Резюме «Начальник» в Москве

* Осуществление деятельности по закупке и реализации широкого спектра оборудования связи: - изделия для строительства и оснащения линейнокабельных сооружений (колодцы кабельной канализации, а также люки, запорные устройства, кронштейны, консоли; трубы (ПВХ, ПНД, асбестоцементные); металлоконструкции для АТС); - изделия для монтажа и тестирования электрических кабелей связи (электрические кабели связи, оконечнокроссовое оборудование, муфты (свинцовые, полиэтиленовые), монтажные материалы); - изделия для монтажа и тестирования волоконнооптических кабелей (муфты (МОГ, МТОК), кроссы оптические 19'', оптические кабели, сварочные аппараты для оптических волокон, оборудование тестирования ВОЛС). * Изучение и анализ рынка.; * Проведение переговоров любого уровня, урегулирование претензий. * Формирование, корректировка и выставление счетов, контроль оплат. * Организация доставки крупногабаритных изделий автотранспортом, контроль отгрузки и доставки товара. * Подготовка оперативной и аналитической информации для вышестоящего руководства.

Крупные проектные работы по реализации и снабжению нефтепродуктами, газом, оборудованием, спецодеждой, ПГС и т.п. российские и зарубежные компании. * Деловые переговоры и переписка, помощь в сборе и подготовке документации от компаний-покупателей для производителей-поставщиков НК "Роснефть, ОАО "ГАЗПРОМ" и т.п. * Мониторинг рынка, подготовка коммерческих предложений и т.п.

Выпуск транспорта на линию, организация ТО и ремонта. Мелкий ремонт автомобилей. Контроль за техническим состоянием транспортных средств, своевременное обеспечение запчастями и ГСМ, контроль за работой водителей и выполнением правил эксплуатации транспортных средств и техники безопасности. Контролировал выполнение перевозок по договорным обязательствам, обеспечивал технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное использование подвижного состава. Есть своя команда водителей, готовая работать на ваших условиях.

Выпуск транспорта на линию, организация ТО и ремонта. Мелкий ремонт автомобилей. Контроль за техническим состоянием транспортных средств, своевременное обеспечение запчастями и ГСМ, контроль за работой водителей и выполнением правил эксплуатации транспортных средств и техники безопасности, планирование выхода автомашин на линию, контролирование и ведение необходимой документации. Есть своя команда водителей, готовая работать на ваших условиях.

Заведующий складом - Руководство работой склада (от 300 до 2000 кв.м.) по приёму, хранению и отпуску импортных лакокрасочных материалов (ЛКМ); - Заказ товара (импорт) и прохождение сертификации качества; - Размещение товара с учётом рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых ЛКМ; - Обеспечение сохранности складируемых ЛКМ; - Подготовка мест для принятия поступивших грузов; - Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе, управление погрузчиков, штабелером; - Обеспечение соблюдения правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; - Комплектация согласно заявкам на выдачу; - Взаимодействие с контрагентами, транспортными компаниями; - Ведение складского учета в Excel; - Контроль и проведение колеровочных работ; Достижения: 1. Разработка формы отчетности по работе склада.

Управление, техническое обслуживание и эксплуатация объектов коммерческой и жилой недвижимости. Управление эксплуатирующей организации в ТСЖ, проведение общих собраний собственников, работа с должниками, составление смет, бюджетов и т.д. Подготовка МКД к работе в осенне-зимний период. Организация подготовки домов к отопительному сезону. Оформление (подписание) паспорта готовности жилого дома и придомовой территории к осенне-зимней эксплуатации. Контроль за исправностью всех инженерных коммуникаций МКД. Работа с ресурсоснабжающими организациями (МОЭК, МОЭсК, Мосводоканал, Мосэнергосбыт), инспектирующими органами (ОАТИ, РОНД МЧС, Жилищная инспекция, Управа, Префектура). Ведение технической документации, технический надзор, руководство обслуживающим техническим персоналом. В период отсутствия исполнял обязанности главного инженера. Работа с владельцами и арендаторами помещений. Заключение договоров на управление, техническое обслуживание и эксплуатацию жилых/нежилых помещений. Контроль по расходу эксплуатационного бюджета, распределение ФОТ, финансовая отчетность, составление планов работ (ППР). Работа с должниками, взыскание дебиторской задолженности. Закупка и создание запасов МТЦ, контроль над расходом средств, учет финансовых поступлений за предоставленные услуги. Управляющий объектами участка. Ведущий инженер в отделе сервисного обслуживания. Приемка и ввод новых объектов недвижимости в эксплуатацию, организация службы эксплуатации. Ведение претензионной работы с застройщиком. Руководство специалистов по обслуживанию слаботочных систем (ДУ и ППА, домофонная связь). Контроль работы слаботочных систем на объектах эксплуатации.

Выдача, прием, осмотр автомобилей, оформление заявок на ТО, оформление путевых листов, изъятие（забор）авто у должников, работа в программах: 1с-8.3, механик, контроль водителей, по исполнению стандартов компании, в колонне 90 автомобилей

Контроль за своевременным исполнением личным составом управления решений, приказов и поручений руководства управления и руководства Генерального штаба. Ежемесячное планирование работы начальника управления и начальника направления. Организация взаимодействия с министерствами и ведомствами федеральных органов исполнительной власти и со структурными подразделениями министерства обороны РФ по вопросам разработки новых образцов военной техники, организация и проведение совещаний. Анализ военно-политической обстановки, состояния и возможностей войск Дальневосточного военного округа и вооруженных сил сопредельных иностранных государств. Разработка нормативных документов в части касающейся вопросов служебной деятельности управления.

Оперативное руководство автопарком АСАП - крупнейшим перевозчиком такси в России. Управление персоналом: (отделы по работе с СТО, с БДД, механики, водители, специалисты по работе со страховыми компаниями и ГИБДД, договорной отдел и т.д. – в подчинении более 100 сотрудников), организация безопасных условий труда (безопасность движения, промышленная и пожарная безопасность), оптимизация графика работы диспетчеров и водителей. Повышение эффективности работы автопарка: выполнение плановых показателей, планирование и организация доставки грузов, оптимизация маршрутов движения, мотивация и личная эффективность сотрудников, профилактика нарушений ПДД, контроль за правильной эксплуатацией автомобилей, регламентация бизнес-процессов. Решение вопросов материально-технического обеспечения: организация закупок транспортных средств, запчастей, оборудования, ГСМ и услуг, взаимодействие с контрагентами (заключение договоров, контроль исполнения обязательств, претензионная работа), организация ремонтных и технических работ. Управление финансовыми вопросами: подготовка данных для формирования бюджета, выполнение бюджетных показателей, контроль за начислениями сотрудникам (ЗП, бонусы, премии), работа с дебиторской задолженностью, анализ и оптимизация расходов. Управление филиалами Компании, в том числе запуск новых филиалов с "нуля" в различных регионах России. Взаимодействие с контролирующими органами, в том числе выполнение законодательства в сфере перевозок и эксплуатации транспорта: Департамент транспорта г. Москвы, ГИБДД, транспортная инспекция и т.д. Согласование взаимодействия отдела с подразделениями Компании (склад, отдел координации отгрузки, служба продаж, маркетинг, производство). Мониторинг и анализ показателей деятельности, оптимизация процессов. Предоставление отчетности. Мои достижения за время управления автопарком АСАП: - введено в эксплуатацию более 4000 новых автомашин; - открыто 6 филиалов на территории России; - ревизия действующих договоров с контрагентами, в результате которой затраты автопарка были оптимизированы более чем на 20%; - разработаны и утверждены регламенты и должностные инструкции для всех работников транспортной службы (свыше 100 сотрудников).

Управление инфраструктурой автопарка и административным отделом в транспортной компании АСАП. Сегодня организация является крупнейшим перевозчиком в отрасли такси в России, с автопарком на сегодняшний день в 4500 машин. Организация бесперебойной работы автопарка Компании в соответствии с законодательством и внутренними правилами Компании, контроль за соблюдением бюджета, анализ эффективности деятельности структуры управления автопарком. Обеспечение эффективной работы собственного транспорта: планирование и организация своевременной доставки товаров, контроль и проведение мероприятий по оптимизации маршрутов движения, соблюдение норм и правил технической эксплуатации. Работа с внешними структурами государственными контролирующими органами (Департаментом транспорта г. Москвы, органами ГИБДД и т.д.) страховыми компаниями, контрагентами, Контроль организации безопасных условий работы сотрудников и технологических процессов, в соответствии с требованиями правил по охране труда, промышленной безопасности, безопасности движения, пожарной безопасности Контроль над выполнением планов сотрудниками, анализ эффективности, мотивация. Контроль над техническим состоянием автомобилей (правильная эксплуатация автомобилей, профилактика нарушений ПДД). Контроль дисциплины, своевременного выхода водителей в смену согласно оптимальных графиков, контроль работы диспетчеров, распределение заказов, прием и контроль их выполнения Контроль работы с дебиторской задолженностью. Контроль начислений заработной платы и бонусов, ведение табеля учета рабочего времени сотрудников. Контроль выполнения законодательства в сфере перевозок и эксплуатации транспорта. Взаимодействие с подразделениями Компании, по вопросам работы автопарка. Организация работы транспортной логистики (организации доставки груза с минимальными временными затратами и оптимизацией расходов) и складской (комплектование ассортимента, складирование и хранение товара и т.д.). Обеспечение своевременной и полной подготовки исходных данных для формирования бюджета. Контроль за выполнением бюджетных показателей. Руководство проектами по подготовке новых площадок к открытию (выбор провайдеров для ремонтных работ, контроль над за ходом работ, поставки оборудования, материалов, установка систем связи, охранных систем). Организация переезда. Организация текущего ремонта: поиск подрядчиков, написание тех. заданий подрядным организациям, проверка смет, контроль строительных работ. Определение стандартов для помещений, рабочих мест, оборудования и материалов. Создание комфортных и безопасных рабочих мест для сотрудников операционной площадки (административный, технический персонал, офисные подразделения). Обеспечение противопожарной безопасности. Реализация бизнес плана Компании, в части управления инфраструктурой операционной площадки. Создание и поддержание инфраструктуры операционных площадок, способствующей эффективной работе, как автопарка, так и технических и офисных подразделений, взаимодействие со службой эксплуатации здания, жизнеобеспечение офиса Поиск новых операционных площадок. Проработка предложений по помещениям, выбор, согласование и подписание договора. Делопроизводство, администрирование договоров, контроль исполнения контрагентами своих обязательств, анализ соответствия цен поставляемой продукции и оказываемых услуг условиям договоров, оформление первичной документации, претензионная работа. Контроль работы по ежедневному выпуску техники автопарка на линии в соответствии с установленными регламентами. Организация технического обслуживания и ремонта транспортных средств Компании в технических центрах и автосервисах, обеспечение заключения договоров по закупке транспортных средств, запчастей, оборудования, инструментов и ГСМ. Аналитика и оптимизация затрат. Организация подготовки технических заданий для проведения конкурентных закупок (тендеров). Проведение переговоров с поставщиками услуг на этапе подготовки и проведения тендерного отбора. Участие в рассмотрении, оценка и сопоставление предложений участников тендерного отбора. Организация поиска, выбора поставщиков (оборудования, услуг сотовых операторов, оргтехники, канцтоваров и др.) и дальнейшей работы с ними по предварительно проведенному мониторингу цен, заключение договоров по производственному процессу, учет, инвентаризация, хранение ТМЦ. Организация работы клининговой службы Организация и проведение закупочной процедуры в Компании Получение готовых автомобилей, транспортировка на операционную площадку и в группу филиалов. Разработка и внедрение нормативной документации, регламентация бизнес-процессов в области транспортного обслуживания и административной работы. Запуск новых филиалов и руководство рабочей группы в период запуска филиала. Управление и контроль деятельности группы филиалов в области предоставления транспортных услуг (зона ответственности - техническое обслуживание и ремонт транспортных средств). Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности работы филиалов (транспортных управлений), оптимизации и систематизации производственных процессов и минимизации стоимости работ на ремонт и обслуживания ТС. Организация работ по надзору за эффективным использованием финансовых средств компании в филиалах, в части обслуживания и ремонта транспортных средств, оборудования. Подготовка и защита предложений по укомплектованию собственной ремонтно - механической базы Компании. Формирование и исполнение бюджета Дирекции. Контроль и оптимизация расходов. Мониторинг и анализ показателей деятельности, оптимизация процессов. Предоставление отчетности (регулярно и по запросу). Обеспечение подготовки планов и проведение ежегодного обучения водителей основам безопасности дорожного движения, осуществление организации и участия в работе тарифно-квалификационной комиссии по повышению квалификации водителей.

⁃ Инвентаризация информационных ресурсов и сервисов Банка. ⁃ Разработка плана мероприятий и организация работ по приведению системы информационной безопасности Банка в соответствие с требованиями стандартов ЦБ РА, законодательных актов РА, международных стандартов (ISO/IEC 17799, ISO/IEC 27001:2005:2013, ISO/IEC 27002, PCI DSS, СТО БР ИББС, ФСТЭК). ⁃ Проведение категорирования информационных ресурсов Банка. Перевод процедуры предоставления прав доступа на ролевой принцип. ⁃ Проведение внутреннего аудита системы обеспечения информационной безопасности банка по требованиям стандартов в центральном офисе и региональных представительствах. ⁃ Сопровождение договоров о конфиденциальности с контрагентами. ⁃ Проведение сканирования анализатором уязвимостей (Qualys), подготовка отчетов по результатам. ⁃ Анализ трафика с использованием сетевых средств защиты информации (Palo-Alto). ⁃ Внедрение, сопровождение DLP системы Symantec. ⁃ Инструктаж сотрудников Банка по части обеспечения Информационной безопасности; ⁃ Проведение внутренних служебных расследований по случаям нарушения информационной безопасности; ⁃ Контроль за распределением прав доступа к информационным ресурсам Банка; ⁃ Проведение анализа журналов событий файловых серверов, терминалов, контроллеров домена. ⁃ Мониторинг, анализ отчетов работы корпоративного антивируса (Windows Defender, Symantec Endpoint Protection); ⁃ Внедрение, сопровождение NextGen файрвола для web - приложений. ⁃ Разработка нормативно-правовой документации – политика ИБ, частные политики ИБ, положений, инструкций. ⁃ Разработка и внедрение комплекса мер обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления деятельности Компании в соответствии со стандартом BS 25999 (Business Continuity Planning Standard). ⁃ Организация и проведение работ по оценке рисков информационной безопасности в Банке. ⁃ Взаимодействие с руководителями региональных представительств и сотрудниками, обеспечивающими ИБ в регионах. ⁃ Формирование бюджета подразделения на год и его защита перед руководством Банка; ⁃ Формирование план-графика работы подразделение на год с последующей отчетностью перед Советом Директоров. ⁃ Актуализация системы KPI подразделения, ведение паспортов KPI сотрудников и подразделения в целом. ⁃ Руководство коллективом.

Организация работы склада интернет-магазина косметики. Контроль за комплектацией партий товара. Отгрузка продукции, работа с транспортными компаниями. Прием товара. Работа в 1С8.2. Работа с документацией.

- работа с учетной системой 1С: - приемка товара с распределительных складов. Приемка товаров на склад - проверка качества упаковки и наличия повреждений - оприходование товаров в 1С - печать документов на доставку из 1С. - выдача товара исполнителям. Работа с недоставленным товаром - приемка возврата/брака на склад - сборка и отправка перемещений товара - приемка возврата/брака на склад - сборка и отправка перемещений товара - создание и отправка перемещений - проведение инвентаризаций - работа с недостачами, излишками и пересортом - управление персоналом

Please see at Facebook.com

Функции производственного участка инженерных сооружений (ПУИС) - ремонт и реконструкция трубопроводов диаметром 700 - 800 мм полиэтиленовым чулком компании "WOMBAT" с раскопками трубопроводов в г. Москва. Согласование при раскопках с представителями транзита ОАО " Транснефть " и ОАО " Мостранснефть" и службами города.

До охраны работал на руководящих должностях в строительных фирмах, и работа старшим менеджером в частных компаниях по перевозке грузов, и обеспечение населения товарами первой необходимости в республике Саха (Якутия), и в Белгородской области. С 2007 года, начал охранную трудовую деятельность в Москве. В этом же году параллельно поступил на учебу в Московский Педагогический Государственный Университет (МПГУ) юридического факультета, очно - заочной формы обучения по специальности юрист. В 2011 году закончил обучение и защитил диплом. В период с июня 2009 по 2013 год в СК «Олимпийский» имел практику занятий и обучения рукопашного боя. Имею опыт работы в личной охране первым номером, в республике Саха (Якутия). Сопровождение и охрана VIP - персон. Усиление на концертах, культурно - массовых и торжественных мероприятиях. Опыт работы в ресторанном бизнесе и гостиницах VIP - класса в городе Москва. Последующая информация при собеседовании, и телефонном разговоре.

Профиль предприятия: Производство промышленного оборудования. Выполняемые функции и достижения: Хозяйственное обслуживание, а также поддержание в надлежащем состоянии производственных и вспомогательных объектов и прилегающей территории (включая личное участие по ремонту электрики, сантехники и тп). Планы ремонтов (текущих и капитальных) и составление смет на ремонты. Складирование, выдача и учет расходования материалов, а также отчетность в установленной форме.

- Разработка структуры сайта первичной недвижимости Волгограда и Волгоградской области www.chudomer.ru, наполнение оригинальным контентом (собственное описание ЖК, собственные фотографии хронологии строительства наиболее интересных ЖК, оригинальные авторские статьи по недвижимости и пр.); - Сео-продвижение сайта www.chudomer.ru в Интернет (топ-10 Яндекса по главным запросам "новостройки Волгограда", "квартиры от застройщика") - Анализ рынка первичной недвижимости Волгограда и Волжского, написание и опубликование обзорных статей с фотоматериалами (локация, цены, застройщики); - Работа с застройщиками и подрядчиками строительства по рекламе и продаже первичного и вторичного жилья (по ДДУ, ДУПТ, ДКП); - Предоставление услуг физическим и юридическим лицам по купле-продаже недвижимости (первичный и вторичный рынок), рекламе объектов недвижимости - Юридическое сопровождение сделок в органах Росреестра; - Предоставление услуг по брендированию товаров и услуг, создание фирменного стиля организации " с нуля"; - Эксклюзивные и ко-эксклюзивные продажи квартир в новостройках Волгоградской области (ЖК "Матрёшкино", ЖК "Река", ЖК "Дом на Бульваре", ЖК "Труда,2" и др.). - Общее руководство компанией - от создания до сдачи отчетности в ИНФС, ПФР, ФСС, Росстат

Полное отслеживание цикла перевозки генеральных грузов по РФ контроль всех этапов. полное взаимодействие с клиентом и перевозчиками контроль дебиторской и кредиторской задолженности. претензионная работа. активное участие в жизни компании. Основное достижение на данном месте работы: За 3 месяца увеличил объем грузоперевозок клиента "Кроношпан" с 50 загрузок в месяц до 250. В связи с чем прибыль повысилась с 60 000 рублей в месяц до полумиллиона.

Опыт действительно ценный, не думал что фастфуд это серьёзно! Многозадачность невероятная, тысяча и одно дело и все это в режиме нонстоп. Собеседования с желающими устроиться на работу, организация обучения и стажировки новых сотрудников. Контроль соблюдения вагона и тележки норм и требований, предусмотренных для такого рода предприятий. Ведение и заполнение разного рода отчетностей и документации. Выполнение и перевыполнение планов по товарообороту, ежедневные конференции с руководством, по тому что сделано и что не получилось сделать и что будет сделано, чтобы в будущем получилось. Заказ, прием, списание, инвентаризация, ротация, в общем все что связано с продукцией принимаемой от поставщиков. Обучение кассирского состава правилам эффективной торговли и тонкостям впаривания продукции. Минимизация списаний и потерь при производстве, для не выхода за рамки норм. Составление расписаний сотрудников, с расчетом на загруженные и разгруженные периоды дня. Постоянный контроль за сроками хранения и качеством приготовленной продукции. Опытный пользователь ПК. Умение работать на кассовом узле. Работа с персоналом от 15 до 20 человек. Стрессоустойчив. Обучаем.

Монтаж ПВХ окон, остекление балконов и лоджий, внутренняя и внешняя отделка балконов и лоджий, отделка проемов откосами

• планирование объемов и сроков поставки сырья для производственных нужд; • разработка и подготовка договоров на поставку сырья для производственных нужд; • разработка и введение нормативных документов – положений, инструкций, регламентов; • контроль платежей по закупаемому сырью; • логистика, транспортировка, организация оформления необходимых транспортных, сопроводительных документов; • минимизация затрат на закупаемое сырье; • организация хранения закупаемого сырья; • обеспечение соответствующей отчетной документацией; • ведение необходимой претензионной работы.

Ведение проектов от стадии предпроектной подготовки до сдачи в эксплуатацию. Разработка концепции проекта и составление технического задания. Определение целей, задач и результатов выполнения проекта. Организация работ по реализации проектов на всех этапах. Контроль соблюдения сроков, процессов проработки и внедрения, изменения бюджета проекта. Отслеживание отклонения от плана, корректировка. Анализ возможного влияния отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. Обеспечивание выполнения работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне. Организация закрытия выполненных работ.

Основная деятельность компании: клининг. Руководство подразделениями, планирование, бюджетирование, обеспечение ТМЦ. Разработка нормативной и технической документации. Подбор и обучение персонала, распределение полномочий сотрудников, расстановка персонала на объектах. Контроль и корректировка табеля учета рабочего времени. Взаимодействие с заказчиком и решение конфликтных вопросов. Общее количество сотрудников в подчинении – более 500 человек.

03.2001 – 07.2001 – Специалист 2-й категории службы эксплуатации 07.2001 – 11.2001 – Специалист 1-й категории службы эксплуатации 12.2001 – 03.2004 – Ведущий специалист службы эксплуатации 04.2004 – 02.2005 – Главный специалист службы эксплуатации 03.2005 – 02.2017 – Заместитель начальника службы эксплуатации Достижения: • Совместно с другими подразделениями предприятия организовывал «с нуля» и контролировал службу технической поддержки (Service Desk) «Уникум» (включая организацию «колл-центра»). • Добился сокращения времени выполнения заявок по технической поддержке на 10%. • Провел полную инвентаризацию вычислительной техники, периферийного оборудования и бытовой техники Заказчика (примерно 5000 шт. оборудования). • Обеспечивал информационную безопасность Заказчика. • Участвовал в миграции домена организации: миграция домена с Windows NT4 на Windows 2003 Server. Обязанности: • Руководство службой эксплуатации (количество подчиненных – 11 человек), руководство технической и программной поддержкой, распределение обязанностей, контроль и осуществление административной ответственности за деятельность подчиненных сотрудников. • Организация мероприятий по повышению квалификации работников – внутреннее самостоятельное обучение подчиненных сотрудников. • Подбор персонала, проведение собеседований. • Контроль соблюдения сотрудниками трудовой дисциплины. • Подготовка, заключение и выполнение договоров предприятия (в рамках задач и функций службы эксплуатации). • Осуществление программной поддержки, технической поддержки оборудования Заказчика (1500 пользователей) – системные блоки, ноутбуки, моноблоки, мониторы, принтеры, сканеры, источники бесперебойного питания (ИБП или UPS), хабы, концентраторы, коммутаторы. • Обеспечение бесперебойного функционирования IT инфраструктуры. • Планирование приобретения необходимых технических средств и программного обеспечения. • Внедрение и сопровождение различного программного обеспечения. • Контроль процесса эксплуатации внедренного программно-технического обеспечения. • Принятие в эксплуатацию технических и программных средств - программы, разработанные предприятием (около 20 программ – программы по учету жилья, по выделению жилья очередникам, по переселению из ветхого жилья, предоставление субсидий, выделение инвестиций и т.д.). • Сопровождение прикладного программного обеспечения (установка, настройка, тестирование, консультации пользователей, сбор и регистрация замечаний, анализ их причин, ведение журнала заявок). Рекомендации по запросу Начальник службы эксплуатации, Государственное унитарное предприятие города Москвы «Информационно-аналитический центр единой информационной системы «Жилище» Начальник отдела развития, Государственное унитарное предприятие города Москвы «Московский городской Центр арендного жилья»