Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 22554000Обновлено 19 октября
В избранные

Начальник проектного отдела, руководитель проектной мастерской

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 52 года (16 июля 1965), высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Нагатино-Садовники, ЮАО., м. Коломенская , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 6 месяцев
1 год и 1 месяц
сентябрь 2015 — сентябрь 2016
Главный инженер проекта
АО "Градпроект", Москва, полная занятость
Проектирование объектов ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ.
Проектирования жилых комплексов.
Увязывание всех разделов между собой. Переговоры с Заказчиком. Согласование в МГЭ. Выпуск рабочей документации в полном объеме. Согласование в эксплуатирующих организациях.
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
1 год и 5 месяцев
май 2014 — сентябрь 2015
Руководитель проектного отдела
ООО "ПромСтрой Проект", Москва
Управление производственной деятельностью отдела (проектирование, жилых домов, общественных зданий и сооружений, капитальный ремонт). Организация и контроль работы персонала. Численность 50 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий, САПР.
9 месяцев
август 2013 — апрель 2014
Генеральный директор
ООО "Фортуна", Москва
Проектирование и строительство объектов здравоохранения.
Paзpa6oтка стратегии развития Koмпании;
- Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов и бюджетов компании;
- Обеспечение требуемой рентабельности компании;
- Обеспечение выполнения решений акционеров и совета директоров;
- Обеспечение вывода на рынок новых услуг в сфере проектирования и строительства;
- Организация взаимоотношений со структурами холдинга;
- Руководство текущей деятельностью компании;
- Оптимизация организационно-штатной структуры;
- Обecпечение защиты собственности компании;
- Контроль целесообразности расходов компании;
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании.
1 год и 1 месяц
июль 2012 — июль 2013
Главный инженер проекта
ГБУЗ "МЕДПРОЕКТ", Москва, полная занятость
Проектирование медицинских учреждений.
Участие в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно-сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.
Участие в составлении комплексных планов-графиков выполнения научно-исследовательских, конструкторских и проектных работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и изготовления.
Подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ, в том числе о стоимости проектирования и изысканий и распределении ее между организациями и подразделениями - участниками разработки проекта, и составление графика разработки проектно-сметной документации.
Обеспечение формирования состава разработчиков проекта, распределение между ними заданий по разделам и частям проекта и объемов работ с соответствующим фондом заработной платы.
Контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки проектно-сметной документации.
Подготовка заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования; своевременное решение всех вопросов, возникающих у субподрядных организаций в процессе разработки проектно-сметной документации.
Выбор типовых и повторно используемых экономичных индивидуальных проектов, унифицированных объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий с целью широкого применения их при проектировании, не допуская необоснованной разработки индивидуальных проектов и проектных решений.
Координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечение выдачи заказчику комплектной документации в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ, и систематический контроль за правильным расходованием средств на проектно-изыскательские работы.
Своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.
Обеспечение разработки необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.
Обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации - утвержденному проекту.
Организация работы по проверке на патентную чистоту впервые примененных или разработанных в проекте технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.
Сокращение объемов проектно-сметной и другой технической документации.
. Согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора и заинтересованными организациями, утвердившими их.
Подтверждение в материалах проекта соответствующей записью, что проектно-сметная документация на строительство предприятий, зданий и сооружений разработана в соответствии с нормами, правилами, инструкциями и государственными стандартами.
Участие в рассмотрении и согласовании генеральной подрядной строительной организацией проектно-сметной документации согласно порядку, установленному Госстроем СССР.
Защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.
Осуществление авторского надзора за строительством.
Подготовка предложений руководству проектной организации и заказчику проектно-сметной документации о внесении в рабочую документацию изменений, связанных с введением в действие новых нормативных документов, с учетом фактического состояния строительства.
11 месяцев
сентябрь 2011 — июль 2012
Главный инженер
ООО "Мастер Групп", Москва, полная занятость
Управление производственной деятельностью коллектива (проектирование жилых домов, общественных зданий и сооружений, стадионы, реконструкция). Организация и контроль работы персонала. Численность 40 человек.
Осуществление оперативного руководства производственной деятельностью организации, направленной на выполнение договорных обязательств.
Организация выполнения ежемесячных планов сдачи проектно-сметной документации производственными отделами и осуществление контроля за полнотой и качеством представляемых заказчику проектов.
Руководство работой по совершенствованию технологии проектирования, включая использование средств автоматизации и механизации.
Организация разработки и выполнения планов организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение сроков проектирования, повышения качества проектов.
Проверка и согласование смет на проектно-изыскательские работы. Организация работы и ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, технической учебы и противопожарной безопасности.
1 год и 1 месяц
ноябрь 2010 — ноябрь 2011
Начальник отдела ПГС
ОАО Мосжелдорпроект филиал росжелдорпроект, Москва, полная занятость
Управление производственной деятельностью отдела (проектирование зданий вокзалов, жилых домов, общественных зданий и сооружений). Организация и контроль работы персонала. Численность 30 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий.
1 год и 8 месяцев
апрель 2009 — ноябрь 2010
Главный инженер проекта
ООО "Транспроект", Москва, полная занятость
Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком, городскими структурами, МГЭ
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
Согласование проектной документации в эксплуатирующих организациях.
6 месяцев
октябрь 2008 — март 2009
Главный инженер
ООО "Артистик Дизайн", Москва, полная занятость
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации
9 месяцев
февраль  — октябрь 2008
Начальник технического отдела
ООО "Гиперцентр Девелопмент", Москва, полная занятость
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям. Руководство архитекторами (3 чел.), главным инженером, конструктором, специалистами по внутренней и внешней инженерии. Всего 15 человек.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации. В отделе 15 человек. Построено 4 торговых центра и 2-а офисных здания.
1. Выбор (участие в выборе) генпроектировщика, технического заказчика и других участников разработки проекта на строительство объекта.
2. Участие в подготовке, в необходимых случаях, документов для проведения подрядных торгов на проектирование, договора заказчика с разработчиками проектной документации, в том числе задания на проектирование объектов строительства.
3. Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту.
4. Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации.
5. Подготовка отчетности о ходе проектирования.
6. Рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений.
7. Контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ.
8. Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное.
9. Согласование проектной документации.
10. Защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком. (совместно с компанией – техническим заказчиком).
11. Подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ.
12. Контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации.
13. Контроль за составлением заявок на размещение заказов на поставку оборудования и материалов, необходимых для строительства (совместно с подрядчиком).

На этапе строительства объекта:
1. Выбор (участие в выборе) генподрядчика, генпоставщика, в том числе на основе тендера, других участников строительства, подготовка и заключение (участие в подготовке заключении) договоров подряда.
2. Организация работ по получению документации для подготовки строительства.
3. Обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб.
4. Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства.
5. Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства.
6. Участие в разработке сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением и подготовка предложений по необходимым изменениям.
7. Контроль за монтажом оборудования, а также участие в опробовании установленного оборудования.
8. Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договора (контракта) строительного подряда с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства.
9. Контроль и оценка выполнения договорных обязательств, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.
10. Контроль за качеством строительно-монтажных работ, в т.ч. поставляемого оборудования, конструкций изделий и материалов, а также поэтапная оценка состояния выполненных работ.
11. Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов. Своевременное информирование заказчика в случае отклонения от сроков реализации проекта.
12. Рассмотрение выполненных работ и оформление актов сдачи и приемки работ.
13. Контроль за пуско-наладочными работами и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию.
14. Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода.
15. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств.
7 месяцев
август 2007 — февраль 2008
Главный инженер
Строительная компания "Новый дом", Москва, полная занятость
Техническое руководство всеми подразделениями организации. Выбор субподрядчиков. Подсчет бюджета строительства. Минимизация затрат. Работа с проектировщиками и заказчиками. Согласование тех. документации в надзорных органах. Работа с эксплуатационными организациями.
1 год и 5 месяцев
апрель 2006 — август 2007
Комплексный главный инженер проектов
ГУП " Моспромпроект", Москва, полная занятость
Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком
- предприятие СПЕЦТРАНС на ул. Серебрякова;
- УВД ЗАО на ул. Лобачевского;
- Произв. складск. комплекс на ул. Плеханова;
- ОВД "Новые Черемушки";
- Асфальто-бетонный завод в Зап. Дегунино:
- пансионат Ветеранов труда на ул. Островитянова.
1 год и 5 месяцев
декабрь 2004 — апрель 2006
Ведущий инженер технического отдела
ЗАО "УКС НАУКА " Москапстрой, Москва, полная занятость
• Получение ИРД, ТУ
• Прохождение Мосгосэкспертизы
• Согласование РД со всеми эксплуатирующими организациями
• Работа с проектными организациями
- квартал 7-8 Новых Черемушек: 4-е жилых дома, подземный гараж и здание Управы (заказчик)
- квартал 24-25 Новых Черемушек: 2-а жилых дома (заказчик)
2 года и 9 месяцев
апрель 2002 — декабрь 2004
Заместитель директора
ООО "ПСФ ПГ-Стром", Москва, полная занятость
• Поиск объектов строительства, полписание контрактов.
• Организация работы на обекте
• Контроль за технологией выполнения работ.
• Сдача работ генподрядчику, заказчику.
• Разработка проектной документации
• Организация работы производственного цеха
- руководство строительством плавательного бассейна в д/о "Снегири"(генподряд)
- развлекательный комплекс «Арт Палас» г. Тюмень, реконструкция
- аэропорт «Домодедово» (фасады, кровля)
- дворец спорта «Лужники» (кровля)
- инфекционная больница на 8-ой ул. Соколиная гора (фасады)
- бассейны на ул. Заповедная, Чеботовская, Старостина, Ак. Бакулева, Привольная (фасады)
- офисное здание компании «БАМО» в г. Солнечногорск (фасады)
- дворец спорта «Олимпийский» в г. Чехов (Кровля, фасады)
- ГКБ №1 им. Пирогова (кровля)
- театр им. Станиславского и Немировича-Данченко (кровля)
- крытый тенисный корт и бассейн в санатории «Снегири» Управления делами Призедента (генподряд)
- сеть магазинов «Эльдорадо» (фасады)
- строительство коттеджного посёлка Юлия-1 и Юлия-2 в пос. Юрлово (генподряд)
- ледовый дворец спорта «Центральный» на ул. Талалихина (фундамент, металлоконструкции, стеновое ограждение, кровля)
1 год и 5 месяцев
декабрь 2000 — апрель 2002
Начальник коммерческого отдела
ООО "РИК-С", Москва, полная занятость
Поиск объектов строительства.
Формирование ценовой политики фирмы.
Организация рекламных компаний.
Участие в выставках
Заключение контрактов на участие в строительстве Храма Христа Спасителя, Елоховской церкви.
4 года и 8 месяцев
июнь 1995 — январь 2000
Начальник участка
ЗАО " Промресурсы-М", Москва, полная занятость
- строительство 4-го блока Ленинградской АЭС (нач. Участка)
- строительство жилого дома на ул. Кантемировская (нач.участка)
- строительсчтво Воронежской АЭС.
Сдача всех объектов в поставленный срок.
Высшее образование
2012
ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет им. Баумана
«MBA-Контроллинг»
Вечерняя форма обучения
Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)»
2006
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников
ПГС (организационно управленческая деятельность)
Вечерняя форма обучения
Организационно-управленческая деятельность
1994
Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства
Пгс
Заочная форма обучения
Инженер строитель
1985
Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С. Попова
Автоматизированные системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по АСУ
Курсы
1999
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
После окончания военной службы получил второе образование, занимал руководящие посты в строительных организациях г. Москвы.
Нахожусь в постоянном профессиональном и личностном развитии. Способен решить любую нестандартную задачу. Способен создать команду и организовать работу практически любой группы людей.

Компьютерные навыки:
• Windows, MS Office, MS Project, Internet, AutoCAD - опытный пользователь
Дополнительные сведения
Лидер — это тот, кто управляет не сомневаясь.
Спорт (плавание, футбол, фитнесс), охота, транссерфинг
«Если я знаю, что знаю мало, я сделаю всё, чтобы знать больше»
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель, заместитель руководителя управления, отдела
120 000 Р
Исполняющий обязанности начальника отдела эксплуатации тепловых сетей и тепловых пунктов, ОАО "МОЭК"
Руководитель, заместитель руководителя управления, отдела
Начальник отдела, куратор, руководитель проекта
По договоренности
Ведущий руководитель проектов, ООО "НДК инжиниринг"
Начальник отдела, куратор, руководитель проекта
Смотреть все резюме
Резюме № 22554000 в открытом доступе Последнее обновление 19 октября, 08:51

Резюме

Начальник проектного отдела, руководитель проектной мастерской 150 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 16 июля 1965, 52 года. Не женат, есть дети.
Москва, Нагатино-Садовники, ЮАО. (м. Коломенская), готов к переезду
09.2015—09.2016   1 год 1 месяц
Главный инженер проекта
АО "Градпроект", г. Москва, полная занятость.
Проектирование объектов ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ.
Проектирования жилых комплексов.
Увязывание всех разделов между собой. Переговоры с Заказчиком. Согласование в МГЭ. Выпуск рабочей документации в полном объеме. Согласование в эксплуатирующих организациях.
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
05.2014—09.2015   1 год 5 месяцев
Руководитель проектного отдела
ООО "ПромСтрой Проект", г. Москва.
Управление производственной деятельностью отдела (проектирование, жилых домов, общественных зданий и сооружений, капитальный ремонт). Организация и контроль работы персонала. Численность 50 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий, САПР.
08.2013—04.2014   9 месяцев
Генеральный директор
ООО "Фортуна", г. Москва.
Проектирование и строительство объектов здравоохранения.
Paзpa6oтка стратегии развития Koмпании;
- Обеспечение выполнения текущих и перспективных планов и бюджетов компании;
- Обеспечение требуемой рентабельности компании;
- Обеспечение выполнения решений акционеров и совета директоров;
- Обеспечение вывода на рынок новых услуг в сфере проектирования и строительства;
- Организация взаимоотношений со структурами холдинга;
- Руководство текущей деятельностью компании;
- Оптимизация организационно-штатной структуры;
- Обecпечение защиты собственности компании;
- Контроль целесообразности расходов компании;
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании.
07.2012—07.2013   1 год 1 месяц
Главный инженер проекта
ГБУЗ "МЕДПРОЕКТ", г. Москва, полная занятость.
Проектирование медицинских учреждений.
Участие в работе комиссии по выбору площадки (трассы) для строительства, в подготовке задания на проектирование и в организации инженерных обследований для разработки проектно-сметной документации на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.
Участие в составлении комплексных планов-графиков выполнения научно-исследовательских, конструкторских и проектных работ для объектов, на которых будут применяться новые технологические процессы и оборудование с длительным циклом разработки, конструирования и изготовления.
Подготовка данных для заключения договора с заказчиком на выполнение проектно-изыскательских работ, в том числе о стоимости проектирования и изысканий и распределении ее между организациями и подразделениями - участниками разработки проекта, и составление графика разработки проектно-сметной документации.
Обеспечение формирования состава разработчиков проекта, распределение между ними заданий по разделам и частям проекта и объемов работ с соответствующим фондом заработной платы.
Контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки проектно-сметной документации.
Подготовка заданий субподрядным проектным и изыскательским организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными для проектирования; своевременное решение всех вопросов, возникающих у субподрядных организаций в процессе разработки проектно-сметной документации.
Выбор типовых и повторно используемых экономичных индивидуальных проектов, унифицированных объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений, узлов, конструкций и изделий с целью широкого применения их при проектировании, не допуская необоснованной разработки индивидуальных проектов и проектных решений.
Координация проектно-изыскательских работ по всему комплексу проекта, обеспечение выдачи заказчику комплектной документации в сроки, предусмотренные графиком к договору на выполнение этих работ, и систематический контроль за правильным расходованием средств на проектно-изыскательские работы.
Своевременное решение вопросов, связанных с проектированием и возникающих в процессе строительства, ввода в действие объекта и освоения проектных мощностей.
Обеспечение разработки необходимых вариантов для выявления наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.
Обеспечение соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации - утвержденному проекту.
Организация работы по проверке на патентную чистоту впервые примененных или разработанных в проекте технологических процессов, оборудования, приборов, конструкций, материалов и изделий.
Сокращение объемов проектно-сметной и другой технической документации.
. Согласование документации, выполненной с обоснованными отступлениями от действующих норм, правил и инструкций, в части этих отступлений с органами государственного надзора и заинтересованными организациями, утвердившими их.
Подтверждение в материалах проекта соответствующей записью, что проектно-сметная документация на строительство предприятий, зданий и сооружений разработана в соответствии с нормами, правилами, инструкциями и государственными стандартами.
Участие в рассмотрении и согласовании генеральной подрядной строительной организацией проектно-сметной документации согласно порядку, установленному Госстроем СССР.
Защита проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы.
Осуществление авторского надзора за строительством.
Подготовка предложений руководству проектной организации и заказчику проектно-сметной документации о внесении в рабочую документацию изменений, связанных с введением в действие новых нормативных документов, с учетом фактического состояния строительства.
09.2011—07.2012   11 месяцев
Главный инженер
ООО "Мастер Групп", г. Москва, полная занятость.
Управление производственной деятельностью коллектива (проектирование жилых домов, общественных зданий и сооружений, стадионы, реконструкция). Организация и контроль работы персонала. Численность 40 человек.
Осуществление оперативного руководства производственной деятельностью организации, направленной на выполнение договорных обязательств.
Организация выполнения ежемесячных планов сдачи проектно-сметной документации производственными отделами и осуществление контроля за полнотой и качеством представляемых заказчику проектов.
Руководство работой по совершенствованию технологии проектирования, включая использование средств автоматизации и механизации.
Организация разработки и выполнения планов организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение сроков проектирования, повышения качества проектов.
Проверка и согласование смет на проектно-изыскательские работы. Организация работы и ответственность за состояние охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, технической учебы и противопожарной безопасности.
11.2010—11.2011   1 год 1 месяц
Начальник отдела ПГС
ОАО Мосжелдорпроект филиал росжелдорпроект, г. Москва, полная занятость.
Управление производственной деятельностью отдела (проектирование зданий вокзалов, жилых домов, общественных зданий и сооружений). Организация и контроль работы персонала. Численность 30 человек. Курирование всех направлений деятельности отдела, планирование, распределение нагрузки, поиск и внедрение новых технологий.
04.2009—11.2010   1 год 8 месяцев
Главный инженер проекта
ООО "Транспроект", г. Москва, полная занятость.
Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком, городскими структурами, МГЭ
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.
Согласование проектной документации в эксплуатирующих организациях.
10.2008—03.2009   6 месяцев
Главный инженер
ООО "Артистик Дизайн", г. Москва, полная занятость.
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, экспертиза инженерных разделов проекта, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации
02.2008—10.2008   9 месяцев
Начальник технического отдела
ООО "Гиперцентр Девелопмент", г. Москва, полная занятость.
Организация технической подготовки строительства, составление технических заданий на проектирование, проверка проектно-сметной документации, согласование замечаний, работа с проектировщиками, контроль за заключением и исполнением договоров, контроль за своевременным обеспечением объектов проектно-сметной документации, соблюдением строительных норм и сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки, решение финансовых и технических вопросов, возникающих в процессе проектирования, строительства, ввода в действие объекта, освоения проектных мощностей, организация и контроль получения технических условий на присоединение к инженерным сетям. Руководство архитекторами (3 чел.), главным инженером, конструктором, специалистами по внутренней и внешней инженерии. Всего 15 человек.

Руководство проектированием со стороны инвестора-заказчика. Подготовка тендерной документации. Проведение тендеров. Совместно с руководителями проектов определение бюджета объекта. Технадзор. Проверка актов выполненых работ (КС-2, КС-3) на соответствие объемам.. Согласование проектной документации. В отделе 15 человек. Построено 4 торговых центра и 2-а офисных здания.
1. Выбор (участие в выборе) генпроектировщика, технического заказчика и других участников разработки проекта на строительство объекта.
2. Участие в подготовке, в необходимых случаях, документов для проведения подрядных торгов на проектирование, договора заказчика с разработчиками проектной документации, в том числе задания на проектирование объектов строительства.
3. Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту.
4. Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации.
5. Подготовка отчетности о ходе проектирования.
6. Рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений.
7. Контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ.
8. Обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное.
9. Согласование проектной документации.
10. Защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком. (совместно с компанией – техническим заказчиком).
11. Подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ.
12. Контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации.
13. Контроль за составлением заявок на размещение заказов на поставку оборудования и материалов, необходимых для строительства (совместно с подрядчиком).

На этапе строительства объекта:
1. Выбор (участие в выборе) генподрядчика, генпоставщика, в том числе на основе тендера, других участников строительства, подготовка и заключение (участие в подготовке заключении) договоров подряда.
2. Организация работ по получению документации для подготовки строительства.
3. Обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб.
4. Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства.
5. Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства.
6. Участие в разработке сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением и подготовка предложений по необходимым изменениям.
7. Контроль за монтажом оборудования, а также участие в опробовании установленного оборудования.
8. Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договора (контракта) строительного подряда с генеральной подрядной организацией и другими участниками строительства.
9. Контроль и оценка выполнения договорных обязательств, включая авансовые платежи, оплату отдельных этапов работы и пр.
10. Контроль за качеством строительно-монтажных работ, в т.ч. поставляемого оборудования, конструкций изделий и материалов, а также поэтапная оценка состояния выполненных работ.
11. Подготовка отчетности о ходе строительства и выполнения графиков и календарных планов. Своевременное информирование заказчика в случае отклонения от сроков реализации проекта.
12. Рассмотрение выполненных работ и оформление актов сдачи и приемки работ.
13. Контроль за пуско-наладочными работами и организация подготовки к сдаче объекта в эксплуатацию.
14. Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода.
15. Подготовка и представление Заказчику отчета о выполнении договорных обязательств.
08.2007—02.2008   7 месяцев
Главный инженер
Строительная компания "Новый дом", г. Москва, полная занятость.
Техническое руководство всеми подразделениями организации. Выбор субподрядчиков. Подсчет бюджета строительства. Минимизация затрат. Работа с проектировщиками и заказчиками. Согласование тех. документации в надзорных органах. Работа с эксплуатационными организациями.
04.2006—08.2007   1 год 5 месяцев
Комплексный главный инженер проектов
ГУП " Моспромпроект", г. Москва, полная занятость.
Руководство всеми видами работ,
входящих в состав проекта.
Выпуск отдельных разделов проекта.
Работа с Заказчиком
- предприятие СПЕЦТРАНС на ул. Серебрякова;
- УВД ЗАО на ул. Лобачевского;
- Произв. складск. комплекс на ул. Плеханова;
- ОВД "Новые Черемушки";
- Асфальто-бетонный завод в Зап. Дегунино:
- пансионат Ветеранов труда на ул. Островитянова.
12.2004—04.2006   1 год 5 месяцев
Ведущий инженер технического отдела
ЗАО "УКС НАУКА " Москапстрой, г. Москва, полная занятость.
• Получение ИРД, ТУ
• Прохождение Мосгосэкспертизы
• Согласование РД со всеми эксплуатирующими организациями
• Работа с проектными организациями
- квартал 7-8 Новых Черемушек: 4-е жилых дома, подземный гараж и здание Управы (заказчик)
- квартал 24-25 Новых Черемушек: 2-а жилых дома (заказчик)
04.2002—12.2004   2 года 9 месяцев
Заместитель директора
ООО "ПСФ ПГ-Стром", г. Москва, полная занятость.
• Поиск объектов строительства, полписание контрактов.
• Организация работы на обекте
• Контроль за технологией выполнения работ.
• Сдача работ генподрядчику, заказчику.
• Разработка проектной документации
• Организация работы производственного цеха
- руководство строительством плавательного бассейна в д/о "Снегири"(генподряд)
- развлекательный комплекс «Арт Палас» г. Тюмень, реконструкция
- аэропорт «Домодедово» (фасады, кровля)
- дворец спорта «Лужники» (кровля)
- инфекционная больница на 8-ой ул. Соколиная гора (фасады)
- бассейны на ул. Заповедная, Чеботовская, Старостина, Ак. Бакулева, Привольная (фасады)
- офисное здание компании «БАМО» в г. Солнечногорск (фасады)
- дворец спорта «Олимпийский» в г. Чехов (Кровля, фасады)
- ГКБ №1 им. Пирогова (кровля)
- театр им. Станиславского и Немировича-Данченко (кровля)
- крытый тенисный корт и бассейн в санатории «Снегири» Управления делами Призедента (генподряд)
- сеть магазинов «Эльдорадо» (фасады)
- строительство коттеджного посёлка Юлия-1 и Юлия-2 в пос. Юрлово (генподряд)
- ледовый дворец спорта «Центральный» на ул. Талалихина (фундамент, металлоконструкции, стеновое ограждение, кровля)
12.2000—04.2002   1 год 5 месяцев
Начальник коммерческого отдела
ООО "РИК-С", г. Москва, полная занятость.
Поиск объектов строительства.
Формирование ценовой политики фирмы.
Организация рекламных компаний.
Участие в выставках
Заключение контрактов на участие в строительстве Храма Христа Спасителя, Елоховской церкви.
06.1995—01.2000   4 года 8 месяцев
Начальник участка
ЗАО " Промресурсы-М", г. Москва, полная занятость.
- строительство 4-го блока Ленинградской АЭС (нач. Участка)
- строительство жилого дома на ул. Кантемировская (нач.участка)
- строительсчтво Воронежской АЭС.
Сдача всех объектов в поставленный срок.
Высшее
2012
ФГБОУ ВПО «Московский государственный технический университет им. Баумана
Факультет: «MBA-Контроллинг»
Вечерняя форма обучения
Специальность: Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)»
Высшее
2006
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников
Факультет: ПГС (организационно управленческая деятельность)
Вечерняя форма обучения
Специальность: Организационно-управленческая деятельность
Высшее
1994
Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства
Факультет: Пгс
Заочная форма обучения
Специальность: Инженер строитель
Высшее
1985
Высшее военно-морское училище радиоэлектроники им. А.С. Попова
Факультет: Автоматизированные системы управления
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер по АСУ
Курсы и тренинги
1999
Московская школа экономики
Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
После окончания военной службы получил второе образование, занимал руководящие посты в строительных организациях г. Москвы.
Нахожусь в постоянном профессиональном и личностном развитии. Способен решить любую нестандартную задачу. Способен создать команду и организовать работу практически любой группы людей.

Компьютерные навыки:
• Windows, MS Office, MS Project, Internet, AutoCAD - опытный пользователь
Дополнительные сведения
Лидер — это тот, кто управляет не сомневаясь.
Спорт (плавание, футбол, фитнесс), охота, транссерфинг
«Если я знаю, что знаю мало, я сделаю всё, чтобы знать больше»