Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 31596875
29 декабря 2016

Операционный директор

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
46 лет (10 января 1971), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Г. Красногорск, мкр-н Опалиха, м. Тушинская, м. Строгино, м. Митино
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 29 лет и 6 месяцев

ноябрь 2015 — н.в.
1 год и 4 месяца

Исполнительный директор

ООО "Олимп", г. Москва.

1. Организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений компании.
2. Разработка стратегии развития компании.
3. Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений.
4. Организация и отслеживание исполнения и реализация приказов генерального директора.
5. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников компании и ответственность за ее реализацию.
6. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
7. Ответственность за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр.
8. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании
9. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
10. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
11. Подбор новых помещений. Заключение договоров. Организация ремонтных работ на новых объектах. Согласование объемов, сроков, смет. Контроль исполнения.

Отмечается стабильный рост.

январь 2012 — январь 2015
3 года и 1 месяц

Директор отдела оперирования сети

(Полная занятость)

ООО "Букмекерская контора "Фаворит", г. Москва.

• Регулярный анализ деятельности пунктов приема ставок (ППС). Контроль за результатами и эффективностью работы.
• Разработка и подготовка перечня технических и маркетинговых мероприятий с целью увеличения посещаемости ППС.
• Обеспечение организации культурного обслуживания посетителей, создание для них комфортных и безопасных условий.
• Контроль за ходом строительных, ремонтных работ при подготовке к открытию пункта приема ставок или в процессе его эксплуатации, соблюдением требований к оформлению ППС в соответствии с утвержденным корпоративным стилем.
• Подбор помещений для открытия новых пунктов приема ставок.
• Организация работ по оснащению пунктов приема ставок необходимым оборудованием и хозяйственным инвентарем, своевременному ремонту, представление необходимых отчетных документов в соответствующие структурные подразделения предприятия.
• Взаимодействие с арендодателями
• Участие в процессе профессионального отбора и обучения на местахперсонала пункта приема ставок.
• Организация работы по обеспечению безопасных условий труда работников, соблюдению действующего законодательства в области охраны труда, контроль состояния условий труда на рабочих местах во вверенных пункт приема ставок. Соблюдение действующего федерального и местного законодательства, установленных норм, требований, правил, локальных нормативных актов (инструкций, положений, приказов, распоряжений и т.д.) предприятия по всем вопросам, связанным с функционированием пункта приема ставок в процессе его эксплуатации.
• Периодическая проверка знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ на рабочих местах сотрудников.
• Контроль за работой персонала ППС, соблюдением сотрудниками Правил внутреннего трудового распорядка, трудовой, производственной и технологической дисциплины.
• Осуществление мероприятий профессиональной подготовки и повышения квалификации, осуществление контроля за ходом и результатами аттестации сотрудников.
• Организация работ по внешнему и внутреннему оформлению помещения пункта приема ставок, контроль состояние оформления.
• Контроль за полнотой, состоянием и сроками действия обязательной документации обособленных подразделений.
• Организация и проведение работ по изучению конъюнктуры рынка, конкурентной среды, подготовка предложений по повышению эффективности работы ППС.
• Принятие оперативных мер по недопущению недостатков в работе пункта приема ставок, и своевременному устранению замечаний, отмеченных представителями контролирующих и проверяющих органов.
• Организация дополнительных услуг для посетителей пункта приема ставок с целью повышения уровня обслуживания и расширения клиентской базы
• Контроль движения и учета товарно-материальных ценностей в строгом соответствии с установленным порядком, взаимодействие со службами материально-технического снабжения и бухгалтерией предприятия.
• Проведение периодической инвентаризации в пунктах приема ставок.

июль 2011 — декабрь 2011
6 месяцев

Руководитель проекта

(Полная занятость)

ООО группа компаний ЮМИТ, г. Зеленоград.

• Развитие сети продуктовых магазинов компании
• Подготовка бизнес-планов открытия новых магазинов,
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Организация проведения ремонтно-строительных работ.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Увеличение количества предлагаемых услуг на объектах сети
• Организация лицензирования.

ноябрь 2009 — апрель 2011
1 год и 6 месяцев

Генеральный директор (стартап)

(Полная занятость)

ООО "БЕРКУТ", г. Москва.

Генеральный директор
• Разработка бизнес-плана запуска с «нуля» предприятия сферы фармацевтического бизнеса и его поэтапное осуществление от замысла до реализации,
• Проектирование организационной структуры компании, стратегическое планирование и оперативное управление предприятием (АП – торговые площади свыше 200 кв. м., численность персонала 19 штатных единиц, ассортимент ЛП и ИМН свыше 2500 SKU),
• Разработка бюджета, его оптимизация и контроль исполнения,
• Оптимизация использования торговых площадей,
• Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей продукта компании,
• Ассортиментная и ценовая политика, контроль товародвижения и своевременное пополнение неснижаемого запаса АП
• Многофакторный анализ состава поставщиков и его оптимизация по различным критериям,
• Организация контроля за хранением, транспортировкой и приёмкой товара по качеству,
• Взаиморасчёты с поставщиками,
• Контроль трудовой и исполнительской дисциплины,
• Организация обучения персонала,
• Разработка методов мотивации сотрудников и KPI деятельности предприятия и пр.

май 2001 — июнь 2009
8 лет и 2 месяца

Управляющий, Заместитель регионального управляющего, Операционный директор

(Полная занятость)

ООО "ДЖЕКПОТ", г. Москва.

Управляющий залами игровых автоматов
• Подготовка новых залов к открытию.
• Контроль за проведением ремонтно-строительных работ
• Формирование и обучение команды
• Организация и обеспечение работы залов игровых автоматов,
• Контроль за работой персонала и оборудования в залах,
• Организация текущих ремонтных работ техники и другого оборудования.
• Подготовка и реализация технических и маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов, увеличения выручки,
• Непосредственное руководство - в зависимости от периода до 9 залов, рерсонал - более 100 человек.

Заместитель регионального управляющего
• Развитие региональной сети компании
• Организация проведения строительных работ….
• Подготовка графиков производства строительных работ.
• Подготовка бизнес-планов открытия новых залов, расширения существующих.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль и анализ финансовых отчетов управляющих залов игровых автоматов,
• Подготовка предложений по изменению состава оборудования залов,
• Общее руководство - более 20 залов (персонал - > 300 человек).

Директор по оперированию
Активное участие в реструктуризации компании.
• Подготовка проектов новых залов и реконструкции существующих.
• Pазработка и внедрение единой системы фирменных стандартов сети.
• Постановка и оптимизация бизнес – процессов в компании.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль за ведением проектно-сметной документации и производством ремонтно- строительных работ.
• Организация и оптимизация работы управленческого звена.
• Разработка методических материалов для обучения персонала с целью улучшения качества обслуживания клиентов.
• Создание и внедрение корпоративных правил поведения и стандартов обслуживания посетителей.
• Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий с целью привлечения клиентов.
• Подготовка и внедрение системы мотивации персонала.
• Общее руководство - более 40 залов (более 600 человек).

июнь 1986 — май 2001
15 лет

Командир боевой части

(Полная занятость)

Вмф рф северный флот, г. Мурманск.

Руководство подразделениями по штатному расписанию.

Ключевые навыки
• Опыт построения и развития бизнеса/направления «с нуля»
• Опыт оперативного управления персоналом до 500 человек
• Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов
• Управление ассортиментной и ценовой политиками,
• Управление продажами (услуги), маркетингом.
• Развитие персонала и применение мотивационных программ (в т.ч. KPI);
• Умение работать в интенсивном режиме с большими потоками информации;
• Навыки ведения переговоров, в т.ч. "жестких";
• Компьютерные навыки:
Microsoft Office, AVTOCAD, РС-аптека
Учился

по 2004

Государственный университет управления Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление. Специальность: Менеджмент организации. Форма обучения: Вечерняя.

по 1993

Высшее военно-морское училище подводного плавания Уровень образования: Высшее. Факультет: Штурманский. Специальность: Штурманская кораблей. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2007

Менеджмент и управление персоналом компании, РУДН. РУДН, г. Москва

2007

Мастер переговоров.. Лаборатория корпоративного тренинга., г. Москва

2007

Дизайн и проектирование в системе AVTOCAD.. Инс-т информационных технологий, г. Москва

2002

Организационно-правовые основы деятельности управляющего.. Институт клиентских и кадровых технологий., г. Москва

2001

Современные управленческие технологии.. Институт клиентских и кадровых технологий., г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 31596875 обновлено 29 декабря 2016, 13:17
Операционный директор
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 46 лет (10 января 1971)
Женат, есть дети
Москва, Г. Красногорск, мкр-н Опалиха (м. Тушинская, м. Строгино, м. Митино)
Опыт работы 29 лет и 6 месяцев
Исполнительный директор
1 год 4 месяца
ноябрь 2015  — н.в.
ООО "Олимп", Москва
1. Организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений компании.
2. Разработка стратегии развития компании.
3. Оперативный финансовый и экономический анализ деятельности компании и подразделений.
4. Организация и отслеживание исполнения и реализация приказов генерального директора.
5. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников компании и ответственность за ее реализацию.
6. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений.
7. Ответственность за правильную организацию делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр.
8. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании
9. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов.
10. Выявление и устранение самостоятельно и с руководством недостатков в работе компании.
11. Подбор новых помещений. Заключение договоров. Организация ремонтных работ на новых объектах. Согласование объемов, сроков, смет. Контроль исполнения.

Отмечается стабильный рост.
Директор отдела оперирования сети
3 года 1 месяц
январь 2012  — январь 2015
ООО "Букмекерская контора "Фаворит", Москва, полная занятость
• Регулярный анализ деятельности пунктов приема ставок (ППС). Контроль за результатами и эффективностью работы.
• Разработка и подготовка перечня технических и маркетинговых мероприятий с целью увеличения посещаемости ППС.
• Обеспечение организации культурного обслуживания посетителей, создание для них комфортных и безопасных условий.
• Контроль за ходом строительных, ремонтных работ при подготовке к открытию пункта приема ставок или в процессе его эксплуатации, соблюдением требований к оформлению ППС в соответствии с утвержденным корпоративным стилем.
• Подбор помещений для открытия новых пунктов приема ставок.
• Организация работ по оснащению пунктов приема ставок необходимым оборудованием и хозяйственным инвентарем, своевременному ремонту, представление необходимых отчетных документов в соответствующие структурные подразделения предприятия.
• Взаимодействие с арендодателями
• Участие в процессе профессионального отбора и обучения на местахперсонала пункта приема ставок.
• Организация работы по обеспечению безопасных условий труда работников, соблюдению действующего законодательства в области охраны труда, контроль состояния условий труда на рабочих местах во вверенных пункт приема ставок. Соблюдение действующего федерального и местного законодательства, установленных норм, требований, правил, локальных нормативных актов (инструкций, положений, приказов, распоряжений и т.д.) предприятия по всем вопросам, связанным с функционированием пункта приема ставок в процессе его эксплуатации.
• Периодическая проверка знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ на рабочих местах сотрудников.
• Контроль за работой персонала ППС, соблюдением сотрудниками Правил внутреннего трудового распорядка, трудовой, производственной и технологической дисциплины.
• Осуществление мероприятий профессиональной подготовки и повышения квалификации, осуществление контроля за ходом и результатами аттестации сотрудников.
• Организация работ по внешнему и внутреннему оформлению помещения пункта приема ставок, контроль состояние оформления.
• Контроль за полнотой, состоянием и сроками действия обязательной документации обособленных подразделений.
• Организация и проведение работ по изучению конъюнктуры рынка, конкурентной среды, подготовка предложений по повышению эффективности работы ППС.
• Принятие оперативных мер по недопущению недостатков в работе пункта приема ставок, и своевременному устранению замечаний, отмеченных представителями контролирующих и проверяющих органов.
• Организация дополнительных услуг для посетителей пункта приема ставок с целью повышения уровня обслуживания и расширения клиентской базы
• Контроль движения и учета товарно-материальных ценностей в строгом соответствии с установленным порядком, взаимодействие со службами материально-технического снабжения и бухгалтерией предприятия.
• Проведение периодической инвентаризации в пунктах приема ставок.
Руководитель проекта
6 месяцев
июль   — декабрь 2011
ООО группа компаний ЮМИТ, Зеленоград, полная занятость
• Развитие сети продуктовых магазинов компании
• Подготовка бизнес-планов открытия новых магазинов,
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Организация проведения ремонтно-строительных работ.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Увеличение количества предлагаемых услуг на объектах сети
• Организация лицензирования.
Генеральный директор (стартап)
1 год 6 месяцев
ноябрь 2009  — апрель 2011
ООО "БЕРКУТ", Москва, полная занятость
Генеральный директор
• Разработка бизнес-плана запуска с «нуля» предприятия сферы фармацевтического бизнеса и его поэтапное осуществление от замысла до реализации,
• Проектирование организационной структуры компании, стратегическое планирование и оперативное управление предприятием (АП – торговые площади свыше 200 кв. м., численность персонала 19 штатных единиц, ассортимент ЛП и ИМН свыше 2500 SKU),
• Разработка бюджета, его оптимизация и контроль исполнения,
• Оптимизация использования торговых площадей,
• Анализ конъюнктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей продукта компании,
• Ассортиментная и ценовая политика, контроль товародвижения и своевременное пополнение неснижаемого запаса АП
• Многофакторный анализ состава поставщиков и его оптимизация по различным критериям,
• Организация контроля за хранением, транспортировкой и приёмкой товара по качеству,
• Взаиморасчёты с поставщиками,
• Контроль трудовой и исполнительской дисциплины,
• Организация обучения персонала,
• Разработка методов мотивации сотрудников и KPI деятельности предприятия и пр.
Управляющий, Заместитель регионального управляющего, Операционный директор
8 лет 2 месяца
май 2001  — июнь 2009
ООО "ДЖЕКПОТ", Москва, полная занятость
Управляющий залами игровых автоматов
• Подготовка новых залов к открытию.
• Контроль за проведением ремонтно-строительных работ
• Формирование и обучение команды
• Организация и обеспечение работы залов игровых автоматов,
• Контроль за работой персонала и оборудования в залах,
• Организация текущих ремонтных работ техники и другого оборудования.
• Подготовка и реализация технических и маркетинговых мероприятий для привлечения клиентов, увеличения выручки,
• Непосредственное руководство - в зависимости от периода до 9 залов, рерсонал - более 100 человек.

Заместитель регионального управляющего
• Развитие региональной сети компании
• Организация проведения строительных работ….
• Подготовка графиков производства строительных работ.
• Подготовка бизнес-планов открытия новых залов, расширения существующих.
• Контроль сметной строительной документации и хода проведения строительных работ.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль и анализ финансовых отчетов управляющих залов игровых автоматов,
• Подготовка предложений по изменению состава оборудования залов,
• Общее руководство - более 20 залов (персонал - > 300 человек).

Директор по оперированию
Активное участие в реструктуризации компании.
• Подготовка проектов новых залов и реконструкции существующих.
• Pазработка и внедрение единой системы фирменных стандартов сети.
• Постановка и оптимизация бизнес – процессов в компании.
• Поиск помещений, проведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды.
• Контроль за ведением проектно-сметной документации и производством ремонтно- строительных работ.
• Организация и оптимизация работы управленческого звена.
• Разработка методических материалов для обучения персонала с целью улучшения качества обслуживания клиентов.
• Создание и внедрение корпоративных правил поведения и стандартов обслуживания посетителей.
• Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий с целью привлечения клиентов.
• Подготовка и внедрение системы мотивации персонала.
• Общее руководство - более 40 залов (более 600 человек).
Командир боевой части
15 лет
июнь 1986  — май 2001
Вмф рф северный флот, Мурманск, полная занятость
Руководство подразделениями по штатному расписанию.
Высшее образование
2004
Государственный университет управления
Государственное и муниципальное управление
Вечерняя форма обучения
Менеджмент организации
1993
Высшее военно-морское училище подводного плавания
Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Штурманская кораблей
Курсы
2007
РУДН
Менеджмент и управление персоналом компании, РУДН
Москва
2007
Лаборатория корпоративного тренинга.
Мастер переговоров.
Москва
2007
Инс-т информационных технологий
Дизайн и проектирование в системе AVTOCAD.
Москва
2002
Институт клиентских и кадровых технологий.
Организационно-правовые основы деятельности управляющего.
Москва
2001
Институт клиентских и кадровых технологий.
Современные управленческие технологии.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
• Опыт построения и развития бизнеса/направления «с нуля»
• Опыт оперативного управления персоналом до 500 человек
• Бизнес-планирование и оптимизация бизнес-процессов
• Управление ассортиментной и ценовой политиками,
• Управление продажами (услуги), маркетингом.
• Развитие персонала и применение мотивационных программ (в т.ч. KPI);
• Умение работать в интенсивном режиме с большими потоками информации;
• Навыки ведения переговоров, в т.ч. "жестких";
• Компьютерные навыки:
Microsoft Office, AVTOCAD, РС-аптека