Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34807832
7 декабря

Операционный менеджер / административный директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
53 года (11 июня 1963), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 23 года и 6 месяцев

июль 2015 — н.в.
1 год и 6 месяцев

Заместитель директора по логистике

(Полная занятость)

ООО фирма "Телекон", г. Москва.

Разработка и реализация проекта по импорту высокоточного контрольно-измерительного оборудования из стран дальнего зарубежья.
В связи с экономической ситуацией в компании проект заморожен собственниками на неопределенный срок.
Достижения:
• Подготовлены проекты документов для таможенного оформления
• Оптимизированы таможенные платежи, благодаря чему компания сможет сэкономить до 20% на таможенных платежах.

ноябрь 2013 — н.в.
3 года и 2 месяца

Руководитель проекта

(Частичная занятость)

Ведение частных проектов по таможенной логистике (NDA), г. Москва.

Организация проекта по экспорту Линейных локаторов в Европу.
Проработаны все аспекты реализации проекта. В связи с кризисной ситуацией собственниками принято решение отказаться т от реализации проекта.

декабрь 2010 — октябрь 2013
2 года и 11 месяцев

Заместитель директора по закупкам и логистике

(Полная занятость)

Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания"(три завода, численность 1500 чел), г. Москва.

Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания"(три завода по производству стеклотары, численность 1500 чел), г. Москва
Задачи:
• Создание подразделение транспортной логистики компании с нуля на трех заводах компании: от подбора персонала и разработки внутренних регламентов и инструкций, до бюджетирования и взаимодействия с контрагентами
• . Закупки сырья, оборудования и запасных частей
• Разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделений логистики с другими подразделениями компании
• Оптимизация затрат компании
• Управление персоналом: обучение, планирование работы, контроль исполнения поставленных задач, мониторинг деятельности, мотивация

Достижения:

• Создал подразделение транспортной логистики компании с нуля численностью 7 человек и обучил их
• Внедрил в компании систему электронного декларирования ЭД-2
• Разработал и внедрил в работу предприятия регламенты взаимодействия с подразделениями компании, что позволило избегать нарушений законодательства и штрафов
• оптимизировал бизнес процессы в период реорганизации таможенных органов и создании группы компаний, что позволило:
- обеспечивать нужды компании при строительстве и работе завода, продаже готовой продукции без перебоев;
- снизить затраты на проведение таможенного оформления экспорта готовой продукции на 30%;
- снизить сборы за таможенное оформление на 25%, снизить пошлины минимум на 10%.

январь 2005 — декабрь 2010
6 лет

Начальник отдела внешнеэкономической деятельности и логистики

(Полная занятость)

Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания", г. Москва.

Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания", г. Москва
Задачи:
• Обеспечение реализации проекта строительства стеклотарного завода в г. Орехово-Зуево
• Разработка и внедрение бизнес-процессов, внутренних стандартов и инструкций по логистике и таможенному оформлению
• Координация работы отдела с подразделениями компании
• Работа с транспортными компаниями, таможенными представителями (брокерами), терминалами (СВХ): поиск наиболее выгодных партнеров, переговоры, заключение договоров

Достижения:
• Обеспечил бесперебойную поставку оборудования и комплектующих на стройплощадку завода
• Получил льготы по уплате НДС для компании, что привело к экономии средств при реализации проекта строительства завода на уровне эквивалентном 4,5 млн. евро
• Проанализировал и подготовил ТЗ на доработку 1С, благодаря чему сократилось время на получение оперативных данных, что, в свою очередь, снизило затраты времени на принятие управленческих решений.
• обучил 5 сотрудников таможенному оформлению, логистике, договорной работе. Все они проработали в компании более 5 лет.
Деятельность отдела и каждого сотрудника позволила сократить время простоев грузов при таможенном оформлении, не допускать случаев возврата грузов продавцу и в целом снизить риски, связанные с прохождением таможенных формальностей.

ноябрь 1996 — январь 2004
7 лет и 3 месяца

Начальник гарантийной службы, Управляющий сетью розничных магазинов, Начальник отдела ВЭД

(Полная занятость)

Ассоциация Автокей, г. Москва.

август 1992 — ноябрь 1996
4 года и 4 месяца

Инспектор, старший инспектор, начальник таможенного поста Быково

Жуковская таможня., г. Жуковский.

Ключевые навыки
• Опыт управления коллективом - 15 человек (подбор, обучение, мотивация), создание подразделений «с нуля»
• Опыт взаимодействия с таможенными органами
• Знания всех видов перевозок, транспортного и таможенного законодательства, ТН ВЭД ТС и правил интерпретации (подбор кодов), процедур таможенного оформления, Инкотермс, тарифного и нетарифного регулирования
• навык организация работы с поставщиками товаров и услуг, в том числе с иностранными (выбор, оценка стоимости услуг, заключение договоров, претензионная работа),
• навык планирования перевозок, оперативного руководства процессом внутренней и международной логистики
• навык бюджетирования: формирование, распределение, оптимизация бюджетов
• навык управления кредиторской задолженностью
• умение работать в режиме многозадачности
• знание современных принципов управления
• Знание ПК: MS Office, Excel, 1С, Консультант Плюс, ГТД-PRO

• Имею серьезный опыт работы в структурировании и организации процессов в производственных, транспортных, таможенных и логистических компаниях в том числе с нуля.
• Умею экономить расходы компании при за счет структурирования и создания оптимальных бизнес-процессов, сокращения времени доставки и простоев грузов. Так, за время работы в ЗАО "ОЗСК" я оптимизировал процессы в период реорганизации таможенных органов и создании группы компаний (покупка новых предприятий), это позволило:
- обеспечивать нужды компании при строительстве и работе завода, продаже готовой продукции;
- снизить затраты на проведение таможенного оформления экспорта готовой продукции на 30%;
- снизить сборы за таможенное оформление на 25%(внедрение новых технологий таможенного оформления), снизить пошлины минимум на 10%;
• Имею опыт работы с кредиторской задолженностью (суммы эквивалентные более 1 млн. евро);
• время проведения таможенного оформления сократил до одного дня (в отдельных случаях 2-3 часа);
• Умею успешно проходить проверки таможенных органов
• Снизил риски, связанные с прохождением таможенных формальностей, путем грамотной проработки/подготовки документов для таможенных целей начиная с этапа подготовки/согласования контракта. Это позволило мне за время работы в ЗАО "ОЗСК" управлять процессом таможенного оформления и не допускать случаев непредвиденного проведения дополнительных таможенных операций практически в 100% случаев таможенного оформления грузов компании;
• Точно определяю уровень принятия решений по различным вопросам в таможне, в результате сроки принятия решений в таможне сократил с официальных 30 дней до 2-3 дней.
• Создал таможенный поста с нуля.
Учился

по 1988

Уровень образования: Высшее. Факультет: Двигатели летательных аппаратов. Специальность: Инженер-механик по авиационным двигателям. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Семинар "Новый порядок внесения изменений в сведения, указанные в декларации на товары".. ALTA-SOFT, г. Москва

2014

Семинар " Возможности электронной торговой системы B-2B center". АО «Центр развития экономики», г. Москва

2001

Специальные семинары «Руководство сотрудниками», «Корпоративная культура, формирование команды». Международный институт менеджмента, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

Знание ПК: MS Office, Excel, 1С, Консультант Плюс, ГТД-PRO

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34807832 обновлено 7 декабря, 14:49
Операционный менеджер / административный директор
По договоренности
Мужчина, 53 года (11 июня 1963)
Москва
Опыт работы 23 года и 6 месяцев
Заместитель директора по логистике
1 год 6 месяцев
июль 2015  — н.в.
ООО фирма "Телекон", Москва, полная занятость
Разработка и реализация проекта по импорту высокоточного контрольно-измерительного оборудования из стран дальнего зарубежья.
В связи с экономической ситуацией в компании проект заморожен собственниками на неопределенный срок.
Достижения:
• Подготовлены проекты документов для таможенного оформления
• Оптимизированы таможенные платежи, благодаря чему компания сможет сэкономить до 20% на таможенных платежах.
Руководитель проекта
3 года 2 месяца
ноябрь 2013  — н.в.
Ведение частных проектов по таможенной логистике (NDA), Москва, частичная занятость
Организация проекта по экспорту Линейных локаторов в Европу.
Проработаны все аспекты реализации проекта. В связи с кризисной ситуацией собственниками принято решение отказаться т от реализации проекта.
Заместитель директора по закупкам и логистике
2 года 11 месяцев
декабрь 2010  — октябрь 2013
Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания"(три завода, численность 1500 чел), Москва, полная занятость
Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания"(три завода по производству стеклотары, численность 1500 чел), г. Москва
Задачи:
• Создание подразделение транспортной логистики компании с нуля на трех заводах компании: от подбора персонала и разработки внутренних регламентов и инструкций, до бюджетирования и взаимодействия с контрагентами
• . Закупки сырья, оборудования и запасных частей
• Разработка и внедрение регламентов взаимодействия подразделений логистики с другими подразделениями компании
• Оптимизация затрат компании
• Управление персоналом: обучение, планирование работы, контроль исполнения поставленных задач, мониторинг деятельности, мотивация

Достижения:

• Создал подразделение транспортной логистики компании с нуля численностью 7 человек и обучил их
• Внедрил в компании систему электронного декларирования ЭД-2
• Разработал и внедрил в работу предприятия регламенты взаимодействия с подразделениями компании, что позволило избегать нарушений законодательства и штрафов
• оптимизировал бизнес процессы в период реорганизации таможенных органов и создании группы компаний, что позволило:
- обеспечивать нужды компании при строительстве и работе завода, продаже готовой продукции без перебоев;
- снизить затраты на проведение таможенного оформления экспорта готовой продукции на 30%;
- снизить сборы за таможенное оформление на 25%, снизить пошлины минимум на 10%.
Начальник отдела внешнеэкономической деятельности и логистики
6 лет
январь 2005  — декабрь 2010
Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания", Москва, полная занятость
Группа компаний ЗАО "Орехово-Зуевская стекольная компания", г. Москва
Задачи:
• Обеспечение реализации проекта строительства стеклотарного завода в г. Орехово-Зуево
• Разработка и внедрение бизнес-процессов, внутренних стандартов и инструкций по логистике и таможенному оформлению
• Координация работы отдела с подразделениями компании
• Работа с транспортными компаниями, таможенными представителями (брокерами), терминалами (СВХ): поиск наиболее выгодных партнеров, переговоры, заключение договоров

Достижения:
• Обеспечил бесперебойную поставку оборудования и комплектующих на стройплощадку завода
• Получил льготы по уплате НДС для компании, что привело к экономии средств при реализации проекта строительства завода на уровне эквивалентном 4,5 млн. евро
• Проанализировал и подготовил ТЗ на доработку 1С, благодаря чему сократилось время на получение оперативных данных, что, в свою очередь, снизило затраты времени на принятие управленческих решений.
• обучил 5 сотрудников таможенному оформлению, логистике, договорной работе. Все они проработали в компании более 5 лет.
Деятельность отдела и каждого сотрудника позволила сократить время простоев грузов при таможенном оформлении, не допускать случаев возврата грузов продавцу и в целом снизить риски, связанные с прохождением таможенных формальностей.
Начальник гарантийной службы, Управляющий сетью розничных магазинов, Начальник отдела ВЭД
7 лет 3 месяца
ноябрь 1996  — январь 2004
Ассоциация Автокей, Москва, полная занятость
Инспектор, старший инспектор, начальник таможенного поста Быково
4 года 4 месяца
август 1992  — ноябрь 1996
Жуковская таможня., Жуковский
Высшее образование
1988
Двигатели летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик по авиационным двигателям
Курсы
2014
ALTA-SOFT
Семинар "Новый порядок внесения изменений в сведения, указанные в декларации на товары".
Москва
2014
АО «Центр развития экономики»
Семинар " Возможности электронной торговой системы B-2B center"
Москва
2001
Международный институт менеджмента
Специальные семинары «Руководство сотрудниками», «Корпоративная культура, формирование команды»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Опыт управления коллективом - 15 человек (подбор, обучение, мотивация), создание подразделений «с нуля»
• Опыт взаимодействия с таможенными органами
• Знания всех видов перевозок, транспортного и таможенного законодательства, ТН ВЭД ТС и правил интерпретации (подбор кодов), процедур таможенного оформления, Инкотермс, тарифного и нетарифного регулирования
• навык организация работы с поставщиками товаров и услуг, в том числе с иностранными (выбор, оценка стоимости услуг, заключение договоров, претензионная работа),
• навык планирования перевозок, оперативного руководства процессом внутренней и международной логистики
• навык бюджетирования: формирование, распределение, оптимизация бюджетов
• навык управления кредиторской задолженностью
• умение работать в режиме многозадачности
• знание современных принципов управления
• Знание ПК: MS Office, Excel, 1С, Консультант Плюс, ГТД-PRO

• Имею серьезный опыт работы в структурировании и организации процессов в производственных, транспортных, таможенных и логистических компаниях в том числе с нуля.
• Умею экономить расходы компании при за счет структурирования и создания оптимальных бизнес-процессов, сокращения времени доставки и простоев грузов. Так, за время работы в ЗАО "ОЗСК" я оптимизировал процессы в период реорганизации таможенных органов и создании группы компаний (покупка новых предприятий), это позволило:
- обеспечивать нужды компании при строительстве и работе завода, продаже готовой продукции;
- снизить затраты на проведение таможенного оформления экспорта готовой продукции на 30%;
- снизить сборы за таможенное оформление на 25%(внедрение новых технологий таможенного оформления), снизить пошлины минимум на 10%;
• Имею опыт работы с кредиторской задолженностью (суммы эквивалентные более 1 млн. евро);
• время проведения таможенного оформления сократил до одного дня (в отдельных случаях 2-3 часа);
• Умею успешно проходить проверки таможенных органов
• Снизил риски, связанные с прохождением таможенных формальностей, путем грамотной проработки/подготовки документов для таможенных целей начиная с этапа подготовки/согласования контракта. Это позволило мне за время работы в ЗАО "ОЗСК" управлять процессом таможенного оформления и не допускать случаев непредвиденного проведения дополнительных таможенных операций практически в 100% случаев таможенного оформления грузов компании;
• Точно определяю уровень принятия решений по различным вопросам в таможне, в результате сроки принятия решений в таможне сократил с официальных 30 дней до 2-3 дней.
• Создал таможенный поста с нуля.
Дополнительные сведения
Знание ПК: MS Office, Excel, 1С, Консультант Плюс, ГТД-PRO