Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34735371
в 15:48

Операционный директор / Исполнительный директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
37 лет (21 июня 1979), мужской, высшее образование
Москва, Ювао, м. Жулебино, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 11 месяцев

июль 2014 — н.в.
2 года и 6 месяцев

Операционный директор

(Полная занятость)

Многопрофильная Компания, г. Москва.

• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью многопрофильной компании: ООО "Родники Поволжья", ООО "Алко-торг", ООО "Тягач-авто"
• Обеспечение и контроль выполнения работ по планированию бюджета и контролю его исполнения, управление затратами
• Определение и выполнение плана мероприятий по повышению эффективности работы и управляемости компаний
• Организация, контроль работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений бизнеса: логистика, закупки, продажи, маркетинг, финансы, персонал, АХО, ИТ анализ их деятельности
• Представление интересов ГК в органах государственной власти, а также во взаимодействиях с партнерами
• Руководство ООО "Родники Поволжья" (ООО Время): организация производства бутилированной питьевой воды, сокосодержащих и безалкогольных напитков ТМ "Лесная Долина" (2 производственные площадки), а также дистрибуция продуктов питания (чай, кофе, сахар, кондитерские изделия, молочная продукция)
• Определение стратегии развития предприятия, формирование маркетинговой и ассортиментной политики
• Организация финансово-хозяйственной деятельности, определение потребности в персонале, организация взаимодействия всех структурных подразделений
• Регулирование стабильности производства, участие в переговорах с поставщиками оборудования, технологий и ингредиентов
• Развитие ассортимента, разработка и производство новых видов продукции, снижение издержек
• Организация работы и договорных отношений с федеральными и локальными сетями
• Анализ работы каналов продаж и их развитие, определение потенциала продаж в канале сбыта (розница, сети, опт)
• Общеорганизационная деятельность, направленная на успешное функционирование предприятия
• Руководство ООО "Алко-торг": организация запуска розничной сети специализированных магазинов с "нуля", формирование стратегий развития, руководство проектами развития
• Операционное управление магазинами сети, организация открытия магазинов установленного формата, взаимодействие с контролирующими органами
• Организация поиска поставщиков, участие в формировании ассортиментной матрицы, ценовой политики, планирование товарооборота
• Планирование и реализация мероприятий по увеличению объема продаж и достижению плановых показателей по выручке и прибыли, косвенным доходам
• Контроль и оптимизация деятельности: (поставки, приемка, хранение, наполненность ТЗ, мерчендайзинг)
• Увеличение прибыли и конкурентоспособности, планирование бюджета торговых точек, ответственность за выполнение всех статей бюджета
• Руководство ООО "Тягач-авто": организация оказания транспортных услуг по доставке капитальных и сборных грузов автомобильным транспортом
• Управление финансово-экономической деятельностью, контроль выполнения заказов, рациональное использование автотранспорта (собственный автопарк)
• Организация, координация и контроль деятельности сотрудников подразделений (подбор, мотивация)
• Контроль обеспечения технической исправности (ремонта) автотранспорта и расхода гсм, мониторинг рынка нефтепродуктов
• Разработка мероприятий по оптимизации использования складских помещений, схем доставки, автотранспорта, разработка стандартов качества услуг
Достижения:
- Произвел структурирование подразделений и реинжениринг бизнес-процессов
- Открыл 108 объектов по розничной продаже алкогольной продукции
- Создал команду высококлассных профессионалов и специалистов
- Внедрил новое направление бизнеса (дистрибуцию продуктов питания)
- Снизил общий затратный механизм предприятия на 12%
- Оптимизировал затраты и повысил эффективность транспортной логистики
- Достиг плановых годовых показателей в условиях падающего рынка
- Разработал програму по дальнейшему развитию Группы Компаний

ноябрь 2013 — июль 2014
9 месяцев

Заместитель управляющего директора

(Полная занятость)

Forward Management Group (Алкогольный холдинг), г. Москва.

• Управление проектом по оптимизации и регламентации бизнес-процессов, контролю операционной эффективности, стратегическому развитию холдинга
• Аудит и анализ внутренних бизнес процессов, разработка и реализация мер по снижению издержек и предотвращению потерь
• Выявление и пресечение фактов корпоративного мошенничества и хищения денежных средств
• Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Компании, принятие мер по реструктуризации и повышению эффективности работы
• Оптимизация процессов приемки, хранения, комплектации и отгрузки товара, нормирование товарных запасов, оборачиваемостью, оптимизация режимов их пополнения, контроль уровня логистического сервиса
• Организация и контроль работы транспортной (60 ед.а/м) и складской логистики (2 склада общая S-30000 кв.м)
• Внедрение мотивационных программ KPI, разработка и внедрение стратегии развития персонала
• Контроль и участие в описании бизнес-процессов, участие в автоматизации бизнес-процессов
• Участие в разработке и реализации инвестиционных проектов (реконструкция складских комплексов, модернизация парка автотранспорта и т.п.)
• Численность Компании около 500 чел., оборот более 6 млрд.руб. в год
Достижения:
• Организовал автоматизацию складов (внедрение системы управления складом - IsWMS)
• Внедрил автоматизацию транспортной логистики (маршрутизация ПО Антор)
• Установил систему KPI по подразделениям логистики холдинга
• Регламентировал бизнес-процессы (разработка методик, инструкций и процедур)

январь 2009 — июль 2013
4 года и 7 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ГК "Лига", г. Ульяновск.

• Оперативное управление коммерческой деятельностью ГК: Дистрибуторской алкогольной Компанией "Лига-Алко", Розничной сетью магазинов "Алко-торг", ТЭК "Лига-транс-авто"
• Формирование и контроль исполнения бюджета, управление финансовыми потоками, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление издержками, выявление скрытых издержек и поиск новых источников доходов
• Подготовка и анализ отчетности для учредителей, обеспечение эффективного и целевого использования финансовых ресурсов, контроль бухгалтерского и управленческого учета, минимизация издержек
• Оптимизация бизнес-процессов относящихся к коммерческим вопросам с учетом региональных особенностей, оптимизация систем налогооблажения
• Управление рисками, контроль условий заключаемых договоров, минимизация последствий рисков
• Управление деятельностью отделов (складской, выписки, сертификации, транспортный, коммерческий, бухгалтерия), набор персонала, мотивация KPI
• Управление процессом закупок, поиском поставщиков продукции, анализ и оценка поставщиков, заключение договоров, стратегическое планирование закупок (до 6 месяцев)
• Представление интересов ГК в органах государственной власти (МВД, МЧС, СЭС, ИФНС, ФССП, РАР, Арбитражный суд) и во взаимодействиях с партнерами
• Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, покупателями и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов
• Руководство ООО "Лига-Алко": оптовая торговля алкогольной продукцией, формирование ассортиментной, ценовой и маркетинговой политики продвижения товара через оптовые каналы и сетевую розницу (Магнит, Дворцовый ряд, Симбирка, Провиант, Метро, Гулливер, Х5)
• Определение методов и направлений развития каналов сбыта, увеличение качественной и количественной дистрибуции
• Формирование планов продаж и обеспечение выполнения плановых показателей
• Выработка и реализация стратегии активных продаж, формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами ГК
• Формирование организационной структуры коммерческого департамента и разработка системы мотивации
• Определение ликвидности продукции, изучение спроса, изучение конкурентных продуктов, определение целевой аудитории покупателей
• Руководство ООО "Алко-Торг": развитие розничной сети магазинов, путем привлечения организаций и индивидуальных предпринимателей к работе под своей лицензией по розничной продаже алкогольной продукции на территории Ульяновской области
• Организация запуска розничных магазинов с "нуля", формирование стратегий развития, руководство проектами развития
• Организация, контроль и участие в работах по формированию ассортиментной матрицы для новых и действующих объектов
• Руководство ООО "Лига-Транс-Авто": оказание транспортных услуг внутри ГК, а также сторонним организациям
• Контроль комплекса работ связанных с доставкой ТМЦ, поиск и выбор оптимальных схем доставки и транспортировки, маршрутизация
• Разработка мероприятий по оптимизации использования складских помещений и транспорта, разработка стандартов качества услуг
• Организация процессов от приема до отгрузки товара, контроль структуры остатков на складе, объемов запасов, необходимых для непрерывного снабжения
• Организация поиска и аккредитации складов, оптимизации и развития складской логистики, внесение изменений, доработка и приведение склада в соответствие с нормативами
• Организация и контроль работы системы управления товарными потоками и запасами между складскими комплексами
• Аудит логистических и коммерческих процессов, проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности товара, сокращение недостач
Достижения:
• Организовал Группу Компаний и сформировал стратегию ее развития
• Построил коммерческую и хозяйственную деятельность Группы Компаний “с нуля”
• Обеспечил показатели роста оборота Группы Компании и доли рынка
• Осуществил развитие Компаний и собственной розничной алкогольной сети 81 магазина
• Создал команду высококлассных профессионалов и специалистов
• Организовал бесперебойное обеспечение ГК и оказание своевременных транспортных услуг (авто, ж/д, контейнерных) сторонним организациям
• Выполнил поставленные планы по объемам (с 2009г по 2012г.- среднегодовой рост 23%)

сентябрь 2006 — январь 2009
2 года и 5 месяцев

Директор по закупкам

(Полная занятость)

ООО «Орион-Алко», ООО "Эталон", г. Ульяновск.

• Управление развитием, закупками, логистикой розничной сети продуктовых магазинов "Эталон" и оптовой компании "Орион-Алко"
• Развитие и повышение товарооборота розничной сети магазинов, исполнение бюджета, оптимизация потерь
• Организация, контроль и участие в работах по формированию ассортиментной матрицы для новых и действующих объектов
• Анализ работы, разрешение конфликтных ситуаций с контролирующими органами
• Организация обеспечения сетевой розницы 75 (магазинов у дома) продуктами питания и напитками
• Категорийный менеджмент, многофакторный анализ продаж в разрезе каждой категории
• Обеспечение территориального развития сети – охват логистической сетью, способной обеспечить доставку заказа до торговых точек по графику без сбоев, стороннюю продукцию и собственную продукцию с сохранением срока годности
• Координация взаимодействия между отделами: закупок, продаж, логистики, финансов
• Анализ рынка, мониторинг конкурентов, оптимизация ассортиментного портфеля, прогнозирование продаж на краткосрочный и долгосрочный периоды
• Поиск поставщиков, переговоры по ценовой политике, новым продуктам, схемам поставок, запрос необходимой документации
• Управление закупками и планирование закупок, распределение оплат, отслеживание взаиморасчетов
• Доставка продукции в торговые точки, координация отгрузок и поступления продукции на склад
• Анализ сроков годности и количества продукции хранимой на складе, оптимизация остатков и затрат
• Контроль контрактных условий, комплектности документов при поставках, контроль и согласование цен, авансовых платежей, ценообразование
• Администрирование и контроль работы торгового отдела
• Маркетинг, проведение стимулирующих акций, мерчендайзинг, соблюдение планограмм
• Решение вопросов по просрочке и неликвиду, претензионная работа
Достижения:
• Создал и внедрил положения по управлению закупками и товарными запасами
• Сформировал и ввел ассортиментную матрицу
• Увеличил оборот в 2 раза и кол-во торговых точек на 30 %

июнь 2003 — август 2006
3 года и 3 месяца

Руководитель департамента логистики и закупок

(Полная занятость)

ГК «Кристалл-Гросс» ЛВЗ "Кристалл" г.Ульяновск, г. Москва.

• Оптимизация производственного процесса, логистики и цепочки поставок
• Организация обеспечения продукцией фирменной сети магазинов "Кристалл-Симбирск"
• Управление и поддержание складских остатков, логистика склада
• Совершенствование технологических и производственных процессов
• Планирование мощностей производства, планирование закупок для производства
• Разработка базы поставщиков (комплектующие), ведение переговоров с поставщиками
• Производство, взаимодействие с дизайнерами и типографиями
• Разработка и реализация проектов связанных с формированием ассортиментных линеек, необходимой комплектации, планов производства и поставок алкогольной продукции
• Контроль за объемами и качеством произведенной продукции, снижение издержек производства
• Контроль производства продукции на сторонних производственных площадках
• Контроль за поставками из Москвы и Ульяновска на региональные склады
• Расчет и оптимизация себестоимости продукта
• Оперативное управление отделами и службами связанными с производством
• Обеспечения выполнения установленных плановых показателей
• Четко выстроенная схема закупок комплектующих и сырья для производства, бесперебойная работа завода
• Разработка рабочих графиков поставки сырья и материалов и производства продукции
• Участие в разработке бренда
• Решение претензионных вопросов и конфликтных ситуаций
• Командировки, выставки

ноябрь 2001 — май 2003
1 год и 7 месяцев

Начальник отдела закупок

(Полная занятость)

ФГУП "Росспиртпром", ЗАО "ТД РСП - Симбирск", г. Ульяновск.

• Разработка базы поставщиков, ведение переговоров с поставщиками.
• Заключение договоров.
• Анализ рынка.
• Ценообразование.
• Решение претензионных вопросов.
• Поддержание складских остатков, логистика склада.
• Организация ж/д и авто перевозок.
• Контроль поставок по городу и области.
• Командировки.

Ключевые навыки
Анализ конкурентного окружения, знание технологии принятия решений, написание и реализация проектов, отличные организаторские и управленческие навыки, подбор и обучение персонала, разработка систем мотивации, стратегическое и тактическое планирование
Учился

по 2001

Ульяновский филиал военной академии тыла и транспорта Уровень образования: Высшее. Факультет: Командно - инженерный. Специальность: Инженер (Проектирование, сооружение, эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ). Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34735371 обновлено в 15:48
Операционный директор / Исполнительный директор
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 37 лет (21 июня 1979)
Гражданство Россия
Москва, Ювао (м. Жулебино), готов к переезду
Опыт работы 14 лет и 11 месяцев
Операционный директор
2 года 6 месяцев
июль 2014  — н.в.
Многопрофильная Компания, Москва, полная занятость
• Руководство финансово-хозяйственной деятельностью многопрофильной компании: ООО "Родники Поволжья", ООО "Алко-торг", ООО "Тягач-авто"
• Обеспечение и контроль выполнения работ по планированию бюджета и контролю его исполнения, управление затратами
• Определение и выполнение плана мероприятий по повышению эффективности работы и управляемости компаний
• Организация, контроль работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений бизнеса: логистика, закупки, продажи, маркетинг, финансы, персонал, АХО, ИТ анализ их деятельности
• Представление интересов ГК в органах государственной власти, а также во взаимодействиях с партнерами
• Руководство ООО "Родники Поволжья" (ООО Время): организация производства бутилированной питьевой воды, сокосодержащих и безалкогольных напитков ТМ "Лесная Долина" (2 производственные площадки), а также дистрибуция продуктов питания (чай, кофе, сахар, кондитерские изделия, молочная продукция)
• Определение стратегии развития предприятия, формирование маркетинговой и ассортиментной политики
• Организация финансово-хозяйственной деятельности, определение потребности в персонале, организация взаимодействия всех структурных подразделений
• Регулирование стабильности производства, участие в переговорах с поставщиками оборудования, технологий и ингредиентов
• Развитие ассортимента, разработка и производство новых видов продукции, снижение издержек
• Организация работы и договорных отношений с федеральными и локальными сетями
• Анализ работы каналов продаж и их развитие, определение потенциала продаж в канале сбыта (розница, сети, опт)
• Общеорганизационная деятельность, направленная на успешное функционирование предприятия
• Руководство ООО "Алко-торг": организация запуска розничной сети специализированных магазинов с "нуля", формирование стратегий развития, руководство проектами развития
• Операционное управление магазинами сети, организация открытия магазинов установленного формата, взаимодействие с контролирующими органами
• Организация поиска поставщиков, участие в формировании ассортиментной матрицы, ценовой политики, планирование товарооборота
• Планирование и реализация мероприятий по увеличению объема продаж и достижению плановых показателей по выручке и прибыли, косвенным доходам
• Контроль и оптимизация деятельности: (поставки, приемка, хранение, наполненность ТЗ, мерчендайзинг)
• Увеличение прибыли и конкурентоспособности, планирование бюджета торговых точек, ответственность за выполнение всех статей бюджета
• Руководство ООО "Тягач-авто": организация оказания транспортных услуг по доставке капитальных и сборных грузов автомобильным транспортом
• Управление финансово-экономической деятельностью, контроль выполнения заказов, рациональное использование автотранспорта (собственный автопарк)
• Организация, координация и контроль деятельности сотрудников подразделений (подбор, мотивация)
• Контроль обеспечения технической исправности (ремонта) автотранспорта и расхода гсм, мониторинг рынка нефтепродуктов
• Разработка мероприятий по оптимизации использования складских помещений, схем доставки, автотранспорта, разработка стандартов качества услуг
Достижения:
- Произвел структурирование подразделений и реинжениринг бизнес-процессов
- Открыл 108 объектов по розничной продаже алкогольной продукции
- Создал команду высококлассных профессионалов и специалистов
- Внедрил новое направление бизнеса (дистрибуцию продуктов питания)
- Снизил общий затратный механизм предприятия на 12%
- Оптимизировал затраты и повысил эффективность транспортной логистики
- Достиг плановых годовых показателей в условиях падающего рынка
- Разработал програму по дальнейшему развитию Группы Компаний
Заместитель управляющего директора
9 месяцев
ноябрь 2013  — июль 2014
Forward Management Group (Алкогольный холдинг), Москва, полная занятость
• Управление проектом по оптимизации и регламентации бизнес-процессов, контролю операционной эффективности, стратегическому развитию холдинга
• Аудит и анализ внутренних бизнес процессов, разработка и реализация мер по снижению издержек и предотвращению потерь
• Выявление и пресечение фактов корпоративного мошенничества и хищения денежных средств
• Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений Компании, принятие мер по реструктуризации и повышению эффективности работы
• Оптимизация процессов приемки, хранения, комплектации и отгрузки товара, нормирование товарных запасов, оборачиваемостью, оптимизация режимов их пополнения, контроль уровня логистического сервиса
• Организация и контроль работы транспортной (60 ед.а/м) и складской логистики (2 склада общая S-30000 кв.м)
• Внедрение мотивационных программ KPI, разработка и внедрение стратегии развития персонала
• Контроль и участие в описании бизнес-процессов, участие в автоматизации бизнес-процессов
• Участие в разработке и реализации инвестиционных проектов (реконструкция складских комплексов, модернизация парка автотранспорта и т.п.)
• Численность Компании около 500 чел., оборот более 6 млрд.руб. в год
Достижения:
• Организовал автоматизацию складов (внедрение системы управления складом - IsWMS)
• Внедрил автоматизацию транспортной логистики (маршрутизация ПО Антор)
• Установил систему KPI по подразделениям логистики холдинга
• Регламентировал бизнес-процессы (разработка методик, инструкций и процедур)
Коммерческий директор
4 года 7 месяцев
январь 2009  — июль 2013
ГК "Лига", Ульяновск, полная занятость
• Оперативное управление коммерческой деятельностью ГК: Дистрибуторской алкогольной Компанией "Лига-Алко", Розничной сетью магазинов "Алко-торг", ТЭК "Лига-транс-авто"
• Формирование и контроль исполнения бюджета, управление финансовыми потоками, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, управление издержками, выявление скрытых издержек и поиск новых источников доходов
• Подготовка и анализ отчетности для учредителей, обеспечение эффективного и целевого использования финансовых ресурсов, контроль бухгалтерского и управленческого учета, минимизация издержек
• Оптимизация бизнес-процессов относящихся к коммерческим вопросам с учетом региональных особенностей, оптимизация систем налогооблажения
• Управление рисками, контроль условий заключаемых договоров, минимизация последствий рисков
• Управление деятельностью отделов (складской, выписки, сертификации, транспортный, коммерческий, бухгалтерия), набор персонала, мотивация KPI
• Управление процессом закупок, поиском поставщиков продукции, анализ и оценка поставщиков, заключение договоров, стратегическое планирование закупок (до 6 месяцев)
• Представление интересов ГК в органах государственной власти (МВД, МЧС, СЭС, ИФНС, ФССП, РАР, Арбитражный суд) и во взаимодействиях с партнерами
• Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками, покупателями и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов
• Руководство ООО "Лига-Алко": оптовая торговля алкогольной продукцией, формирование ассортиментной, ценовой и маркетинговой политики продвижения товара через оптовые каналы и сетевую розницу (Магнит, Дворцовый ряд, Симбирка, Провиант, Метро, Гулливер, Х5)
• Определение методов и направлений развития каналов сбыта, увеличение качественной и количественной дистрибуции
• Формирование планов продаж и обеспечение выполнения плановых показателей
• Выработка и реализация стратегии активных продаж, формирование клиентской политики и ведение переговоров с ключевыми клиентами ГК
• Формирование организационной структуры коммерческого департамента и разработка системы мотивации
• Определение ликвидности продукции, изучение спроса, изучение конкурентных продуктов, определение целевой аудитории покупателей
• Руководство ООО "Алко-Торг": развитие розничной сети магазинов, путем привлечения организаций и индивидуальных предпринимателей к работе под своей лицензией по розничной продаже алкогольной продукции на территории Ульяновской области
• Организация запуска розничных магазинов с "нуля", формирование стратегий развития, руководство проектами развития
• Организация, контроль и участие в работах по формированию ассортиментной матрицы для новых и действующих объектов
• Руководство ООО "Лига-Транс-Авто": оказание транспортных услуг внутри ГК, а также сторонним организациям
• Контроль комплекса работ связанных с доставкой ТМЦ, поиск и выбор оптимальных схем доставки и транспортировки, маршрутизация
• Разработка мероприятий по оптимизации использования складских помещений и транспорта, разработка стандартов качества услуг
• Организация процессов от приема до отгрузки товара, контроль структуры остатков на складе, объемов запасов, необходимых для непрерывного снабжения
• Организация поиска и аккредитации складов, оптимизации и развития складской логистики, внесение изменений, доработка и приведение склада в соответствие с нормативами
• Организация и контроль работы системы управления товарными потоками и запасами между складскими комплексами
• Аудит логистических и коммерческих процессов, проведение инвентаризаций, обеспечение сохранности товара, сокращение недостач
Достижения:
• Организовал Группу Компаний и сформировал стратегию ее развития
• Построил коммерческую и хозяйственную деятельность Группы Компаний “с нуля”
• Обеспечил показатели роста оборота Группы Компании и доли рынка
• Осуществил развитие Компаний и собственной розничной алкогольной сети 81 магазина
• Создал команду высококлассных профессионалов и специалистов
• Организовал бесперебойное обеспечение ГК и оказание своевременных транспортных услуг (авто, ж/д, контейнерных) сторонним организациям
• Выполнил поставленные планы по объемам (с 2009г по 2012г.- среднегодовой рост 23%)
Директор по закупкам
2 года 5 месяцев
сентябрь 2006  — январь 2009
ООО «Орион-Алко», ООО "Эталон", Ульяновск, полная занятость
• Управление развитием, закупками, логистикой розничной сети продуктовых магазинов "Эталон" и оптовой компании "Орион-Алко"
• Развитие и повышение товарооборота розничной сети магазинов, исполнение бюджета, оптимизация потерь
• Организация, контроль и участие в работах по формированию ассортиментной матрицы для новых и действующих объектов
• Анализ работы, разрешение конфликтных ситуаций с контролирующими органами
• Организация обеспечения сетевой розницы 75 (магазинов у дома) продуктами питания и напитками
• Категорийный менеджмент, многофакторный анализ продаж в разрезе каждой категории
• Обеспечение территориального развития сети – охват логистической сетью, способной обеспечить доставку заказа до торговых точек по графику без сбоев, стороннюю продукцию и собственную продукцию с сохранением срока годности
• Координация взаимодействия между отделами: закупок, продаж, логистики, финансов
• Анализ рынка, мониторинг конкурентов, оптимизация ассортиментного портфеля, прогнозирование продаж на краткосрочный и долгосрочный периоды
• Поиск поставщиков, переговоры по ценовой политике, новым продуктам, схемам поставок, запрос необходимой документации
• Управление закупками и планирование закупок, распределение оплат, отслеживание взаиморасчетов
• Доставка продукции в торговые точки, координация отгрузок и поступления продукции на склад
• Анализ сроков годности и количества продукции хранимой на складе, оптимизация остатков и затрат
• Контроль контрактных условий, комплектности документов при поставках, контроль и согласование цен, авансовых платежей, ценообразование
• Администрирование и контроль работы торгового отдела
• Маркетинг, проведение стимулирующих акций, мерчендайзинг, соблюдение планограмм
• Решение вопросов по просрочке и неликвиду, претензионная работа
Достижения:
• Создал и внедрил положения по управлению закупками и товарными запасами
• Сформировал и ввел ассортиментную матрицу
• Увеличил оборот в 2 раза и кол-во торговых точек на 30 %
Руководитель департамента логистики и закупок
3 года 3 месяца
июнь 2003  — август 2006
ГК «Кристалл-Гросс» ЛВЗ "Кристалл" г.Ульяновск, Москва, полная занятость
• Оптимизация производственного процесса, логистики и цепочки поставок
• Организация обеспечения продукцией фирменной сети магазинов "Кристалл-Симбирск"
• Управление и поддержание складских остатков, логистика склада
• Совершенствование технологических и производственных процессов
• Планирование мощностей производства, планирование закупок для производства
• Разработка базы поставщиков (комплектующие), ведение переговоров с поставщиками
• Производство, взаимодействие с дизайнерами и типографиями
• Разработка и реализация проектов связанных с формированием ассортиментных линеек, необходимой комплектации, планов производства и поставок алкогольной продукции
• Контроль за объемами и качеством произведенной продукции, снижение издержек производства
• Контроль производства продукции на сторонних производственных площадках
• Контроль за поставками из Москвы и Ульяновска на региональные склады
• Расчет и оптимизация себестоимости продукта
• Оперативное управление отделами и службами связанными с производством
• Обеспечения выполнения установленных плановых показателей
• Четко выстроенная схема закупок комплектующих и сырья для производства, бесперебойная работа завода
• Разработка рабочих графиков поставки сырья и материалов и производства продукции
• Участие в разработке бренда
• Решение претензионных вопросов и конфликтных ситуаций
• Командировки, выставки
Начальник отдела закупок
1 год 7 месяцев
ноябрь 2001  — май 2003
ФГУП "Росспиртпром", ЗАО "ТД РСП - Симбирск", Ульяновск, полная занятость
• Разработка базы поставщиков, ведение переговоров с поставщиками.
• Заключение договоров.
• Анализ рынка.
• Ценообразование.
• Решение претензионных вопросов.
• Поддержание складских остатков, логистика склада.
• Организация ж/д и авто перевозок.
• Контроль поставок по городу и области.
• Командировки.
Высшее образование
2001
Ульяновский филиал военной академии тыла и транспорта
Командно - инженерный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер (Проектирование, сооружение, эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ)
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Анализ конкурентного окружения, знание технологии принятия решений, написание и реализация проектов, отличные организаторские и управленческие навыки, подбор и обучение персонала, разработка систем мотивации, стратегическое и тактическое планирование