Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2436510
30 ноября

Операционный директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
47 лет (5 февраля 1969), мужской, среднее специальное образование, женат, есть дети
Москва, Люблино
Работал
Общий рабочий стаж — 15 лет и 5 месяцев

апрель 2013 — н.в.
3 года и 9 месяцев

Управляющий проектом

(Полная занятость)

ЛидЛ. ООО • Интернет-компания (поисковики, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), г. Москва.

- Подготовка плана проекта, определение контрольных точек, участников и ролей, стоимости и бюджета.
• Координация и направление команды проекта, управление ресурсами, выделенными для участия в проекте с целью реализации задач проекта в установленные сроки и бюджет.
• Координация и контроль разработки.
• Согласование с заинтересованными подразделениями проектной документации, включая технико-экономические обоснования, планы-графики проектов, технические требования, технические заданий, функциональные требования и другие проектные документы.
• Информирование участников проекта о ходе проекта, отклонениях от плана, подготовка регулярной отчетности по проектам.
• Контроль сбора, накопления и использования информации по проекту.
• Анализ внешнего рынка компаний конкурентов.
• Взаимодействие с заказчиком и профильными функциональными подразделениями.
• Участие в формировании портфеля продуктов и решений, предлагаемых компанией.
• Поиск новых start-up проектов

февраль 2008 — февраль 2010
2 года и 1 месяц

Управляющий

(Полная занятость)

УК "Гейм-Консалт", г. Москва.

Антикризисное управление развлекательных центров, игорных заведений как в Москве, так и в других регионах. Анализ и оценка инвестиционных проектов и коммерческих предложений в сфере игорного и развлекательного бизнеса. Разработка и запуск Online Gambling проектов. Создание и продвижение бренда. Опыт управления разветвленной сетевой структурой с целью вывода ее на максимальную эффективность. Внедрение стандартов оперирования. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Осуществление анализа и мониторинга конкурентов. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегическое планирование, тактика развития, структурная оптимизация. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Вывод заведений на стабильную доходность.

октябрь 2005 — декабрь 2007
2 года и 3 месяца

Генеральный менеджер/Руководитель региональных проектов

(Полная занятость)

ООО "Леон-Н", г. Москва.

Управление развлекательными центрами, игорными заведениями как в Москве, так и в других регионах. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Построение отлаженной вертикали управления между управляющей компанией и подчиненными структурами. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегический и тактический маркетинг, аналитика, обоснование рекламной компании. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Анализ финансовых результатов. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино)

Достижения:
Казино "Клондайк"(г. Москва) за два года работы результат вырос на 75%.
Клуб-казино "Эмеральд"(г. Санкт-Петербург) за девять месяцев работы полностью изменен имидж и концепция заведения, результат вырос на 200%.
КРЦ "Вавилон"(г. Ижевск) результат вырос на 100%.
КРЦ "Манхэттен"(г. Камские поляны) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с "нуля".
КРЦ «РИО» (г. Чайковский) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с «нуля»

февраль 2005 — июль 2005
6 месяцев

Менеджер

(Полная занятость)

Казино «Ангара», г. Москва.

Осуществление полного контроля смены игрового заведения (игровой зал, бар, ресторан) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с игроками. Принятие участия в разработке розыгрышей для игроков, выработка концепции для мотивации персонала. Общение с VIP – клиентами.

февраль 2003 — март 2004
1 год и 2 месяца

Менеджер

(Полная занятость)

КРЦ «Арлекино», г. Москва.

Осуществление полного контроля смены игрового заведения. Работа в составе крупного Московского развлекательного центра. Координация подразделений развлекательного центра (ресторанов, боров, дискотеки, казино) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с гостями.

апрель 1997 — ноябрь 2002
5 лет и 8 месяцев

Генеральный менеджер

(Полная занятость)

КРЦ «Касабланка», г. Москва.

Оперативное управление развлекательным центром (казино, ресторан, бар, дискотека) выработка оптимальной стратегии заведения исходя из его места положения и задач, поставленных учредителем. Контроль над финансово-экономическим блоком проекта. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Организация и проведение розыгрышей направленных на привлечение клиентов. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения.

Учился

по 1990

Химкинский механический техникум Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Техник технолог. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2010

«Разработка и принятие управленческих решений». Moscow Business School, г. Москва

2010

«Жесткие переговоры», «Тайм-менеджмент». Moscow Business School, г. Москва

2008

«Переговоры от А до Я». Moscow Business School, г. Москва

2008

«Процедура разработки стратегии. Стратегическое планирование». Moscow Business School, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
О себе

Порядочность, ответственность, коммуникабельность, умение работать, как в команде так и без, нацеленность на результат. Руководство коллективом от 20 – 200 человек. Умение собрать и настроить хорошую команду, нацеленную на результат, адаптировать чужой опыт Опыт работы с VIP – клиентами. Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино). Готовность к изучению новых направлений деятельности. Высокая трудоспособность и адаптация к новым условиям. Английский - upper-intermediate.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2436510 обновлено 30 ноября, 11:46
Операционный директор
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (5 февраля 1969)
Женат, есть дети
Москва, Люблино
Опыт работы 15 лет и 5 месяцев
Управляющий проектом
3 года 9 месяцев
апрель 2013  — н.в.
ЛидЛ. ООО • Интернет-компания (поисковики, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее), Москва, полная занятость
- Подготовка плана проекта, определение контрольных точек, участников и ролей, стоимости и бюджета.
• Координация и направление команды проекта, управление ресурсами, выделенными для участия в проекте с целью реализации задач проекта в установленные сроки и бюджет.
• Координация и контроль разработки.
• Согласование с заинтересованными подразделениями проектной документации, включая технико-экономические обоснования, планы-графики проектов, технические требования, технические заданий, функциональные требования и другие проектные документы.
• Информирование участников проекта о ходе проекта, отклонениях от плана, подготовка регулярной отчетности по проектам.
• Контроль сбора, накопления и использования информации по проекту.
• Анализ внешнего рынка компаний конкурентов.
• Взаимодействие с заказчиком и профильными функциональными подразделениями.
• Участие в формировании портфеля продуктов и решений, предлагаемых компанией.
• Поиск новых start-up проектов
Управляющий
2 года 1 месяц
февраль 2008  — февраль 2010
УК "Гейм-Консалт", Москва, полная занятость
Антикризисное управление развлекательных центров, игорных заведений как в Москве, так и в других регионах. Анализ и оценка инвестиционных проектов и коммерческих предложений в сфере игорного и развлекательного бизнеса. Разработка и запуск Online Gambling проектов. Создание и продвижение бренда. Опыт управления разветвленной сетевой структурой с целью вывода ее на максимальную эффективность. Внедрение стандартов оперирования. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Осуществление анализа и мониторинга конкурентов. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегическое планирование, тактика развития, структурная оптимизация. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Вывод заведений на стабильную доходность.
Генеральный менеджер/Руководитель региональных проектов
2 года 3 месяца
октябрь 2005  — декабрь 2007
ООО "Леон-Н", Москва, полная занятость
Управление развлекательными центрами, игорными заведениями как в Москве, так и в других регионах. Выработка оптимальной стратегии заведения исходя из местной специфики, подбор и контроль менеджмента на местах. Построение отлаженной вертикали управления между управляющей компанией и подчиненными структурами. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Стратегический и тактический маркетинг, аналитика, обоснование рекламной компании. Ведение бюджета, финансовый контроль, решение административных вопросов. Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Анализ финансовых результатов. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино)

Достижения:
Казино "Клондайк"(г. Москва) за два года работы результат вырос на 75%.
Клуб-казино "Эмеральд"(г. Санкт-Петербург) за девять месяцев работы полностью изменен имидж и концепция заведения, результат вырос на 200%.
КРЦ "Вавилон"(г. Ижевск) результат вырос на 100%.
КРЦ "Манхэттен"(г. Камские поляны) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с "нуля".
КРЦ «РИО» (г. Чайковский) разработка концепции, запуск и оперирование заведением с «нуля»
Менеджер
6 месяцев
февраль   — июль 2005
Казино «Ангара», Москва, полная занятость
Осуществление полного контроля смены игрового заведения (игровой зал, бар, ресторан) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с игроками. Принятие участия в разработке розыгрышей для игроков, выработка концепции для мотивации персонала. Общение с VIP – клиентами.
Менеджер
1 год 2 месяца
февраль 2003  — март 2004
КРЦ «Арлекино», Москва, полная занятость
Осуществление полного контроля смены игрового заведения. Работа в составе крупного Московского развлекательного центра. Координация подразделений развлекательного центра (ресторанов, боров, дискотеки, казино) Поддержание дружелюбной атмосферы в заведение, решение всех спорных ситуаций, общение с гостями.
Генеральный менеджер
5 лет 8 месяцев
апрель 1997  — ноябрь 2002
КРЦ «Касабланка», Москва, полная занятость
Оперативное управление развлекательным центром (казино, ресторан, бар, дискотека) выработка оптимальной стратегии заведения исходя из его места положения и задач, поставленных учредителем. Контроль над финансово-экономическим блоком проекта. Разработка и проведение эффективной рекламной компании. Организация и проведение розыгрышей направленных на привлечение клиентов. Решение спорных ситуаций, общение с клиентами, разработка различных бонусных систем и розыгрышей для поддержание постоянного интереса к заведению. Разработка концепции мотивации персонала заведения.
Среднее специальное образование
1990
Химкинский механический техникум
Дневная/Очная форма обучения
Техник технолог
Курсы
2010
Moscow Business School
«Разработка и принятие управленческих решений»
Москва
2010
Moscow Business School
«Жесткие переговоры», «Тайм-менеджмент»
Москва
2008
Moscow Business School
«Переговоры от А до Я»
Москва
2008
Moscow Business School
«Процедура разработки стратегии. Стратегическое планирование»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Дополнительные сведения
Порядочность, ответственность, коммуникабельность, умение работать, как в команде так и без, нацеленность на результат. Руководство коллективом от 20 – 200 человек. Умение собрать и настроить хорошую команду, нацеленную на результат, адаптировать чужой опыт Опыт работы с VIP – клиентами. Опыт интеграции игорного заведения в состав крупного развлекательного центра. Стратегическое и оперативное управление всех подразделений развлекательного центра (рестораны, бары, дискотеки, казино). Готовность к изучению новых направлений деятельности. Высокая трудоспособность и адаптация к новым условиям. Английский - upper-intermediate.