертификации пассажирских автомобилей Daewoo

- Тестирование автомобилей на соответствиие Российским и Международным Правилам по безопасности (тормозные системы, шум, чистота выхлопа, обзорность, световые приборы

- Получил официальные одобрения типа транспортного средства на 5 моделей автомобилей поставляемых из Кореи и на три модели для завода УзДЭУ
Высшее образование
1999
Canadian Business Colledge
Information Technology
Дневная/Очная форма обучения
IT Specialist
1985
Грозненский государственный нефтяной институт имени академика М.Д.Миллионщикова
Нефтепромысловый
Дневная/Очная форма обучения
Горный Инженер
Курсы
2013
Проектная Практика
Информационные технологии в управлении проектами MS Project
Москва
2012
Проектная Практика
Организация работы Проектного Офиса
Москва
2009
Project Management Institute
Менеджер проектов
Город за рубежом
2008
Школа Бизнеса Университета города Торонто
Управление Проектами
Город за рубежом
2000
Microsoft Canada
Сертифицированный Специалист Microsoft
Город за рубежом
1997
Learning International
Корпоративные продажи
Город за рубежом
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Организация ИТ службы с "Нуля", построение эффективной инфраструктуры, разработка и реализация ИТ-стратегии в соответствии со стратегией бизнеса

- Управление проектами, управление изменениями и рисками, календарное планирование, бюджетирование

- Написание стратегий, регламентов и планов по обучению для проектов

- Внутренние ИТ аудиты и подготовка инфраструктуры к потребностям бизнеса

- Руководство недрением ERP-систем и проектами пообучению пользователей работе с Системами Управления предприятием, создание интегрированного модуля он-лайн заказов (система успешно эксплуатируется 5лет)

- Внедрение системы Sage X3 ERP в компании с 6 территориально-распределенными филиалами (5 лет успешной эксплуатации) и MES системы для предприятия с двумя филиалами

- Внедрение системы управления бухгалтерией ADP (2 года успешной эксплуатации) и телефонной АТС VoIP

- Опыт разработки ПО и администрирования Windows- и Unix-систем

- Знания в области сетевых технологий и протоколов, защиты информации, современных методик организации ИТ-деятельности предприятия

Компьютерные навыки:
• PMBOK, ITIL, ISO20000
• UNIX (SCO, AIX), Linux (CentOS, UBUNTU)
• Novell NetWare 5
• Microsoft WIndows Server AD, MS Exchange, Terminal Servicies, SQL Server 2005
• Windows XP/Vista Workstations
• Mac OS X
• FTP/Telnet, TCP/IP, IPX/SPX, WINS, DNS, DHCP, LDAP, VPN, 802.1x, H.323, SIP, Telnet

• SQL, UNIX Shell, HTML, Java, VB Scripts, JavaScripts
• Novell ConsoleOne, Novell File & Print Services, Groupwise
• Remote Access (RRAS/VPN), Terminal Server
• Samba

Hardware/ Software:
• Dell Power Edge 1500 /1800 / 2900 Series Servers
• Compaq Proliant 800 Servers, IBM P-Series, NCR Towers
• Sun Cobalt LX50 Linux Rack Servers
• Cisco 6XX and 8XX Series Routers, D-Link / HP/ LinkSys Switches & Routers, 3Com, Xerox / Canon/ HP / Printronix Printers
• Meridian PBX, Norstar Business Communication Manager (BCM), Asterisk VoIP Telephony
• HP / Compaq / Dell / Toshiba / IBM Laptops / Tablets/MacBooks / RIM Blackberry
• Polycom Video-conferencing Software:
• ARCServe IT Backup, Backup Exec, Microlite Backup EDGE, TrendMicro Server Protect
• VMware Infrastructure 3: ESX 3.5
• Microlite Backup EDGE, TrendMicro Server Protect
• Symantec Backup Exec, Yosemite
• Crystal Reports 8.5/10
• Siebel
• Symantec Antivirus CE 11
• MS Office 2003/2007 (Access, Excel, Word, Visio), MS Project
Дополнительные сведения
• Опыт запуска проектного офиса с "0", построение системы управления проектами, внедрение проектной методологии в операционную деятельность в бизнесе, и органах исполнительной власти

• Опыт организации эффективного взаимодействия заинтересованных лиц при ведении комплексных проектов на всех уровнях

• 10 лет опыта работы в бизнесе, в сфере информационных технологий, со знанием ERP и CRM систем (Microsoft Navision, SAP, Sage X3) сертифицированный специалист Microsoft (MCP), сертифицированный Менеджер по внедрению проектов (PMP)