Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31771408Обновлено 25 июля
В избранные

Производственный / Технический директор

140 000 Р
Муж., 42 года (16 марта 1975), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Юго-Запад
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 7 месяцев
9 месяцев
июль 2014 — март 2015
Консультант
Консалтинг
- Работа в качестве консультанта компании Тройка-Мет по развитию ломозаготовительной сети
2 года и 7 месяцев
ноябрь 2011 — май 2014
Исполнительный директор, соучредитель
Магистраль (РГА)
Предприятие занимающееся грузоперевозками и ремонтом грузовой техники.
- Организация предприятия «с нуля»;
- Формирование структуры предприятия;
- Работа с кадрами (подбор персонала);
- Организация (строительство) ремзоны;
- Разработка маршрутов перевозок;
- Контроль за перемещением транспорта (грузов);
- Работа с контрагентами (документооборот, дебиторская задолженность);
- Планирование и оперативный учет учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, с целью разработки мер по оптимизации издержек.
9 лет и 11 месяцев
ноябрь 2001 — сентябрь 2011
Руководитель производственного предприятия
УралМетКом (предприятие входящее в группу компаний Металлоинвест), Москва, полная занятость
В рамках компании УралМетКом занимал следующие должности:

Генеральный директор Вторметпроект (2010-2011)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 8 производственно-заготовительных участков в Москве и МО (численность порядка 200 чел.).
- Увеличение объемов отгрузки на 26%
- Оптимизация филиальной сети (закрытие убыточных цехов и перераспределение производственных мощностей), что привело к снижению затрат на 17%
- Оптимизированы производственные затраты на 18% за счет нормирования и оптимизации работы производственного персонала
- На 20% сокращены затраты на ремонт оборудования и сокращено время простоев за счет более четкого планирования ремонтов
Комплексные меры по внутренней оптимизации позволили предприятию выйти в прибыль (до этого оно балансировало на грани рентабельности)

Заместитель производственного директора УралМетКом (2007-2010)
Компания осуществляющая поставку металлошихы и лом чёрных металлов в адрес сталеплавильных предприятий металлургического холдинга «Металлоинвест».
В задачи Производственной дирекции входило управление 8 (восемью) дочерними компаниями с развитой филиальной сетью (более 50 цехов с общей численностью персонала более 1600 чел) на территории РФ.
- Сформирована организационная структура и система взаимодействия Производственной дирекции УК с Дочерними компаниями (ДК)
- Внедрена единая система управленческого учета и отчетности для всех ДК
- Куплено 2 новых предприятия и открыто 6 дополнительных цехов в уже существующих
- Разработана единая система мотивации сотрудников ДК
- На 40% увеличены объемы поставок лома в адрес предприятий холдинга
- Разработаны планы развития и технического перевооружения

Директор по производству Оренбургский Вторчермет (2006-2007)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 20 производственно-заготовительных участков в Оренбургской области (численность порядка 500 чел.).
- Участие в покупке и практически полном перезапуске предприятия
- Техническое перевооружение основных цехов
- Сокращение численности персонала на 20% (в том числе и за счет технического перевооружения)
- Увеличение объемы переработки и отгрузки на 35%
- Разработка системы мотивации производственного персонала
- Налаживание управленческого учета и планирование

Генеральный директор Метпром (2005-2006)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 4 производственно-заготовительных участка в Оренбургской области (численность порядка 200 чел.)
- Участие в покупке предприятия
- Сокращение численности персонала и оптимизация производства, позволившие почти вдвое сократить затраты на переработку.
- Увеличение количества цехов с 2 до 5
- Увеличение объемов отгрузки на 50%

Менеджер Уралметком (2002-2005)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров поставки, анализ цен конкурентов, ведение отчетности
Менеджер коммерческого отдела Ирбис (2001-2002)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров поставки, анализ цен конкурентов, ведение отчетности
4 месяца
июнь  — сентябрь 2001
Менеджер управления продаж
ООО "Торговый дом "Спецметаллопрокат", полная занятость
Реализация металлопроката.
Обязанности и навыки:
- Ведение переговоров и заключения договоров с потребителями;
- Контроль за выполнением договорных обязательств;
- Ведение переговоров с поставщиками относительно условий поставок, скидок, условий оплаты;
- Ведение учета по взаиморасчетам с клиентами, осуществление контроля дебиторской задолженности;
- Оформление первичной бухгалтерской документации.
Высшее образование
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Предпринимательство и управление компанией
Вечерняя форма обучения
Мастер делового администрирования
2002
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Двигатели внутреннего сгорания
Дневная/Очная форма обучения
Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Имею опыт работы в сфере управления производственным предприятием (руководства административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью) в металлургической отрасли (вторчерметы). Более 10-ти лет работы, в холдинговой компании, с развитой филиальной сетью, в том числе 6 лет на руководящих должностях. Также занимался разработкой и реализацией стратегических планов развития предприятий, разработкой планов технического перевооружения, модернизации цехов, разработкой систем мотивации для сотрудников. Обладаю опытом в бюджетировании (в том числе работа с бюджетом, направленная на повышение рентабельности компании), планировании и налаживании управленческого учета на предприятии.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Технический директор
По договоренности
Главный инженер, Мосрентсервис, ЗАО
Технический директор / Главный инженер
По договоренности
Технический директор, Прогресс Менеджмент
Технический директор, инженер-технолог металлообработки
По договоренности
Мастер производства, ООО НПЦ Стройтех
Технический директор, инженер-технолог металлообработки
289 резюме
Резюме № 31771408 в открытом доступе Последнее обновление 25 июля, 14:28

Резюме

Производственный / Технический директор 140 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 16 марта 1975, 42 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Юго-Запад
07.2014—03.2015   9 месяцев
Консультант
Консалтинг.
- Работа в качестве консультанта компании Тройка-Мет по развитию ломозаготовительной сети
11.2011—05.2014   2 года 7 месяцев
Исполнительный директор, соучредитель
Магистраль (РГА).
Предприятие занимающееся грузоперевозками и ремонтом грузовой техники.
- Организация предприятия «с нуля»;
- Формирование структуры предприятия;
- Работа с кадрами (подбор персонала);
- Организация (строительство) ремзоны;
- Разработка маршрутов перевозок;
- Контроль за перемещением транспорта (грузов);
- Работа с контрагентами (документооборот, дебиторская задолженность);
- Планирование и оперативный учет учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, с целью разработки мер по оптимизации издержек.
11.2001—09.2011   9 лет 11 месяцев
Руководитель производственного предприятия
УралМетКом (предприятие входящее в группу компаний Металлоинвест), г. Москва, полная занятость.
В рамках компании УралМетКом занимал следующие должности:

Генеральный директор Вторметпроект (2010-2011)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 8 производственно-заготовительных участков в Москве и МО (численность порядка 200 чел.).
- Увеличение объемов отгрузки на 26%
- Оптимизация филиальной сети (закрытие убыточных цехов и перераспределение производственных мощностей), что привело к снижению затрат на 17%
- Оптимизированы производственные затраты на 18% за счет нормирования и оптимизации работы производственного персонала
- На 20% сокращены затраты на ремонт оборудования и сокращено время простоев за счет более четкого планирования ремонтов
Комплексные меры по внутренней оптимизации позволили предприятию выйти в прибыль (до этого оно балансировало на грани рентабельности)

Заместитель производственного директора УралМетКом (2007-2010)
Компания осуществляющая поставку металлошихы и лом чёрных металлов в адрес сталеплавильных предприятий металлургического холдинга «Металлоинвест».
В задачи Производственной дирекции входило управление 8 (восемью) дочерними компаниями с развитой филиальной сетью (более 50 цехов с общей численностью персонала более 1600 чел) на территории РФ.
- Сформирована организационная структура и система взаимодействия Производственной дирекции УК с Дочерними компаниями (ДК)
- Внедрена единая система управленческого учета и отчетности для всех ДК
- Куплено 2 новых предприятия и открыто 6 дополнительных цехов в уже существующих
- Разработана единая система мотивации сотрудников ДК
- На 40% увеличены объемы поставок лома в адрес предприятий холдинга
- Разработаны планы развития и технического перевооружения

Директор по производству Оренбургский Вторчермет (2006-2007)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 20 производственно-заготовительных участков в Оренбургской области (численность порядка 500 чел.).
- Участие в покупке и практически полном перезапуске предприятия
- Техническое перевооружение основных цехов
- Сокращение численности персонала на 20% (в том числе и за счет технического перевооружения)
- Увеличение объемы переработки и отгрузки на 35%
- Разработка системы мотивации производственного персонала
- Налаживание управленческого учета и планирование

Генеральный директор Метпром (2005-2006)
Производственное предприятие по заготовке, переработке и реализации лома черных и цветных металлов. 4 производственно-заготовительных участка в Оренбургской области (численность порядка 200 чел.)
- Участие в покупке предприятия
- Сокращение численности персонала и оптимизация производства, позволившие почти вдвое сократить затраты на переработку.
- Увеличение количества цехов с 2 до 5
- Увеличение объемов отгрузки на 50%

Менеджер Уралметком (2002-2005)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров поставки, анализ цен конкурентов, ведение отчетности
Менеджер коммерческого отдела Ирбис (2001-2002)
Предприятие по заготовке и реализации лома черных металлов.
- Поиск поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров поставки, анализ цен конкурентов, ведение отчетности
06.2001—09.2001   4 месяца
Менеджер управления продаж
ООО "Торговый дом "Спецметаллопрокат", полная занятость.
Реализация металлопроката.
Обязанности и навыки:
- Ведение переговоров и заключения договоров с потребителями;
- Контроль за выполнением договорных обязательств;
- Ведение переговоров с поставщиками относительно условий поставок, скидок, условий оплаты;
- Ведение учета по взаиморасчетам с клиентами, осуществление контроля дебиторской задолженности;
- Оформление первичной бухгалтерской документации.
Высшее
2010
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Предпринимательство и управление компанией
Вечерняя форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования
Высшее
2002
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Факультет: Двигатели внутреннего сгорания
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Имею опыт работы в сфере управления производственным предприятием (руководства административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью) в металлургической отрасли (вторчерметы). Более 10-ти лет работы, в холдинговой компании, с развитой филиальной сетью, в том числе 6 лет на руководящих должностях. Также занимался разработкой и реализацией стратегических планов развития предприятий, разработкой планов технического перевооружения, модернизации цехов, разработкой систем мотивации для сотрудников. Обладаю опытом в бюджетировании (в том числе работа с бюджетом, направленная на повышение рентабельности компании), планировании и налаживании управленческого учета на предприятии.