Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 8565500
17 февраля

Начальник управления развития

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
56 лет (13 апреля 1960), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Улица Горчакова
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 10 месяцев

март 2006 — ноябрь 2010
4 года и 9 месяцев

Директор департамента развития сети

(Полная занятость)

ОАО Промсвязьбанк, г. Москва.

Директор департамента развития сети
Начальник отдела развития региональных проектов, начальник управления регионального развития Департамента развития филиальной сети (с октября 2006г.), Директор департамента развития сети (c февраля 2008г.).

Управление единым административным блоком, включающим в себя: развитие региональной сети, бизнес-планирование деятельности, открываемых филиалов и ДО, проведения полного комплекса работ по расширению и оптимизации сети продаж. Строительство, эксплуатацию объектов и инженерного оборудования, хозяйственную службу, управление недвижимостью, эксплуатации объектов и инженерного оборудования. Организация и контроль автотранспортного обеспечения, снабжения подразделений банка. Оценка, приобретение, продажа и учет объектов недвижимости. Реализация мероприятий по снижению эксплуатационных издержек, сокращению затрат на капитальное строительство, сокращение сроков производства работ. Планирование, повышение качества управления, оптимизация персонала, мотивация и привязка результатов работ к оплате труда.

Ключевые результаты
• Организовал управление регионального развития численностью до 20 человек;
• Организовал департамент развития сети на базе управления регионального развития и административно-хозяйственной службы численностью более 300 человек;
• Увеличил сеть ПСБ за 4 года на 170 объектов сети;
• Провел ребрэндинг ПСБ (150 объектов) банка за 6 месяцев;
• Организовал и провел СМР более 110 объектов сети банка;
• Организовал и провел работы по реконструкции здания с увеличением площадей банка (8000 кв.м.) с ответственным оборудованием в условиях его эксплуатации за 2 года;

• Проведение оптимизации сети – проект «Операционные офисы»: перевод филиалов в статус операционных офисов;
• Проведение оптимизации организационно-функциональной структуры сети: изменение фокуса подразделений в сторону продаж, сокращение численности сотрудников, повышение управляемости сети;
• Провел оптимизацию арендной платы объектов сети продаж (250 объектов), снижение арендных платежей на 33% в год;
• Организовал вывод на аутсорсинг автотранспорт банка.

февраль 1996 — март 2006
10 лет и 2 месяца

Заместитель начальника управления регионального развития

(Полная занятость)

ЗАО Газэнергопромбанк, г. Москва.

Заместитель начальника управления регионального развития
Начальник отдела создания, развития и управления сети филиалов, начальник управления регионального развития, заместитель начальника управления регионального развития.

Организовал и провел полный комплекс работ по созданию сети банковских подразделений, контролировал текущую и сопровождал финансово-хозяйственную деятельность региональных филиалов, проводил бюджетное планирование подразделений филиальной сети и анализ финансово-экономической деятельности филиалов.

Ключевые результаты
Создание отдела, а в дальнейшем управления регионального развития. Создание с нуля филиальной сети банка в количестве 20 филиалов и дополнительных офисов. Филиальная сеть стала самоокупаемой.

Ключевые навыки
Динамичный и ориентированный на результат управленец, имеющий опыт работы в региональном раз-витии крупного банка, строительстве объектов сети, недвижимости, административно-хозяйственной деятельности, обеспечении бизнеса, инкассации.

Практический опыт успешного решения вопросов создания, расширения и ОПТИМИЗАЦИИ сети продаж. Оптимизация процессов автотранспортного обеспечения, вопросов эксплуатации – вывод на аутсорсинг.

Отличные управленческие навыки, руководство функциональными подразделениями до 300 человек, повышение качества управления, оптимизация персонала, мотивация и привязка результатов работ к оплате труда.
Учился

по 1995

Всероссийский заочный финансово-экономический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Заочная.

по 1983

Тбилиское Высшее артиллерийское командное училище Уровень образования: Высшее. Факультет: Командный, артиллерийкое вооружение. Специальность: Инженер по эксплуатации артиллерийского вооружения. Форма обучения: Очно-заочная.
Знает и умеет
Французский язык базовый
Водительские права категории B,C
О себе

Ориентированность на результат, самостоятельность и умение работать в команде, не боюсь брать ответственность на себя, стрессоустойчивость, коммуникабельность. Без вредных привычек.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Начальник»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 8565500 обновлено 17 февраля, 20:29
Начальник управления развития
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 56 лет (13 апреля 1960)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва (м. Улица Горчакова)
гражданство Россия
Опыт работы 14 лет и 10 месяцев
4 года 9 месяцев
март 2006  — ноябрь 2010
ОАО Промсвязьбанк, Москва, полная занятость
Директор департамента развития сети
Директор департамента развития сети
Начальник отдела развития региональных проектов, начальник управления регионального развития Департамента развития филиальной сети (с октября 2006г.), Директор департамента развития сети (c февраля 2008г.).

Управление единым административным блоком, включающим в себя: развитие региональной сети, бизнес-планирование деятельности, открываемых филиалов и ДО, проведения полного комплекса работ по расширению и оптимизации сети продаж. Строительство, эксплуатацию объектов и инженерного оборудования, хозяйственную службу, управление недвижимостью, эксплуатации объектов и инженерного оборудования. Организация и контроль автотранспортного обеспечения, снабжения подразделений банка. Оценка, приобретение, продажа и учет объектов недвижимости. Реализация мероприятий по снижению эксплуатационных издержек, сокращению затрат на капитальное строительство, сокращение сроков производства работ. Планирование, повышение качества управления, оптимизация персонала, мотивация и привязка результатов работ к оплате труда.

Ключевые результаты
• Организовал управление регионального развития численностью до 20 человек;
• Организовал департамент развития сети на базе управления регионального развития и административно-хозяйственной службы численностью более 300 человек;
• Увеличил сеть ПСБ за 4 года на 170 объектов сети;
• Провел ребрэндинг ПСБ (150 объектов) банка за 6 месяцев;
• Организовал и провел СМР более 110 объектов сети банка;
• Организовал и провел работы по реконструкции здания с увеличением площадей банка (8000 кв.м.) с ответственным оборудованием в условиях его эксплуатации за 2 года;

• Проведение оптимизации сети – проект «Операционные офисы»: перевод филиалов в статус операционных офисов;
• Проведение оптимизации организационно-функциональной структуры сети: изменение фокуса подразделений в сторону продаж, сокращение численности сотрудников, повышение управляемости сети;
• Провел оптимизацию арендной платы объектов сети продаж (250 объектов), снижение арендных платежей на 33% в год;
• Организовал вывод на аутсорсинг автотранспорт банка.
10 лет 2 месяца
февраль 1996  — март 2006
ЗАО Газэнергопромбанк, Москва, полная занятость
Заместитель начальника управления регионального развития
Заместитель начальника управления регионального развития
Начальник отдела создания, развития и управления сети филиалов, начальник управления регионального развития, заместитель начальника управления регионального развития.

Организовал и провел полный комплекс работ по созданию сети банковских подразделений, контролировал текущую и сопровождал финансово-хозяйственную деятельность региональных филиалов, проводил бюджетное планирование подразделений филиальной сети и анализ финансово-экономической деятельности филиалов.

Ключевые результаты
Создание отдела, а в дальнейшем управления регионального развития. Создание с нуля филиальной сети банка в количестве 20 филиалов и дополнительных офисов. Филиальная сеть стала самоокупаемой.
Высшее образование
1995
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Экономист
1983
Тбилиское Высшее артиллерийское командное училище
Командный, артиллерийкое вооружение
Очно-заочная форма обучения
Инженер по эксплуатации артиллерийского вооружения
Навыки и умения
Иностранные языки
Французский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Динамичный и ориентированный на результат управленец, имеющий опыт работы в региональном раз-витии крупного банка, строительстве объектов сети, недвижимости, административно-хозяйственной деятельности, обеспечении бизнеса, инкассации.

Практический опыт успешного решения вопросов создания, расширения и ОПТИМИЗАЦИИ сети продаж. Оптимизация процессов автотранспортного обеспечения, вопросов эксплуатации – вывод на аутсорсинг.

Отличные управленческие навыки, руководство функциональными подразделениями до 300 человек, повышение качества управления, оптимизация персонала, мотивация и привязка результатов работ к оплате труда.
Дополнительные сведения
Ориентированность на результат, самостоятельность и умение работать в команде, не боюсь брать ответственность на себя, стрессоустойчивость, коммуникабельность. Без вредных привычек.