Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36023054
16 января

Операционный / Управляющий директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
43 года (16 августа 1973), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 3 месяца

апрель 2013 — н.в.
3 года и 11 месяцев

Управляющий директор

ООО "Сервис-Брокер", г. Москва.

Консалтинг в области оптимизации деятельности компаний и операционной эффективности: оптимизация оргуструктуры и штатного расписания, редизайн и автоматизация бизнес-процессов и сквозных/взаимосвязанных KPI, развитие учетных систем, структурирование системы продаж и взаимоотношений с клиентами.

февраль 2014 — сентябрь 2015
1 год и 8 месяцев

Операционный директор

Лидер Тим - Крупнейший федеральный холдинг аутсорсинга услуг на рынке b2b/FMCG (мерчандайзинг, ритейл, пром.предприятия, логистика), более 30 000 человек по России), г. Москва.

Операционное развитие бизнеса и управление эффективностью (более 500 человек в зоне прямого контроля) - ежегодный прирост 22-27% на стагнирующем рынке, при оптимизации затрат до 20% и снижение потерь на 80%
Управление, развитие и координация эффективного взаимодействия Региональных, дивизиональных подразделений во всех Федеральных Округах.
Аудит, анализ, комплексная оптимизация и автоматизация деятельности компании.
Стратегическое планирование, формирование и контроль исполнения планов и бюджетов
Оптимизация и развитие учетных систем и отчетности.
Разработка, оптимизация, внедрение и контроль исполнения кросс-функциональных бизнес-процессов и стандартов, политик, регламентированных процедур и ДИ.
Арбитраж конфликтных ситуаций и процессов, прогнозирование и минимизация рисков.
Разработка, внедрение и автоматизация сквозных систем мотивации и KPI для всех категорий сотрудников, оптимизация штатного расписания
Подбор ключевых сотрудников, коучинг и наставничество команды, организация тренингов
Управление массовым подбором персонала (среднемесячный поток 4-5 тыс человек)
Директор по качеству - подготовка компании к сертификации Системы Менеджмента Качества ISO-9000

июнь 2012 — июнь 2013
1 год и 1 месяц

Директор по продажам и развитию бизнеса, Советник Президента по работе с клиентами

ОМС аутсорсинг партнер, г. Москва.

Развитие бизнеса и увеличение продаж холдинга: +50% новых продаж (крупнейший холдинг аутсорсинга услуг (эксплуатация зданий и сооружений, кейтеринг, клининг, транспортные услуги), до 40 000 человек по России),
Сегментация структуры продаж и формирование команды в соответствии с формализованными рыночными критериями
Стратегическое планирование, формирование и контроль исполнения планов и бюджетов,
Разработка, оптимизация и внедрение эффективных бизнес-процессов повышающих внутреннюю эффективность холдинга
Разработка системы управления взаимоотношениями с клиентами, формирование ТЗ новой CRM системы
Координация и развитие взаимодействия дивизиональных подразделений и региональных филиалов,
Участие в разработке стратегии развития холдинга
Разработка и внедрение системы мотивации и KPI
Подбор сотрудников и коучинг команды.

октябрь 2010 — январь 2012
1 год и 4 месяца

Партнер, Финансовый советник

Инвестиционная Компания Третий Рим, г. Москва.

Финансовый консалтинг,
Структурирование активов и управление частными капиталами, анализ проектов и продвижение инвестпроектов
Привлечение инвестиций для корпоративных клиентов
Привлечение, развитие и управление долговременными и доверительными отношениями с клиентами (HNWI, владельцами бизнесов и управляющими компаниями)

август 2005 — сентябрь 2010
5 лет и 2 месяца

Директор по Продажам в Гос. Организации, предприятия ТЭК, Промышленности и Транспорта

Американская Корпорация EMC, г. Москва.

Развитие бизнеса в вертикалях;
Развитие и управление долговременными и доверительными отношениями Компании с Заказчиками и Партнерами;
Управление партнерской политикой в аккаунтах и координация крупных инфраструктурных проектов, Координация коммуникаций партнеров с клиентами и сглаживание возможных конфликтов;
Разработка стратегий и акций по входу в аккаунты;
Привлечение проектного финансирования и выработка «удобных» Заказчику схем реализации проекта, ценообразования и ценовая политика;
Организация работы команды: аккаунт-планинг, форкастинг, анализ проектных успехов/потерь;
Коучинг команды в целях достижения результатов, мотивация команды и индивидуальная;
Оценка эффективности работы команды: удовлетворение Заказчиков, прогноз продаж, размещение заказов, прибыльность, и т.д.
Организация и контроль проектных групп
Собеседования и найм сотрудников

август 2003 — август 2005
2 года и 1 месяц

Руководитель проектов

ЗАО Би-Эй-Си (Астерос), г. Москва.

Поставка и поддержка решений в области обеспечения непрерывности бизнес-процессов и систем управления ИТ инфраструктурой, создание Центров Обработки Данных, ERP и CRM систем.

Ключевые навыки
Стратегический Менеджмент
Управление продажами и Клиентскими отношениями
Оптимизация бизнес-процессов
Управление проектами
Управление персоналом
Учился

по 2014

City Business School Уровень образования: Высшее. Факультет: MBA Professional. Форма обучения: Заочная.

по 2009

Cranfield School of Management (UK) Уровень образования: Высшее. Специальность: Менеджмент и Управление Продажами. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1996

Ташкентский государственный технический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Промышленная Электроника.
Курсы и тренинги

2008

Менеджмент и Управление Продажами. EMC Corporation (UK)

2007

Управление продажами (SPIN). Huthwaite, г. Москва

2007

NLP в Бизнесе. М. Гринфельд, г. Москва

2006

Управление Переговорами. Huthwaite, г. Москва

О себе

Стрессоустойчив и выдержан, способен анализировать ситуацию в комплексе проблем, принимать решения и нести за них ответственность. Предпочитаю не занимать штатную единицу красивыми разговорами а отвечать за результат.
Многоотраслевая экспертиза - не зашорен одним сегментом и всегда привношу полезное извне.
Обширный опыт взаимодействия и сложившиеся отношения с Клиентами и ресурсами в процессе работы с крупнейшими компаниями страны и реализации проектов Федерального масштаба и значения

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Управляющий директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36023054 обновлено 16 января, 14:41
Операционный / Управляющий директор
По договоренности
Мужчина, 43 года (16 августа 1973)
Москва
Опыт работы 13 лет и 3 месяца
Управляющий директор
3 года 11 месяцев
апрель 2013  — н.в.
ООО "Сервис-Брокер", Москва
Консалтинг в области оптимизации деятельности компаний и операционной эффективности: оптимизация оргуструктуры и штатного расписания, редизайн и автоматизация бизнес-процессов и сквозных/взаимосвязанных KPI, развитие учетных систем, структурирование системы продаж и взаимоотношений с клиентами.
Операционный директор
1 год 8 месяцев
февраль 2014  — сентябрь 2015
Лидер Тим - Крупнейший федеральный холдинг аутсорсинга услуг на рынке b2b/FMCG (мерчандайзинг, ритейл, пром.предприятия, логистика), более 30 000 человек по России), Москва
Операционное развитие бизнеса и управление эффективностью (более 500 человек в зоне прямого контроля) - ежегодный прирост 22-27% на стагнирующем рынке, при оптимизации затрат до 20% и снижение потерь на 80%
Управление, развитие и координация эффективного взаимодействия Региональных, дивизиональных подразделений во всех Федеральных Округах.
Аудит, анализ, комплексная оптимизация и автоматизация деятельности компании.
Стратегическое планирование, формирование и контроль исполнения планов и бюджетов
Оптимизация и развитие учетных систем и отчетности.
Разработка, оптимизация, внедрение и контроль исполнения кросс-функциональных бизнес-процессов и стандартов, политик, регламентированных процедур и ДИ.
Арбитраж конфликтных ситуаций и процессов, прогнозирование и минимизация рисков.
Разработка, внедрение и автоматизация сквозных систем мотивации и KPI для всех категорий сотрудников, оптимизация штатного расписания
Подбор ключевых сотрудников, коучинг и наставничество команды, организация тренингов
Управление массовым подбором персонала (среднемесячный поток 4-5 тыс человек)
Директор по качеству - подготовка компании к сертификации Системы Менеджмента Качества ISO-9000
Директор по продажам и развитию бизнеса, Советник Президента по работе с клиентами
1 год 1 месяц
июнь 2012  — июнь 2013
ОМС аутсорсинг партнер, Москва
Развитие бизнеса и увеличение продаж холдинга: +50% новых продаж (крупнейший холдинг аутсорсинга услуг (эксплуатация зданий и сооружений, кейтеринг, клининг, транспортные услуги), до 40 000 человек по России),
Сегментация структуры продаж и формирование команды в соответствии с формализованными рыночными критериями
Стратегическое планирование, формирование и контроль исполнения планов и бюджетов,
Разработка, оптимизация и внедрение эффективных бизнес-процессов повышающих внутреннюю эффективность холдинга
Разработка системы управления взаимоотношениями с клиентами, формирование ТЗ новой CRM системы
Координация и развитие взаимодействия дивизиональных подразделений и региональных филиалов,
Участие в разработке стратегии развития холдинга
Разработка и внедрение системы мотивации и KPI
Подбор сотрудников и коучинг команды.
Партнер, Финансовый советник
1 год 4 месяца
октябрь 2010  — январь 2012
Инвестиционная Компания Третий Рим, Москва
Финансовый консалтинг,
Структурирование активов и управление частными капиталами, анализ проектов и продвижение инвестпроектов
Привлечение инвестиций для корпоративных клиентов
Привлечение, развитие и управление долговременными и доверительными отношениями с клиентами (HNWI, владельцами бизнесов и управляющими компаниями)
Директор по Продажам в Гос. Организации, предприятия ТЭК, Промышленности и Транспорта
5 лет 2 месяца
август 2005  — сентябрь 2010
Американская Корпорация EMC, Москва
Развитие бизнеса в вертикалях;
Развитие и управление долговременными и доверительными отношениями Компании с Заказчиками и Партнерами;
Управление партнерской политикой в аккаунтах и координация крупных инфраструктурных проектов, Координация коммуникаций партнеров с клиентами и сглаживание возможных конфликтов;
Разработка стратегий и акций по входу в аккаунты;
Привлечение проектного финансирования и выработка «удобных» Заказчику схем реализации проекта, ценообразования и ценовая политика;
Организация работы команды: аккаунт-планинг, форкастинг, анализ проектных успехов/потерь;
Коучинг команды в целях достижения результатов, мотивация команды и индивидуальная;
Оценка эффективности работы команды: удовлетворение Заказчиков, прогноз продаж, размещение заказов, прибыльность, и т.д.
Организация и контроль проектных групп
Собеседования и найм сотрудников
Руководитель проектов
2 года 1 месяц
август 2003  — август 2005
ЗАО Би-Эй-Си (Астерос), Москва
Поставка и поддержка решений в области обеспечения непрерывности бизнес-процессов и систем управления ИТ инфраструктурой, создание Центров Обработки Данных, ERP и CRM систем.
Высшее образование
2014
City Business School
MBA Professional
Заочная форма обучения
2009
Cranfield School of Management (UK)
Дневная/Очная форма обучения
Менеджмент и Управление Продажами
1996
Ташкентский государственный технический университет
Промышленная Электроника
Курсы
2008
EMC Corporation (UK)
Менеджмент и Управление Продажами
2007
Huthwaite
Управление продажами (SPIN)
Москва
2007
М. Гринфельд
NLP в Бизнесе
Москва
2006
Huthwaite
Управление Переговорами
Москва
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Стратегический Менеджмент
Управление продажами и Клиентскими отношениями
Оптимизация бизнес-процессов
Управление проектами
Управление персоналом
Дополнительные сведения
Стрессоустойчив и выдержан, способен анализировать ситуацию в комплексе проблем, принимать решения и нести за них ответственность. Предпочитаю не занимать штатную единицу красивыми разговорами а отвечать за результат.
Многоотраслевая экспертиза - не зашорен одним сегментом и всегда привношу полезное извне.
Обширный опыт взаимодействия и сложившиеся отношения с Клиентами и ресурсами в процессе работы с крупнейшими компаниями страны и реализации проектов Федерального масштаба и значения