Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30167367
в 10:22

Операционный директор, Исполнительный директор, Заместитель генерального директора

130 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
50 лет (23 ноября 1966), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 30 лет и 9 месяцев

май 2000 — декабрь 2015
15 лет и 8 месяцев

Финансовый директор

(Полная занятость)

ГК/ Оптовая торговля консервацией под собственным брендом. ВЭД. Дистрибуция (РФ, СНГ). Поставки продукции в федеральные сети. Оборот до 50 млн.$ в год. SKU 400 позиций., г. Москва.

ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО И КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО БЛОКА ГК, включая: управленческий учет и бюджетирование, финансовый анализ, управление методологией, функции казначейства. Ответственность за формирование и реализацию финансовой стратегии ГК.

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Разработана и внедрена система финансового планирования (бюджетирования) и контроля (с нуля). Созданная система позволила уверенно управлять бурным ростом компании (прирост оборотов от 10% до 30% в год).
• Произведен переход на систему нормативных затрат, что позволило повысить управляемость бизнеса за счет четкого контроля и анализа отклонений от нормы.
• Создана эффективно работающая на практике модель расчета точки безубыточности, себестоимости, маржинальной доходности, рентабельности (т.н. “калькулятор сделок” на базе MS Excel).
• Внедрены эффективные методы работы с дебиторской задолженностью (снижение издержек и потерь по ДЗ более чем на 25%).
• Поставлен адекватный управленческий учет в реальном времени, осуществлена максимальная автоматизация, минимизированы временные затраты на подготовку отчетности.
• Оптимизирована учетная политика, повышено качество проводимого финансового анализа.
• Разработана комплексная система показателей, нормативов и отчетных форм, максимально отвечающая потребностям торгового предприятия.
• Успешно пройдены налоговые проверки, достигнут уровень налоговой нагрузки/ рисков в соответствии с требованиями собственников.
ФУНКЦИОНАЛ:

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ ИНТЕГРАЦИИ ГК КОМПАНИЙ: Анализ бизнес рисков, инфраструктурной и юридической составляющей, тестирование совместимости учетных систем / политики. Реорганизация работы финансовой службы, службы логистики и складского хозяйства, реинжиниринг бизнес-процессов, ликвидационные процедуры.
УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ: Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области финансов. Участие в постановке кратко- и среднесрочных целей. Оптимизация мотивационных схем. Консультирование руководства компании.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: Организация подготовки ежемесячной (ежеквартальной, годовой, оперативной) управленческой отчетности (Баланс/BS (balance sheet), ОДДС/CF (cash flow), ОДР/P&L в т.ч. консолидация. Постановка бюджетного управления, включая методологию. Контроль формирования и консолидации бюджетов, соблюдения лимитов и нормативов. АФХД (горизонтальный, вертикальный, ratio-анализ), в т.ч. план-фактный анализ в разрезе бюджетов / бизнес единиц. Подготовка материалов на Совет директоров Группы. Подготовка отчетности для внешнего предоставления (банки, кредиторы и т.д.).
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ / КОНТРОЛЛИНГ: Подготовка ежедневных/еженедельных внутренних финансово-статистических отчетов (выборочные показатели из ОДР, Баланса, ОДДС). Анализ рентабельности и эффективности в разрезе продуктовых групп и клиентской базы (издержки, рентабельность, оборачиваемость, ROA, ROI, сравнение с нормативами и т.д.). Подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности основной деятельности.
УПРАВЛЕНИЕ КАЗНАЧЕЙСТВОМ: Управление денежными потоками ГК, в т.ч. опыт работы с оффшорами. Контроль казначейских операций, отчетность по ДДС. Согласование платежного задания (календаря). Контроль расчетов с иностранными контрагентами, подготовка документов для валютного контроля. Контроль ДЗ / КЗ. Обеспечение необходимого уровня платежеспособности и внутригрупповой задолженности. Работа с банковскими продуктами банками (гарантии, кредиты, овердрафт, cash-management, факторинг) Управление временно свободными денежными средствами.
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ИЗДЕРЖЕК: Калькуляция себестоимости: полная (full costing/ absorption costing), сокращенная (direct costing/ marginal costing). Система нормирования затрат, расчет и контроль нормативных показателей. Расчет точки окупаемости (BEP), определение порога безубыточности. Оптимизация структуры затрат и систем разнесения косвенных издержек (ОХР, ФИ). Ценообразование по крупным / нетиповым сделкам, экономический анализ калькуляций и заключаемых контрактов.
УЧАСТИЕ В ПРОВЕДЕНИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА: Аудит деятельности нефинансовых служб предприятия (маркетинг, подразделения внешней/внутренней логистики). Ревизионные проверки, выявление злоупотреблений и хищений, разработка мер по их ликвидации.
УЧАСТИЕ В ПОСТРОЕНИИ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ: Разработка и актуализация Плана автоматизации, постановка задач, разработка ТЗ, тестирование разработанных подсистем, внедрение в подразделениях по следующим направлениям: планирование (бюджетирование), бухгалтерский, налоговый учет и отчетность, управленческий учет, складской учет, статистическая отчетность, финансовый анализ, внутренний контроль и управление рисками. Внедрение ПО "Галактика" (продвинутый аналог 1С для крупных компаний) с нуля до построения целостной и прозрачной для акционеров системы управленческого учета.
КОНТРОЛЬ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ: Участие в налоговом планировании и оптимизации. Налоговая политика, контроль организации договорных отношений внутри Группы (налоговые схемы). Описание и минимизация налоговых рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Взаимодействие с ИФНС, фискальными органами, МВД. Контроль документарного оформления ВЭД и внешнеторговых контрактов. Тестирование учетной политики по РСБУ на предмет соответствия МСФО, составление реестра основных трансформационных корректировок.
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ: Управление запасами - установление и контроль лимитов складов в разрезе продуктовых групп, нормирование оборачиваемости ТМЗ, анализ ликвидности складов
(5 складов-Москва, Моск.обл., С-Петербург, Владивосток, Краснодар, Новосибирск).
Управление ликвидностью дебиторки – оптимизация кредитной политики, контроль качества и сроков погашения ДЗ, проведение оценки дебиторов, участие в установление лимитов ДЗ по клиентам, участие в кредитном комитете, формирование резервов на потери по ДЗ. Управление кредиторкой - расчет достаточности кредитных линий, взаимодействие с поставщиками по вопросам сроков оплат и объемов кредитных лимитов.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ: Работа с банками и страховыми компаниями, организация работы по привлечению заемного финансирования (кредиты, кредитные линии, овердрафты, банковские гарантии, аккредитивы, факторинг). Анализ и оптимизация кредитного портфеля. Взаимодействие с иностранными страховщиками. Подготовка ТЭО и обоснований по кредитам, обработка запросов о предоставлении финансовой / маркетинговой информации.
ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ, ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ: Оценка эффективности инвестиционных проектов. Расчет показателей экономической эффективности (IRR, NPV, DCF, PP и др.). Участие в разработке бизнес-планов, ТЭО проектов инвестирования.
КООРДИНАЦИЯ РАБОТЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА: Взаимодействие по вопросам претензионной / судебной работы. Управление реорганизационными процедурами внутри Группы (открытие/ закрытие / присоединение юр. лиц). Участие в подготовке типовых договоров поставки/ кредита.
Анализ внешнеторговых контрактов и клиентских договоров перед подписанием, выявление "узких" мест, внесение поправок, подготовка протоколов разногласий и т.д.
ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ: Ежемесячная сверка взаиморасчетов с контрагентами, внутренняя сверка (аудит) операций между управленческими и бухгалтерскими учетными системами. Контроль бюджетов, подтверждение и учет расходов/компенсаций по маркетинговым акциям и рибейтным программам. Контроль и отражение управленческих хозяйственных операций в УС. Расчет и подтверждение премиальных выплат. Контроль внутрихолдинговых операций и взаиморасчетов.
В подчинении от 2 до 4 человек (ФИНО), бухгалтерия, юр. отдел, логистика – в косвенном подчинении.
/Подчинение: Акционерам (собственникам бизнеса)

декабрь 1992 — май 2000
7 лет и 6 месяцев

Финансовый директор-Главный бухгалтер

(Полная занятость)

Иностранное Представительство ГК “METALSASIA”, Великобритания /Поставки черного металлопроката. Головной офис в Гонконге+ 2 доп.офиса в Москве и Лондоне., г. Москва.

Построение с нуля системы управленческого учета. Руководство бухгалтерией и финансово-экономической службой. Полное ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета. АФХД. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Трансформация отчетности из 1С в Excel по стандартам МСФО (на английском языке) для офисов в Гонконге и Лондоне.
ВЭД: Ведение переговоров и заключение договоров с прямыми поставщиками логистических услуг; Регламентирование и оптимизация логистических процессов в компании; Знание процедуры международных перевозок (организация отгрузки, экспорта /импорта, доставки до границы, открытие внутреннего таможенного транзита) в соответствии с действующей правовой базой; Разработка и внедрение эффективных логистических схем, возможно ведение оффшора. Знание и подготовка документов для налоговой отчетности; Оформление паспортов сделок с учетом требований валютного законодательства; Финансовый анализ затрат логистической системы, их оптимизация, сокращение; Составление бюджета логистики, контроль отклонений, анализ отклонений; Работа со страховыми компаниями, претензионная работа с перевозчиками при нарушении сроков доставки грузов; Проверка и контроль за оплатой счетов выставленных транспортными компаниями, СВХ, таможенными брокерами; Использование таможенных процедур, режимов, практическое знание ТН ВЭД РФ, ИНКОТЕРМС, ТК РФ, КоАП РФ, ГК РФ международного права; Знание и применение законодательства о валютном регулировании и валютном контроле.
ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВОМ (в периоды отсутствия Главы Представительства):
Участие в формировании коммерческой политики. Составление планов продаж, контроль их выполнения, анализ отклонений. Планирование и контроль достижения целевых коммерческих показателей (оборот, маржа и т.д.). Участие в формировании производственного плана по реализации продукции. Проектный менеджмент: предварительные работы (технический аудит), планирование, реализация, контроль. Соблюдение корпоративных стандартов, актов и положений. Составление оперативных планов и отчетности для высшего руководства материнской компании. Прохождение выездного аудита финансовой службы материнской компании, прохождение проверок ИФНС, ПФРФ и других внебюджетных фондов.

сентябрь 1983 — апрель 1991
7 лет и 8 месяцев

Начальник ПЭО, Старший ревизор

(Полная занятость)

Республиканское объединение оптовой торговли "Росторгодежда" Министерства торговли РСФСР, г. Москва, г. Москва.

Планирование, организация и контроль 77 вещевых баз (складских комплексов) на территории РФ.
Полное управление, по принципу “Центр-Филиалы”. В подчинении до 100 человек. Консолидация товарного баланса. Управление статистической отчетностью.

Ключевые навыки
• Стратегический менеджмент: хорошее владение инструментальными средствами моделирования бизнес-процессов. Финансовое моделирование.
• Уверенное знание складской и транспортной логистики. ВЭД-операции.
• Управление товарными запасами.
• Financial Due Diligence: проверка достоверности сведений о доходности, финансовой стабильности и коммерческих перспективах клиентов, анализ структуры существующей дебиторской и кредиторской задолженности, анализ себестоимости и операционных затрат, маржинальный анализ коммерческой
деятельности, оценка достоверности финансовой отчетности.
• Legal Due Diligence: Оценка текущих и возможных сделок на предмет их аффилированности, правовой анализ соответствия предстоящей сделки действующему законодательству.
• Бюджетирование проектов. Знание принципов операционного бюджета.
• Знание РСБУ. АФХД.
• Калькуляция себестоимости: полная (full costing/ absorption costing), сокращенная (direct costing/ marginal costing). Система нормирования затрат, расчет и контроль нормативных показателей.
• Расчет сроков окупаемости, определение точки безубыточности (BEP).
• Оптимизация структуры затрат и систем разнесения косвенных издержек (ОХР, ФИ).
• Антикризисное управление торгово- производственным предприятием: осуществление и мониторинг финансового состояния предприятия, восстановление финансовой устойчивости, платёжеспособности, нормирование труда.
• Управление филиалами.
• Управление коллективом до 10 человек в прямом подчинении (до 100 человек с учетом косвенного подчинения). Большая практика управления позволяет организовать и мотивировать любой коллектив. В ходе работы достигнуты минимальные показатели текучести кадров.
• Управление и координация отделов: бухгалтерии, юр. отдела, логистики, производства, МТО, отдела продаж, отдела IT-автоматизации.
• Хорошие НАВЫКИ ОПИСАНИЯ И ПОСТАНОВКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, разработки инструкций, положений, регламентов, методологий, учетной политики.
• НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИЕЙ учета на базе 1С.
• Навыки КОНСОЛИДАЦИИ И ТРАНСФОРМАЦИИ финансовой отчетности (в том числе по стандартам по стандартам МСФО).
• Опыт управления Start-up проектами.
• Знание Трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
• Умение анализировать большие объемы информации в короткие сроки, быстро принимать управленческие решения.
• Умение аргументировано отстаивать собственное мнение.
• Нацеленность на результат.
• Высокий уровень самоорганизации, структурированность, системность в работе.
• Стратегическое мышление.
Учился

по 1983

Московский институт народного хозяйства им.Г.В. Плеханова Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Экономика торговли. Квалификация: Экономист (диплом с отличием). Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

• ПК-уверенный пользователь Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint и др.).1С: v.7.7, 8.2 «УПП», 1C: Предприятие, “Галактика”, Гарант, Консультант.
• Опыт участия в создании специфических обработок с целью оптимизации учета.
• Excel – хорошее знание (обработка больших массивов информации, баз данных, консолидация большого количества независимых таблиц, анализ данных, сложные формулы).
• Водительские права категории В, наличие личного автомобиля.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30167367 обновлено в 10:22
Операционный директор, Исполнительный директор, Заместитель генерального директора
130 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 50 лет (23 ноября 1966)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва
Опыт работы 30 лет и 9 месяцев
Финансовый директор
15 лет 8 месяцев
май 2000  — декабрь 2015
ГК/ Оптовая торговля консервацией под собственным брендом. ВЭД. Дистрибуция (РФ, СНГ). Поставки продукции в федеральные сети. Оборот до 50 млн.$ в год. SKU 400 позиций., Москва, полная занятость
ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО И КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО БЛОКА ГК, включая: управленческий учет и бюджетирование, финансовый анализ, управление методологией, функции казначейства. Ответственность за формирование и реализацию финансовой стратегии ГК.

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Разработана и внедрена система финансового планирования (бюджетирования) и контроля (с нуля). Созданная система позволила уверенно управлять бурным ростом компании (прирост оборотов от 10% до 30% в год).
• Произведен переход на систему нормативных затрат, что позволило повысить управляемость бизнеса за счет четкого контроля и анализа отклонений от нормы.
• Создана эффективно работающая на практике модель расчета точки безубыточности, себестоимости, маржинальной доходности, рентабельности (т.н. “калькулятор сделок” на базе MS Excel).
• Внедрены эффективные методы работы с дебиторской задолженностью (снижение издержек и потерь по ДЗ более чем на 25%).
• Поставлен адекватный управленческий учет в реальном времени, осуществлена максимальная автоматизация, минимизированы временные затраты на подготовку отчетности.
• Оптимизирована учетная политика, повышено качество проводимого финансового анализа.
• Разработана комплексная система показателей, нормативов и отчетных форм, максимально отвечающая потребностям торгового предприятия.
• Успешно пройдены налоговые проверки, достигнут уровень налоговой нагрузки/ рисков в соответствии с требованиями собственников.
ФУНКЦИОНАЛ:

УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ ИНТЕГРАЦИИ ГК КОМПАНИЙ: Анализ бизнес рисков, инфраструктурной и юридической составляющей, тестирование совместимости учетных систем / политики. Реорганизация работы финансовой службы, службы логистики и складского хозяйства, реинжиниринг бизнес-процессов, ликвидационные процедуры.
УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ: Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании в области финансов. Участие в постановке кратко- и среднесрочных целей. Оптимизация мотивационных схем. Консультирование руководства компании.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: Организация подготовки ежемесячной (ежеквартальной, годовой, оперативной) управленческой отчетности (Баланс/BS (balance sheet), ОДДС/CF (cash flow), ОДР/P&L в т.ч. консолидация. Постановка бюджетного управления, включая методологию. Контроль формирования и консолидации бюджетов, соблюдения лимитов и нормативов. АФХД (горизонтальный, вертикальный, ratio-анализ), в т.ч. план-фактный анализ в разрезе бюджетов / бизнес единиц. Подготовка материалов на Совет директоров Группы. Подготовка отчетности для внешнего предоставления (банки, кредиторы и т.д.).
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ / КОНТРОЛЛИНГ: Подготовка ежедневных/еженедельных внутренних финансово-статистических отчетов (выборочные показатели из ОДР, Баланса, ОДДС). Анализ рентабельности и эффективности в разрезе продуктовых групп и клиентской базы (издержки, рентабельность, оборачиваемость, ROA, ROI, сравнение с нормативами и т.д.). Подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности основной деятельности.
УПРАВЛЕНИЕ КАЗНАЧЕЙСТВОМ: Управление денежными потоками ГК, в т.ч. опыт работы с оффшорами. Контроль казначейских операций, отчетность по ДДС. Согласование платежного задания (календаря). Контроль расчетов с иностранными контрагентами, подготовка документов для валютного контроля. Контроль ДЗ / КЗ. Обеспечение необходимого уровня платежеспособности и внутригрупповой задолженности. Работа с банковскими продуктами банками (гарантии, кредиты, овердрафт, cash-management, факторинг) Управление временно свободными денежными средствами.
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ИЗДЕРЖЕК: Калькуляция себестоимости: полная (full costing/ absorption costing), сокращенная (direct costing/ marginal costing). Система нормирования затрат, расчет и контроль нормативных показателей. Расчет точки окупаемости (BEP), определение порога безубыточности. Оптимизация структуры затрат и систем разнесения косвенных издержек (ОХР, ФИ). Ценообразование по крупным / нетиповым сделкам, экономический анализ калькуляций и заключаемых контрактов.
УЧАСТИЕ В ПРОВЕДЕНИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА: Аудит деятельности нефинансовых служб предприятия (маркетинг, подразделения внешней/внутренней логистики). Ревизионные проверки, выявление злоупотреблений и хищений, разработка мер по их ликвидации.
УЧАСТИЕ В ПОСТРОЕНИИ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ: Разработка и актуализация Плана автоматизации, постановка задач, разработка ТЗ, тестирование разработанных подсистем, внедрение в подразделениях по следующим направлениям: планирование (бюджетирование), бухгалтерский, налоговый учет и отчетность, управленческий учет, складской учет, статистическая отчетность, финансовый анализ, внутренний контроль и управление рисками. Внедрение ПО "Галактика" (продвинутый аналог 1С для крупных компаний) с нуля до построения целостной и прозрачной для акционеров системы управленческого учета.
КОНТРОЛЬ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ: Участие в налоговом планировании и оптимизации. Налоговая политика, контроль организации договорных отношений внутри Группы (налоговые схемы). Описание и минимизация налоговых рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Взаимодействие с ИФНС, фискальными органами, МВД. Контроль документарного оформления ВЭД и внешнеторговых контрактов. Тестирование учетной политики по РСБУ на предмет соответствия МСФО, составление реестра основных трансформационных корректировок.
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ: Управление запасами - установление и контроль лимитов складов в разрезе продуктовых групп, нормирование оборачиваемости ТМЗ, анализ ликвидности складов
(5 складов-Москва, Моск.обл., С-Петербург, Владивосток, Краснодар, Новосибирск).
Управление ликвидностью дебиторки – оптимизация кредитной политики, контроль качества и сроков погашения ДЗ, проведение оценки дебиторов, участие в установление лимитов ДЗ по клиентам, участие в кредитном комитете, формирование резервов на потери по ДЗ. Управление кредиторкой - расчет достаточности кредитных линий, взаимодействие с поставщиками по вопросам сроков оплат и объемов кредитных лимитов.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ: Работа с банками и страховыми компаниями, организация работы по привлечению заемного финансирования (кредиты, кредитные линии, овердрафты, банковские гарантии, аккредитивы, факторинг). Анализ и оптимизация кредитного портфеля. Взаимодействие с иностранными страховщиками. Подготовка ТЭО и обоснований по кредитам, обработка запросов о предоставлении финансовой / маркетинговой информации.
ПОСТРОЕНИЕ ФИНАНСОВЫХ МОДЕЛЕЙ, ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ: Оценка эффективности инвестиционных проектов. Расчет показателей экономической эффективности (IRR, NPV, DCF, PP и др.). Участие в разработке бизнес-планов, ТЭО проектов инвестирования.
КООРДИНАЦИЯ РАБОТЫ ЮРИДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА: Взаимодействие по вопросам претензионной / судебной работы. Управление реорганизационными процедурами внутри Группы (открытие/ закрытие / присоединение юр. лиц). Участие в подготовке типовых договоров поставки/ кредита.
Анализ внешнеторговых контрактов и клиентских договоров перед подписанием, выявление "узких" мест, внесение поправок, подготовка протоколов разногласий и т.д.
ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ: Ежемесячная сверка взаиморасчетов с контрагентами, внутренняя сверка (аудит) операций между управленческими и бухгалтерскими учетными системами. Контроль бюджетов, подтверждение и учет расходов/компенсаций по маркетинговым акциям и рибейтным программам. Контроль и отражение управленческих хозяйственных операций в УС. Расчет и подтверждение премиальных выплат. Контроль внутрихолдинговых операций и взаиморасчетов.
В подчинении от 2 до 4 человек (ФИНО), бухгалтерия, юр. отдел, логистика – в косвенном подчинении.
/Подчинение: Акционерам (собственникам бизнеса)
Финансовый директор-Главный бухгалтер
7 лет 6 месяцев
декабрь 1992  — май 2000
Иностранное Представительство ГК “METALSASIA”, Великобритания /Поставки черного металлопроката. Головной офис в Гонконге+ 2 доп.офиса в Москве и Лондоне., Москва, полная занятость
Построение с нуля системы управленческого учета. Руководство бухгалтерией и финансово-экономической службой. Полное ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета. АФХД. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Трансформация отчетности из 1С в Excel по стандартам МСФО (на английском языке) для офисов в Гонконге и Лондоне.
ВЭД: Ведение переговоров и заключение договоров с прямыми поставщиками логистических услуг; Регламентирование и оптимизация логистических процессов в компании; Знание процедуры международных перевозок (организация отгрузки, экспорта /импорта, доставки до границы, открытие внутреннего таможенного транзита) в соответствии с действующей правовой базой; Разработка и внедрение эффективных логистических схем, возможно ведение оффшора. Знание и подготовка документов для налоговой отчетности; Оформление паспортов сделок с учетом требований валютного законодательства; Финансовый анализ затрат логистической системы, их оптимизация, сокращение; Составление бюджета логистики, контроль отклонений, анализ отклонений; Работа со страховыми компаниями, претензионная работа с перевозчиками при нарушении сроков доставки грузов; Проверка и контроль за оплатой счетов выставленных транспортными компаниями, СВХ, таможенными брокерами; Использование таможенных процедур, режимов, практическое знание ТН ВЭД РФ, ИНКОТЕРМС, ТК РФ, КоАП РФ, ГК РФ международного права; Знание и применение законодательства о валютном регулировании и валютном контроле.
ПОЛНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВОМ (в периоды отсутствия Главы Представительства):
Участие в формировании коммерческой политики. Составление планов продаж, контроль их выполнения, анализ отклонений. Планирование и контроль достижения целевых коммерческих показателей (оборот, маржа и т.д.). Участие в формировании производственного плана по реализации продукции. Проектный менеджмент: предварительные работы (технический аудит), планирование, реализация, контроль. Соблюдение корпоративных стандартов, актов и положений. Составление оперативных планов и отчетности для высшего руководства материнской компании. Прохождение выездного аудита финансовой службы материнской компании, прохождение проверок ИФНС, ПФРФ и других внебюджетных фондов.
Начальник ПЭО, Старший ревизор
7 лет 8 месяцев
сентябрь 1983  — апрель 1991
Республиканское объединение оптовой торговли "Росторгодежда" Министерства торговли РСФСР, г. Москва, Москва, полная занятость
Планирование, организация и контроль 77 вещевых баз (складских комплексов) на территории РФ.
Полное управление, по принципу “Центр-Филиалы”. В подчинении до 100 человек. Консолидация товарного баланса. Управление статистической отчетностью.
Высшее образование
1983
Московский институт народного хозяйства им.Г.В. Плеханова
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Экономика торговли. Квалификация: Экономист (диплом с отличием)
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Стратегический менеджмент: хорошее владение инструментальными средствами моделирования бизнес-процессов. Финансовое моделирование.
• Уверенное знание складской и транспортной логистики. ВЭД-операции.
• Управление товарными запасами.
• Financial Due Diligence: проверка достоверности сведений о доходности, финансовой стабильности и коммерческих перспективах клиентов, анализ структуры существующей дебиторской и кредиторской задолженности, анализ себестоимости и операционных затрат, маржинальный анализ коммерческой
деятельности, оценка достоверности финансовой отчетности.
• Legal Due Diligence: Оценка текущих и возможных сделок на предмет их аффилированности, правовой анализ соответствия предстоящей сделки действующему законодательству.
• Бюджетирование проектов. Знание принципов операционного бюджета.
• Знание РСБУ. АФХД.
• Калькуляция себестоимости: полная (full costing/ absorption costing), сокращенная (direct costing/ marginal costing). Система нормирования затрат, расчет и контроль нормативных показателей.
• Расчет сроков окупаемости, определение точки безубыточности (BEP).
• Оптимизация структуры затрат и систем разнесения косвенных издержек (ОХР, ФИ).
• Антикризисное управление торгово- производственным предприятием: осуществление и мониторинг финансового состояния предприятия, восстановление финансовой устойчивости, платёжеспособности, нормирование труда.
• Управление филиалами.
• Управление коллективом до 10 человек в прямом подчинении (до 100 человек с учетом косвенного подчинения). Большая практика управления позволяет организовать и мотивировать любой коллектив. В ходе работы достигнуты минимальные показатели текучести кадров.
• Управление и координация отделов: бухгалтерии, юр. отдела, логистики, производства, МТО, отдела продаж, отдела IT-автоматизации.
• Хорошие НАВЫКИ ОПИСАНИЯ И ПОСТАНОВКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, разработки инструкций, положений, регламентов, методологий, учетной политики.
• НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИЕЙ учета на базе 1С.
• Навыки КОНСОЛИДАЦИИ И ТРАНСФОРМАЦИИ финансовой отчетности (в том числе по стандартам по стандартам МСФО).
• Опыт управления Start-up проектами.
• Знание Трудового законодательства и кадрового делопроизводства.
• Умение анализировать большие объемы информации в короткие сроки, быстро принимать управленческие решения.
• Умение аргументировано отстаивать собственное мнение.
• Нацеленность на результат.
• Высокий уровень самоорганизации, структурированность, системность в работе.
• Стратегическое мышление.
Дополнительные сведения
• ПК-уверенный пользователь Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint и др.).1С: v.7.7, 8.2 «УПП», 1C: Предприятие, “Галактика”, Гарант, Консультант.
• Опыт участия в создании специфических обработок с целью оптимизации учета.
• Excel – хорошее знание (обработка больших массивов информации, баз данных, консолидация большого количества независимых таблиц, анализ данных, сложные формулы).
• Водительские права категории В, наличие личного автомобиля.