Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36022776
4 октября 2016

Начальник управления ИТ / Директор по ИТ

150 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
38 лет (24 ноября 1978), мужской, высшее образование
Москва, Г. Москва, ЗАО, Ново-Переделкино, м. Киевская, м. Румянцево
Работал
Общий рабочий стаж — 14 лет и 8 месяцев

сентябрь 2013 — март 2016
2 года и 7 месяцев

Начальник производственно-технического отдела

ООО "ИТСК" (дочерняя компания ОАО " Газпром нефть") (Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг), г. Москва.

- Управление сервисами/проектами/релизами.
- Формирование каталога услуг (SLA, CSI).
- Оценка стоимости проектов, подготовка технико-коммерческих предложений, контрактование.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Подготовка регламентов взаимодействия, стандартов.
- Претензионная работа.
- Участие в разработке долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов финансово-хозяйственной деятельности Общества.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.

Достижения:
- Управление портфелем услуг на сумму более 400 млн.руб.:
- поддержка инфраструктуры ИТ (более 850 рабочих мест, 570 МФУ, 30 серверов, 120 коммутаторов);
- поддержка бизнес-приложений (7 систем, 400 уч.записей);
- поддержка инфраструктуры связи (более 2 000 абонентов);
- обслуживание технических систем безопасности объектов (более 180 систем);
- сервис систем автоматизации (более 200 000 ед. оборудования);
- Управление проектами по модернизации ИТ инфраструктуры (организация беспроводной сети, модернизация инфраструктуры активного сетевого оборудования).
- Управление проектом модернизации ПО PI System (подключение новых технологических установок).
- Участие в управлении проектом внедрения системы календарного планирования и оптимизации смешения нефтепродуктов на базе ПО компании AspenTech.
- Управление проектом выполнения работ "под ключ" по устройству стационарного телевидения (более 100 камер видеонаблюдения).
- Руководство проектом по внедрению элементов системы бережливого производства (5S, Lean) в 2-х производственных подразделениях филиала.

март 2007 — август 2013
6 лет и 6 месяцев

Начальник производственно-технического отдела

ООО «Сервисная компания «ОЗНА» преобразована из ООО «Управление средств автоматизации» (Обслуживание, монтаж, наладка средств КИП и АСУ ТП, средств связи, ИТСО на объектах нефтегазодобычи и нефтегазопереработки), г. Нижневартовск.

- Управление сервисными и строительными проектами.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Разработка долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
- Подготовка технико-экономического обоснования работ по реконструкции и обслуживанию объектов Заказчика, подготовка сметной документации.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.
- Обеспечение лицензирования деятельности Общества.

Достижения:
- Управление портфелем услуг (сервис систем автоматизации, поддержка инфраструктуры ИТ и связи, сервис технических средств безопасности объектов) на сумму более 170 млн.руб.
- Организация 3-х новых направлений деятельности в филиале (капитальный ремонт групповых систем измерения дебита нефти, жидкости и газа скважин; техническое обслуживание и ремонт механизмов депарафинизации скважин; капитальный ремонт и реконструкция сетей КИПиА) за счет чего выручка выросла на 30%.
- Управление проектом внедрения ПО «1С:Предприятие» со стороны заказчика.

январь 2004 — февраль 2007
3 года и 2 месяца

Ведущий инженер производственно-технического отдела

ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), г. Нижневартовск.

- Управление сервисными проектами филиала.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.

август 2001 — декабрь 2003
2 года и 5 месяцев

Инженер производственно-технического отдела

ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), г. Нижневартовск.

- Управление сервисными проектами филиала.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.

Ключевые навыки
- Знание принципов управления на предприятии
- Опыт подготовки и защиты бюджета филиала
- Опыт исполнения обязанностей директора филиала (120 чел.)
- Опыт модернизации и оптимизации бизнес-процессов на предприятии
- Опыт управления сервисными проектами более 9 лет
- Знание и опыт применения методов проектного управления (PMI, Scrum)
- Знание и применение методологий ITIL/ITSM, COBIT
- Знание принципов бюджетирования и ценообразования по сервисным услугам
- Продвинутый пользователь (Excel (макросы, VBA, SQL), Project, Visio, PowerPoint, 1C, AutoCAD
Учился

по 2001

Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Томск Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматики и вычислительной техники. Специальность: Вычислительные машины, комплексы, системы и сети. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Основы проектного управления. Универсариум, г. Москва

2016

Английский язык. ГАОУ ДПО Центр «Профессионал», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор по ИТ»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36022776 обновлено 4 октября 2016, 08:51
Начальник управления ИТ / Директор по ИТ
150 000 Р, полный рабочий день
Мужчина, 38 лет (24 ноября 1978)
Москва, Г. Москва, ЗАО, Ново-Переделкино (м. Киевская, м. Румянцево)
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
Начальник производственно-технического отдела
2 года 7 месяцев
сентябрь 2013  — март 2016
ООО "ИТСК" (дочерняя компания ОАО " Газпром нефть") (Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг), Москва
- Управление сервисами/проектами/релизами.
- Формирование каталога услуг (SLA, CSI).
- Оценка стоимости проектов, подготовка технико-коммерческих предложений, контрактование.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Подготовка регламентов взаимодействия, стандартов.
- Претензионная работа.
- Участие в разработке долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов финансово-хозяйственной деятельности Общества.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.

Достижения:
- Управление портфелем услуг на сумму более 400 млн.руб.:
- поддержка инфраструктуры ИТ (более 850 рабочих мест, 570 МФУ, 30 серверов, 120 коммутаторов);
- поддержка бизнес-приложений (7 систем, 400 уч.записей);
- поддержка инфраструктуры связи (более 2 000 абонентов);
- обслуживание технических систем безопасности объектов (более 180 систем);
- сервис систем автоматизации (более 200 000 ед. оборудования);
- Управление проектами по модернизации ИТ инфраструктуры (организация беспроводной сети, модернизация инфраструктуры активного сетевого оборудования).
- Управление проектом модернизации ПО PI System (подключение новых технологических установок).
- Участие в управлении проектом внедрения системы календарного планирования и оптимизации смешения нефтепродуктов на базе ПО компании AspenTech.
- Управление проектом выполнения работ "под ключ" по устройству стационарного телевидения (более 100 камер видеонаблюдения).
- Руководство проектом по внедрению элементов системы бережливого производства (5S, Lean) в 2-х производственных подразделениях филиала.
Начальник производственно-технического отдела
6 лет 6 месяцев
март 2007  — август 2013
ООО «Сервисная компания «ОЗНА» преобразована из ООО «Управление средств автоматизации» (Обслуживание, монтаж, наладка средств КИП и АСУ ТП, средств связи, ИТСО на объектах нефтегазодобычи и нефтегазопереработки), Нижневартовск
- Управление сервисными и строительными проектами.
- Контроль качества и уровня сервиса.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями и подрядными организациями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Разработка долгосрочной стратегии развития Общества, участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
- Подготовка технико-экономического обоснования работ по реконструкции и обслуживанию объектов Заказчика, подготовка сметной документации.
- Подготовка документации для участия Общества в тендерных процедурах.
- Обеспечение лицензирования деятельности Общества.

Достижения:
- Управление портфелем услуг (сервис систем автоматизации, поддержка инфраструктуры ИТ и связи, сервис технических средств безопасности объектов) на сумму более 170 млн.руб.
- Организация 3-х новых направлений деятельности в филиале (капитальный ремонт групповых систем измерения дебита нефти, жидкости и газа скважин; техническое обслуживание и ремонт механизмов депарафинизации скважин; капитальный ремонт и реконструкция сетей КИПиА) за счет чего выручка выросла на 30%.
- Управление проектом внедрения ПО «1С:Предприятие» со стороны заказчика.
Ведущий инженер производственно-технического отдела
3 года 2 месяца
январь 2004  — февраль 2007
ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), Нижневартовск
- Управление сервисными проектами филиала.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
Инженер производственно-технического отдела
2 года 5 месяцев
август 2001  — декабрь 2003
ООО «Управление средств автоматизации» (дочерняя компания ОАО "ТНК-ВР"), Нижневартовск
- Управление сервисными проектами филиала.
- Управление бюджетом, поставщиками, сроками и рисками сервисных проектов.
- Взаимодействие с внутренними подразделениями.
- Подготовка аналитической, отчетной документации и презентаций.
- Участие в составлении годовых бизнес-планов и ежемесячных прогнозов Общества.
Высшее образование
2001
Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Томск
Автоматики и вычислительной техники
Дневная/Очная форма обучения
Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
Курсы
2016
Универсариум
Основы проектного управления
Москва
2016
ГАОУ ДПО Центр «Профессионал»
Английский язык
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Профессиональные навыки
- Знание принципов управления на предприятии
- Опыт подготовки и защиты бюджета филиала
- Опыт исполнения обязанностей директора филиала (120 чел.)
- Опыт модернизации и оптимизации бизнес-процессов на предприятии
- Опыт управления сервисными проектами более 9 лет
- Знание и опыт применения методов проектного управления (PMI, Scrum)
- Знание и применение методологий ITIL/ITSM, COBIT
- Знание принципов бюджетирования и ценообразования по сервисным услугам
- Продвинутый пользователь (Excel (макросы, VBA, SQL), Project, Visio, PowerPoint, 1C, AutoCAD