Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6335815Обновлено 10 февраля
В избранные

Начальник СДО

По договоренности, полный рабочий день
Жен., 44 года (25 июля 1973), высшее образование, замужем, есть дети
Москва
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 17 лет и 4 месяца
3 года и 3 месяца
февраль 2014 — апрель 2017
Руководитель Департамента Строительства
ООО УК « СитиЭндМолз», Москва
Инвестор, Заказчик-застройщик, генподрядчик, управление недвижимостью. Строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости.
Оценка экономической эффективности
• Организация работ по проектам на всех этапах их реализации
• Организация предпроектных и проектных работ
• Согласование проектов, получение разрешительной документации
• Координация деятельности всех участников проекта
• Управление бюджетом проекта
• Проведение переговоров и совещаний
• Разработка презентационных материалов по проекту
• Контроль исполнения обязательств по договорам с контрагентами
• Управление объектом недвижимости
• Управление и контроль процессингом проекта от стадии «Концепция» до стадии «Ввод в эксплуатацию»
• Организация, управление и контроль за результативностью работы команды проекта (менеджер по развитию, инженерно-технический дивизион, финансово-юридический дивизион, строитель, специалист по технике безопасности)
• Организация, управление и контроль процессом проектирования (на стадиях «П» и «РД»)
• Организация, управление и контроль процессами согласования и получения ИРД и Разрешительной документации)
• Взаимодействие с городскими структурами – регуляторами.
• Организация, управление и контроль процессами выбора подрядчиков по видам работ (ТЗ, поиск, оценка, проверка, выбор, обоснование)
• Контроль (фактический и документарный) за исполнением контрактных обязательств подрядчиков. Исполнительная документация, проверка на площадке самих работ и их качества, проверка исполнительной документации
• Контроль за соблюдением сроков и показателей финансовой модели проекта.
• Организация и контроль ведения СМР, ОАТИ, Технадзор.
• Организация и контроль за процессом ввода объекта в эксплуатацию.
• Взаимодействие с инвесторами, покупателями недвижимости.

Определение целей, задач и результатов будущего проекта.
• Анализ и составление плана по подготовке и внедрению будущего проекта, определение контрольных точек: ◦состав работ, необходимый для проработки и внедрения проекта;
◦документация зависимости между работами;
◦продолжительность работ, и требуемые трудозатраты;
◦количество времени необходимое для реализации проекта.

• Анализ и прогноз количества, а так же оценка стоимости ресурсов, необходимых для выполнения проекта.
• Анализ и прогноз стоимости и возможный бюджет проекта.
• Подбор под проект команду: ◦определение профессиональных навыков, требуемые для команды проекта;
◦назначение ответственных лиц, среди тех, которые будут участвовать в процессах разработки, тестирования и внедрения проекта;
◦определение порядка взаимосвязей между участниками команды проекта;

• Организация своевременного собрания полной команды проекта.
• Участие в разработке и доработках детального бизнес-плана проекта.
• Контроль над подготовкой необходимой документации для проекта: ◦своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации и данных по проекту.
◦координация и предоставление необходимой информации в обусловленные сроки любому из участников команды проекта.

• Контроль над мероприятиями по проработке, тестированию, внедрению проекта, а так же при необходимости корректировка данных процессов: ◦соблюдение установленных сроков процессов проработки, тестирования и внедрения;
◦контроль над предполагаемыми изменениями бюджета проекта;
◦анализ отклонений от поставленного плана, корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта;
◦анализ возможного влияния отклонений на выполненных этапах работ на процесс реализации проекта в дальнейшем и целом.
1 год
март 2013 — февраль 2014
Руководитель Департамента Строительства
ГУП "Мосэкострой, Москва
Технический надзор, генподрядчик
Работа с субподрядчиками,
• Руководство проектом по строительству промышленного объекта,
• Обеспечение выполнения хода работ по капитальному строительству, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов,
• -Обеспечение своевременного проведения тендеров, заключения договоров с субподрядными организациями на СМР,
• Обеспечение своевременного проведения тендеров, заключения договоров на приобретение и поставку материалов и оборудования,
• Составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты
• Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявление санкций, предусмотренных договорами,
• - Осуществление полного контроля за сметно-договорной работой
• Организация выполнения планов капитального строительства,
• Взаимодействие и решение спорных вопросов с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках,
• Организация работы по ведению учета и отчетности по капитальному строительству.
2 года и 5 месяцев
ноябрь 2010 — март 2013
Начальник СДУ
ООО "ПСФ "КРОСТ", Москва
Руководство отделом (управления) в подчинении непосредственно 9 человек+ отделы СДО (филиалы)
 Определение стоимости строительных, изыскательских и проектных работ на предпроектной стадии для составления инвесторских генподрядных смет на строительство:
Наружных инженерных сетей.
Благоустройства
Жилых микрорайонов
Инфраструктуры (д/ сады, школы, ТЦ)
 Определение стоимости строительства и проектирования на текущую дату по укрупненным нормативным показателям, объектам-аналогам, публичным информационным материалам, ресурсным способом и по прочим методикам.
 Мониторинг цен на строительство, материалы, проектные и изыскательские работы.
 Анализ влияния типа конструктива, применяемого материала, на себестоимость строительства 1м2-жилой и коммерческой площади.
 Организации и проведения контрольных обмеров строительно-монтажных и специальных видов работ.
 Работа в сметно-нормативных базах: ТСН 2001, МТСН-98, ФЕР 2001.
 Проверка текущих затрат на предпроектные и проектные работы для строительства в Москве и Подмосковья.
 Проведение тендеров, выбор субподрядчиков на специальные виды работ.
 Заключение договоров как с внешним, так и внутренним субподрядчиком, соблюдение условий работ.
 Закрытие и проверка Актов по форме КС-2.
 Участие в тендерах, составление коммерческих предложений, заключение договора с Заказчиком-Застройщиком.
2 года и 3 месяца
сентябрь 2008 — ноябрь 2010
Начальник СДО
ЗАО "ЮграИнвестПроект", Москва, полная занятость
- Определение целей, функций и задач отдела управления проектами и
каждого его сотрудника, организация работы отдела.
- Контроль сроков и качества исполнения работ.
- Подготовка предложений по совершенствованию и оптимизации работы отдела управления проектами и департамента строительства
- Управление процессами документооборота, согласования договоров,
смет и актов.
- Руководство отделом управления проектами
- Участие в разработке распорядительных и нормативных документов,
касающихся работы строительного департамента а именно:
- координация материальных, финансовых и человеческих ресурсов для
- выполнения порученного проекта (отдельные строительные объекты или
группа строительных объектов).
- Разработка, согласование и утверждение документации, необходимой для реализации курируемого проекта.
- Контроль сроков и качества исполнения работ подрядными организациями, задействованными в реализации проекта.
- Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе реализации курируемого проекта вопросов, связанных с его осуществлением.
- Обеспечение оптимальных вариантов решения реализации порученных проектов.
- Организация процессов проверки сметных расчетов и согласованию договоров на отдельные строительные объекты или группу объектов.
- Проверка отчетной документации по выполненным работам на вверенном
проекте в отчетном периоде.
- Контроль за соблюдением установленного порядка отчетности по ходу реализации проекта и планирования своей текущей деятельности.
- Обеспечение выполнения в полном объеме договорной работы по вверенному проекту (согласование договоров, смет и актов).
8 лет и 8 месяцев
январь 2000 — август 2008
Заместитель начальника СДО
Филиал "Стротель-5" ЗАО "МСМ 5", Москва, полная занятость
Разработка проекта на коттедж:
- ТЗ, АПЗ, Стройгенплан, эскизны проект, поэтажный план, разработка конструктивных узлов, рабочие чертежи;
- Составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты;
- Составление договоров с заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками, начисление зарплаты, закрытие актов.
- Планирование и координация работы по вверенному проекту на основе отобранных и утвержденных решений и по его выполнению.
- Контроль за выполнением субподрядными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами.
- Осуществление полного контроля за сметно-договорной работой в рамках курируемого проекта (отдельного строительного объекта или группы строительных объектов).
- Контроль за выполнением всех видов сметных работ на всех стадиях проекта от проектирования и строительства до сдачи в эксплуатацию (предпроектные работы, проектирование, технический надзор, инженерные изыскания, подготовка территории строительства, строительно-монтажные работы, специальные строительные работы, работы по благоустройству и озеленению территории, работы по устройству внешних инженерных сетей и коммуникаций и прочие работы).
- Организация и контроль на всех этапах подготовку, согласование и оформление
Высшее образование
2003
Братский государственный университет
Пгс
Заочная форма обучения
Инженер-строитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Windows, MS Office, Excel, - графические и текстовые редакторы, свободное владение офисными программами, 1С (Торговля, Склад). Гранд Смета, Смета RU, Турбо Смета –сметные программы ArchiCAD, AutoCAD, Компас- чертежные программы
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Начальник сметного отдела (заместитель, руководитель)
90 000 Р
Инженер-сметчик, ООО "ГАММА ИНТЕГРАЦИЯ" (ООО "Мирт")
Начальник сметно-договорного отдела
100 000 Р
Начальник сметного отдела, ОАО "ЭТМ"
Начальник сметно-договорного отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 6335815 в открытом доступе Последнее обновление 10 февраля, 08:55

Резюме

Начальник СДО По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 25 июля 1973, 44 года. Замужем, есть дети.
Москва
02.2014—04.2017   3 года 3 месяца
Руководитель Департамента Строительства
ООО УК « СитиЭндМолз», г. Москва.
Оценка экономической эффективности
• Организация работ по проектам на всех этапах их реализации
• Организация предпроектных и проектных работ
• Согласование проектов, получение разрешительной документации
• Координация деятельности всех участников проекта
• Управление бюджетом проекта
• Проведение переговоров и совещаний
• Разработка презентационных материалов по проекту
• Контроль исполнения обязательств по договорам с контрагентами
• Управление объектом недвижимости
• Управление и контроль процессингом проекта от стадии «Концепция» до стадии «Ввод в эксплуатацию»
• Организация, управление и контроль за результативностью работы команды проекта (менеджер по развитию, инженерно-технический дивизион, финансово-юридический дивизион, строитель, специалист по технике безопасности)
• Организация, управление и контроль процессом проектирования (на стадиях «П» и «РД»)
• Организация, управление и контроль процессами согласования и получения ИРД и Разрешительной документации)
• Взаимодействие с городскими структурами – регуляторами.
• Организация, управление и контроль процессами выбора подрядчиков по видам работ (ТЗ, поиск, оценка, проверка, выбор, обоснование)
• Контроль (фактический и документарный) за исполнением контрактных обязательств подрядчиков. Исполнительная документация, проверка на площадке самих работ и их качества, проверка исполнительной документации
• Контроль за соблюдением сроков и показателей финансовой модели проекта.
• Организация и контроль ведения СМР, ОАТИ, Технадзор.
• Организация и контроль за процессом ввода объекта в эксплуатацию.
• Взаимодействие с инвесторами, покупателями недвижимости.

Определение целей, задач и результатов будущего проекта.
• Анализ и составление плана по подготовке и внедрению будущего проекта, определение контрольных точек: ◦состав работ, необходимый для проработки и внедрения проекта;
◦документация зависимости между работами;
◦продолжительность работ, и требуемые трудозатраты;
◦количество времени необходимое для реализации проекта.

• Анализ и прогноз количества, а так же оценка стоимости ресурсов, необходимых для выполнения проекта.
• Анализ и прогноз стоимости и возможный бюджет проекта.
• Подбор под проект команду: ◦определение профессиональных навыков, требуемые для команды проекта;
◦назначение ответственных лиц, среди тех, которые будут участвовать в процессах разработки, тестирования и внедрения проекта;
◦определение порядка взаимосвязей между участниками команды проекта;

• Организация своевременного собрания полной команды проекта.
• Участие в разработке и доработках детального бизнес-плана проекта.
• Контроль над подготовкой необходимой документации для проекта: ◦своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации и данных по проекту.
◦координация и предоставление необходимой информации в обусловленные сроки любому из участников команды проекта.

• Контроль над мероприятиями по проработке, тестированию, внедрению проекта, а так же при необходимости корректировка данных процессов: ◦соблюдение установленных сроков процессов проработки, тестирования и внедрения;
◦контроль над предполагаемыми изменениями бюджета проекта;
◦анализ отклонений от поставленного плана, корректировки в план и согласование его со всеми участниками проекта;
◦анализ возможного влияния отклонений на выполненных этапах работ на процесс реализации проекта в дальнейшем и целом.
03.2013—02.2014   1 год
Руководитель Департамента Строительства
ГУП "Мосэкострой, г. Москва.
Работа с субподрядчиками,
• Руководство проектом по строительству промышленного объекта,
• Обеспечение выполнения хода работ по капитальному строительству, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов,
• -Обеспечение своевременного проведения тендеров, заключения договоров с субподрядными организациями на СМР,
• Обеспечение своевременного проведения тендеров, заключения договоров на приобретение и поставку материалов и оборудования,
• Составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты
• Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявление санкций, предусмотренных договорами,
• - Осуществление полного контроля за сметно-договорной работой
• Организация выполнения планов капитального строительства,
• Взаимодействие и решение спорных вопросов с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках,
• Организация работы по ведению учета и отчетности по капитальному строительству.
11.2010—03.2013   2 года 5 месяцев
Начальник СДУ
ООО "ПСФ "КРОСТ", г. Москва.
Руководство отделом (управления) в подчинении непосредственно 9 человек+ отделы СДО (филиалы)
 Определение стоимости строительных, изыскательских и проектных работ на предпроектной стадии для составления инвесторских генподрядных смет на строительство:
Наружных инженерных сетей.
Благоустройства
Жилых микрорайонов
Инфраструктуры (д/ сады, школы, ТЦ)
 Определение стоимости строительства и проектирования на текущую дату по укрупненным нормативным показателям, объектам-аналогам, публичным информационным материалам, ресурсным способом и по прочим методикам.
 Мониторинг цен на строительство, материалы, проектные и изыскательские работы.
 Анализ влияния типа конструктива, применяемого материала, на себестоимость строительства 1м2-жилой и коммерческой площади.
 Организации и проведения контрольных обмеров строительно-монтажных и специальных видов работ.
 Работа в сметно-нормативных базах: ТСН 2001, МТСН-98, ФЕР 2001.
 Проверка текущих затрат на предпроектные и проектные работы для строительства в Москве и Подмосковья.
 Проведение тендеров, выбор субподрядчиков на специальные виды работ.
 Заключение договоров как с внешним, так и внутренним субподрядчиком, соблюдение условий работ.
 Закрытие и проверка Актов по форме КС-2.
 Участие в тендерах, составление коммерческих предложений, заключение договора с Заказчиком-Застройщиком.
09.2008—11.2010   2 года 3 месяца
Начальник СДО
ЗАО "ЮграИнвестПроект", г. Москва, полная занятость.
- Определение целей, функций и задач отдела управления проектами и
каждого его сотрудника, организация работы отдела.
- Контроль сроков и качества исполнения работ.
- Подготовка предложений по совершенствованию и оптимизации работы отдела управления проектами и департамента строительства
- Управление процессами документооборота, согласования договоров,
смет и актов.
- Руководство отделом управления проектами
- Участие в разработке распорядительных и нормативных документов,
касающихся работы строительного департамента а именно:
- координация материальных, финансовых и человеческих ресурсов для
- выполнения порученного проекта (отдельные строительные объекты или
группа строительных объектов).
- Разработка, согласование и утверждение документации, необходимой для реализации курируемого проекта.
- Контроль сроков и качества исполнения работ подрядными организациями, задействованными в реализации проекта.
- Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе реализации курируемого проекта вопросов, связанных с его осуществлением.
- Обеспечение оптимальных вариантов решения реализации порученных проектов.
- Организация процессов проверки сметных расчетов и согласованию договоров на отдельные строительные объекты или группу объектов.
- Проверка отчетной документации по выполненным работам на вверенном
проекте в отчетном периоде.
- Контроль за соблюдением установленного порядка отчетности по ходу реализации проекта и планирования своей текущей деятельности.
- Обеспечение выполнения в полном объеме договорной работы по вверенному проекту (согласование договоров, смет и актов).
01.2000—08.2008   8 лет 8 месяцев
Заместитель начальника СДО
Филиал "Стротель-5" ЗАО "МСМ 5", г. Москва, полная занятость.
Разработка проекта на коттедж:
- ТЗ, АПЗ, Стройгенплан, эскизны проект, поэтажный план, разработка конструктивных узлов, рабочие чертежи;
- Составление смет, график работ, график поставки материалов на объекты;
- Составление договоров с заказчиком, субподрядными организациями, поставщиками, начисление зарплаты, закрытие актов.
- Планирование и координация работы по вверенному проекту на основе отобранных и утвержденных решений и по его выполнению.
- Контроль за выполнением субподрядными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами.
- Осуществление полного контроля за сметно-договорной работой в рамках курируемого проекта (отдельного строительного объекта или группы строительных объектов).
- Контроль за выполнением всех видов сметных работ на всех стадиях проекта от проектирования и строительства до сдачи в эксплуатацию (предпроектные работы, проектирование, технический надзор, инженерные изыскания, подготовка территории строительства, строительно-монтажные работы, специальные строительные работы, работы по благоустройству и озеленению территории, работы по устройству внешних инженерных сетей и коммуникаций и прочие работы).
- Организация и контроль на всех этапах подготовку, согласование и оформление
Высшее
2003
Братский государственный университет
Факультет: Пгс
Заочная форма обучения
Специальность: Инженер-строитель
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Windows, MS Office, Excel, - графические и текстовые редакторы, свободное владение офисными программами, 1С (Торговля, Склад). Гранд Смета, Смета RU, Турбо Смета –сметные программы ArchiCAD, AutoCAD, Компас- чертежные программы