Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 31596875Обновлено 13 декабря
В избранные

Операционный директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 46 лет (10 января 1971), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Г. Красногорск, мкр-н Опалиха, м. Тушинская, м. Строгино, м. Митино
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 30 лет и 4 месяца
2 года и 2 месяца
ноябрь 2015 — н.в.
Исполнительный директор
ООО "Олимп", Москва
1. Организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений компании.
2. Разработка стратегии развития компании.
3. Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений.
4. Организация и отслеживание исполнения и реализация приказов генерального директора.
5. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников компании и ответственность за ее реализацию.
6. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
7. Ответственность за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр.
8. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании
9. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
10. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
11. Подбор новых помещений. Заключение договоров. Организация ремонтных работ на новых объектах. Согласование объемов, сроков, смет. Контроль исполнения.

Отмечается стабильный рост.
3 года и 1 месяц
январь 2012 — январь 2015
Директор отдела оперирования сети
ООО "Букмекерская контора "Фаворит", Москва, полная занятость
• Регулярный анализ деятельности пунктов приема ставок (ППС). Контроль за результатами и эффективностью работы.
• Разработка и подготовка перечня технических и маркетинговых мероприятий с целью увеличения посещаемости ППС.
• Обеспечение организации культурного обслуживания посетителей, создание для них комфортных и безопасных условий.
• Контроль за ходом строительных, ремонтных работ при подготовке к открытию пункта приема ставок или в процессе его эксплуатации, соблюдением требований к оформлению ППС в соответствии с утвержденным корпоративным стилем.
• Подбор помещений для открытия новых пунктов приема ставок.
• Организация работ по оснащению пунктов приема ставок необходимым оборудованием и хозяйственным инвентарем, своевременному ремонту, представление необходимых отчетных документов в соответствующие структурные подразделения предприятия.
• Взаимодействие с арендодателями
• Участие в процессе профессионального отбора и обучения на местахперсонала пункта приема ставок.
• Организация работы по обеспечению безопасных условий труда работников, соблюдению действующего законодательства в области охраны труда, контроль состояния условий труда на рабочих местах во вверенных пункт приема ставок. Соблюдение действующего федерального и местного законодательства, установленных норм, требований, правил, локальных нормативных актов (инструкций, положений, приказов, распоряжений и т.д.) предприятия по всем вопросам, связанным с функционированием пункта приема ставок в процессе его эксплуатации.
• Периодическая проверка знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ на рабочих местах сотрудников.
• Контроль за работой персонала ППС, соблюдением сотрудниками Правил внутреннего трудового распорядка, трудовой, производственной и технологической дисциплины.
• Осуществление мероприятий профессиональной подготовки и повышения квалификации, осуществление контроля за ходом и результатами аттестации сотрудников.
• Организация работ по внешнему и внутреннему оформлению помещения пункта приема ставок, контроль состояние оформления.
• Контроль за полнотой, состоянием и сроками действия обязательной документации обособленных подразделений.
• Организация и проведение работ по изучению конъюнктуры рынка, конкурентной среды, подготовка предложений по повышению эффективности работы ППС.
• Принятие оперативных мер по недопущению недостатков в работе пункта приема ставок, и своевременному устранению замечаний, отмеченных представителями контролирующих и проверяющих органов.
• Организация дополнительных услуг для посетителей пункта приема ставок с целью повышения уровня обслуживания и расширения клиентской базы
• Контроль движения и учета товарно-материальных ценностей в строгом соответствии с установленным порядком, взаимодействие со службами материально-технического снабжения и бухгалтерией предприятия.
• Проведение периодической инвентаризации в пунктах приема ставок.
6 месяцев
июль  — декабрь 2011
Руководитель проекта
ООО группа компаний ЮМИТ, Зеленоград, полная занятость
• Развитие сети продуктовых магазинов компании
• Подготовка бизнес-планов открытия новых магазинов,
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Организация проведения ремонтно-строительных работ.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Увеличение количества предлагаемых услуг на объектах сети
• Организация лицензирования.
1 год и 6 месяцев
ноябрь 2009 — апрель 2011
Генеральный директор (стартап)
ООО "БЕРКУТ", Москва, полная занятость
Генеральный директор
• Разработка бизнес-плана запуска с «нуля» предприятия сферы фармацевтического бизнеса и его поэтапное осуществление от замысла до реализации,
• Проектирование организационной структуры компании, стратегическое планирование и оперативное управление предприятием (АП – торговые площади свыше 200 кв. м., численность персонала 19 штатных единиц, ассортимент ЛП и ИМН свыше 2500 SKU),
• Разработка бюджета, его оптимизация и контроль исполнения,
• Оптимизация использования торговых площадей,
• Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей продукта компании,
• Ассортиментная и ценовая политика, контроль товародвижения и своевременное пополнение неснижаемого запаса АП
• Многофакторный анализ состава поставщиков и его оптимизация по различным критериям,
• Организация контроля за хранением, транспортировкой и приёмкой товара по качеству,
• Взаиморасчёты с поставщиками,
• Контроль трудовой и исполнительской дисциплины,
• Организация обучения персонала,
• Разработка методов мотивации сотрудников и KPI деятельности предприятия и пр.
8 лет и 2 месяца
май 2001 — июнь 2009
Управляющий, Заместитель регионального управляющего, Операционный директор
ООО "ДЖЕКПОТ", Москва, полная занятость
Управляющий залами игровых автоматов
• Подготовка новых залов к открытию.
• Контроль за проведением ремонтно-строительных работ
• Формирование и обучение команды
• Организация и обеспечение работы залов игровых автоматов,
• Контроль за работой персонала и оборудования в залах,
• Организация текущих ремонтных работ техники и другого оборудования.
• Подготовка и реализация технических и маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов, увеличения выручки,
• Непосредственное руководство - в зависимости от периода до 9 залов, рерсонал - более 100 человек.

Заместитель регионального управляющего
• Развитие региональной сети компании
• Организация проведения строительных работ….
• Подготовка графиков производства строительных работ.
• Подготовка бизнес-планов открытия новых залов, расширения существующих.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль и анализ финансовых отчетов управляющих залов игровых автоматов,
• Подготовка предложений по изменению состава оборудования залов,
• Общее руководство - более 20 залов (персонал - > 300 человек).

Директор по оперированию
Активное участие в реструктуризации компании.
• Подготовка проектов новых залов и реконструкции существующих.
• Pазработка и внедрение единой системы фирменных стандартов сети.
• Постановка и оптимизация бизнес – процессов в компании.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль за ведением проектно-сметной документации и производством ремонтно- строительных работ.
• Организация и оптимизация работы управленческого звена.
• Разработка методических материалов для обучения персонала с целью улучшения качества обслуживания клиентов.
• Создание и внедрение корпоративных правил поведения и стандартов обслуживания посетителей.
• Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий с целью привлечения клиентов.
• Подготовка и внедрение системы мотивации персонала.
• Общее руководство - более 40 залов (более 600 человек).
15 лет
июнь 1986 — май 2001
Командир боевой части
Вмф рф северный флот, Мурманск, полная занятость
Руководство подразделениями по штатному расписанию.
Высшее образование
2004
Государственный университет управления
Государственное и муниципальное управление
Вечерняя форма обучения
Менеджмент организации
1993
Высшее военно-морское училище подводного плавания
Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Штурманская кораблей
Курсы
2007
РУДН
Менеджмент и управление персоналом компании, РУДН
Москва
2007
Лаборатория корпоративного тренинга.
Мастер переговоров.
Москва
2007
Инс-т информационных технологий
Дизайн и проектирование в системе AVTOCAD.
Москва
2002
Институт клиентских и кадровых технологий.
Организационно-правовые основы деятельности управляющего.
Москва
2001
Институт клиентских и кадровых технологий.
Современные управленческие технологии.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
• Опыт построения и развития бизнеса/направления «с нуля»
• Опыт оперативного управления персоналом до 500 человек
• Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов
• Управление ассортиментной и ценовой политиками,
• Управление продажами (услуги), маркетингом.
• Развитие персонала и применение мотивационных программ (в т.ч. KPI);
• Умение работать в интенсивном режиме с большими потоками информации;
• Навыки ведения переговоров, в т.ч. "жестких";
• Компьютерные навыки:
Microsoft Office, AVTOCAD, РС-аптека
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по продажам
70 000 Р
Начальник отдела продаж, ООО "Доктор Реттер МСК"
Директор по продажам
Технический директор, главный инженер
90 000 Р
Начальник отдела транспортной логистики, Механический завод
Директор / Коммерческий директор / Руководитель
По договоренности
Исполнительный директор, ЗАО "Орими Трэйд" (лидер российского чайного рынка)
Смотреть все резюме
Резюме № 31596875 в открытом доступе Последнее обновление 13 декабря, 13:43

Резюме

Операционный директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 10 января 1971, 46 лет. Женат, есть дети.
Москва, Г. Красногорск, мкр-н Опалиха (м. Тушинская, м. Строгино, м. Митино)
11.2015—н.в.   2 года 2 месяца
Исполнительный директор
ООО "Олимп", г. Москва.
1. Организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений компании.
2. Разработка стратегии развития компании.
3. Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений.
4. Организация и отслеживание исполнения и реализация приказов генерального директора.
5. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников компании и ответственность за ее реализацию.
6. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
7. Ответственность за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр.
8. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании
9. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
10. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
11. Подбор новых помещений. Заключение договоров. Организация ремонтных работ на новых объектах. Согласование объемов, сроков, смет. Контроль исполнения.

Отмечается стабильный рост.
01.2012—01.2015   3 года 1 месяц
Директор отдела оперирования сети
ООО "Букмекерская контора "Фаворит", г. Москва, полная занятость.
• Регулярный анализ деятельности пунктов приема ставок (ППС). Контроль за результатами и эффективностью работы.
• Разработка и подготовка перечня технических и маркетинговых мероприятий с целью увеличения посещаемости ППС.
• Обеспечение организации культурного обслуживания посетителей, создание для них комфортных и безопасных условий.
• Контроль за ходом строительных, ремонтных работ при подготовке к открытию пункта приема ставок или в процессе его эксплуатации, соблюдением требований к оформлению ППС в соответствии с утвержденным корпоративным стилем.
• Подбор помещений для открытия новых пунктов приема ставок.
• Организация работ по оснащению пунктов приема ставок необходимым оборудованием и хозяйственным инвентарем, своевременному ремонту, представление необходимых отчетных документов в соответствующие структурные подразделения предприятия.
• Взаимодействие с арендодателями
• Участие в процессе профессионального отбора и обучения на местахперсонала пункта приема ставок.
• Организация работы по обеспечению безопасных условий труда работников, соблюдению действующего законодательства в области охраны труда, контроль состояния условий труда на рабочих местах во вверенных пункт приема ставок. Соблюдение действующего федерального и местного законодательства, установленных норм, требований, правил, локальных нормативных актов (инструкций, положений, приказов, распоряжений и т.д.) предприятия по всем вопросам, связанным с функционированием пункта приема ставок в процессе его эксплуатации.
• Периодическая проверка знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ на рабочих местах сотрудников.
• Контроль за работой персонала ППС, соблюдением сотрудниками Правил внутреннего трудового распорядка, трудовой, производственной и технологической дисциплины.
• Осуществление мероприятий профессиональной подготовки и повышения квалификации, осуществление контроля за ходом и результатами аттестации сотрудников.
• Организация работ по внешнему и внутреннему оформлению помещения пункта приема ставок, контроль состояние оформления.
• Контроль за полнотой, состоянием и сроками действия обязательной документации обособленных подразделений.
• Организация и проведение работ по изучению конъюнктуры рынка, конкурентной среды, подготовка предложений по повышению эффективности работы ППС.
• Принятие оперативных мер по недопущению недостатков в работе пункта приема ставок, и своевременному устранению замечаний, отмеченных представителями контролирующих и проверяющих органов.
• Организация дополнительных услуг для посетителей пункта приема ставок с целью повышения уровня обслуживания и расширения клиентской базы
• Контроль движения и учета товарно-материальных ценностей в строгом соответствии с установленным порядком, взаимодействие со службами материально-технического снабжения и бухгалтерией предприятия.
• Проведение периодической инвентаризации в пунктах приема ставок.
07.2011—12.2011   6 месяцев
Руководитель проекта
ООО группа компаний ЮМИТ, г. Зеленоград, полная занятость.
• Развитие сети продуктовых магазинов компании
• Подготовка бизнес-планов открытия новых магазинов,
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Организация проведения ремонтно-строительных работ.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Увеличение количества предлагаемых услуг на объектах сети
• Организация лицензирования.
11.2009—04.2011   1 год 6 месяцев
Генеральный директор (стартап)
ООО "БЕРКУТ", г. Москва, полная занятость.
Генеральный директор
• Разработка бизнес-плана запуска с «нуля» предприятия сферы фармацевтического бизнеса и его поэтапное осуществление от замысла до реализации,
• Проектирование организационной структуры компании, стратегическое планирование и оперативное управление предприятием (АП – торговые площади свыше 200 кв. м., численность персонала 19 штатных единиц, ассортимент ЛП и ИМН свыше 2500 SKU),
• Разработка бюджета, его оптимизация и контроль исполнения,
• Оптимизация использования торговых площадей,
• Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей продукта компании,
• Ассортиментная и ценовая политика, контроль товародвижения и своевременное пополнение неснижаемого запаса АП
• Многофакторный анализ состава поставщиков и его оптимизация по различным критериям,
• Организация контроля за хранением, транспортировкой и приёмкой товара по качеству,
• Взаиморасчёты с поставщиками,
• Контроль трудовой и исполнительской дисциплины,
• Организация обучения персонала,
• Разработка методов мотивации сотрудников и KPI деятельности предприятия и пр.
05.2001—06.2009   8 лет 2 месяца
Управляющий, Заместитель регионального управляющего, Операционный директор
ООО "ДЖЕКПОТ", г. Москва, полная занятость.
Управляющий залами игровых автоматов
• Подготовка новых залов к открытию.
• Контроль за проведением ремонтно-строительных работ
• Формирование и обучение команды
• Организация и обеспечение работы залов игровых автоматов,
• Контроль за работой персонала и оборудования в залах,
• Организация текущих ремонтных работ техники и другого оборудования.
• Подготовка и реализация технических и маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов, увеличения выручки,
• Непосредственное руководство - в зависимости от периода до 9 залов, рерсонал - более 100 человек.

Заместитель регионального управляющего
• Развитие региональной сети компании
• Организация проведения строительных работ….
• Подготовка графиков производства строительных работ.
• Подготовка бизнес-планов открытия новых залов, расширения существующих.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль и анализ финансовых отчетов управляющих залов игровых автоматов,
• Подготовка предложений по изменению состава оборудования залов,
• Общее руководство - более 20 залов (персонал - > 300 человек).

Директор по оперированию
Активное участие в реструктуризации компании.
• Подготовка проектов новых залов и реконструкции существующих.
• Pазработка и внедрение единой системы фирменных стандартов сети.
• Постановка и оптимизация бизнес – процессов в компании.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль за ведением проектно-сметной документации и производством ремонтно- строительных работ.
• Организация и оптимизация работы управленческого звена.
• Разработка методических материалов для обучения персонала с целью улучшения качества обслуживания клиентов.
• Создание и внедрение корпоративных правил поведения и стандартов обслуживания посетителей.
• Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий с целью привлечения клиентов.
• Подготовка и внедрение системы мотивации персонала.
• Общее руководство - более 40 залов (более 600 человек).
06.1986—05.2001   15 лет
Командир боевой части
Вмф рф северный флот, г. Мурманск, полная занятость.
Руководство подразделениями по штатному расписанию.
Высшее
2004
Государственный университет управления
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Вечерняя форма обучения
Специальность: Менеджмент организации
Высшее
1993
Высшее военно-морское училище подводного плавания
Факультет: Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Штурманская кораблей
Курсы и тренинги
2007
РУДН
Менеджмент и управление персоналом компании, РУДН
Москва
2007
Лаборатория корпоративного тренинга.
Мастер переговоров.
Москва
2007
Инс-т информационных технологий
Дизайн и проектирование в системе AVTOCAD.
Москва
2002
Институт клиентских и кадровых технологий.
Организационно-правовые основы деятельности управляющего.
Москва
2001
Институт клиентских и кадровых технологий.
Современные управленческие технологии.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
• Опыт построения и развития бизнеса/направления «с нуля»
• Опыт оперативного управления персоналом до 500 человек
• Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов
• Управление ассортиментной и ценовой политиками,
• Управление продажами (услуги), маркетингом.
• Развитие персонала и применение мотивационных программ (в т.ч. KPI);
• Умение работать в интенсивном режиме с большими потоками информации;
• Навыки ведения переговоров, в т.ч. "жестких";
• Компьютерные навыки:
Microsoft Office, AVTOCAD, РС-аптека